Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Ситуация в области телекоммуникаций в смежных Соединенных Штатах сразу после роспуска Bell System в 1984 г.
  Pacific Telesis
  Запад США
  Ameritech
  Southwestern Bell Corporation
  BellSouth
  Белл Атлантик
  NYNEX
  Телефон южной Новой Англии
  Цинциннати Белл

Распад Bell System был уполномочен на 8 января 1982 года по согласованному декрету согласия при условии , что AT & T Corporation будет, как это было первоначально предложено AT & T, оставить управление Bell Operating компаний , которые предоставили услуги местной телефонной связь в Соединенных Штатах и Канада до этого момента. [1] Это фактически взял монополию , который был Bell System и разделить его на совершенно отдельные компании , которые будут продолжать обеспечивать телефонную связь. AT&T останется поставщиком услуг дальней связи , в то время как теперь независимые региональные операционные компании Bell(RBOC), получившие прозвище «Baby Bells», будут предоставлять услуги на местном уровне и больше не будут напрямую снабжаться оборудованием от Western Electric, дочерней компании AT&T .

Это разгосударствления была инициирована подачи в 1974 году Департаментом юстиции США в качестве антимонопольного иска против AT & T. [2] AT&T в то время была единственным поставщиком телефонных услуг на большей части территории Соединенных Штатов. Кроме того, большая часть телефонного оборудования в США производилась ее дочерней компанией Western Electric . Эта вертикальная интеграция привела к тому, что AT&T получила почти полный контроль над коммуникационными технологиями в стране, что привело к антимонопольному делу США против AT&T . Истец в судебной жалобе просил суд обязать AT&T отказаться от владения Western Electric. [3]

Чувствуя, что иск вот-вот проиграет, AT&T предложила альтернативу: свой разрыв. Он предложил сохранить контроль над Western Electric, Yellow Pages , торговой маркой Bell , Bell Labs и AT&T Long Distance. Он также предложил освободить его от антимонопольного декрета 1956 года, который затем принял судья Винсент П. Биунно в Окружном суде Соединенных Штатов по округу Нью-Джерси , что запретило ему участвовать в общей продаже компьютеров. [4]Взамен предлагалось отказаться от владения местными операционными компаниями. Он утверждал, что эта последняя уступка позволит достичь цели правительства по созданию конкуренции в поставках телефонного оборудования и принадлежностей для операционных компаний. Мировое соглашение было завершено 8 января 1982 года с некоторыми изменениями, внесенными постановлением суда: региональные холдинговые компании получили товарный знак Bell, Yellow Pages и около половины Bell Labs.

С 1 января 1984 года многие компании-члены Bell System были объединены в семь независимых «региональных холдинговых компаний», также известных как региональные операционные компании Bell (RBOC) или «Бэби-Беллс». Это продажа снизила балансовую стоимость AT&T примерно на 70%.

Структура после распада [ править ]

Основная статья: Regional Bell Operating Company

Распад Bell System привел к созданию семи независимых компаний, которые были сформированы из первоначальных двадцати двух членов Системы, контролируемых AT&T. [5]

На 1 января 1984 г. это были NYNEX, Pacific Telesis, Ameritech, Bell Atlantic, Southwestern Bell Corporation, BellSouth и US West.

  • NYNEX , приобретенная Bell Atlantic в 1996 году, теперь часть Verizon Communications
  • Pacific Telesis , приобретенная SBC в 1997 году, теперь входит в состав AT&T Inc.
  • Ameritech , приобретенная SBC в 1999 году, теперь входит в состав AT&T Inc.
  • Bell Atlantic слилась с GTE в 2000 году и образовала Verizon Communications
  • Southwestern Bell Corporation , переименованная в SBC Communications в 1995 году, приобрела AT&T Corporation в 2005 году.
  • BellSouth , приобретенная AT&T Inc. в 2006 г.
  • US West , приобретенная Qwest в 2000 году, которая, в свою очередь, была приобретена CenturyLink в 2011 году.
Группы компаний AT&T Corporation, сгруппированные в "Baby Bells", отделились в 1984 году.
BellSouthAT&T Corp.
(не LEC )		AmeritechPacific TelesisSouthwestern Bell Corp.
( позднее SBC Communications)		Белл АтлантикNYNEXЗапад США
Корпорация GTE
(не входит в группу компаний RBOC ILEC )		Qwest (не ILEC )
Verizon
AT&T Inc.
( бывший SBC)
CenturyLink
(не относящийся к RBOC ILEC )
AT&T Inc.VerizonЛюмен Технологии

Кроме того, было два члена Bell System, которые лишь частично принадлежали AT&T. Обе эти компании были монополистами в своих зонах покрытия, получали оборудование Western Electric и имели соглашения с AT&T, согласно которым им предоставлялись услуги дальней связи. После антимонопольного дела они продолжали существовать в той форме, в которой они были до разделения, но больше не получали напрямую оборудование Western Electric и не были обязаны использовать AT&T в качестве поставщика услуг дальней связи. [5] Этими компаниями были:

  • Цинциннати Белл , теперь единственный член Bell System, оставшийся независимым, охватывающий столичный регион Цинциннати
  • Телефон южной Новой Англии (SNET), приобретенный SBC в 1998 году, теперь является частью Frontier Communications , охватывающей Коннектикут .

Эффекты [ править ]

Распад привел к всплеску конкуренции на рынке дальней связи со стороны таких компаний, как Sprint и MCI . [5] Гамбит AT&T в обмен на выделение AT&T Computer Systems потерпел неудачу и после выделения производственных операций (в первую очередь Western Electric, которая стала Lucent, затем Alcatel-Lucent , теперь Nokia ) и других ошибочных приобретений, таких как NCR и AT&T Broadband , у нее остался только основной бизнес с корнями в AT&T Long Lines и ее преемник AT&T Communications.. Именно в этот момент AT&T была куплена одним из ее собственных дочерних предприятий, SBC Communications , компанией, которая также приобрела два других RBOC и бывшую операционную компанию, связанную с AT&T (Ameritech, Pacific Telesis и SNET), а затем приобрел еще один RBOC (BellSouth).

Одним из последствий распада стало то, что тарифы на услуги местного населения, которые ранее субсидировались за счет доходов от услуг дальней связи, начали расти быстрее, чем уровень инфляции. Между тем тарифы на междугороднюю связь упали как из-за прекращения этой субсидии, так и из-за усиления конкуренции. [5] FCC установила систему платы за доступ, при которой междугородные сети платят более дорогим местным сетям как за отправку, так и за завершение вызова. Таким образом, неявные субсидии Bell System стали явным после продажи активов. Эти сборы за доступ стали источником сильных споров, поскольку одна компания за другой пытались установить арбитраж сети и избежать этих сборов. В 2002 году FCC заявила, что к поставщикам интернет-услуг будут относиться как кони были местными и не должны были платить за доступ. Это привело к тому, что поставщики услуг VoIP стали утверждать, что им не нужно платить за доступ, что привело к значительной экономии на вызовах VoIP. В FCC в течение некоторого времени были разногласия по этому вопросу; Услуги VoIP, которые использовали IP, но во всех остальных отношениях выглядели как обычный телефонный звонок, обычно должны были оплачивать доступ, в то время как услуги VoIP, которые больше походили на приложения в Интернете и не соединялись с телефонной сетью общего пользования, не должны были платить за доступ . Однако приказ FCC, изданный в декабре 2011 года, объявил, что все услуги VoIP должны будут оплачиваться в течение девяти лет, после чего вся плата за доступ будет снята. [6]

Еще одним следствием разукрупнения было то, как национальное вещательное телевидение ( например , ABC , NBC , CBS , PBS ) и радиосети ( NPR , Mutual , ABC Radio ) распространяли свои программы на своих местных аффилированных станциях. До распада сети вещания полагались на инфраструктуру наземного микроволнового ретранслятора , коаксиальный кабель и, для радио, выделенную линию вещательного качества от AT&T Long Lines.сети для доставки своих программ на местные станции. Однако к середине 1970-х годов новая на тот момент технология спутникового распространения, предлагаемая другими компаниями, такими как RCA Astro Electronics и Western Union с их соответствующими спутниками Satcom 1 и Westar 1, начала составлять конкуренцию Bell System в области распространения вещания с спутники обеспечивают более высокое качество видео и звука, а также гораздо более низкие затраты на передачу. [5]

Однако сети остались с AT&T (наряду с одновременной трансляцией своих каналов через спутник в конце 1970-х - начале 1980-х годов) из-за того, что некоторые станции еще не были оснащены приемным оборудованием наземных станций для приема спутниковых сигналов сетей, а также из-за трансляции. договорные обязательства сетей с AT&T вплоть до распада в 1984 году, когда сети сразу же переключились на исключительно спутниковую связь. Это произошло по нескольким причинам - гораздо более низкие тарифы на передачу, предлагаемые операторами спутниковой связи, на которые не повлияли высокие тарифы, установленные AT&T для клиентов вещания, разделение системы Bell на отдельные RBOC и прекращение действия контрактов на вещание. компании имели с AT&T. [5]

AT&T разрешили выйти на компьютерный рынок после распада; Наблюдатели ожидали, что вместе с Bell Labs и Western Electric American Bell бросит вызов лидеру рынка IBM . [7] Стратегия компании после распада не сработала так, как планировалось. Его попытка войти в компьютерный бизнес провалилась, и компания быстро поняла, что Western Electric невыгодна без гарантированных клиентов, которые предоставляла Bell System. [8] В 1995 году AT&T выделила свое компьютерное подразделение и Western Electric, точно так, как правительство изначально просило их сделать. Затем она снова вошла в местный телефонный бизнес, из которого вышла после распада, который стал намного прибыльнее с развитием коммутируемого доступа в Интернет.в начале 1990-х гг. [8] Однако даже это не спасло бы корпорацию AT&T. Вскоре он будет поглощен одной из компаний Baby Bells, SBC Communications (ранее Southwestern Bell), которая затем кооптировала название AT&T, чтобы сформировать современную AT&T Inc.

Эволюция бэби-колокольчиков [ править ]

Verizon таксофон с логотипом Bell

После отделения в 1984 году и создания семи Baby Bells услуги в рамках LATA оставались регулируемыми до 1996 года, когда был принят Закон о телекоммуникациях 1996 года . После этого Baby Bells начали объединяться между собой. Раздел 271 Закона о телекоммуникациях 1996 года также установил способ, которым регулирующие органы могут разрешать BOC выходить на рынок интерЛАТА в регионах, где они предоставляют услуги местного обмена. [9] В 1998 году Ameritech продала некоторые из своих линий Wisconsin Bell (охватывающих 19 АТС) компании CenturyTel , которая объединила их в свою компанию CenturyTel of the Midwest-Kendall . [10] [11]

SBC Communications ( до 1995 года называвшаяся Southwestern Bell Corporation ) приобрела Pacific Telesis в 1997 году за 16,5 миллиардов долларов, создав организацию с примерно 100 000 сотрудников, годовой чистой прибылью в 3 миллиарда долларов и доходом примерно в 23,5 миллиарда долларов. [12] SBC приобрела Southern New England Telecommunications в 1998 году за 5,01 миллиарда долларов [13] и Ameritech в 1999 году за 61 миллиард долларов, создав в то время крупнейшую местную телефонную компанию в США. [14] AT&T Corporation , первоначальная материнская компания, была приобретена 18 ноября 2005 года компанией SBC, которая переименовала себя в AT&T Inc. и начала использовать тикер "T" и новый корпоративный логотип AT&T. [15]Затем 3 января 2007 года новая компания приобрела BellSouth за 85,8 миллиарда долларов с одобрения Федеральной комиссии по связи. [16]

Bell Atlantic объединилась с NYNEX 18 августа 1997 года в результате сделки на 25,6 миллиарда долларов, сохранив название Bell Atlantic, [17], а затем 30 июня 2000 года с компанией, отличной от Bell GTE , для создания Verizon Communications в рамках сделки на 70 миллиардов долларов. [18] Verizon продала все свои проводные операции на севере Новой Англии ( Мэн , Нью-Гэмпшир и Вермонт ) в 2008 году компании FairPoint Communications за 2,7 миллиарда долларов; [19] была создана новая операционная компания Northern New England Telephone Operations . Позже операции в Вермонте были разделены наТелефонная операционная компания Вермонта , но продолжила работу в FairPoint. [ необходима цитата ] В 2010 году Verizon продала компании Frontier Communications 4,8 миллиона линий доступа в 14 штатах, включая Verizon West Virginia (первоначально The Chesapeake and Potomac Telephone Company of West Virginia) . [20]

US West была приобретена Qwest в июне 2000 года за 43,5 миллиарда долларов. [21] 6 апреля 2011 года Qwest была приобретена CenturyLink , независимым поставщиком услуг телефонной связи [22], в результате чего Qwest Corporation , первоначально - Mountain Bell, Northwestern Bell и Pacific Northwest Bell, оказались под своим контролем.

Находясь в Сан-Антонио, штат Техас, с 1992 года, AT&T Inc. переместила свою штаб-квартиру в Даллас к концу 2008 года. Смена названия произошла после слияния AT&T с BellSouth, а также телефонных операций в юго-восточном регионе. [ необходима цитата ] Бедминстер, штат Нью-Джерси, является домом для Глобального центра сетевых операций AT&T и штаб-квартирой AT&T Corp., дочерней компании AT&T Inc. для дальней связи. Новому AT&T Inc. не хватает вертикальной интеграции, которая характеризовала историческую корпорацию AT&T. и привел к антимонопольному иску Министерства юстиции. [23] AT&T Inc. объявила, что не вернется к логотипу Bell, [24] таким образом прекратив использование логотипа Bell для корпоративного использования любым из Baby Bells, за единственным исключением Verizon.

Финансовый арбитраж [ править ]

Из-за несоответствий между ценами на «старые» акции AT&T и новые, «когда они были выпущены», инвесторы смогли получить безрисковую прибыль, особенно Эдвард О. Торп , который заработал 2,5 миллиона долларов в то время. крупнейшая (номинальная) блочная сделка на NYSE. [25]

См. Также [ править ]

  • Standard Oil  . Распад Standard Oil в 1911 году часто сравнивают с распадом AT&T, и, как и AT&T, позже произошло слияние многих «детских стандартов».
  • AT&T Technologies
  • Винсент Паскуале Биунно
  • Гарольд Х. Грин
  • Viewtron

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Конец AT&T» . Celnet . Celnet. Архивировано из оригинала на 6 октября 2014 года . Проверено 3 октября 2014 года .
  2. Перейти ↑ Frum, David (2000). Как мы сюда попали: 70-е . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Основные книги. п. 327 . ISBN 0-465-04195-7.
  3. ^ "Телефонная система Белла" .
  4. ^ «AT&T BREAKUP II: Основные моменты в истории телекоммуникационного гиганта» . широты .
  5. ^ Б с д е е Tunstall, Брука (1985). Разъединяющие стороны: управление распадом системы Bell, взгляд изнутри . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл. ISBN 9780070654341. Проверено 14 апреля 2013 года .
  6. ^ Детали заказа Connect America Fund о реформах платы за доступ Архивировано 2 мая 2013 г., в Wayback Machine
  7. ↑ Гринвальд, Джон (11 июля 1983 г.). «Колосс, который работает» . ВРЕМЯ . Архивировано 14 мая 2008 года . Проверено 18 мая 2019 года .
  8. ^ a b «Движение AT&T - изменение курса, установленного в 1980-х годах» . Нью-Йорк Таймс . 22 сентября 1995 г.
  9. ^ Джерри А. Хаусман, Грегори К. Леонард и Дж. Грегори Сидак, «Вступление компании D'oes Bell в рынок дальней связи приносит пользу потребителям?» , 70 ANTITRUST LJ 463, 463–64 (2002), http://economics.mit.edu/files/1032 .
  10. ^ «Деловая справка - CENTURY TELEPHONE ENTERPRISES INC.: Телефонные активы Висконсина, приобретенные за 225 миллионов долларов». Wall Street Journal, восточное издание . 13 марта 1998 г. с. B4.
  11. ^ Комиссия государственной службы штата Висконсин. «Требования к приложению для запроса сертификации для предоставления конкурентоспособных услуг местного обмена» . Архивировано из оригинального 30 октября 2014 года . Проверено 29 декабря 2014 года .
  12. ^ «SBC Communications Inc.: слияние с Pacific Telesis закрывается, создавая гиганта». Wall Street Journal, восточное издание . 2 апреля 1997 г. с. В, 4: 3.
  13. ^ «Деловая записка - SBC COMMUNICATIONS INC: Завершено приобретение Концерна Новой Англии». Wall Street Journal, восточное издание . 27 октября 1998 г. с. В, 8: 4.
  14. Перейти ↑ Reinhardt, Krause (13 октября 1999 г.). "SBC-Ameritech No 'Baby' Bell как гигантская телекоммуникационная компания". Ежедневник инвестора . п. A06.
  15. ↑ Кронин, Энтони (2 декабря 2005 г.). «SBC сбрасывает свои новые буквы за старые AT&T». Деловые новости Knight Ridder Tribune . п. 1.
  16. ^ «AT&T Inc. закрывает сделку по приобретению Bell South Corp за 85 миллиардов долларов». FinancialWire [Форест-Хиллз] . 3 января 2007 г. с. 1.
  17. ^ "Bell Atlantic, Nynex слились". Электронные новости (43.2181). 18 августа 1997 г. с. 80.
  18. ↑ Элькин, Тоби (26 июня 2000 г.). «Новый Verizon планирует печать, чтобы создать объединенное подразделение». Возраст рекламы (71,27). п. 28.
  19. ↑ Равана, Энн (17 января 2007 г.). «FairPoint покупает компанию Verizon». McClatchy - Tribune Business News [Вашингтон] . п. 1.
  20. ^ "Генеральный директор Frontier говорит, что телекоммуникационная компания находится в сильной форме после сделки с Verizon". Отчеты по телекоммуникациям (76.20). 15 октября 2010 г. с. 13.
  21. ^ «Qwest закрывает слияние с Западом США». Глобальный телекоммуникационный бизнес (июль / август). 2000. с. 49.
  22. ^ «CenturyLink сливается с Qwest». Беспроводные новости . 6 апреля 2011 г.
  23. ↑ Окружной суд США округа Колумбия (28 февраля 1983 г.). "США против American Tel. And Tel. Co., 552 F. Supp. 131 (DDC 1983)" .
  24. ^ Тёмин, Питер (17 апреля 2013). Падение системы колокола: исследование цен и политики . Лондон: Издательство Кембриджского университета. ISBN 9780521345576. Проверить значения даты в: |year= / |date= mismatch( помощь )
  25. ^ "Эд Торп" . Архивировано из оригинального 31 октября 2005 года . Проверено 15 марта 2006 года .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Стив Колл (1986), Дело века: Распад AT&T , Нью-Йорк: Атенеум.

Внешние ссылки [ править ]

  • Некролог Гарольда Х. Грина , судьи, председательствующего в деле о продаже активов
  • Сработало ли изъятие капиталовложений? Оценка 25-летия распада конференции AT&T в Нью-Йоркском университете, 6 мая 2009 г.