Цикл ажиотажа Gartner
Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Цикл ажиотажа
Фьючерсные исследования
FuturesStudies.svg
Концепции
Техники
Оценка технологий и прогнозирование

Цикл ажиотажа Gartner — это графическое представление, разработанное, используемое и запатентованное американской исследовательской, консультационной и информационной фирмой Gartner , чтобы представить зрелость, принятие и социальное применение конкретных технологий . Цикл шумихи утверждает, что обеспечивает графическое и концептуальное представление зрелости новых технологий через пять этапов. Модель не идеальна, и исследования пока показывают возможные улучшения модели. [1]

Пять фаз

Общий цикл ажиотажа для технологий

Каждый цикл ажиотажа сводится к пяти ключевым фазам жизненного цикла технологии.

Нет.ФазаОписание
1Технологический триггерПотенциальный технологический прорыв дает старт делу. Ранние истории, подтверждающие концепцию, и интерес средств массовой информации вызывают значительную огласку. Часто пригодных для использования продуктов не существует, а коммерческая жизнеспособность не доказана.
2Пик завышенных ожиданийРанняя огласка порождает ряд историй успеха, часто сопровождаемых десятками неудач. Некоторые компании принимают меры; большинство этого не делает.
3Корыто разочарованияИнтерес ослабевает по мере того, как эксперименты и реализации не дают результатов. Производители технологии выбиваются из сил или терпят неудачу. Инвестиции продолжаются только в том случае, если выжившие поставщики улучшают свои продукты к удовлетворению первых пользователей.
4Склон ПросвещенияВсе больше примеров того, как технология может принести пользу предприятию, начинают кристаллизоваться и становятся более понятными. Продукты второго и третьего поколения появляются у поставщиков технологий. Больше предприятий финансируют пилотные проекты; консервативные компании остаются осторожными.
5Плато продуктивностиМассовое внедрение начинает набирать обороты. Более четко определены критерии оценки жизнеспособности поставщика услуг. Широкая рыночная применимость и актуальность технологии явно окупаются. Если у технологии есть более чем нишевый рынок, она будет продолжать расти. [2]

Термин «цикл ажиотажа» и каждая из связанных с ним фаз теперь используются более широко в маркетинге новых технологий.

Хайп в новых медиа

Ажиотаж (в более общем смысле термина «ажиотаж» [3] для СМИ ) играет большую роль в принятии новых медиа . Анализ Интернета в 1990-х годах показал большое количество шумихи, [4] [5] [6] , и это вызвало «развенчивающие» ответы. [3] Более долгосрочную историческую перспективу таких циклов можно найти в исследовании экономиста Карлоты Перес . [7] Десмонд Роджер Лоуренс в области клинической фармакологии описал аналогичный процесс в разработке лекарств в семидесятых годах. [ нужна ссылка ]

Критика

Было много критических замечаний [8] [9] [10] [11] цикла шумихи, среди которых выделяются утверждения о том, что это не цикл, что результат не зависит от природы самой технологии, что это не является научным по своему характеру и не отражает изменения скорости развития технологий с течением времени. Во-вторых, он ограничен в своем применении, поскольку в процессе принятия решений отдает приоритет экономическим соображениям. Кажется, предполагается, что эффективность бизнеса связана с циклом ажиотажа, тогда как на самом деле это может быть больше связано с тем, как компания разрабатывает свою стратегию брендинга. [ нужна ссылка ]Связанная с этим критика заключается в том, что «цикл» не имеет реальных преимуществ для разработки или маркетинга новых технологий и просто комментирует уже существующие тенденции. Конкретными недостатками по сравнению, например, с уровнем технологической готовности являются:

  • Цикл не является научным по своей природе, и нет никаких данных или анализа, которые оправдывали бы цикл.
  • С помощью (субъективных) терминов « разочарование », « просветление » и « ожидание » невозможно объективно или ясно описать, где на самом деле сейчас находятся технологии.
  • Термины вводят в заблуждение в том смысле, что кто-то получает неправильное представление о том, для чего можно использовать технологию. Пользователь не хочет разочаровываться, так стоит ли ему держаться подальше от технологий в Корыте разочарования?
  • Не предлагается никакой перспективы действий для перехода технологии на следующую фазу.
  • Это выглядит как очень упрощенная импульсная характеристика упругой системы, представляемая дифференциальным уравнением. Возможно, более показательным было бы сформулировать системную модель с решениями, соответствующими наблюдаемому поведению.

Анализ циклов ажиотажа Gartner с 2000 г. [11] показывает, что немногие технологии фактически проходят через идентифицируемый цикл ажиотажа и что на практике большинство важных технологий, принятых с 2000 г., не были идентифицированы на ранних этапах их циклов внедрения.

Смотрите также

  • Зима AI , имея в виду периоды разочарования в искусственном интеллекте.
  • Жизненный цикл продукта
  • Кондратьевская волна
  • Рой Амара

использованная литература

  1. ^ Штайнерт, Мартин. «Изучение подхода Gartner к циклу ажиотажа» . ResearchGate . IEEE Эксплор . Проверено 29 сентября 2021 г.
  2. ^ 1963-, Чаффи, Дэйв (2016). Цифровой маркетинг . Эллис-Чедвик, Фиона (Шестое изд.). Харлоу: Пирсон. стр. 140–141. ISBN 9781292077611. OCLC  942844494 .CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )
  3. ^ a b Полетел, Терри (2008). Новые медиа: введение (3-е изд.). Южный Мельбурн: OUP, Австралия и Новая Зеландия. ISBN 978-0-19-555149-5.
  4. ^ Негропонте, Николя (03 января 1996 г.). Быть цифровым (1-е изд.). Винтаж. ISBN 978-0-679-76290-4.
  5. ^ Келли, Кевин (1997-09-01). «Новые правила новой экономики» . Проводной . 5 (9) . Проверено 30 декабря 2011 г. .
  6. ^ Дайсон, Эстер (1997). Выпуск 2.0: Дизайн для жизни в эпоху цифровых технологий (1-е изд.). Нью-Йорк: Бродвейские книги.
  7. ^ Хентон, Дуг; Хелд, Ким (2013). «Динамика Силиконовой долины: творческое разрушение и эволюция инновационной среды». Информация по общественным наукам . 52 (4): 539–557. дои : 10.1177/0539018413497542 . ISSN 0539-0184 . S2CID 145780832 .  
  8. ↑ Впервые опубликовано в блоге 2005 г.: Верярд, Ричард (16 сентября 2005 г.). «Кривая технологического ажиотажа» . Проверено 10 марта 2016 г.
  9. ^ Вайнберг, Джеральд ; и другие. (5 сентября 2003 г.). ХайпЦикл . Конференция АЕИ . Проверено 10 марта 2016 г.
  10. ↑ Аранда, Хорхе (22 октября 2006 г.). «Дешевые снимки кривой ажиотажа Gartner» . Проверено 10 марта 2016 г.
  11. ^ a b «8 уроков из 20-летних циклов рекламы» . LinkedIn пульс . 2016-12-07 . Проверено 4 января 2017 г. .

дальнейшее чтение

  • Джеки Фенн и Марк Раскино (2008). Преодоление цикла ажиотажа: как выбрать правильную инновацию в нужное время . Гарвардская деловая пресса . ISBN 978-1-4221-2110-8.

внешняя ссылка

  • Методология исследования Hype Cycle , официальные материалы.
Получено с https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Gartner_hype_cycle&oldid=1063170720 "
Contribute a better translation