Парадокс Фредкин в относится негативное соотношение между разницей между двумя вариантами и трудности в принятии решений между ними. В дальнейшем парадокс представляет собой серьезный вызов возможности чистой инструментальной рациональности .
Предложенный Эдвардом Фредкином , он гласит: «Чем более одинаково привлекательными кажутся две альтернативы, тем труднее может быть выбор между ними - неважно, что в той же степени выбор может иметь только меньшее значение». [1] Таким образом, агент, принимающий решения, может тратить больше времени на наименее важные решения.
Интуитивно понятный ответ на парадокс Фредкина состоит в том, чтобы согласовать время принятия решения с важностью решения: рассчитать стоимость оптимизации в оптимизацию, версию ценности информации . Однако этот ответ является самореференциальным и порождает новый рекурсивный парадокс: лицо, принимающее решение, теперь должно оптимизировать оптимизацию оптимизации и так далее. [2]
Смотрите также
Рекомендации
- Перейти ↑ Minsky, Marvin (1986). Общество разума . Нью-Йорк: Саймон и Шустер. п. 52. ISBN 0-671-60740-5.
- ^ Кляйн, Гэри (2001). «Фантастика оптимизации». У Герда Гигеренцера, Райнхарда Зельтена (ред.). Ограниченная рациональность: адаптивный набор инструментов (1-е изд.). Лондон: MIT. С. 111–112. ISBN 0-262-57164-1.
Таким образом, если я хочу оптимизировать, я должен также определить усилия, которые потребуются для оптимизации; однако подзадача определения этого усилия сама по себе потребует усилий и т. д. в клубок, который создает самореферентная деятельность.