Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Цепочка поставок DHL
DHL Logo.svg
ТипРазделение
ПромышленностьЛогистика
Штаб-квартираБонн , Германия
Ключевые людиОскар де Бок, генеральный директор [1]
ДоходУвеличивать14 миллиардов евро (2016) [2]
ВладелецDeutsche Post DHL
Количество работников200 000
Веб-сайтwww.dhl.com
Старый логотип.

DHL Supply Chain - это подразделение Deutsche Post DHL, входящее в состав DHL . Deutsche Post со штаб-квартирой в Бонне насчитывает 510 000 сотрудников. [3]

В 2016 году DHL Supply Chain в основном конкурировала в стратегических секторах медико-биологических наук, здравоохранения, автомобилестроения и технологий. Автомобильный сектор с его услугами ведущего поставщика логистических услуг (LLP) перемещается в Китай, Индию и Мексику, поскольку эти страны становятся важными производителями автомобилей и запчастей. [4] На рынках Канады и США DHL Supply Chain работала под названием Exel до января 2016 года.

В 2016 году выручка подразделения DHL Supply Chain снизилась на 11,6% до 14,0 млрд евро по сравнению с 2015 годом, но операционная прибыль увеличилась на 27,4% до 572 млн евро. [2]

История [ править ]

  • 1969 - Компания DHL основана Адрианом Далси , Ларри Хиллбломом и Робертом Линном в Сан-Франциско.
  • 1971 - DHL быстро расширяет свою сеть экспресс-доставки и становится надежным партнером многих компаний. Экспансия на Дальний Восток и Тихоокеанский регион .
  • 1972 - Услуги представлены в Японии, Гонконге, Сингапуре и Австралии.
  • 1974 - Открытие первого британского офиса в Лондоне. По всему миру у DHL сейчас 3052 клиента и 314 сотрудников.
  • 1976–1978 - Расширение в трех основных регионах после открытия DHL на Ближнем Востоке, в Латинской Америке и Африке.
  • 1977 - Открытие первого немецкого офиса DHL во Франкфурте .
  • 1979 - DHL расширяет свои услуги по доставке посылок. До сих пор были доступны только услуги документооборота.
  • 1983 - DHL становится первым экспресс-экспедитором, обслуживающим страны Восточной Европы . Международный распределительный центр (хаб) открыт в Цинциннати , США.
  • 1985 - В Брюсселе открывается современный хаб . Каждую ночь обрабатывается более 165 000 отправлений .
  • 1986 - DHL создает совместное предприятие с Китайской Народной Республикой и становится первой курьерской компанией, работающей в Китае.
  • 1990 - DHL заключает стратегические союзы с Lufthansa , Japan Airlines и Nissho Iwai .
  • 1991 - DHL становится первой международной экспресс-компанией, возобновившей обслуживание Кувейта после войны в Персидском заливе .
  • 1993 - DHL инвестирует 60 миллионов долларов в новый хаб объекта в Бахрейне .
  • 1998 - Deutsche Post становится акционером DHL.
  • 2002 - Deutsche Post World Net становится основным акционером DHL с 1 января. К концу года компания владеет 100% акций DHL. [5]
  • 2003 - Deutsche Post , DHL и Postbank составляют текущую архитектуру бренда Группы. Теперь DHL является эксклюзивным брендом для всех операций по экспресс-доставке и логистике. DHL меняет свои корпоративные цвета с красного и белого на желтый и красный. В апреле начинается всемирная визуальная трансформация всех транспортных средств, упаковочных материалов и зданий.
  • 2004/2005 - Сразу после цунами в Южной Азии компания DHL, имеющая более 40 офисов по всему региону стихийного бедствия , немедленно отвечает на запросы правительства и гуманитарных организаций. Группа помогает с бесплатными чартерными рейсами с грузами гуманитарной помощи , наземным транспортом, а также денежными пожертвованиями. Сотрудники DHL со всего мира запускают благотворительные кампании. Созданы группы реагирования на стихийные бедствия DHL (DRT), которые поддерживают усилия ООН и международного сообщества по реагированию на стихийные бедствия после крупных внезапных стихийных бедствий .
  • 2005 - В декабре Deutsche Post World Net приобретает Exel , британскую логистическую корпорацию, за 5,5 миллиарда евро.
  • 2007 г. - недалеко от Бонна открывается инновационный центр DHL . В научных исследованиях и разработки центра, его миссия состоит в том, чтобы разработать новую, высоко инновационную и товарную продукцию из логистических тенденций будущего. Проекты реализуются через инновационные партнерства в деловом мире и исследовательские партнерства.
  • 2008 - DHL открывает новый современный европейский авиаузел в аэропорту Лейпциг / Галле в Германии. Хаб, одна из крупнейших строительных площадок Европы , расширяет международную сеть DHL, обеспечивая большую связь с глобальными растущими рынками и позволяя DHL улучшить общее обслуживание клиентов .
  • 2009 - Группа представляет свою Стратегию на 2015 год и переименовывается в Deutsche Post DHL . [6]

Штаб [ править ]

Почтовая башня в Бонне, Германия

DHL Supply Chain зарегистрирована в Бонне , Германия, как часть глобальной штаб-квартиры Deutsche Post DHL . Главное здание - Почтовая башня . Расположенный в бывшем правительственном квартале и построенный с использованием большого количества стекла, он впечатляет своей современной архитектурой . Башня имеет высоту 162 метра (531,5 футов), длину 82 метра (269 футов) и ширину 41 метр (134,5 фута). [7]

Слияния и поглощения [ править ]

Приобретение швейцарской логистической компании Danzas и крупнейшего американского поставщика услуг в области международных авиаперевозок Air Express International (AEI) компанией Deutsche Post произошло в 1999 году. Основанная в 1815 году престижная группа Danzas считалась одной из ведущие мировые логистические компании. На момент приобретения у Danzas было около 29 000 сотрудников, а у Danzas была развитая логистическая сеть на всех континентах . [7]

Приобретение AEI было аналогичным. У AEI была сеть отделений в 135 странах мира. Помимо интегрированной логистики и мультимодальных перевозок , он предлагал складские услуги , распределение , таможенное оформление и логистические услуги на базе ИТ. AEI была интегрирована в межконтинентальное подразделение Danzas. В качестве поставщика полного спектра услуг, присоединяемых компаний при условии Deutsche Post с плотной транспортной сети , а также внушительный портфель из услуг с добавленной стоимостью . [7]

Партнерство с DHL International , начавшееся с приобретения миноритарной доли в 1998 году, было расширено и активизировано в 2000 году. Затем были завершены переговоры, в результате которых Deutsche Post установила контрольный пакет акций с 1 января 2002 года. В июле 2002 года Deutsche Post приобрела 25-процентная доля в DHL у Lufthansa Cargo и увеличение своей контрольной доли до 75 процентов. [7]

В то время в DHL Worldwide Express работало более 71 000 сотрудников по всему миру. Пионер в области экспресс-доставки в мире, международная сеть DHL соединяет более 220 стран и территорий. DHL стала 100% дочерней компанией Группы в декабре 2002 года после того, как Deutsche Post приобрела оставшиеся акции у двух инвестиционных фондов и Japan Airlines . [7]

В декабре 2005 года Deutsche Post приобрела британскую логистическую компанию Exel за 5,5 млрд евро. В то время в Exel работало около 111 000 сотрудников в 135 странах мира. [7] Компания завершила первую половину 2005 года с ростом прибыли на 55 процентов до 172 миллионов фунтов стерлингов (251 миллион евро). [7]

В 2006 году Deutsche Post приобрела контрольный пакет акций Williams Lea , поставщика услуг аутсорсинга бизнес-процессов (BPO), специализирующегося на управлении документами и почтовых услугах. [8]

В июле 2011 года DHL приобрела Tag Worldwide, международного поставщика маркетинговых и производственных услуг. [9]

В 2017 году DHL продала объединенный бизнес Williams Lea Tag компании Advent International. [10]

В мае 2018 года DHL Supply Chain усилила свое присутствие в Латинской Америке, приобретя колумбийскую логистическую компанию Suppla Group. На момент приобретения в Suppla работало более 4500 сотрудников в 25 городах Колумбии. [11]

Регионы и секторы [ править ]

Цепочка поставок DHL разделена на шесть регионов: Северная Америка, Южная Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион (Азиатско-Тихоокеанский регион), Большой Китай, MLEMEA (материковая Европа, Ближний Восток и Африка) и UK&I (Великобритания и Ирландия). Бренд Exel был сохранен для Северной Америки (США и Канада) со штаб-квартирой в Вестервилле, штат Огайо. В 2016 году бренд Exel перевел цепочку поставок DHL в регион Северной Америки. DHL Supply Chain работает в шести основных секторах: AEMCE (автомобилестроение, машиностроение, производство, химическая промышленность и энергетика), потребительский сектор, розничная торговля, технологии, логистика услуг, науки о жизни и здравоохранение.

Потребительский сектор и розничная торговля [ править ]

Потребительский сектор и розничная торговля - два крупнейших сектора цепочки поставок DHL. Оба они предлагают большой потенциал роста для подразделения, поскольку DHL управляет цепочками поставок на всем протяжении от источника поставки до конечного потребителя. Услуги в этих секторах варьируются от международной входящей логистики и складских и транспортных услуг до упаковки и других услуг с добавленной стоимостью .

Технология [ править ]

В технологическом секторе портфель предложений DHL Supply Chain варьируется от услуг по доставке на производство, складских и транспортных услуг до интегрированной упаковки , управления возвратами и технических услуг.

Науки о жизни и здравоохранение [ править ]

В 2011 году компания DHL Supply Chain приобрела компанию Eurodifarm, специализирующуюся на распределении фармацевтических и диагностических продуктов с контролируемой температурой . Покупка была сделана для того, чтобы укрепить лидерство DHL Supply Chain на итальянском рынке в этом секторе.

В Англии DHL Supply Chain управляла цепочкой поставок NHS для Национальной службы здравоохранения до апреля 2019 года. [12] У нее есть контракт на услуги по транспортировке пациентов в Северном Лондоне, и ее критиковали за плохое время отклика на пациентов, желающих заказать услугу, и за отказ в разрешении инвалидам привести эскорт. Royal Free London NHS Foundation Trust контролирует колл - центр. [13]

Автомобильная промышленность [ править ]

Автомобильная промышленность является одной из глобальных секторов цепную DHL поставок. Компания имеет сильные позиции на развивающихся рынках, таких как Китай, Индия и Бразилия .

Энергия [ править ]

Быстрорастущий энергетический сектор - еще один рынок, на котором подразделения DHL обеспечивают логистику как на этапе строительства, так и на этапе эксплуатации крупных проектов.

Продукты [ править ]

В сфере цепочки поставок DHL Supply Chain предоставляет клиентам во многих отраслях логистические услуги по всей цепочке поставок - от планирования , поиска, производства , хранения и доставки до логистики возврата и дополнительных услуг - для обеспечения логистических потоков. [14]

DHL Supply Chain предлагает услуги складирования , распределения , управляемых перевозок и дополнительных услуг, а также аутсорсинг бизнес-процессов , управление цепочкой поставок и консалтинг. Цель DHL Supply Chain - обеспечить быстрое и эффективное поступление продуктов и информации их клиентов на их рынки, что обеспечит им конкурентные преимущества . [14]

Некоторые из ключевых продуктов DHL Supply Chain включают в себя: ведущего поставщика логистических услуг, упаковочные услуги , комплексные логистические закупки, технические услуги, логистику запасных частей, электронное обслуживание, авиаперевозки. [14]

Позиция на рынке [ править ]

DHL Supply Chain была лидером мирового рынка контрактной логистики с долей рынка 8,3% (2010 г.). На этом сильно фрагментированном рынке десять ведущих игроков составляют лишь около 23% от общего рынка, размер которого оценивается в 147 миллиардов евро. DHL Supply Chain является региональным лидером на рынках Северной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона, а также занимает очень сильные позиции на быстрорастущих рынках, таких как Бразилия , Индия, Китай и Мексика .

Финансовые результаты [ править ]

DHL Supply Chain, являющаяся бизнесом контрактной логистики Deutsche Post DHL , продемонстрировала прибыльный рост в 2011 году. Выручка и прибыль были значительно выше уровня предыдущего года. Подразделение сообщило о росте доходов на 1,2% до 13,2 млрд евро (2010 год: 13,1 млрд евро). В результате корректировок портфеля, произведенных в течение 2011 года, таких как продажа дочерней компании в США, которая не была частью основной деятельности подразделения, этот результат лишь частично отражает операционные показатели подразделения. С поправкой на эту консолидацию и обменный курсВ результате в 2011 году выручка SUPPLY CHAIN выросла почти на 6 процентов, или более чем на 700 миллионов евро [15].

Этот рост был вызван, в частности, сильным ростом в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также в секторах медико- биологических наук, здравоохранения и автомобилестроения . Дополнительные контракты на сумму 1,3 миллиарда евро были заключены в 2011 году, что примерно на 200 миллионов евро больше, чем в предыдущем году. В сочетании с дополнительными операционными улучшениями и строгим управлением затратами рост деловой активности привел к росту доходов подразделения в 2011 году. Операционная прибыль составила 362 миллиона евро, что на 56,7 процента выше уровня предыдущего года в 231 миллион евро.

Ссылки [ править ]

  1. ^ «DHL Supply Chain назначает Оскара де Бока новым генеральным директором континентальной Европы, Ближнего Востока и Африки» . www.dhl.com . 28 июня 2016 г.
  2. ^ а б [1]
  3. ^ [2]
  4. ^ «Подразделение СЕТЕВОЙ ПОСТАВКИ 2016» .
  5. ^ [3]
  6. ^ [4] Архивировано 28 декабря 2018 г. на сайте Wayback Machine , веб-сайт DHL - портрет компании.
  7. ^ a b c d e f g [5] Архивировано 1 сентября 2011 г. на Wayback Machine , веб-сайт DPDHL - История
  8. ^ [6] , Веб-сайт DPDHL - Пресс-релиз 2006 г.
  9. ↑ Ниас, Саймон (12 июля 2011 г.). «Уильямс Ли приобретает Tag Worldwide» . Неделя печати . Проверено 2 января 2017 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  10. ^ От редакции, Reuters. «Deutsche Post продает Advent британское подразделение Williams Lea» . США . Проверено 29 ноября 2018 .
  11. ^ «DHL усиливает присутствие в Латинской Америке, приобретая компанию Suppla в Колумбии» (пресс-релиз). dpdhl.com. 22 мая 2018 . Проверено 22 мая 2018 . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  12. ^ "DHSC присуждает контракт на материально-техническое обеспечение NHS на сумму 730 миллионов фунтов стерлингов после победы Высокого суда" . Журнал службы здравоохранения. 5 сентября 2018 . Проверено 8 октября 2018 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  13. ^ «Начальник службы охраны здоровья более часа ждет, пока транспортная компания ответит на звонок» . Журнал службы здравоохранения. 29 ноября 2019 . Проверено 2 декабря 2019 . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  14. ^ a b c «Годовой отчет DPDHL за 2011 год» (PDF) .
  15. ^ [7] , Пресс-релиз о годовом доходе DPDHL за 2011 год