Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигацииПерейти к поиску

Группа перспективных исследований и оценки (ARAG) была отделом Академии обороны Соединенного Королевства, занимавшимся долгосрочным планированием и оценкой угроз .

ARAG был основан в 2005 году Крисом Доннелли  [ де ] CMG , бывшим главным советником генерального секретаря НАТО . Он понял, что в Министерстве обороны Великобритании и в правительстве в целом ни одна организация не может адаптироваться или быть достаточно инновационной, чтобы исследовать проблемы безопасности 21 века. ARAG объединил экспертов из военных, научных кругов и других областей в «исследовательские кластеры», посвященные конкретным проблемным областям, чтобы предоставить лицам, определяющим политику, сфокусированный анализ вопросов международной безопасности. Члены ARAG были тщательно отобраны и имели широкий спектр навыков, опыта и национальностей. ARAG присоединил Центр изучения конфликтов, ранее известный как Исследовательский центр советских исследований, который в течение почти 40 лет изучал Советский Союз, работая над органическими языками с открытым исходным кодом, чтобы дополнить ресурсы МО и разведывательной службы. ARAG работал с правительственными ведомствами, проводя как направленные, так и ненаправленные исследования и расширяя сферу своей деятельности, чтобы охватить новые проблемы безопасности, такие как Китай, кибербезопасность и стратегическая коммуникация . Он выпустил большое количество исследовательских работ, которые были размещены в открытом доступе на веб-сайте Академии обороны, а также более целенаправленно ограниченное распространение. Многие из этих работ стали основополагающими справочными работами, включая « Россия и Запад: переоценка » доктора Джеймса Шерра, [1]Правильный прогноз Чарльза Бланди о нападении России на Грузию , анализ финансового кризиса в Греции профессором Джеймсом Петтифером [2] и совместный документ генерал-майора Эндрю Маккея и командующего Стива Тэтхэма. [3] Mackay на общественном отчете , как о том , что ARAG была единственной организацией в МО способна помочь ему планировать и написать свой оперативный дизайн для своей бригады тур в провинции Гильменд, Афганистан, в 2007 году [ править ] ARAG также управлял резервным кадром Академии обороны, сетью из более чем 70 военнослужащих резервных сил с необычными гражданскими навыками или языками. Персонал Кадров был предназначен для пополнения регулярных сил и других правительственных ведомств в обеспечении специальных гражданских навыков в оперативных областях. Кроме того, в какой-то момент они были единственной частью Сообщества Защиты Великобритании, непосредственно помогавшей программе Великобритании по предотвращению посредством наставничества в Фонде активных изменений. Эти кадры были охарактеризованы тогдашним заместителем начальника штаба обороны генералом сэром Тимоти Грэнвилл-Чепменом как «гениальное произведение». [ необходима цитата ]

В 2007 году г-н Доннелли передал управление ARAG доктору Джейми Макинтошу, бывшему специальному советнику министра внутренних дел доктору Джону Риду . Доктор Макинтош был ответственным за то, что посоветовал доктору Риду разделить функции Министерства внутренних дел, заявив, что это «не соответствует назначению».

В конце 2009 года ARAG был переименован в Отдел исследований и оценки и, потеряв собственный бюджет, был включен в здание штаб-квартиры Академии обороны - недавно отремонтированное для их размещения. Генеральный директор Академии обороны генерал-лейтенант Эндрю Грэхэм , широко известный как средство сохранения возможностей ARAG , сказал персоналу, что он «увлечен исследованиями» и что эти возможности были гарантированы во время его пребывания в должности. [ необходима цитата ] Однако менее чем через три месяца и несмотря на годовой бюджет менее 1 миллиона фунтов стерлингов, ARAG был закрыт в феврале 2010 года генералом Грэмом в качестве меры экономии. Этот шаг был широко осужден: письма протеста были отправлены правительственными ведомствами, службами безопасности, бывшими высокопоставленными членами правительства США, академическими кругами и другими организациями. Однако ARAG и его новый глава уже не пользовались популярностью в Уайтхолле из-за того, что указали на многочисленные неудачи государственных ведомств и агентств в рамках их функции «красной команды». R&AB также стала непопулярной в самой Академии обороны - это свидетельствует о том, что, несмотря на то, что каждый год более 300 офицеров выпускали курсы для штабных офицеров, не было возможности измерить эффективность курсов и невозможно было измерить их соотношение цены и качества. Р&Сотрудники AB также указали на несоответствия и недостатки различных контрактов и УФО, которые существовали в Академии обороны. Например, несмотря на то, что Kings College London и SERCO получили миллионы государственных денег, студентам не было доступа к онлайн-исследовательским работам - базовому исследовательскому инструменту, которым пользуется любой другой университет в Великобритании, - а основные административные функции были чрезвычайно и непропорционально дорогими.[ необходима цитата ] Как следствие, многие старшие офицеры не хотели приводить доводы в пользу его удержания. Комментарии сотрудников Королевского колледжа Лондона были особенно показательными. [ согласно кому? ] BBC дважды рассказывала о своей кончине в « The World at One» 3 февраля 2010 года, и различные депутаты подняли большое количество PQ [ требуется разъяснение ] . Ответы тогдашнего министра вооруженных сил Билла Раммелла, были сбиты с толку и предположили, что функции ARAG будут переданы другим организациям - явное нарушение согласованных договоренностей Союза и, как таковое, основание продолжающегося спора между Академией обороны и Союзом проспектов. Поскольку подавляющая часть работы ARAG и R&AB была предпринята в области анализа органического языка, неясно, как такие функции могут быть выполнены Королевским колледжем Лондона или университетом Крэнфилда. В ходе обсуждений с персоналом после принятия решения стало очевидно, что высшее руководство Академии обороны не знало о большей части работы, проделанной R&AB, - недостаток, который многие сотрудники сначала приписывают доктору Макинтошу, который в 2009 году по необъяснимым причинам прекратил публикацию. всех документов R&AB за почти год,и, во-вторых, генерал-лейтенанту Грэму, который гораздо меньше занимался бизнесом Академии обороны, чем его предшественник генерал-лейтенантДжон Кизели , который принимал активное участие во многих проектах ARAG, вместо этого создал новую должность 1 звезды (бригадный генерал армии Шон Крейн), чтобы помочь контролировать многомиллионный бизнес Академии.

Не имея материальных письменных материалов в течение почти года, бригадный генерал Крейн поставил под сомнение ценность подразделения, и его начальник, по-видимому, не смог обосновать его сохранение. На момент его закрытия 25 штатных сотрудников R&AB говорили на 27 языках и управляли распределенной глобальной сетью партнеров и профильных экспертов, насчитывающей более 5000 человек по всему миру. Все государственные служащие R&AB присоединились к пулу повторного развертывания МО, в то время как его давние подрядчики - персидские, арабские и российские аналитики - были уволены. Сеть экспертов R&AB была ликвидирована. Никакой другой подобной организации не существует в западном мире. [ необходима цитата ] Резервный Кадр также был распущен в то же время.

В апреле 2010 года д-р Макинтош был предоставлен Министерством обороны в аренду новому центру исследований кризисов и устойчивости в Университетском колледже Лондона, основанном д-ром Джоном Ридом сроком на три года. Многие функции нового центра (Цитата: институт будет охватывать такие темы, как поведение, возможности, СМИ, стратегия и развитие без цитаты) [4] в точности повторяют функции бывшего R&AB, что приводит к дальнейшим обвинениям [ кем? ], что Минобороны по-прежнему требуются функции, формально предоставляемые R&AB.

Ссылки

  1. ^ Шерр, Джеймс (январь 2008). Россия и Запад: переоценка (PDF) . Бумага Шривенхэма № 6. Группа перспективных исследований и оценки, Академия обороны Соединенного Королевства. ISBN 978-0-9553921-4-6.
  2. ^ Петтифер, Джеймс (2015) [2012]. Создание греческого кризиса (новое пересмотренное изд.). Пингвин Специальные. ISBN 9780241963227.
  3. ^ Маккей, Эндрю; Татхам, Стив (2011). Поведенческий конфликт; Почему понимание людей и их мотивов окажется решающим в будущем конфликте . Издательство военных исследований. ISBN 978-1780394688.
  4. ^ «Решения безопасности и устойчивости для 21 века: новый институт UCL» . Новости UCL . Университетский колледж Лондона. 17 ноября 2008 г.

Внешние ссылки

Координаты : 51 ° 36′28,60 ″ с.ш., 1 ° 38′1,05 ″ з.д. / 51,6079444 ° с.ш.1,6336250 ° з.д. / 51.6079444; -1,6336250