Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Федеративная сеть миссий
Логотип FMN
Формирование2015 г.
ЦельОбеспечение лучшего командования и контроля, принятия решений и обмена информацией за счет объединения сил в коалиционной среде
Штаб-квартираСекретариат ФМН
Место расположения
  • Монс, Бельгия
ПродуктыТехнические характеристики спирали FMN; Инструкции по присоединению, членству и выходу (JMEI)
ПоляСтандартизация
Членство 35 (28 стран НАТО, 6 стран, не входящих в НАТО, и структура командования НАТО)
ВладелецНАТО
Веб-сайтdnbl .ncia .nato .int / FMNPublic / SitePages / Главная .aspx
ФМН на LinkedIn

Сеть федеративных миссий ( FMN ) - это важная инициатива, помогающая обеспечить совместимость и оперативную эффективность Организации Североатлантического договора , это ключевой вклад в Инициативу объединенных сил [1], помогающую союзным и партнерским силам лучше общаться, обучаться и действовать. все вместе. [2] Это включает структуру командования НАТО, а также структуру сил НАТО. Целью FMN в конечном итоге является поддержка командования, управления, связи, компьютеров, разведки, наблюдения и разведки.(C4ISR) и принятия решений в операциях, позволяя быстро создавать экземпляры сетей миссий. Включая структуру командования НАТО, 35 стран присоединились к инициативе FMN как так называемые «филиалы FMN» и работают вместе в рамках рамочного процесса FMN для координации проектирования, разработки и предоставления оперативных и технических возможностей, необходимых для проведения сетецентрических операций . Каждый этап развития называется «спиралью FMN». Соответствующие требования, архитектура, стандарты, процедурные и технические инструкции задокументированы в так называемых «Спецификациях спирали FMN». Спецификации спирали FMN основаны на хорошо известных стандартах и ​​передовых методах, поэтому поддерживаются большинством готовых продуктов и не зависят от производителя. ТАКОМССтандарты и профили определяют общий, не зависящий от технологии и топологии уровень сетевой совместимости (или объединенное ядро) для объединенных сетей миссий. [3] [4] [5] Существует также скользящая 10-летняя дорожная карта спецификации спирали FMN с предполагаемыми будущими возможностями. В то же время процесс обеспечения и проверки совместимости коалиции (CIAV) [6] [7] гарантирует, что текущие проблемы совместимости выявляются и возвращаются в развитие возможностей FMN.

Фон [ править ]

Сеть федеративных миссий НАТО возникла из-за оперативных требований в Афганистане, которые вынудили страны, предоставляющие войска, действовать в едином домене для обмена информацией, называемом Сетью миссий Афганистана (AMN). [8] [9] Благодаря опыту ИСАФ в Афганистане, ценность коалиционной сети стала очевидной: большая осведомленность о ситуации способствует более эффективному принятию решений. [10] Основываясь на улучшении единства усилий коалиции и скорости командования, командующий ИСАФ одобрил передовой опыт АМН в качестве «правильной модели» для будущих миссий коалиции и направил требование в НАТО и Председателю Объединенного комитета начальников штабов США. 21 ноября 2012 года Военный комитет НАТО согласовал «Концепцию сети будущих миссий» [11], позже отмеченную Североатлантическим советом (НАК), в качестве основы для разработки плана реализации [12] [13], который определяет «последствия для НАТО и наций». Концепция обеспечивала всеобъемлющее руководство для создания объединенного сетевого потенциала миссий, который позволяет эффективно обмениваться информацией между НАТО, странами-членами НАТО и / или организациями, не входящими в НАТО, участвующими в операциях. [14] Концепция FMN описывает эксплуатационные требования, принципы и соображения по реализации для возможности, состоящей из трех компонентов:Управление , структура FMN и сети миссий.

Концепция FMN представляет собой мир, в котором командир операции эффективно выполняет сквозные процессы и обменивается информацией в коалиции.среда. Эта возможность обеспечивается за счет общего понимания того, как описываются эти процессы, и благодаря доступу к совместно используемой защищенной информации. Командир должен уметь сообщать о намерениях и направлениях вплоть до тактического уровня и предоставлять отчеты и рекомендации до стратегического уровня. Информация должна быть доступна всем силам коалиции в любом обозримом оперативном сценарии. Очень важно добиться доверия и прозрачности среди участников миссии. Концепция FMN отражает четкий извлеченный урок: опыт эксплуатации неопровержимо продемонстрировал, что объединенная сеть миссий является лучшим средством для создания этой общей для всей миссии среды обмена данными и информацией. В концепции FMN делается вывод, что способность создавать экземпляры объединенной сети миссий является ключевым моментом.необходимый потенциал для НАТО, стран-членов НАТО и / или организаций, не входящих в НАТО, участвующих в операциях. В отличие от AMN, Федеративная сеть миссий стремится к тому, чтобы сети миссий были:[15]

  • проще, за счет уменьшения количества вариантов присоединения
  • более надежный за счет устранения необходимости в централизованном ядре и введения избыточного пиринга ( TACOMS )
  • быстрее настраивается благодаря готовым шаблонным решениям
  • легче управлять, используя общие и функционально совместимые методы управления ИТ-услугами
  • более гибкий, поскольку не зависит от одного ядра
  • возможность обмениваться информацией с другими организациями, вводя маркировку данных
  • более рентабельный, позволяя перекрестное предоставление услуг между участниками сети миссии

В контексте FMN федерация - это ассоциация, в которой каждая заинтересованная сторона сохраняет контроль над своими собственными возможностями и делами, одновременно принимая и соблюдая требования, изложенные в заранее согласованных и согласованных договоренностях, на коллективной основе.

Для облегчения сотрудничества и координации между «филиалами FMN» НАТО согласилась разместить у себя секретариат FMN, который состоит из офицеров связи от каждого «филиала FMN». Секретариат FMN координирует деятельность пяти рабочих групп, которые занимаются эксплуатационными требованиями и требованиями безопасности, планированием возможностей и разработкой спецификаций, обеспечением и проверкой функциональной совместимости, а также координацией внедрения изменений. Рабочие группы направляют свои продукты руководящей группе FMN на уровне флага и генерального должностного лица для рассмотрения и передачи соответствующим национальным или организационным органам управления для рассмотрения, принятия и внедрения.

Значение команды [ править ]

Требования оперативного командира являются главной движущей силой каждой сети миссий. Концепция FMN определила шесть целей, которые определяют эксплуатационные требования почти для всех миссий сети:

  1. Беспрепятственное общение между людьми в силе.
  2. Единый вид на поле битвы по всей сети миссий.
  3. Своевременное обеспечение сети миссий.
  4. Предоставление последовательных, безопасных, точных и надежных данных о миссии.
  5. Возможности сообщества интересов (COI), которые соответствуют требованиям миссии.
  6. Хорошо обученный персонал, который может поддерживать эффективный цикл принятия решений и в полной мере использовать предоставляемые системы.

Сеть миссий должна поддерживать соответствующую цепочку команд и выполнение соответствующих потоков миссии, и она должна реагировать на боевой ритм командира на каждом этапе операции. FMN определяет четыре различных типа среды: [16]

  • коллективная тренировочная среда (CTE) для подготовки сил перед миссией
  • среда верификации и валидации (VVE) для тестирования любых изменений в процедурах, приложениях и услугах
  • среда планирования операций (OPE) для поддержки совместного планирования участников коалиции, которое проводится до развертывания
  • Среда выполнения миссии (MEE) охватывает фактическое развертывание и создание объединенной сети миссий для поддержки конкретной операции.

В Плане реализации FMN НАТО определена необходимость в создании подхода к выполнению миссии, чтобы обеспечить согласованный контекст для оперативной совместимости, обучения, планирования и деятельности миссий с целью повышения эффективности будущих операций и информирования о реализации FMN. [12] В результате Стратегическое командование НАТО разработало концепцию завершающего этапа миссии НАТО. Реализация этой концепции повлияет на разработку доктрины, организации, обучения и стандартов и требует вклада и участия операционного сообщества.

Отраслевые последствия [ править ]

В поддержку инициативы FMN Консорциум Network Centric Operations Industry Consortium представил новый процесс проверки совместимости (IV), предназначенный для поддержки приобретения технических продуктов и услуг для объединенной сети миссий. [17] Оценка IV, основанная на тестировании продукта, которое проводится в рамках нормального производственного процесса, показывает, насколько хорошо технология соответствует спецификациям спирали FMN и может быть реализована. Видение заключается в том, чтобы НАТО и ее партнеры получили расширенные возможности по той же цене, а поставщики получили доступ к большему количеству рынков.

Национальная реализация [ править ]

Следуя идее федерации, каждый филиал FMN несет ответственность за реализацию собственных возможностей, соответствующих Спецификациям спирали FMN.

Основываясь на уроках, извлеченных из операций во многих коалициях, Бельгия решила официально присоединиться к FMN в начале марта 2016 года. Реализация этой международной инициативы осуществляется с использованием прагматичного и целостного подхода в соответствии с методологией DOTMLPFI. На данном этапе (спираль 2 по состоянию на июнь 2019 г.) Бельгия располагает средством обеспечения возможностей (сеть защиты миссий), которое предлагает минимальные услуги, позволяющие развернутым войскам общаться, обмениваться информацией и обмениваться информацией с партнерами безопасным и автоматическим способом. Эти услуги будут расширяться по следующей спирали.

Канадская концепция C4ISR [18] подчеркивает важность взаимодействия с ее совместными, межучрежденческими, многонациональными, государственными партнерами (JIMP) и ставит стратегические цели для ее достижения как в долгосрочной, так и в эпизодической области ее военной интегрированной информационной инфраструктуры (MI3). Признавая, что концепции и стандарты FMN являются ключом к достижению поставленных целей, Канада внедряет спецификации FMN Spiral как часть своей «Канадской развертываемой сети миссий» (CDMN). Настоящая оперативная совместимость требует большего, чем просто технологии, поэтому Канада выступает за использование вооруженных сил FMN во всех соответствующих многосторонних операциях, учениях и мероприятиях, в которых она участвует, как способ закрепить совместимость как фундаментальный аспект современных операций.

Созданная в мае 2020 года Дорожная карта Франции по обеспечению функциональной совместимости систем в многонациональной среде (FRIZE) - это национальная программа внедрения FMN в рамках Министерства вооруженных сил Франции. Основные заинтересованные стороны из штаба обороны ( État-Major des Armées , EMA) и Управления оборонных закупок ( Direction générale de l'armement , DGA) стремятся согласовать различные мероприятия по развитию национального потенциала с Инициативой FMN и внести свой вклад в ее боевой ритм. .

Инициатива «German Mission Network» направлена ​​на создание улучшенных возможностей командования и управления для вооруженных сил Германии . Немецкая сеть миссий полностью совместима с Федеративной сетью миссий НАТО и объединяет ранее физически разделенные ИТ-системы и услуги для развертывания в физически и логически взаимодействующую и интегрированную многонациональную систему систем. Программа «Гармонизация информационных систем управления и контроля» ( Harmonisierung der Führungsinformationssysteme - HaFIS ) является первой, которая возглавит эту задачу с планируемым последовательным расширением на другие проекты в последующие годы. [19] [20]

В 2015 году, после официального присоединения к инициативе FMN, Италия утвердила структуру управления и управления итальянской инициативы FMN, направленную на достижение возможности создания и управления сетью миссий в соответствии со спецификациями FMN. В 2016 году Италия подтвердила соответствие итальянского узла FMN требованиям FMN Spiral 1 в ряде многонациональных учений и внесла активный вклад в разработку следующего набора возможностей. В свете результатов, достигнутых в 2016 году, Италия решила реализовать потенциал, приобретенный в Афганистане, путем развертывания узла FMN, интегрированного в сеть миссий Афганистана.(AMN), который теперь полностью работает. Министерство обороны Италии также находится в процессе утверждения внедрения итальянской сети миссий для удовлетворения потребностей с точки зрения командования и управления миссией или многонациональными операциями (также в роли «ведущей страны» коалиции) или, перспектива двойного использования, в случае чрезвычайной операции по оказанию гуманитарной помощи и ликвидации последствий стихийных бедствий. Италия также полностью вовлечена в управление FMN вместе с профильными экспертами и представителями в Секретариате FMN, внося свой вклад в развитие инициативы FMN НАТО.

Нидерланды реализовали первый набор согласованных возможностей FMN (Spiral 1) в пределах их развертываемого театр Независимого Tactical адаптивной вооруженных силы сети (TITAAN) , которая используется в голландских вооруженных силах . Следующие шаги включают дальнейшее согласование с возможностями FMN и внедрение будущих спецификаций спирали FMN в TITAAN. [21] Нидерланды признали, что для реализации объединенных возможностей необходима перспектива DOTMLPF-I, чтобы достичь следующего уровня взаимодействия. Немецкие и голландские вооруженные силы выводят свое сотрудничество на беспрецедентный уровень интеграции. Это влечет за собой гармонизацию требований, процедур, обучения и подготовки.[22] Возможности объединения, предоставляемые обеими странами в контексте 1-го многонационального корпуса (GE / NL), являются демонстрацией практического внедрения FMN и помогают странам приобретать опыт и повышать гибкость и функциональную совместимость.

Признавая, что FMN - это больше, чем просто создание взаимодействующих систем C2 , как Нидерланды, Норвегия стремится принять всю концепцию федерации и сети с точки зрения DOTMLPF-I . На практике в этом участвуют другие агентства, помимо тех, которые традиционно занимаются разработкой и внедрением систем C2. В частности, важным считается участие лиц, принимающих решения на уровне Министерства обороны, и сотрудников оперативного планирования на самом высоком уровне оперативного командования. Что касается технических аспектов реализации FMN, Норвегия решила не создавать специальную программу внедрения. Вместо этого Спецификации спирали FMN будут введены в модернизацию существующих систем и новые проекты.

Польша внедряет Польскую миссионерскую сеть (PMN) в соответствии со спецификациями спирали FMN. Он состоит из постоянного сетевого элемента польской миссии, к которому подразделения могут подключать свои расширения сети во время национальных и многонациональных учений. Впервые PMN была успешно внедрена во время учений Anakonda 2016 в качестве основной части федерации, основанной на пяти сетевых элементах миссий. Реализация PMN также используется усовершенствованной системой передового присутствия НАТО (eFP) в качестве возможности, готовой к взаимодействию с NRF и VJTF НАТО .

В 2016 году Швеция объявила о своем намерении стать партнером FMN с таким уровнем амбиций, как участник расширения сети миссий. [23] FMN составляет важную основу для оперативной совместимости, и шведские вооруженные силы заявили, что к 2023 году информационная система управления и контроля, такая как SWECCIS, должна быть полностью совместима с FMN. Швеция признает, что будущие спецификации спирали FMN будут включать дополнительные требования для развития системы поддержки оперативного командования вооруженных сил, чтобы она оставалась совместимой с FMN.

Соединенное Королевство построило на своем опыт в Афганистане для разработки миссии конфигурируемых возможностей, описанные в стратегической обороне и безопасности Обзоре 2015 года . Эта работа согласуется с FMN с системой MAGPIE, использующей спецификацию FMN Spiral 1, которая уже используется в HQ ARRC . Программа New Style of IT (NSoIT) объединила работу, инициированную исследовательской программой «Информационное превосходство в условных операциях» (ISCO) и программой оборудования JACKDAW, для разработки конфигурируемой системы, которая будет соответствовать спецификации Spiral 2 и может быть легко обновлена ​​для будущих спиралей FMN. . В то время как MAGPIE является преимущественно наземной системой, NSoIT будет развернут во всех британских вооруженных силах .

Программа внедрения в США известна под названием «Mission Partner Environment» (MPE) [24] и отражает желание Министерства обороны США быть аффилированным лицом FMN. С технической точки зрения, офис ИТ-директора Министерства обороны США работает над Информационной системой по окружающей среде для партнеров миссии (MPE-IS), которая дает возможность быстро менять вещи, чтобы сети могли: [25]быстро настроить, чтобы поддержать объединенные силы; ломается очень быстро; и объединились для обмена информацией в поддержку объединенных сил, Министерства обороны и партнеров миссии. MPE-IS согласуется с возможностями FMN НАТО, улучшая миссию и способность работать с партнерами по миссии. Для преемственности исторических ссылок полезно знать, что и FMN, и усилия US MPE начинались под названием «Сеть будущих миссий», но претерпели изменения в названиях в 2012 году, чтобы избежать неизбежной путаницы из-за связи с чем-то, что «всегда было будущее »или ограничивается ИТ-решениями и сетевыми решениями, ориентированными на оборудование. [26]

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Инициатива связанных сил» . www.nato.int. 22 июня 2016 . Проверено 7 апреля 2017 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  2. ^ "Федеративная сеть миссий" . www.act.nato.int. Архивировано из оригинала 28 января 2019 года . Проверено 7 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  3. ^ Abali, Сезгина; Аллен, Ричард; Бургуа, Мишель; Луома, Марко (13 мая 2016 г.). «Отчет о завершении проекта ТАКОМС +» (Отчет) . TACOMS + Международный проектный офис. ТАКОМС + / IPO (2016) Р-09 . Дата обращения 5 мая 2017 . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  4. ^ Frøseth, Ida Marie (июнь 2016). «Добавление сетевых сервисов в федеративные сети» (PDF) . Universitetet i Oslos. Архивировано из оригинала (презентации) 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  5. ^ Кидстон, Дэвид. «Исследования в области программно-определяемых сетей (SDN)» (PDF) . Центр коммуникационных исследований Канады . Проверено 14 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  6. ^ Coalition Interoperability Assurance & Validation - Что такое CIAV? . YouTube . 17 июля 2014 . Проверено 7 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  7. ^ Rissinger, Todd (15 января 2018). «Белая книга CIAV» . Проверено 20 января 2018 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  8. ^ Чад С. Серена; Исаак Р. Порче III; Джоэл Б. Предд; Ян Осбург; Брэд Лоссинг (2014), Уроки, извлеченные из афганской сети миссий: разработка сети на случай непредвиденных обстоятельств коалиции , Санта-Моника, Калифорния: RAND Corporation, ISBN 978-0-8330-8511-5, получено 19 апреля 2017 г. CS1 maint: discouraged parameter (link). Также имеется в печатном виде.
  9. ↑ Вейт, Клаус Ф. (9 ноября 2011 г.). «Сеть миссий Афганистана (AMN) - модель возможностей сети» . www.european-defence.com . Проверено 13 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  10. Рианна Столтенберг, Йенс (30 января 2015 г.). «Годовой отчет Генерального секретаря за 2014 год» . www.nato.int . Проверено 28 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  11. ^ Совет военного комитета по концепции сети будущих миссий (FMN) (отчет). НАТО. 7 декабря 2012 г. CM (2012) 0096.
  12. ^ a b План реализации сети федеративных миссий НАТО (отчет). НАТО. 29 января 2015 г. CM (2015) 0003.
  13. ↑ Ламберт, Николас (2 марта 2015 г.). «НАК утверждает План реализации сети федеративных миссий НАТО» . Агентство NCI . Проверено 29 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  14. ^ Сеть федеративных миссий НАТО - эффективный обмен информацией во время операций НАТО . YouTube . Агентство NCI. 16 июня 2014 . Проверено 7 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  15. ↑ Фридрих, Гернот (26 марта 2014 г.). Услуги нового поколения C2: от сети миссий Афганистана до сети федеративных миссий (презентация) . AFCEA . Проверено 19 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  16. ^ Эббут, Джайлз. «Сетевые лаборатории будущего». Jane's International Defense Review (сентябрь 2013 г.): 62–65.
  17. ^ «Проверка совместимости» . www.ncoic.org . Проверено 7 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  18. ↑ Заместитель начальника штаба обороны (март 2016 г.). Стратегическое видение, цели и задачи Управления вооруженных сил Канады, управления, связи, компьютеров, разведки, наблюдения и разведки (C4ISR) (отчет). Департамент национальной обороны.
  19. ↑ Тиле, Ральф Д. (7 января 2015 г.). "Relevanz, Attraktivität und Zukunftstüchtigkeit - Bundeswehr 4.0 ante portas" (PDF) . Серия стратегий ISPSW . Institut für Strategie- Politik- Sicherheits- und Wirtschaftsberatung (30) . Проверено 14 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  20. ^ Айзингер, Стефан (17 ноября 2016). «Архитектура безопасности, ориентированная на данные» (презентация) . www.afcea.de . Проверено 14 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  21. ↑ Балк, Андрес (апрель 2017 г.). «Федеративная сеть миссий (FMN)» (PDF) . Домофон (на голландском). Vereniging Officieren Verbindingsdienst. 46 (1): 27–34. ISSN 1383-0473 . Дата обращения 16 декабря 2020 .   CS1 maint: discouraged parameter (link)
  22. ^ Hennis-Plasschaert, Жанин Антуанетта (28 мая 2013). «Выступление министра обороны Нидерландов по случаю Берлинской конференции по стратегии» (Речь) . www.government.nl . Дата обращения 17 мая 2017 . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  23. ^ Beslut - Försvarsmaktens svarsbrev om Federated Misson Networking Affiliation, FM2016-4935: 2, 2016-02-29. Стокгольм: Försvarsmakten.
  24. ^ Смит, Анджела (22 апреля 2016 г.). «Миссия Партнерская среда (MPE) / Многонациональный обмен информацией (MNIS)» (презентация) . www.disa.mil . Проверено 27 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  25. ^ Pomerleau, Марк (22 августа 2017). «Совместимость коалиции записывается в требования» . www.c4isrnet.com . Проверено 24 августа 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  26. ^ Nankervis, Джон (июнь 2015). "История и статус МЭБ США / НАТО FMN" (PDF) . www.apan.org. Архивировано из оригинального (PDF) 13 апреля 2017 года . Проверено 12 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)

Внешние ссылки [ править ]

  • Возможности НАТО в штаб-квартире НАТО, www.nato.int
  • Объединение федеративных миссий в штаб-квартиру SACT, www.act.nato.int
  • Семинар по внедрению объединенной сети миссий , проводимый SACT штаб-квартиры, www.act.nato.int
  • «Программно-определяемые сетевые архитектуры для сетей федеративных миссий» (исследование) . Целевая группа RTO: Панель информационных систем. Организация НАТО по науке и технологиям. Январь 2016 - декабрь 2018. ИСТ-142 . Дата обращения 25 мая 2017 . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  • Палфрейман, Джон (8 апреля 2014 г.). «Оборона и разведка: сеть федеративных миссий НАТО» (блог) . Государственный отраслевой блог IBM. www.ibm.com . Дата обращения 25 мая 2017 . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  • Браннстен, Марианна Р .; Johnsen, Frank T .; Bloebaum, Trude H .; Лунд, Кетил Т. (9 октября 2015 г.). «На пути к объединенной сети миссий в тактической сфере» (PDF) . Журнал IEEE Communications . Vol. 53 нет. 10. IEEE. С. 52–58.
  • Janezic, Detlef (22–23 июня 2016 г.). «ФМН для коалиционных операций» (презентация) . www.afcea.de . Проверено 14 апреля 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  • Карлен, Пер (апрель 2016 г.). «Концепция, архитектура и возможности TACOMS +» (презентация) . ТАКОМС + . Проверено 23 мая 2017 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  • Модель TACOMS EA от Front End AB