Снижение затрат является процесс , используемый компаниями , чтобы сократить свои расходы и увеличить свои прибыли . В зависимости от услуг или продукта компании стратегии могут различаться. Каждое решение в процессе разработки продукта влияет на стоимость.
Компании обычно запускают новый продукт, не уделяя слишком много внимания стоимости. Стоимость становится более важной, когда конкуренция возрастает, а цена становится дифференциатором на рынке.
Стратегии снижения затрат
- Консолидация поставщиков
- Компонентные консолидации
- Низкозатратный поиск в стране
- Запрос цен (RFQ)
- Анализ стоимости поставщика
- Анализ затрат Функция / Значение анализа / Value Engineering
- Дизайн для производства / Дизайн для сборки
- Обратная калькуляция
- Анализ драйверов затрат
- Тестирование продукта
- Дизайн по цене
- Мастер-классы по дизайну с поставщиками
- Сравнительный анализ конкурентов
- Стратегии половинной стоимости: амбициозные стратегии, направленные на снижение затрат на определенные производственные процессы или этапы добавления стоимости до 1 / N от предыдущей стоимости. [1]
Рекомендации
- ^ Хай, П., ИТ-директор AstraZeneca делает ИТ в два раза лучше за половину стоимости - вот как , Forbes.com, опубликовано 3 января 2017 г., по состоянию на 10 января 2021 г.
- Барретт Р. Крейн. «Сокращение времени цикла и затрат в условиях мелкосерийного производства». MIT DSpace . ЛВП : 1721,1 / 11020 .
- Apichart Jearasatit. «Использование модели общей стоимости земли для развития глобальной логистической стратегии в электронной промышленности». MIT DSpace . ЛВП : 1721,1 / 60836 .
- Брайан К. Паркс. «Снижение затрат и сроков изготовления инструментов для литья под давлением». MIT DSpace . ЛВП : 1721,1 / 12092 .