Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

IDEO
ТипЧастный
ПромышленностьДизайнерская фирма [1]
ОснованЕго корни уходят корнями в 1978 год, когда Дэвид Келли основал свою дизайнерскую фирму David Kelley Design (DKD). В 1991 году Дэвид Келли, Билл Моггридж и Майк Наттолл объединили свои компании и назвали это IDEO.
УчредителиДэвид Келли [2]
Билл Моггридж
Майк Наттолл
Штаб-квартираСан-Франциско, Калифорния [3]
Ключевые люди
Количество работников
700+ (2020) [4]
Интернет сайтwww .ideo .com

IDEO ( / aɪ d я oʊ / ) является проектирование и консалтинговая фирма с офисами в США, Англии, Германии, Японии и Китае. Она была основана в Пало-Альто, Калифорния , в 1991 году. [5] [6] [7] Компания использует подход дизайн-мышления для разработки продуктов, услуг, среды и цифрового опыта. [8] [5] [9]

В 1996 году Steelcase приобрел контрольный пакет акций фирмы, которая продолжала работать независимо. [10] К началу 2000-х компания расширилась до управленческого консультирования и организационного дизайна . [10] В 2016 году японская холдинговая компания Kyu Collective приобрела миноритарный пакет акций фирмы. [11] [12] Steelcase продолжает держать небольшую долю. В настоящее время в фирме работает более 700 человек в различных областях, связанных с ее брендингом и дизайном.

История [ править ]

История IDEO восходит к 1978 году. IDEO была образована в 1991 году путем слияния компаний David Kelley Design (основанная профессором Стэнфордского университета Дэвидом Келли ), лондонской компании Moggridge Associates и ID Two в Сан-Франциско (обе основаны британцем Биллом Моггриджем ) и Matrix Product Design (основанная Майком Наттоллом ). [13] Основатели компаний-предшественников по-прежнему участвуют в работе фирмы, за исключением Билла Моггриджа, который умер 8 сентября 2012 г. [14]

В 1996 году производитель офисной мебели Steelcase приобрел контрольный пакет акций компании, которая продолжала работать независимо. Steelcase [10] начал продавать свои акции через пятилетнюю программу обратного выкупа акций в 2007 году. [15] [10] К началу 2000-х годов компания расширилась до управленческого консультирования и организационного дизайна . [10] В 2016 году японская холдинговая компания Kyu Collective приобрела миноритарный пакет акций фирмы. [12] [11]

В то время как компания начинала с разработки потребительских товаров (например, зубных щеток, персональных помощников, компьютеров), к 2001 году IDEO начала уделять больше внимания потребительскому опыту (например, нетрадиционным классам). Эта концепция является ключевой для IDEO сегодня и является основной ценностью, которую Дэвид Келли привил всей компании. Их ориентация в первую очередь на потребности клиентов - вот что сделало их такими успешными как дизайнерская фирма.

В 2011 году IDEO инкубировал IDEO.org - зарегистрированную некоммерческую организацию 501 (c) (3), ориентированную на людей из бедных и уязвимых сообществ. [16]

Тим Браун в 2018 году

В апреле 2019 года компания объявила, что Сэнди Спайчер заменит Тима Брауна на посту генерального директора компании. [17]

Сэнди Спайчер в 2011 году

Глубокое погружение [ править ]

9 февраля 1999 года на канале ABC Nightline IDEO была представлена ​​в сегменте под названием «Глубокое погружение: секретное оружие одной компании для инноваций» . [18] [19] В этом сегменте Джек Смит из ABC совершил поездку по офису IDEO и предложил компании за пять дней переделать корзину для покупок, чтобы продемонстрировать инновационный процесс IDEO. [20] Конечным результатом стала тележка для покупок со стальным каркасом, который вмещает съемные пластиковые корзины, чтобы предотвратить кражу и повысить гибкость покупателя. Двойное детское сиденье с откидным поддоном также было включено в конструкцию, а также подстаканник, сканер для пропуска очереди на кассу и управляемые задние колеса для маневренности. [20]Демонстрация инновационного процесса IDEO привела к тому, что этот сегмент стал частью многочисленных учебных программ, включая Project Lead the Way [21] и несколько университетов. [22] [23] [24]

Приобретения и партнерства [ править ]

17 октября 2017 года IDEO приобрела Datascope - компанию по обработке данных, базирующуюся в Чикаго. [25] Datascope работал с IDEO в качестве консультанта по многим проектам за последние четыре года. [26] Тим Браун, председатель IDEO, утверждает, что приобретение в значительной степени мотивировано достижениями в области науки о данных и машинного обучения. Эти достижения позволяют уделять больше внимания приложениям, ориентированным на человека, включая упрощение процесса проектирования. [27] Команда Datascope из 15 человек будет переведена в офис IDEO в Чикаго.

Организационная культура [ править ]

Организационная культура IDEO состоит из проектных групп, плоской иерархии, индивидуальной автономии, творчества и сотрудничества. [28] В настоящее время в компании работает более 700 человек в различных областях, включая: поведенческие науки, брендинг, бизнес-дизайн, коммуникационный дизайн, дизайнерские исследования, цифровой дизайн, образование, электротехника, дизайн окружающей среды, наука о продуктах питания, медицинские услуги, промышленный дизайн, Дизайн взаимодействия, машиностроение, организационный дизайн и разработка программного обеспечения. [29]

Продукты и услуги [ править ]

IDEO работала над проектами в сфере производства продуктов питания и напитков, розничной торговли, компьютерной, медицинской, образовательной, мебельной, офисной и автомобильной промышленности. Некоторые примеры включают первую мышь Apple , КПК Palm V и кресло Steelcase Leap. В число клиентов входят Air New Zealand, Coca-Cola, ConAgra Foods , Eli Lilly , Ford , Medtronic, Mexichem , Sealy, ShinHo и Steelcase и многие другие. [29]

  • Мышь Apple Mouse

  • Пальма V

OpenIDEO [ править ]

В августе 2010 года IDEO представила OpenIDEO - платформу для совместной работы в процессе проектирования. [30] OpenIDEO был разработан как внутренний инструмент IDEO для взаимодействия с клиентами, но теперь это общедоступный инструмент. [31] Цель этого инструмента - виртуально стимулировать творческий процесс для решения социальных проблем, позволяя сотрудничать людям с разным опытом и знаниями. Примеры проектов, которые поддерживаются OpenIDEO, включают различные проекты Всемирного фонда дикой природы и победителя конкурса TEDPrize Джейми Оливера « Продовольственная революция» . [32] В сотрудничестве с Sutter Health , Лондонским центром Helix и Шошаной Р. Унгерлейдер ,[33] они выполнили OpenIDEO Challenge, чтобы «переосмыслить опыт конца жизни», что позже привело к основанию международных инициатив End Well и Re: think. [34]

Дизайн-образование [ править ]

IDEO U - это образовательная онлайн-программа, выпущенная в начале 2015 года. [35] [36] Слушатели курса знакомятся с концепциями, окружающими дизайн-мышление, ориентированное на человека.

В дополнение к онлайн-программе IDEO и ее дочерние компании выпустили несколько книг по дизайнерскому мышлению, в том числе бестселлер New York Times « Уверенность в творчестве: раскрытие творческого потенциала внутри нас всех» . [37] Бывший генеральный директор Тим Браун является автором книги « Изменение благодаря дизайну: как дизайн-мышление трансформирует организации и вдохновляет на инновации» (2009 г.), в которой он утверждает, что дизайн может превращать проблемы в возможности, подчеркивая, что дизайн-мышление - это деятельность, ориентированная на человека, в частности ценит чувство сопереживания, когда дизайнеры способны понять перспективы и проблемы, с которыми сталкиваются конечные пользователи. [38]

Примечания [ править ]

  • Доббин, Фрэнк. «Практика высоких обязательств». Гарвардский университет. 10 октября 2012 г. Лекция.
  • Томке, Стефан и Ашок Нимгаде. Разработка продуктов Ideo. 9-600-143. Бостон. Harvard Business Publishing
  • Келли, Том и Джонатан Литтман. Искусство инноваций: уроки творчества от IDEO, ведущей дизайнерской фирмы Америки. Нью-Йорк: Валюта / Даблдэй, 2001. стр. 70.
  • «Рекрутинговые вопросы и ответы: IDEO» Деловая неделя. 10 января 2001 г.
  • «Designed Chaos - интервью с Дэвидом Келли, основателем и генеральным директором IDEO». Созданный Хаос. Np, nd
  • "Навигация". Карьера FAQ. Np, nd
  • Стивентс, Тим. «Творческий гений». Промышленная неделя. 4 июля 1994 г. Скоки, Иллинойс.

Ссылки [ править ]

  1. Рианна Харрис, Джессика (26 июня 2014 г.). «Дэвид Келли, соучредитель IDEO» . NPR . Архивировано 8 января 2015 года . Проверено 25 сентября 2014 года .
  2. ↑ Eng, Dinah (11 апреля 2013 г.). «Как IDEO приносит дизайн в корпоративную Америку» . Удача .
  3. ^ https://www.forbes.com/companies/ideo/?sh=202a406945ed
  4. ^ "Об IDEO" . IDEO Inc . Проверено 9 сентября 2020 года .
  5. ^ а б ООО «ИДЕО» . Bloomberg Businessweek . Архивировано из оригинального 20 декабря 2011 года . Проверено 12 ноября 2011 года .
  6. ^ "Страница контактов IDEO" . Ideo.com. Архивировано 10 ноября 2011 года . Проверено 12 ноября 2011 года .
  7. ^ "Контакт" . www.ideo.com . Проверено 9 июня 2020 года .
  8. ^ Браун, Тим. «Создание дизайн-мыслителя». Метрополис, октябрь 2009: 60–62. п. 60: «Дэвид Келли ... сказал, что каждый раз, когда кто-то приходил спросить его о дизайне, он обнаруживал, что вставляет слово« мышление », чтобы объяснить, что именно делают дизайнеры. Термин« дизайн-мышление »прижился».
  9. ^ Келли, Дэвид; Келли, Том (2013). Творческая уверенность . Соединенные Штаты Америки: Crown Business. п. 21 .
  10. ^ a b c d e Нуссбаум, Брюс (17 мая 2004 г.). «Сила дизайна» . Деловая неделя. Архивировано 8 января 2007 года . Проверено 19 декабря 2006 года .
  11. ^ a b Budds, Диана (9 февраля 2016 г.). «Ideo, самая влиятельная дизайнерская фирма Кремниевой долины, продает миноритарный пакет» . Быстрая компания . Проверено 6 апреля 2020 года .
  12. ^ a b «Ideo продала часть себя и присоединилась к коллективу. Но почему?» .
  13. ^ "Международный справочник историй компании" . Findarticles.com. Архивировано из оригинального 17 августа 2010 года . Проверено 12 ноября 2011 года .
  14. ^ «Билл Моггридж умер в возрасте 69 лет; разработчик дизайна ноутбука» . Лос-Анджелес Таймс . 11 сентября 2012 . Проверено 6 апреля 2020 года .
  15. ↑ Бауэр, Джулия (20 сентября 2007 г.). «IDEO Steelcase будет продана в течение следующих пяти лет» . Гранд Рапидс Пресс. Архивировано 28 мая 2009 года . Проверено 20 сентября 2007 года .
  16. ↑ Миллер, Мэг (7 ноября 2016 г.). «Как Ideo.org помогает бороться с глобальной бедностью с помощью дизайна» . Быстрая компания . Проверено 6 апреля 2020 года .
  17. ↑ Уилсон, Марк (4 апреля 2019 г.). «Уходит в отставку генеральный директор Ideo Тим Браун, который помог популяризировать дизайн-мышление» . Быстрая компания . Проверено 6 апреля 2020 года .
  18. ^ "IDEO Nightline Transcript" (PDF) . ciow.org/ . КОМПАНИЯ TRANSCRIPTION. Архивировано (PDF) из оригинала 23 декабря 2015 года . Проверено 8 января 2017 года .
  19. ^ «Не секрет, почему IDEO стала домом для хороших идей» . Независимый . 9 мая 2001 года. Архивировано 9 января 2017 года . Проверено 8 января 2017 года .
  20. ^ a b «Новый взгляд на корзину» . ideo.com . IDEO. Апрель 1999 года. Архивировано 9 января 2017 года . Проверено 8 января 2017 года .
  21. ^ "1.5.A DeepDive" . studylib.net . Проект впереди . Архивировано 8 января 2017 года . Проверено 8 января 2017 года .
  22. ^ "CIOW - Видео" . ciow.org . Пенсильванский университет. Архивировано 8 января 2017 года . Проверено 8 января 2017 года .
  23. ^ Смит, Карл. «Искусство инноваций - Миннесотский университет» . Университет Миннесоты.
  24. ^ "Глубокое погружение - Государственный университет Вебера" . Веберский государственный университет. Архивировано 9 января 2017 года.
  25. ^ IDEO. «Datascope присоединяется к семейству IDEO» . Новости IDEO .
  26. ^ Budds, Диана. «Эксклюзив: план Ideo по организации революции искусственного интеллекта» . CO.DESIGN .
  27. ^ Браун, Тим. «Дизайн для расширенного интеллекта» . Средний .
  28. ^ Доббин, Фрэнк (10 октября 2012). Практика высоких обязательств . Гарвардский университет. С. Лекция.
  29. ^ a b «Информационный бюллетень IDEO» . Проверено 8 января 2017 года .
  30. ^ Грэмс, Крис. «OpenIDEO: новый эксперимент в области открытых инноваций» . с открытым исходным кодом .
  31. ↑ Диамандис, Питер. «ИННОВАЦИИ В СТЕРОИДАХ: ОТКРЫТЫЙ ПОДХОД К ЛУЧШЕМУ ОБЩЕСТВУ» . XPRIZE .
  32. ^ Попова, Мария. «OpenIDEO: совместное проектное мышление» . Большие мысли .
  33. ^ «Как спроектировать для смерти: OpenIDEO бросает вызов дизайнерам переосмыслить конец жизненного опыта» . core77.com . Проверено 26 августа 2020 года .
  34. ^ "Путешествие" . endwellproject.org . 5 декабря 2017 года . Проверено 25 августа 2020 года .
  35. ^ «Представляем IDEO U: онлайн-школа IDEO!» . www.ideo.com . Проверено 6 апреля 2020 года .
  36. ^ Питерс, Адель. «5 вещей, которые вы узнаете на новом уроке онлайн-инноваций Ideo» . Быстрая компания . Быстрая компания.
  37. ^ Стобер, Дэн. «Основатель Stanford d.school воспитывает творческую уверенность с помощью дизайнерского мышления» . Стэнфордские новости.
  38. ^ Кимбелл, Люси (2011). «Переосмысление дизайн-мышления: Часть I». Дизайн и культура . 3 (3): 285–306. DOI : 10.2752 / 175470811X13071166525216 . S2CID 145069798 .