Совместный анализ путей воздействия


Совместный анализ путей воздействия ( PIPA ) — это подход к управлению проектом, при котором участники проекта (далее проект и программа используются как синонимы), включая персонал проекта, ключевые заинтересованные стороны и конечных бенефициаров, совместно создают теорию своей программы. . [1] [ ненадежный источник? ]

Теория PIPA описывает вероятные пути воздействия, с помощью которых результаты проекта используются другими для достижения цепочки результатов, ведущих к вкладу в конечном воздействии на социальные, экологические или экономические условия. Пути воздействия представляют собой тип логической модели , то есть они составляют модель, описывающую логику того, что будет делать проект, что он делает или что он сделал.

PIPA помогает участникам семинара выявлять, обсуждать и записывать предположения и теории о том, как деятельность и результаты проекта могут способствовать достижению целей проекта. Описание этих предположений и теорий является описанием путей воздействия проекта. PIPA помогла участникам семинара:

PIPA впервые был использован на семинаре в январе 2006 года в Гане , где семь проектов финансировались в рамках «Программы вызовов в области воды и продуктов питания». [2] С тех пор было проведено девять семинаров PIPA по 46 проектам. Исследователи из Международного центра тропического сельского хозяйства [3] , WorldFish Center [4] и Международного центра картофеля [5] разрабатывают PIPA.

PIPA разработан на основе истории инноваций [6] и работы, проведенной в рамках Инициативы по институциональному обучению и изменениям. [7] Статья с описанием PIPA была принята к публикации в Canadian Journal of Program Evaluation .

PIPA полезен, когда два или более проектов в одной программе хотят лучше интегрироваться. По каждому проекту должны присутствовать по крайней мере два человека, предпочтительно руководитель проекта и кто-то еще, кто знает проект и имеет время и желание следить за тем, что выйдет на семинаре. PIPA также хорошо работает, когда один проект хочет добиться общего понимания и приверженности со стороны заинтересованных сторон. В этом случае должны присутствовать два или более представителя от каждой важной группы заинтересованных сторон.


Обзор процесса PIPA.
Рисование сети проекта на семинаре PIPA