Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Канадская ипотечная и жилищная корпорация
Канадская ипотечная и жилищная корпорация.svg
Логотип CMHC
Обзор агентства
Сформирован1 января 1946 г. ( 1946-01-01 )
Замещающее агентство
  • Центральная ипотечная и жилищная корпорация 1946-1979 гг.
Штаб-квартираОттава , Онтарио
Ответственный министр
Руководитель агентства
Веб-сайтwww .cmhc-schl .gc .ca

Канадской ипотечной и жилищной корпорации ( CMHC ) является Crown Corporation из правительства Канады . [2] Его замещающее агентство было создано после Второй мировой войны , чтобы помочь вернувшимся ветеранам войны найти жилье. С тех пор он расширил свой мандат на оказание помощи жильем всем канадцам. [3] Основные цели организации - обеспечение ликвидности ипотечных кредитов, помощь в развитии доступного жилья , а также предоставление объективных исследований и рекомендаций правительству Канады и жилищной отрасли. [4]

CMHC является крупнейшей корпорацией Crown с точки зрения активов с примерно 252 107 000 000 канадских долларов [5] по состоянию на 2015 год.

О [ править ]

CMHC управляется советом директоров и подотчетен парламенту через министра по делам семьи, детей и социального развития . Ранее портфель принадлежал министру занятости и социального развития. Совет директоров и президент назначаются правительством Канады.

Как национальное жилищное агентство Канады, CMHC вносит свой вклад в стабильность рынка жилья и финансовой системы, оказывает поддержку канадцам, нуждающимся в жилье, и предлагает объективные жилищные исследования и консультации правительствам, потребителям и жилищному сектору Канады.

История [ править ]

Штаб-квартира CMHC, на Монреаль-роуд и Aviation Parkway , Оттава

Ближе к концу Второй мировой войны правительство Канады начало беспокоиться о демобилизации тысяч солдат в Европе и их возвращении в канадское общество.

Когда так много людей возвращается в Канаду, может возникнуть ряд проблем, одна из которых заключается в том, что может не хватить жилья для размещения солдат и их семей.

Таким образом, 1 января 1946 года была создана Центральная ипотечная и жилищная корпорация (в 1979 году она была преобразована в «Канадскую ипотечную и жилищную корпорацию») для размещения вернувшихся ветеранов войны и руководства жилищными программами Канады. [6]

Основные функции CMHC заключались в применении Национального закона о жилищном строительстве и Закона о гарантиях жилищного строительства и предоставления льготных условий для кредитных и ипотечных компаний. Капитал Корпорации был установлен в размере 25 миллионов долларов США (значительная сумма для того времени), а резервный фонд в размере 5 миллионов долларов США разрешено накапливать за счет прибыли. Это требование и структура капитала действуют и сегодня. [7]

К концу 1940-х годов правительство Канады приступило к реализации программы столь необходимого социального и арендного жилья, создав федерально-провинциальную программу государственного жилищного строительства для семей с низкими доходами, при которой расходы и субсидии распределялись на 75% между федеральным правительством и 25% по провинции.

В 1947 году CMHC приобрела активы Wartime Housing Ltd., другой федеральной корпорации Crown, которая построила тысячи единиц жилья для сдачи в аренду для военных и ветеранов за 6 лет своего существования. [8]

Во время войны Аякс, Онтарио, был построен и эксплуатировался Wartime Housing Limited (с 1941 по 1949 год), чтобы предоставить столь необходимое жилье рабочим, работающим с боеприпасами, и вернувшимся ветеранам. В 1948 году ответственность за Ajax была возложена на CMHC. Самыми большими проблемами при превращении Аякса в функционирующий муниципалитет было возмещение затрат поселку Пикеринг и округ Онтарио за муниципальные услуги, предоставленные Аяксу, и разработка официального плана для растущего сообщества, приемлемого для соответствующих государственных органов. После значительных разногласий по поводу управления земельными и водными ресурсами в мае 1950 года CMHC подала успешную заявку в муниципальный совет Онтарио, превратив Аякс в район улучшений. Это был первый шаг к муниципальному статусу. [9]

В 1950-х годах федеральное правительство через CMHC предоставило городам гранты, чтобы побудить их сносить заброшенные здания и строить муниципальные жилищные корпорации. Риджент-парк в Торонто - это первый проект реконструкции города, в котором 42 акра (17 га) были расчищены для строительства 1056-квартирного жилого дома с низкой арендной платой в 1950 году. Другой пример - Жилой дом Жанны-Манс в Монреале. Дополнительные примеры см. В Списке проектов государственного жилья в Канаде .

В 1951 году CMHC приступила к реализации первого из многих проектов государственного жилищного строительства на федеральном и провинциальном уровнях с 140 субсидируемыми квартирами с соотношением арендной платы к доходу в Сент-Джонс, Ньюфаундленд.

В 1954 году федеральное правительство расширило Закон о национальном жилищном строительстве, чтобы разрешить зарегистрированным банкам входить в сферу кредитования НСЗ. CMHC ввела страхование ипотечных кредитов, взяв на себя ипотечные риски с первоначальным взносом в размере 25%, что сделало домовладение более доступным для канадцев.

После этого банки начали выдавать ипотечные кредиты под андеррайтингом CMHC. Если лицо, получающее ссуду, обанкротится, то банк, выдавший ссуду, не потеряет деньги, а получит компенсацию от государства. В рамках механизмов кредитования и страхования CMHC заемщики с низким уровнем риска должны будут платить страховые взносы, если они захотят получить заем с небольшими первоначальными взносами.

В течение 1960-х CMHC построила первое кооперативное жилье, и впервые в истории Канады многоквартирные дома начали опережать строительство домов на одну семью.

Благодаря постоянным исследованиям в строительной отрасли CMHC повысила стандарты жилищного строительства Канады до лучших в мире. Строительство Habitat для Expo 67 в Монреале привело к многим достижениям в области материалов и строительства.

В 1967 году CMHC опубликовала «Канадское деревянное каркасное строительство домов», которое стало ресурсом для мелких строителей и ремесленников. Сохранение исторических кварталов и жизни в центре стало приоритетом, и в 1973 году CMHC курировал превращение острова Гранвиль в Ванкувере, заброшенного промышленного района, в процветающий центр культуры, отдыха и туризма.

В 1974 году CMHC представила Программу помощи в реабилитации жилых домов (RRAP), чтобы отремонтировать некачественные дома до минимального уровня здоровья и безопасности и улучшить доступность жилья для инвалидов.

В течение этого десятилетия CMHC также обратила свое внимание на жилищное строительство для аборигенов и сельских жителей, представив в 1971 году Программу помощи в теплое время года, первую в своем роде, которая предоставила аборигенам средства на срочный ремонт жилья в сельской местности.

В 1980-х годах федеральное правительство отказалось от финансирования проектов государственного жилья. CMHC больше не направляет средства муниципалитетам на строительство жилых домов. С тех пор некоторые государственные жилищные фонды и ипотечные гарантии были предоставлены для индивидуальных проектов.

1990-е годы открыли новую эру науки и технологий, включая разработку FlexHousing ™, безбарьерного жилья и Healthy Housing ™, концепции энергоэффективности и экономии ресурсов в жилищном строительстве.

Однако, несмотря на эти достижения, доступность по цене оставалась проблемой, особенно в начале 1990-х годов в результате продолжающейся рецессии, увольнений и социально-экономической неопределенности.

CMHC создала Канадский центр государственно-частного партнерства в жилищной сфере в 1991 году с целью содействия сотрудничеству государственного и частного секторов в жилищных проектах.

В 1996 году CMHC представила «emili», автоматизированную систему страхового андеррайтинга, которая переводит время рассмотрения заявки с нескольких дней на секунды, что упростило канадским покупателям жилья получение страховки ипотечного кредита.

В 1999 году Национальный закон Жилищный и Закон Канадской ипотечной и жилищной корпорации были внесены изменения, что позволяет введение 5% авансовый платеж-изменение запущенного в качестве пилота в 1992 году, расширен и доработан в 1999 году , удаляющих существенный барьер для первого -время покупатели жилья. CMHC также расширила свою деятельность на международном уровне и открыла Канадский центр экспорта жилья (позже переименованный в CMHC International), чтобы поделиться опытом Канады в области жилищного строительства со всем миром.

Доступность жилья повысилась в 2001 году благодаря введению CMHC Канадских ипотечных облигаций, направленных на обеспечение предложения недорогого ипотечного финансирования и удержание процентов на низком уровне.

В 2002 году CMHC была отмечена за свою новаторскую работу, получив Национальную премию Совета директоров Канады в области управления в государственном секторе, врученную советам директоров, которые продемонстрировали превосходство в управлении и внедрили успешные инновации в свою практику управления.

В первой половине десятилетия все большую популярность приобрели бездомность, вспомогательное жилье и жилье для аборигенов. В 2003 году началась реализация федерально-провинциальной программы доступного жилья, в рамках которой федеральные расходы в размере 1 миллиарда долларов были направлены на улучшение предложения доступного жилья примерно на 23 500 единиц.

В 2005 году CMHC ввела 10-процентное «зеленое возмещение» страховых взносов по ипотечным кредитам для домовладельцев, которые покупают или строят энергоэффективные дома или производят энергосберегающий ремонт своих домов. [10]

CMHC также представила два продукта страхования ссуд с резервированием в течение первой половины десятилетия, что позволило советам групп или лицам из числа коренного населения получить доступ к застрахованному CMHC финансированию для строительства, покупки или ремонта домов на одну семью или нескольких жилых домов, а также страховку. пилотный проект, направленный на увеличение рынка жилья в резерве.

Страхование ипотечной ссуды [ править ]

Продукты CMHC по страхованию ипотечных кредитов облегчают доступ к ряду вариантов жилья для канадцев и способствуют стабильности финансовой системы. Коммерческие операции CMHC способствуют улучшению финансового положения правительства Канады за счет уплаченных чистых доходов и подоходного налога.

Страхование ипотечной ссуды является обязательным для регулируемых на федеральном уровне кредиторов в Канаде, когда покупатель дома имеет менее 20% первоначального взноса. [11] Эта страховка защищает ипотечного кредитора от убытков в случае дефолта заемщика и позволяет квалифицированным заемщикам получить право собственности на жилье по процентным ставкам, сопоставимым с теми, которые предлагаются покупателям с более крупными первоначальными взносами.

Как государственная ипотечная страховая компания CMHC имеет мандат на предоставление услуг во всех частях страны и для различных жилищных форм. [11] Значительная часть бизнеса CMHC по страхованию ипотечных ссуд связана с рынками или вариантами жилья, которые не обслуживаются или обслуживаются в меньшей степени частными страховщиками ипотечных кредитов. CMHC не только является основным страховщиком жилья в небольших и сельских населенных пунктах, но и является единственным страховщиком ипотечных кредитов для многоквартирной жилой недвижимости, включая большие арендные здания, студенческие общежития, дома престарелых и пенсионеров.

Доступное жилье [ править ]

CMHC от имени правительства Канады ежегодно инвестирует около 2 миллиардов долларов, чтобы помочь сократить число канадцев, нуждающихся в жилье. Это включает значительное финансирование социального жилья. Текущие субсидии предоставляются в соответствии с действующими соглашениями на 25–50 лет с жилищными группами, которые предоставляют доступное жилье тем, кто в нем нуждается. Примерно 80% существующего портфеля социального жилья находится в ведении провинций и территорий в соответствии с долгосрочными соглашениями с CMHC. Остальные 20% находятся в ведении CMHC и включают портфель жилого фонда, находящегося в резерве, и некоторые жилые единицы, финансируемые из федерального бюджета, за пределами резерва, такие как жилищные кооперативы. [12]

Также в рамках ежегодных инвестиций в размере 2 миллиардов долларов CMHC предоставляет финансирование провинциям и территориям в рамках программы «Инвестиции в доступное жилье» (IAH). [12]

CMHC также поддерживает доступное жилье путем предоставления недорогих займов спонсорам социального жилья, получающим федеральную помощь, которые стремятся профинансировать новые проекты в резерве или возобновить существующее финансирование. [12]

Центр доступного жилья CMHC работает с частным, государственным и некоммерческим секторами, помогая развивать доступное жилье, которое не требует постоянной федеральной помощи.

Программа поощрения впервые покупателя жилья [ править ]

В федеральном бюджете на 2019 год канадское правительство ввело программу стимулирования покупателей жилья впервые (FTHBI). [13] Программа, реализуемая Канадской ипотечной и жилищной корпорацией, представляет собой форму долевого участия, предназначенную для помощи покупателям, впервые приобретающим недвижимость, в оплате их первоначальных взносов. FTHBI позволяет правомочным покупателям жилья впервые иметь от 5% до 10% первоначального взноса за дом, субсидируемого государством в качестве долевого участия. Обратите внимание, что эта программа не связана с Планом покупателя жилья [14], который позволяет покупателям отказаться от своего RRSP, чтобы увеличить свой первоначальный взнос. Программа была запущена 2 сентября 2019 года, но распространяется только на покупки, закрывающиеся после 1 ноября 2019 года. Покупатели должны выплатить государственную помощь в течение 15 лет.

Право на участие в программе FTHBI: эту программу можно использовать только для авансовых платежей ниже 15% (LTV> 85%). Приемлемые покупатели должны иметь совокупный семейный доход не более 120 000 долларов США. [15] Они, наряду с различными другими ограничениями, ограничивают эффективную максимальную цену собственности, отвечающей критериям FTHBI, до 565 000 долларов США. [16] Это намного ниже средних цен на недвижимость в таких населенных пунктах, как Торонто и Ванкувер, что вызывает опасения относительно эффективности программы в этих районах. Во время федеральной избирательной кампании 2019 года Либеральная партия Канады пообещала расширить эту программу, чтобы лучше помочь покупателям в Торонто и Ванкувере. [17]

Согласно FTHBI, «впервые покупатель дома» - это любой человек, отвечающий следующим критериям:

  • Либо канадец, либо постоянный житель Канады
  • Не моложе 18 лет
  • Недвижимость должна использоваться в качестве основного места жительства в течение 9 месяцев после покупки недвижимости.
  • Не владеете недвижимостью нигде в мире
  • Супруг или гражданский партнер покупателя не должен владеть домом в течение периода, когда он / она были в отношениях с покупателем.

Жилье коренных народов [ править ]

Через CMHC правительство Канады ежегодно предоставляет финансирование для удовлетворения жилищных потребностей общин коренных народов. Финансирование CMHC поддерживает строительство нового арендного жилья, ремонт существующих домов, текущие субсидии на арендуемое социальное жилье и инвестиции в создание потенциала для коренных народов, живущих в резервациях. [18]

Некоммерческая жилищная программа CMHC с резервированием помогает коренным народам в строительстве, покупке и ремонте, а также управлении подходящим, адекватным и доступным арендным жильем в общинах коренных народов. CMHC предоставляет субсидию проекту, чтобы помочь с его финансированием и эксплуатацией. [18]

Политика и исследования [ править ]

CMHC способствует разработке и реализации федеральной жилищной политики, чтобы помочь канадцам удовлетворить свои жилищные потребности. Это включает изучение тенденций в области финансирования жилищного строительства и вариантов политики для регулирования, стимулов и инструментов секьюритизации на первичном и вторичном рынках; анализ конкретных жилищных потребностей конкретных групп населения, таких как аборигены, пожилые люди, лица с ограниченными возможностями и домохозяйства с низким доходом, и способы удовлетворения этих потребностей; и определение практических подходов к развитию устойчивых технологий и практики в жилищном секторе. [19]

CMHC предоставляет регулярные анализы и прогнозы рынка жилья на местном, провинциальном и национальном уровнях. [19] Эта деятельность способствует принятию обоснованных деловых решений, разработке политики на всех уровнях правительства, а также разработке и реализации жилищных программ.

CMHC также является членом Международного союза жилищного финансирования и участвует в глобальных исследованиях и разработке политики в области жилищного финансирования. [20] CMHC также принимает у себя Симпозиум по жилищному финансированию, академическое мероприятие для обсуждения вопросов глобального жилищного финансирования. [21] [22]

Секьюритизация [ править ]

CMHC занимается секьюритизацией ипотечных жилищных кредитов в соответствии с положениями Национального закона о жилищном строительстве. [23] Это помогает зарегистрированным банкам быть более либеральными в отношении кредитной политики, облегчая покупателям жилья получение ипотечных кредитов. [23]

Программы гарантий секьюритизации CMHC позволяют утвержденным финансовым учреждениям объединять приемлемые ипотечные кредиты и преобразовывать их в рыночные ценные бумаги, которые могут быть проданы инвесторам. Это генерирует средства для финансовых учреждений, которые могут быть ссужены домовладельцам.

Ценные бумаги, продаваемые инвесторам, - это канадские ипотечные облигации, выпущенные Канадским жилищным фондом, и ценные бумаги, обеспеченные ипотекой Национального закона о жилье, выпущенные финансовыми учреждениями. Своевременная выплата процентов и основной суммы по этим ценным бумагам полностью гарантируется Правительством Канады через CMHC. [24]

Действующие ипотечные ценные бумаги CMHC на сумму около 500 миллиардов долларов. [25]

CMHC также управляет правовой базой для канадских покрытых облигаций от имени правительства Канады. Представленная в 2012 году система поддерживает финансовую стабильность, помогая кредиторам еще больше диверсифицировать источники финансирования и привлекая больше международных инвесторов, тем самым делая рынок покрытых облигаций более устойчивым. [24]

Полная государственная гарантия, распространенная на публично секьюритизированную ипотечную задолженность, и низкая стоимость для кредиторов означают, что на продукты секьюритизации CMHC существует здоровый спрос. Сегодня корпорация Crown обладает монополией на секьюритизацию ипотечного долга, а в Канаде нет жизнеспособного частного рынка секьюритизации ипотечных кредитов. [26] Хотя многие эксперты отстаивают эту государственную монополию на секьюритизацию ипотечных кредитов в Канаде, ссылаясь на высокие пруденциальные нормы и строгий общественный надзор, эта модель, тем не менее, означает, что большая часть секьюритизированной ипотечной задолженности регистрируется на балансе федерального правительства. [27] В мае 2019 года в речи перед Канадской ассоциацией кредитных союзов в Виннипеге управляющий Банка Канады Стивен Полоз., заявил о своей поддержке развития частного рынка ипотечных ценных бумаг в Канаде, который будет конкурировать с государственными программами секьюритизации CMHC. [28]

Последние события [ править ]

В рамках бюджета на 2016 год правительство объявило о нескольких инициативах, которые будет реализовывать CMHC: [29]

  • Доступное жилье - 1,4 миллиарда долларов США за два года, начиная с 2016 года, с разбивкой следующим образом: 504,4 миллиона долларов США связаны с мерами по поддержке строительства нового доступного жилья, реконструкцией и ремонтом существующего доступного жилья, мерами по поддержке доступности жилья, такими как надбавки к квартплате и меры по обеспечению безопасной и независимой жизни, которые, как ожидается, принесут пользу более 100 000 канадских семей;
  • 200,7 миллиона долларов на поддержку строительства, ремонта и адаптации доступного жилья для пожилых людей, что, как ожидается, улучшит жилищные условия для более чем 5000 семей с низкими доходами;
  • 89,9 млн. Долл. США на строительство и ремонт более 3000 жилых помещений для жертв насилия в семье;
  • 573,9 миллиона долларов на модернизацию и реконструкцию существующих домов, предоставленных в рамках нашей деятельности в области социального жилья для удовлетворения растущего спроса на ремонт, а также повышения эффективности и сокращения энергопотребления, снижения коммунальных расходов и повышения доступности жилья; а также
  • 30 миллионов долларов на оказание помощи поставщикам, находящимся под федеральным управлением, в поддержании размера арендной платы с учетом дохода малообеспеченных семей, проживающих в социальном жилье.
  • До 500 миллионов долларов в год в течение пяти лет для предоставления недорогих ссуд муниципалитетам и застройщикам для строительства новых проектов доступного жилья. Эта инициатива будет стимулировать строительство доступного арендного жилья за счет предоставления девелоперам доступа к дешевому капиталу на самых ранних, наиболее рискованных этапах застройки.
  • 208,3 миллиона долларов в течение пяти лет будут инвестированы в инновационный фонд доступного арендного жилья, который будет использован для тестирования инновационных бизнес-подходов, таких как модели жилья, сочетающие доход от аренды и домовладение.
  • Жилье северных и инуитов - 177,7 млн ​​долларов в течение двух лет, начиная с 2016 года, для удовлетворения неотложных жилищных потребностей в общинах Севера и инуитов.
  • В резерве - 137,7 миллиона долларов в течение двух лет, начиная с 2016 года, большая часть из которых будет направлена ​​на ремонт и модернизацию существующего жилья и 10,4 миллиона долларов в течение трех лет, начиная с 2016 года, для поддержки ремонта и строительства новых приютов для жертв насилия в семье из числа коренных народов. сообщества.
  • До 30 миллионов долларов в течение трех лет, начиная с 2016-2017, для помощи домовладельцам, решающим дорогостоящие структурные проблемы в своих домах из-за присутствия минерала пирротина в их фундаментах.
  • 5 миллионов долларов на 2016-2017 годы для поддержки стажировок до 625 молодых людей из числа коренных народов. Дополнительное финансирование Инициативы CMHC по жилищной стажировке для молодежи из числа коренных народов и инуитов (HIIFNIY) поступает за счет инвестиций в размере 165,4 миллиона долларов, направленных на расширение возможностей для молодых канадцев в рамках Стратегии занятости молодежи, объявленной в бюджете на 2016 год.


В федеральном бюджете на 2019 год федеральное правительство объявило программу поощрения впервые покупающих жилье (FTHBI), чтобы помочь тем, кто впервые покупает жилье, реализовать цель домовладения. [30] Программа функционирует как схема долевого участия , в которой CMHC предоставляет правомочным участникам до 5% покупной цены перепродажного дома и до 10% покупной цены вновь построенного дома. В свою очередь, CMHC сохраняет долю в собственности и возмещает стоимость ссуды при продаже дома или по истечении 25-летнего срока. С этой долей в капитале CMHC участвует в любых прибылях и убытках в зависимости от стоимости собственности, пропорционально ее 5% или 10% доле в капитале. [31]Первоначально программа была внедрена на ограниченный четырехлетний срок и была выделена 1,25 миллиарда долларов. Тем не менее, правящая Либеральная партия взяла на себя обязательство расширить программу и отменить определенные ценовые ограничения, чтобы значительно увеличить потенциальный пул канадцев, имеющих право на участие в программе. [32]

В 2020 году Канадская ипотечная и жилищная корпорация объявила о проведении ребрендинга, чтобы лучше отразить ее меняющийся мандат. [33] Одно из рассматриваемых имен - Housing Canada.

См. Также [ править ]

  • Остров Гранвилл - управляется CMHC
  • Сбор дождевой воды в Канаде

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b «Наш Управляющий Комитет» . Канадская ипотечная и жилищная корпорация.
  2. ^ "История CMHC" . Канадская ипотечная и жилищная корпорация. Архивировано из оригинала 9 сентября 2014 года . Проверено 14 ноября 2014 года .
  3. ^ "Что делает CMHC | CMHC" . CMHC . Архивировано из оригинала 9 сентября 2017 года . Проверено 8 сентября 2017 года .
  4. ^ «Правительства Канады и Онтарио поддерживают доступное жилье в Центральном Онтарио» . news.ontario.ca . Проверено 8 сентября 2017 года .
  5. ^ «CMHC выпускает годовой отчет за 2015 год« Почему имеет значение жилищное строительство » » . CMHC. 9 мая 2016 . Проверено 26 января 2018 .
  6. ^ "История CMHC | CHMC" . CMHC . Архивировано из оригинала 9 сентября 2014 года . Проверено 19 октября +2016 .
  7. ^ "История CMHC | CHMC" . CMHC . Архивировано из оригинального 10 сентября 2014 года . Проверено 19 октября +2016 .
  8. ↑ Джилл, Уэйд (1 января 1984 г.). "Wartime Housing Limited, 1941-1947: обзор и оценка первой национальной жилищной корпорации Канады" . DOI : 10.14288 / 1.0096317 . Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  9. ^ МакГичи, Роберт (2006). «CMHC в Аяксе, Онтарио: 1948-1950» . История Онтарио . 98 (2): 209–224. DOI : 10.7202 / 1065826ar .
  10. ^ «CMHC - Энергоэффективное жилье стало более доступным с помощью страхования ипотечной ссуды | CMHC» . CMHC . Проверено 19 октября +2016 .
  11. ^ a b «Страхование ипотечных ссуд | CMHC» . CMHC . Архивировано из оригинального 20 октября 2016 года . Проверено 19 октября +2016 .
  12. ^ a b c «Доступное жилье | CMHC» . CMHC . Архивировано из оригинального 20 октября 2016 года . Проверено 19 октября +2016 .
  13. ^ Программа поощрения впервые покупателя жилья
  14. ^ План покупателя жилья
  15. ^ Краткие факты о FTHBI
  16. ^ 6 фактов о FTHBI
  17. ^ Расширение FTHBI либералами
  18. ^ a b «Жилье для первых наций | CMHC» . CMHC . Архивировано из оригинального 20 октября 2016 года . Проверено 19 октября +2016 .
  19. ^ a b "Политика и исследования | CMHC" . CMHC . Архивировано из оригинального 20 октября 2016 года . Проверено 19 октября +2016 .
  20. ^ "IUHF - Кто они" . www.housingfinance.org . Проверено 8 сентября 2017 года .
  21. ^ «Неделя впереди: симпозиум CMHC по жилищному финансированию, акционеры Whistler Blackcomb голосуют по сделке с Вейлом - статья - BNN» . BNN . 30 сентября 2016 . Проверено 8 сентября 2017 года .
  22. ^ "Симпозиум жилищного финансирования | CMHC" . CMHC . Архивировано из оригинального 18 октября 2017 года . Проверено 8 сентября 2017 года .
  23. ^ а б Дионн, Жорж; Харчауи, Тарек М. (1 января 2003 г.). «Банковский капитал, секьюритизация и кредитный риск: эмпирические данные для Канады». Рочестер, штат Нью-Йорк. SSRN 369501 .  Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  24. ^ a b «Секьюритизация | CMHC» . CMHC . Архивировано из оригинального 20 октября 2016 года . Проверено 19 октября +2016 .
  25. ^ "Годовой отчет | CMHC" . www.cmhc-schl.gc.ca . Дата обращения 2 июля 2020 .
  26. ^ Молони, Киран. «Снижение подверженности населения жилищному риску: развитие частного рынка ценных бумаг, обеспеченных ипотекой, в Канаде» . Колледж по связям с общественностью Артура Крегера .
  27. ^ «Разделение рисков, гибкость и будущее ипотеки» . www.bankofcanada.ca . Дата обращения 2 июля 2020 .
  28. ^ Недвижимость, Недвижимость; Ипотека (9 мая 2019 г.). «Банк Канады продвигает частный рынок ценных бумаг, обеспеченных ипотекой - но кто-нибудь покупает? | Financial Post» . Дата обращения 2 июля 2020 .
  29. ^ "Годовой отчет CMHC 2015 | CMHC" . CMHC . Архивировано из оригинального 20 октября 2016 года . Проверено 19 октября +2016 .
  30. ^ "Стимулы для новичков в Канаде" . www.cmhc-schl.gc.ca . Дата обращения 2 июля 2020 .
  31. ^ «Все, что вам нужно знать о программе CMHC для новичков в доме» . Самые низкие цены . 17 июня 2019 . Дата обращения 2 июля 2020 .
  32. ^ «Либералы Трюдо обещают расширить программу для новых покупателей жилья, если они будут избраны» . Глобальные новости . Дата обращения 2 июля 2020 .
  33. ^ "CMHC, чтобы изменить имя, чтобы отразить изменение фокуса от простого владения недвижимостью" . CBC . 18 сентября 2020 . Дата обращения 2 ноября 2020 .
  • Стюарт, Дуглас (23 мая 2013 г.). «Комитет по кадрам 23 мая 2013 года». Открытый парламент. Проверено 14 ноября 2014 года.
  • Брайс, Роберт (1986) Созревание в тяжелые времена - Министерство финансов Канады в период Великой депрессии. Институт государственного управления Канады. С. 163–171.
  • Бамстед, Дж. М. (октябрь – ноябрь 1992 г.). «Домашний милый пригород». Бобр. 72 (5): 26–34.
  • Годовой отчет за 2015 год, Канадская ипотечная и жилищная корпорация
  • Хулчански, Дж. Дэвид (9 мая 2003 г.). Какие факторы определяют жилищную политику Канады? Роль межправительственных органов в жилищной системе Канады (PDF). Конференция по отношениям между муниципалитетами, федерацией и провинциями в Канаде . Королевский университет, Кингстон, Онтарио.
  • Сколько стоит страхование ипотечного кредита CMHC? . Канадская ипотечная и жилищная корпорация.
  • Объявление - Программа кредитования муниципальной инфраструктуры (выступление) . Квебек, Квебек: Канадская ипотечная и жилищная корпорация. 23 мая 2012 года. Архивировано 11 июня 2013 года. Проверено 5 июня 2012 года.
  • Ежеквартальный финансовый отчет по ипотеке и жилищному строительству Канады, 31 марта 2016 г. https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/corp/about/core/upload/quarterly-financial-report-march-2016.pdf
  • Квартальный финансовый отчет (PDF) (Отчет) .
  • [1] (требуется подписка)
  • «Министр Финли выступает с программной речью на конференции по вопросам жилья и бездомности» (пресс-релиз) . Занятость и социальное развитие Канады. 18 февраля 2009 г.
  • «Экономический анализ законодательных требований по страхованию ипотечных ссуд с высокой процентной ставкой (отчет)» . Департамент финансов Канады. 26 мая 2005 г.
  • «Справочная информация по страхованию жилищной ипотеки» (пресс-релиз) . Департамент финансов Канады. 3 ноября 2008 г.
  • Программа покупки застрахованных ипотечных кредитов, Жан-Франсуа Надо, Библиотека парламента, 13 марта 2009 г. [2]
  • Ежеквартальный финансовый отчет по ипотеке и жилищному строительству Канады, 31 марта 2013 г. [www.cmhc-schl.gc.ca/en/corp/about/core/upload/2013_Q3_QFR_Publication_English_Final.pdf]
  • Квартальный финансовый отчет по ипотеке и жилищному строительству Канады, 31 марта 2015 г. [3]
  • Правительство Канады принимает меры по увеличению финансирования жилищного строительства (пресс-релиз). Департамент финансов Канады. 16 февраля 2010 г.
  • Правительство Харпера принимает разумные меры для поддержки долгосрочной стабильности на рынке жилья Канады (пресс-релиз) . Департамент финансов Канады. 17 января 2011 г.
  • «Правительство Харпера предпринимает дальнейшие действия по укреплению рынка жилья Канады» (пресс-релиз) . Департамент финансов Канады. 21 июня 2012 г.
  • «CMHC добавляет 40-летний срок, 100% фондов в качестве продуктов». Национальная почта. 20 ноября 2006 г.
  • Перкинс, Тара (22 октября 2012 г.). «Флаэрти смотрит на приватизацию CMHC» . Глобус и почта .