Otter Tail Corporation - энергетическая компания, базирующаяся в Фергус-Фоллс , Миннесота . Его основная дочерняя компания - Otter Tail Power Company .
Тип | Публичная компания |
---|---|
Торгуется как | Nasdaq : OTTR |
Основан | 1909 г. |
Штаб-квартира | Фергус-Фолс, Миннесота |
Количество работников | 4 000 |
Дочерние компании | Компания Otter Tail Power |
Веб-сайт | www.ottertail.com |
По данным на 2007 год, Otter Tail Power Company обслуживает по меньшей мере 423 города в розницу и поставляет электроэнергию примерно 14 муниципальным предприятиям. В настоящее время в компании работает более 750 сотрудников, генерирующая мощность составляет 660 мегаватт , и ей принадлежит более 5000 миль (8000 км) линий электропередачи (большинство из которых работают на 41,6 кВ). Компания обслуживает 128 500 клиентов в Северной Дакоте , Миннесоте и Южной Дакоте .
История
Компания была зарегистрирована в 1907 году, когда были выделены средства для начала строительства плотины Дейтон-Холлоу к юго-западу от водопада Фергус. После того, как плотина была введена в эксплуатацию в апреле 1909 года, компания передала мощность 22 кВ по 25-мильной (40 км) линии для обслуживания клиентов компании Northern Light Electric в Уопетоне , Северная Дакота .
Вскоре после этого были заключены контракты на оптовую поставку электроэнергии в города Брекенридж и Фергус-Фоллс, Миннесота (последний - после того, как плотина их собственного муниципального предприятия вышла из строя). После подключения Foxhome , Миннесота, к системе в 1912 году, компания подключила или приобрела системы распределения электроэнергии в 10 городах Миннесоты (наиболее известными из которых являются Элбоу-Лейк и Моррис, Миннесота), а также во втором городе в Северной Дакоте (Фэрмаунт) в следующем году. В это время Northern Light Electric также объединилась с Otter Tail, и ее владелец стал первым генеральным менеджером компании. Первой общиной в Южной Дакоте, обслуживаемой компанией, была Уайт-Рок в 1915 году. К 1920 году компания обслуживала примерно 44 города, почти все из которых находились в округе Оттер-Тейл или рядом с ним. Однако компания быстро обнаружила, что ее зона обслуживания в Миннесоте окружена соседними коммунальными предприятиями, которые также спешили добавить территорию. Это привело к тому, что компания расширилась на запад и охватила большую часть восточной части Северной Дакоты, достигнув к 1924 году Джеймстауна, Северная Дакота (к тому времени компания обслуживала более 100 городов). Компания росла невероятными темпами в течение следующих 5 лет, достигнув реки Миссури в Уошберне в 1926 году и приблизившись к границе между Канадой и США к 1928 году. К концу 1920-х годов площадь обслуживания компании увеличилась втрое, чтобы обслуживать более 310 городов. . Во время Великой депрессии компания, очевидно, пострадала не так сильно, как некоторые из ее соседей, но все же была вынуждена сосредоточиться больше на выживании, чем на росте. К 1939 году худшее было позади, и они были готовы снова двигаться вперед.
Между 1940 и 1944 годами Otter Tail добавила территорию путем слияния или приобретения 6 небольших энергетических компаний на своей территории или прилегающих к ней территориях (почти все из них имели корпоративных родителей, которые были обязаны продать эту собственность в связи с принятием Закона о холдинговых компаниях коммунального обслуживания). 1935 г. ). Эти покупки увеличили его территорию до нынешнего размера в 50 000 квадратных миль (130 000 км 2 ), что примерно соответствует размеру штата Висконсин . Единственным исключением на этой территории является долина Ред-Ривер между Гранд-Форксом и Фарго, Северная Дакота, которая тогда и до сих пор обслуживается компанией Northern States Power Company (ныне Xcel Energy ).
После последнего крупного приобретения в 1944 году компания достигла своей «максимальной системы» из 496 городов, обслуживаемых как в розничной, так и в оптовой торговле. По мере развития компании в течение следующих нескольких десятилетий количество обслуживаемых городов в регионе будет сокращаться (в основном из-за того, что города обслуживаются у меняющихся оптовых поставщиков, а некоторые более мелкие розничные города вымирают). В период с 1944 по 1968 год было добавлено несколько городов, крупнейшим из которых была покупка муниципального предприятия Фергус-Фоллс в 1953 году, а последним - передача нескольких городов в округе Полк, штат Миннесота , от компании Northern States Power Company, когда была построена линия электропередачи на 34,5 кВ. обслуживание этих городов приблизилось к пределу нагрузки.
Слияние с Montana-Dakota Utilities кратко рассматривалось в конце 1960-х годов, но вскоре было прекращено из-за всех сопутствующих нормативных препятствий. К 1990-м годам неизменные доходы от коммунальных услуг привели к тому, что компания создала дочернюю компанию (Varistar) для приобретения и контроля над некоммунальными предприятиями. В 2001 году компания сменила название на Otter Tail Corporation, и коммунальное предприятие стало подразделением внутри компании. В конце 2008 года компания завершила реорганизацию, чтобы преобразовать коммунальные предприятия в дочернюю компанию Otter Tail Corporation.
Гидроэнергетика
Вначале Otter Tail Power построила серию гидроэлектростанций для обеспечения электроэнергией своей системы, и они хорошо служили компании, пока ее расширение в 1920-х годах не превысило мощность плотин (с тех пор пар обеспечивал большую часть потребностей компании в электроэнергии) . Компания выросла до такой степени, что сегодня только около 1% потребностей компании по-прежнему приходится на гидроэнергетику. Плотины: Дейтон-Холлоу (1909 - к юго-западу от водопада Фергус), Хут-Лейк (1914/1918 - восток Фергус-Фолс), Фисгах (1918 - западный Фергус-Фолс), Райт (перестроен в 1922 году - центр города Фергус-Фолс), Таплинское ущелье (1925 г. - к северо-востоку от водопада Фергус) и Бемиджи (построен в начале 1900-х годов / куплен в 1944 году). Озеро Хут уникально тем, что плотина также образует водозабор для расположенной поблизости электростанции, работающей на угле. Электростанция Таплинского ущелья уникальна тем, что была создана по образцу мавзолея Теодориха в Равенне, Италия. [1]
Угольные заводы
После того, как нагрузка компании превысила мощность ее плотин, компания перешла на уголь, чтобы удовлетворить свои потребности в энергии. Ряд заводов был добавлен к его системе в 1920-х годах, начиная с озера Хут в 1921 году. Самый важный из них был построен недалеко от Уошберна, Северная Дакота, в 1926 году, так как это был один из первых крупных заводов по сжиганию исключительно бурого угля. Затем компания добавила еще несколько заводов в систему в конце 1940-х годов, чтобы удовлетворить огромный всплеск спроса после Второй мировой войны, но когда в 1974 году был завершен завод компании Big Stone, все эти более мелкие заводы были выведены из эксплуатации и удалены. Компания завершила строительство завода в Койоте в 1981 году, после чего другой из более ранних заводов компании (в Ортонвилле, Миннесота) был удален. Завод в Хут-Лейк - последний из первых заводов компании, которые все еще работают: два действующих завода были построены в 1959 и 1964 годах (более ранние агрегаты 1921, 1923, 1937 и 1948 годов уже давно списаны и демонтированы. ). Недавно компания представила план по замене старого завода в Хут-Лейк на новый газовый завод к 2021 году.
Ветровая энергия
Otter Tail Power Company в настоящее время владеет 138 МВт ветровой генерации и покупает дополнительно 45 МВт, в общей сложности 183 МВт ветровой энергии . К 2010 году ожидается, что ветровая генерация в системе будет эквивалентна 18 процентам розничных продаж. [2] Собственные ветровые ресурсы и соглашения о покупке электроэнергии для Otter Tail Power Company включают: ветряную электростанцию Luverne, центр ветроэнергетики Аштабула, центр ветроэнергетики Лэнгдон и ветроэнергетику Северной Дакоты II.
Смотрите также
Внешние ссылки
Источники
- Люди власти: история компании Otter Tail Power Company (Ральф Джонсон, 1986)