Сокращение | CNPq |
---|---|
Формирование | 15 января 1951 г. |
Цель | Наука и технологии исследования |
Штаб-квартира | Бразилиа , Бразилия |
Президент | Глауций Олива |
Головная организация | Министерство науки и технологий |
Интернет сайт | www.cnpq.br |
Бразильский национальный совет по научному и технологическому развитию ( CNPq , португальский : Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico ) - это организация федерального правительства Бразилии при Министерстве науки и технологий , занимающаяся продвижением научных и технологических исследований и формирование кадрового потенциала для исследований в стране. [1]
Фон [ править ]
Основными атрибутами, которые видит Национальный совет по научному и технологическому развитию (CNPq), является национальное развитие бразильских исследователей и институтов при одновременном обеспечении признания, которого он хочет в глобальном масштабе. CNPq была основана в 1951 году и играет ведущую роль в проведении и разработке исследований в области технологий, науки, а также инноваций. Цель [2] CNPq - продвигать науку, технологии и инновации и действовать при формулировании своей политики, которая, таким образом, приведет к переходу на новый уровень знаний, национального суверенитета и устойчивого развития. Поступая таким образом, они встают на путь признания своего превосходства и развития не только в этих элементах, но и в стране в целом.
См. Также [ править ]
- КЕЙПС (Бразилия)
- Платформа Латте
- Бразильская наука и техника
- Университеты и высшее образование в Бразилии
- Министерство науки и технологий (Бразилия)
Ссылки [ править ]
- ^ CNPq: презентация, заархивированная 16 июля 2013 на Wayback Machine CNPq
- ^ ORCID. «ORCID» . orcid.org . Проверено 8 октября 2020 .
Внешние ссылки [ править ]
Эта статья об организации в Бразилии - незавершенная . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |
Эта статья о технологиях незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |
Эта статья о научной организации незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |