Директор (бизнес)

Примеры и перспективы в этой статье относятся в первую очередь к Соединенным Штатам и не отражают общемировой взгляд на предмет . Вы можете улучшить эту статью , обсудить проблему на странице обсуждения или при необходимости создать новую статью . ( Июнь 2020 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Совет директоров Intel , 2012 г.

Термин « директор» - это звание, присваиваемое высшему руководству предприятий и других крупных организаций.

Этот термин широко используется в двух различных значениях, на выбор которых влияют размер и глобальный охват организации, а также исторический и географический контекст. Кроме того, этот термин также используется в отношении различных технических (юридических) определений, характерных для законодательства о корпоративном управлении в отдельных странах.

Таким образом, директором может быть любой из:

• Лицо, назначенное на должность самого старшего менеджера самой компании (управляющий директор) или ключевой функции (финансовый директор, операционный директор и т. Д. ), И в этом случае название аналогично и заменяет «C-Suite» title, это можно рассматривать как британское значение слова.
• Человек из группы менеджеров, который руководит или контролирует определенную область компании ^[1], что можно считать значением этого слова в американском английском .
• Лицо, занимающее «должность директора» в юридическом смысле, которое имеет определенные юридические обязанности и ответственность за управление компанией, в совет которой оно было назначено.

В компаниях, которые используют этот термин в последнем ( американский английский ) смысле, было бы нормально, если бы директора были распределены по разным бизнес-функциям или ролям (например, директор по персоналу ). ^[2] В таком случае директор обычно подчиняется напрямую вице-президенту или генеральному директору , чтобы сообщить им о прогрессе в организации. В крупных организациях также могут быть «помощники» или «заместители» директора. В этом контексте « директор» обычно относится к руководителю низшего уровня в организации, но многие крупные компании чаще используют титул заместителя директора .

Когда используется фирмой, которая использует титул «директор» в британском английском смысле, термин «исполнительный директор» обычно означает, что владелец назначается в совет директоров с юридической точки зрения и несет значительную ответственность и / или финансовая доля в бизнесе. Напротив, в контексте американского английского «исполнительный директор» примерно эквивалентен вице-президенту или старшему директору в некоторых компаниях.

В таких компаниях также могут быть «региональные» и / или «региональные директора», причем должности региональных директоров, как правило, используются компаниями, которые организованы по местоположению и имеют свои подразделения под этим, что указывает на почти полную ответственность за операции в своей конкретной стране.

Корпоративные названия [ править ]

Корпоративные титулы (обычно известные как бизнес-титулы) - это титулы, которые даются отдельным лицам в рамках бизнеса в зависимости от их роли и которые также отражают обязанности и ответственность в рамках этой конкретной роли. Чем крупнее бизнес, тем больше в нем должностей, таких как генеральный директор, главный операционный директор и исполнительные директора.

Те, кто занимает более высокие должности в компании, например, элитные должности, часто называются «руководителями», а те, у кого более низкие роли в компании, - это сотрудники, которые просто выполняют повседневные задачи. В компании много должностей, таких как исполнительный директор, управляющий директор, директор компании и председатель.

Корпоративная структура состоит из четырех основных направлений:

• Совет директоров - наблюдает за отделом и поддерживает полную операционную ответственность. Область находится рядом с руководителями высшего звена в корпоративной иерархии должностей. Они следят за повседневными задачами бизнеса или компании.
• Сотрудники - эта роль находится внизу структуры. Сотрудники работают над повседневными задачами и задачами в группе или индивидуально, стремясь к общей цели. ^[3]

Структурирование совета директоров [ править ]

В зависимости от размера организации или компании количество директоров может варьироваться. У начинающих компаний может быть один директор, что является минимумом для частной компании с ограниченной ответственностью согласно закону. Однако по мере расширения организаций и предприятий количество директоров может увеличиваться, поскольку появляется больше задач и обязанностей. Например, если компания расширяется и имеет несколько отделов, таких как финансы, продажи, маркетинг, производство и ИТ, тогда бизнес может сформировать совет директоров, где каждый директор будет курировать отдел и нести полную ответственность внутри этого отдела.

Совет директоров обеспечивает наличие четко определенной структуры, которая поможет бизнесу работать намного эффективнее.

Более крупные предприятия и организации сформируют четкую структуру правления следующим образом:

Председатель - эта конкретная роль в компании часто является неисполнительной, которая также имеет задачу контролировать весь бизнес или организацию.

Управляющий директор - управляющий директор нанимается компанией, часто председателем. Другие роли включают в себя ведение бизнеса и получение заработной платы. Управляющий директор управляет советом директоров и наблюдает за производительностью бизнеса, тем самым отчитываясь перед председателем.

Исполнительные директора - группа исполнительных директоров, каждый из которых играет важную роль в компании. Они несут полную ответственность за свои соответствующие отделы, такие как финансы, маркетинг и продажи. Каждый директор руководит своим отделом, обеспечивая выполнение задач и целей. Исполнительные директора также входят в состав совета директоров.

Неисполнительные директора - они консультируют бизнес, предлагая различные формы стратегии, а также принимают решение о вознаграждении исполнительных директоров.

Четкая структура бизнеса положительно влияет на сотрудников, а также помогает в организации бизнеса. Имея команду исполнительных директоров, сотрудники могут сообщать своим исполнительным директорам о возникновении проблемы или вопроса. ^[4]

Управляющий директор [ править ]

Управляющий директор наблюдает за деятельностью компании в целом, а затем обязан отчитываться перед председателем или советом директоров. Председатель или совет директоров могут устанавливать ежедневные и еженедельные цели, которые должны выполняться сотрудниками, работающими в их соответствующих отделах. Управляющий директор также должен отчитываться об их прогрессе, чтобы совет директоров мог оценить его, чтобы увидеть, были ли достигнуты цели. ^[5]

Роли включают [ править ]

• Поддержание общей производительности компании и, в частности, ее отделов.
• Разработка и планирование стратегических операционных планов и целей на долгосрочную перспективу. Также обеспечение достижения всех краткосрочных целей.
• Поддержание регулярных контактов с советом директоров или председателем и поддержание позитивных отношений.

Исполнительный директор [ править ]

Исполнительный директор в компании или организации обычно входит в совет директоров и наблюдает за конкретным отделом в организации, таким как маркетинг, финансы, производство и ИТ. Исполнительный директор должен гарантировать, что все сотрудники в его / ее отделе достигают поставленных целей, а также должен принимать ежедневные решения внутри отдела. ^[6]

Роли включают [ править ]

• Наблюдение за их конкретным отделом, таким как финансы, маркетинг или производство.
• Сохранение роли лица, принимающего решения в отделе.
• Анализ и оценка эффективности повседневных задач в отделах и обеспечение выполнения всех задач. ^{[7] [8]}

Директор компании [ править ]

Этот раздел может запутать или непонятно для читателей . Помогите, пожалуйста, прояснить раздел . На странице обсуждения может быть обсуждение этого вопроса . ( Октябрь 2018 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Директор компании - это один из сотрудников в группе менеджеров, который играет важную роль в организации и обычно играет более высокую роль в организации. Это главным образом потому, что они решают, как контролировать бизнес, а также принимают окончательные и ключевые решения. ^[9]

Роли включают [ править ]

Директор (-и) компании в основном отвечает за:

• Обеспечение выполнения поставленных стратегических целей и планов компании.
• Анализ и мониторинг прогресса сотрудников в достижении поставленных целей и задач.
• Назначение или найм старших менеджеров для определенных отделов, таких как Финансы и Маркетинг. ^{[10] [11]}

Финансовый директор [ править ]

Финансовый директор контролирует и полностью отвечает за финансовый отдел компании. Он / она также несет ответственность за то, чтобы исполнительный директор и совет директоров получали финансовую информацию. Другие обязанности включают в себя составление годовой отчетности, поддержание контроля за завершенными транзакциями, определение финансовых целей и бюджетов для бизнеса, а также управление политиками компании. Финансовый директор может также подчиняться управляющему директору. ^[12]

См. Также [ править ]

• Директор (значения)
• Генеральный директор
• Главный операционный директор
• Управление
• Неисполнительный директор
• Президент (корпоративное звание)
• Вице-президент

Ссылки [ править ]