 | Эта статья написана как личное размышление, личное эссе или аргументированное эссе , в котором излагаются личные чувства редактора Википедии или представлены оригинальные аргументы по теме. ( Январь 2018 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
Глобальная стратегия, как она определена в терминах бизнеса, является стратегическим руководством организации к глобализации . Такой связанный мир позволяет бизнесу не ограничиваться границами. Бизнес может использовать глобальную бизнес-стратегию [1], чтобы пожинать плоды торговли на мировом рынке.
Описание [ править ]
Разумная глобальная стратегия должна отвечать на следующие вопросы: какова должна быть (по сравнению с какой) степень присутствия на основных мировых рынках? Как создать необходимое глобальное присутствие? Какими должны быть И (по сравнению с тем, что есть) оптимальные местоположения по всему миру для различных видов деятельности в цепочке создания стоимости? Как превратить глобальное присутствие в глобальное конкурентное преимущество? «Международная» классификация глобальной бизнес-стратегии используется компаниями, которые могут продавать на зарубежных рынках, но их основное внимание уделяется внутреннему рынку. Эти компании могут включать в свою бизнес-модель международные стратегии для увеличения продаж, но они знают, что их основной целевой потребитель - местный. [2]
Исследование [ править ]
Академические исследования глобальной стратегии появились в 1980-х годах, включая работы Майкла Портера, Кристофера Бартлетта и Сумантры Гошал . Среди сил, которые, как считается, вызывают глобализацию конкуренции, были конвергенция экономических систем и технологические изменения, особенно в области информационных технологий, которые способствовали и требовали координации стратегии многонациональной компании в мировом масштабе. [3] [4]
Отрасли [ править ]
Глобальная стратегия может быть уместной в отраслях, в которых компании сталкиваются с сильным давлением с целью сокращения затрат, но со слабым давлением с точки зрения реагирования на местные условия. Таким образом, это позволяет этим фирмам продавать стандартизированный продукт по всему миру. Однако постоянные затраты ( капитальное оборудование) значительны. Тем не менее, эти фирмы могут воспользоваться преимуществами экономии от масштаба и эффекта кривой опыта , потому что они могут массово производить стандартный продукт, который можно экспортировать (при условии, что спрос превышает соответствующие затраты).
Глобальные стратегии требуют от фирм четкой координации своих продуктовых и ценовых стратегий на международных рынках и в разных регионах, поэтому фирмы, которые проводят глобальную стратегию, обычно очень централизованы. [4]
Аспекты [ править ]
Глобальная стратегия предполагает комплексное мышление обо всех аспектах бизнеса - поставщиках, производственных площадках, рынках и конкуренции. Он включает в себя оценку каждого продукта или услуги с точки зрения стандартов как внутреннего, так и международного рынка. Это означает включение международных перспектив в формулировки продуктов с точки зрения дизайна, а не на потом. Это означает соответствие мировым стандартам еще до поиска мировых рынков и достижение мирового класса даже на местных рынках. Это означает более глубокое понимание компанией местных и культурных различий, чтобы стать по-настоящему глобальным. [5]
Ссылки [ править ]
- ^ «Почему глобальная бизнес-стратегия необходима для глобального господства!» .
- ^ Виджай Говиндараджан и Анил К. Гупта «В поисках глобального господства: преобразование глобального присутствия в глобальное конкурентное преимущество» Джосси-Басс. (2008). п. 20–21
- ^ Майкл Портер (ред.) «Конкуренция в глобальных отраслях» Гарвардской школы бизнеса. (1986)
- ^ a b Кристофер А. Бартлетт и Сумантра Гошал «Управление через границы: транснациональное решение» Harvard Business School Press. (1989)
- Перейти ↑ Kanter, RM, & Dretler, TD (1998, ноябрь). «Глобальная стратегия» и ее влияние на локальные операции. Академия управления менеджментом, 12 (4), стр. 60-68.
- Кантер, Р.М., и Дретлер, Т.Д. (1998, ноябрь). «Глобальная стратегия» и ее влияние на локальные операции. Академия управления менеджментом, 12 (4), стр. 60–68.
Внешние ссылки [ править ]
 | Эта статья о глобализации незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |
