Малые предприятия — это типы корпораций , товариществ или индивидуальных предпринимателей , которые имеют небольшое количество сотрудников и/или меньший годовой доход, чем бизнес или корпорация обычного размера. Предприятия определяются как «малые» с точки зрения возможности подать заявку на государственную поддержку и претендовать на льготную налоговую политику. Квалификация варьируется в зависимости от страны и отрасли. Малые предприятия варьируются от пятнадцати сотрудников в соответствии с Австралийским Законом о справедливом труде 2009 года , пятидесяти сотрудников в соответствии с определением, используемым Европейским Союзом , и менее пятисот сотрудников, чтобы претендовать на многие права Управления малого бизнеса США.программы. Хотя малые предприятия также можно классифицировать по другим методам, таким как годовая выручка, поставки, продажи, активы, годовой валовой доход, чистая выручка, чистая прибыль, количество сотрудников является одним из наиболее широко используемых показателей. [1]
Малые предприятия во многих странах включают в себя услуги или розничную деятельность, такие как магазины повседневного спроса , небольшие продуктовые магазины , пекарни или гастрономы , парикмахерские или торговцы (например, плотники , электрики ), рестораны , мотели , фотографы , очень мелкие производства и предприятия, связанные с Интернетом. такие виды бизнеса, как веб-дизайн и компьютерное программирование . Некоторые специалисты работают как малые предприятия, например, юристы , бухгалтеры ., стоматологи , врачи и разработчики (хотя эти специалисты также могут работать в крупных организациях или компаниях). Малые предприятия сильно различаются по размеру, доходам и разрешениям регулирующих органов как внутри страны, так и от страны к стране. Некоторым малым предприятиям, таким как домашний бухгалтерский бизнес, может потребоваться только бизнес-лицензия. С другой стороны, другие малые предприятия, такие как детские сады , дома престарелых и рестораны, где подают спиртные напитки, регулируются более жестко и могут потребовать проверки и сертификации со стороны различных государственных органов.
Исследователи и аналитики малого бизнеса или предприятий, управляемых собственниками, обычно ведут себя так, как будто номинальные организационные формы (например, товарищество, индивидуальный предприниматель или корпорация) и вытекающие отсюда юридические и бухгалтерские границы фирм, управляемых собственниками, имеют постоянное значение. Однако собственники-менеджеры зачастую не различают свои личные и деловые интересы. Кредиторы также часто обходят организационные (корпоративные) границы, добиваясь личных гарантий или принимая в качестве залога частные активы. [2]Из-за такого поведения исследователи и аналитики, возможно, захотят проявлять осторожность при оценке организационных типов и подразумеваемых границ, касающихся фирм, управляемых собственниками. Это включает в себя анализ традиционных раскрытий бухгалтерского учета и исследования, в которых фирма рассматривается как определенная формальной организационной структурой.
Понятия малого бизнеса, самозанятости , предпринимательства и стартапа частично совпадают, но имеют и важные различия. Эти четыре понятия часто смешивают. Их ключевые различия можно резюмировать следующим образом:
Многие малые предприятия являются индивидуальными предпринимателями, состоящими только из владельца, но многие также имеют дополнительных сотрудников. Некоторые малые предприятия, предлагающие продукт, процесс или услугу, не ставят рост в качестве своей основной цели. Напротив, бизнес, который создается с целью стать крупной фирмой, известен как стартап. Стартапы стремятся к росту и часто предлагают инновационные продукты, процессы или услуги. Предприниматели стартапов обычно стремятся расширить компанию, нанимая сотрудников, добиваясь международных продаж и т. д. Этот процесс часто, но не всегда, финансируется венчурным капиталом и инвестициями бизнес-ангелов .. Успешные предприниматели обладают способностью вести бизнес в позитивном направлении путем правильного планирования, адаптации к изменяющейся среде и понимания своих сильных и слабых сторон. Впечатляющие истории успеха происходят от стартапов, которые расширяли свой рост. Примерами могут служить Microsoft, Genentech и Federal Express, которые воплощают идею создания новых венчурных предприятий для малого бизнеса. [3]