Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Производственная компания , производство дома , студия производства , или производственная бригада является бизнесом , который обеспечивает физическую основу для работ в области сценического искусства , искусство нового медиа , фильм , телевидения , радио , комиксы , интерактивных искусства , видеоигры , веб - сайты , музыка и видео. Производственные группы состоят из технического персонала, который занимается производством СМИ. Обычно термин относится ко всем лицам, ответственным за технические аспекты создания конкретного продукта, независимо от того, где в процессе требуется их опыт или как долго они участвуют в проекте. Например, в театральном постановке в состав постановочной группы входят не только съемочная бригада , но и театральный продюсер , дизайнеры и театральная режиссура .

Задачи и функции [ править ]

Производственная компания может нести прямую ответственность за сбор средств на производство или может осуществлять это через материнскую компанию , партнера или частного инвестора. Он занимается составлением бюджета, расписанием, написанием сценариев, снабжением талантами и ресурсами , организацией персонала, самим производством, пост-продакшн , распространением и маркетингом . [1]

Производственные компании часто либо в собственности или по договору с медиа - конгломерат , киностудии , развлечений компании , или Motion Picture Company, которые выступают в качестве производства компании - партнера или с материнской компанией . Это стало известно как «студийная система». Независимые студии обычно предпочитают продакшн-хаус (см. Lionsgate ), а иногда и продакшн-студию или производственную команду (см. Amazon Studios или Rooster Teeth ). В случае телевидения продюсерская компания будет обслуживать телевизионную сеть.. Производственные компании могут работать вместе в совместном производстве . В музыке термин производственная группа обычно относится к группе людей, исполняющих роль « продюсера звукозаписи », обычно закрепляемую за одним человеком. Некоторые примеры музыкальных продюсерских групп включают Matmos и D-Influence.

Тип [ редактировать ]

Развлекательные компании работают как мини- конгломераты , управляя множеством подразделений или дочерних компаний в самых разных отраслях. Warner Bros. Entertainment и Lionsgate Entertainment - две компании с такой корпоративной структурой. Это позволяет одной компании сохранять контроль над, казалось бы, несвязанными компаниями, которые попадают в диапазон развлечений, что увеличивает и централизует выручку в одну компанию (например, компания по производству фильмов, компания по производству телепрограмм, компания по производству видеоигр и компания по производству комиксов. все принадлежат одной развлекательной компании). Кинокомпания , например Paramount Pictures, специализирующаяся "только на кино", связана с другими отраслями промышленности только через свою материнскую компанию. Вместо проведения корпоративной реорганизации у многих кинокомпаний часто есть дочерние компании, с которыми они сотрудничают в других отраслях, которые являются дочерними компаниями своей материнской компании и часто не участвуют в производстве продуктов, не связанных с кино. Кинопроизводственная компания может работать как аффилированная компания (по контракту) или как дочерняя компания для развлекательной компании, кинокомпании, телевизионной сети или всех остальных, и, как правило, меньше, чем компания, с которой они сотрудничают.

Книга к фильму [ править ]

Подразделение «от книги к фильму» - это подразделение книжного издательства с целью адаптации изданных ими книг в фильм .

Фон [ править ]

Фильмы годами использовали книги в качестве основного источника фильмов. В 2012 году шесть из девяти номинантов на премию «Оскар» за лучшую картину изначально были книгами. Раньше издатели не превращали свои книги в фильмы и не получали никакой прибыли. Ни Scholastic, ни Little Brown не получают кассовых сборов от фильмов о Гарри Поттере и Сумерках только за счет продажи книг. Поскольку издатели столкнулись со снижением доходов из-за усиления конкуренции со стороны самостоятельно издаваемых электронных книг или перехода Amazon.com в сферу публикаций, издатели начали заниматься производством фильмов и телепрограмм, чтобы увеличить свой чистый доход [2]с Amazon, пытающимся конкурировать и там. Все больше сценаристов обращаются к книжным издателям с просьбой опубликовать свой сценарий в виде книги, чтобы усилить их попытки превратить сценарий в фильм, учитывая, что этот продукт известен после книги. [3] [4]

История [ править ]

Издательство Simon & Schuster , хотя и не связано с кино и телевидением, делится возможными сделками в области кино и телевидения с CBS (S&S принадлежит ViacomCBS ). [5] Alloy Entertainment , не входя в состав издателя, начала использовать книжную упаковку для создания макетов фильмов и телепрограмм, разрабатывая недвижимость собственными силами, нанимая авторов книг и фильмов, чтобы владеть собственностью. Random House был первым из шести книжных издательств из большой шестерки , который в 2005 году основал подразделение "книга для фильма", " Random House Films" , заключив сделку с Focus Features в рамках плана развития и софинансирования. [2]

Macmillan Films была запущена Thomas Dunne Books в октябре 2010 года в рамках модели упаковки, аналогичной Alloy, а также продвигалась, чтобы получить права на экранизацию от опубликованного автора Данна. [6] В том же году Random House изменил свою стратегию только на проявку фильмов и упаковку. [2]

Condé Nast Entertainment была основана издателем журнала Conde Nast в октябре 2012 года. [2] В 2013 году Macmillan Films стала Macmillan Entertainment с расширением, позволяющим просматривать книги других подразделений на предмет возможных фильмов. [7] [8]

Работа и прибыль [ править ]

Продюсерской компанией обычно управляет продюсер или режиссер, но также может управляться карьерный руководитель. В сфере развлечений продюсерская компания в значительной степени полагается на таланты или хорошо известную развлекательную франшизу, чтобы поднять ценность развлекательного проекта и привлечь более широкую аудиторию. Это дает индустрии развлечений демократизированную структуру власти, гарантирующую, что и компании, и таланты получат свою справедливую долю оплаты и признания за работу, проделанную над производством.

Индустрия развлечений сосредоточена на финансировании (инвестиции студий, инвестиционных фирм или отдельных лиц либо за счет доходов от предыдущих постановок или личного состояния), проектов (сценарии и развлекательные франшизы) и таланта ( актеры , режиссеры, сценаристы)., и экипаж). Производственные компании оцениваются и ранжируются в зависимости от суммы финансирования, которую они имеют, а также производств, которые они завершили или в которых участвовали в прошлом. Если продюсерская компания имеет крупное финансирование за счет доходов, студийных инвесторов или частных инвесторов и в прошлом занималась или принимала участие в крупнобюджетных постановках, она считается крупной продюсерской компанией. Эти компании часто работают с известными и дорогими талантами. Если производственная компания не имеет большого финансирования и не выполняла или не участвовала в производстве с большим бюджетом, она считается небольшой производственной компанией. Эти компании часто работают с подающими надежды талантами.

Небольшие производственные компании либо вырастут, чтобы превратиться в крупную производственную компанию, дочернюю компанию, полностью принадлежащую другой компании, либо останутся небольшими, либо разорятся. Успех развлекательной производственной компании основан на проектах, которые она производит, таланте, который она может приобрести, и исполнении талантов. Маркетинг также является важным фактором. Все фильмы по традиции часто продаются вокруг изображения и игры актеров; с возможностью продвигать закулисную команду, такую ​​как режиссеры и сценаристы. В отличие от многих других предприятий, производственная компания не полагается на постоянный поток доходов , она работает на текущих инвестициях; для этого часто требуется материнская компания или частная инвестиционная компания (см.Легендарные картинки ). Их единственный источник прибыли - это продукция, которую они производят. Поскольку развлечения и средства массовой информации в настоящее время пользуются «высоким спросом», продюсерская компания может получить прибыль, если ее руководство будет способно использовать свои ресурсы для предоставления населению продуктов и услуг хорошего качества. Многие развлекательные производственные компании брендируют свои развлекательные проекты. Развлекательный проект может стать «разовым хитом» или постоянной «развлекательной франшизой », которую можно продолжить, переделать, перезагрузить или распространить на другие смежные отрасли; например, индустрия видеоигр (см. " Звездные войны" , " Звездный путь"). Развлекательные проекты могут быть оригинальными или адаптированными из другой индустрии.

В редких случаях несколько проблемных крупных студий также сокращали бы свой персонал по распространению и / или маркетингу, в основном из-за сокращения ресурсов, и прибегали к совместному инвестированию и / или совместному распространению кинопроектов с более крупными студиями, действующими как виртуальные, производственные -только киностудии. Примечательные примеры включают легендарную студию Metro-Goldwyn-Mayer , которая после многих лет неудачных кассовых сборов (в основном с низким бюджетом), плохого управления и распространения, а также банкротства была реструктурирована в конце 2010 года под новым руководством и в настоящее время заключила сделки с некоторые из студий Большой шестерки (в первую очередь Sony Pictures Motion Picture Group и Warner Bros. ); Miramax , который был сокращен бывшим владельцем Disneyв меньшее подразделение после продажи братьев Вайнштейнов в 2005 году и после 17 лет владения Disney в конце 2010 года была продана группе инвесторов, которые в конечном итоге заключили сделки о совместном финансировании проектов студии с другими независимыми компаниями; и DreamWorks Pictures , независимая студия живых выступлений, которая в настоящее время выпускает многие проекты через Universal Pictures и ранее выпускала свои проекты через Disney после отделения от Paramount Pictures (которая купила студию в 2006 году и лишила ее статуса независимого дистрибьютора) в 2008 году. .

Персонал, средства и оборудование [ править ]

Поскольку продюсерская компания работает только тогда, когда производится продукция, а большая часть талантов и команды - фрилансеры , многим продюсерским компаниям требуется только нанять менеджмент.персонал, помогающий контролировать повседневную деятельность компании. В некоторых случаях производственной компанией может управлять лишь горстка людей. Средства компании в основном направляются на привлечение талантов, сотрудников и приобретение нового обновленного производственного оборудования на регулярной основе. Во многих постановках часто требуется как минимум одна-две камеры и осветительное оборудование для натурных съемок. Производственное оборудование арендуется, покупается у другой производственной компании или напрямую у производителя. В индустрии развлечений, чтобы обеспечить себе опытных профессиональных талантов и команду, продюсерские компании часто подписываются на эту «гильдию» талантов или членов экипажа. Став компанией, подписавшей соглашение, она соглашается соблюдать правила гильдии.Все крупнобюджетные постановки гильдии предназначены исключительно для членов гильдии, и не члены гильдии не могут участвовать в этих постановках без разрешения гильдии. Производствам с меньшим бюджетом разрешается использовать как таланты гильдии, так и таланты публики. Большинство талантов и команды, работающей в индустрии развлечений, являются членами своих профессиональных гильдий. Большинство постановок в индустрии развлечений - это постановки гильдий.

Производство [ править ]

Продюсерская компания отвечает за разработку и съемку конкретной продукции или телетрансляции. В сфере развлечений производственный процесс начинается с разработки конкретного проекта. После того, как сценаристы подготовили окончательный сценарий, постановка переходит в пре-продакшн.На этой стадии большинство постановок никогда не доходят до этой фазы по причинам финансирования или таланта. На этапе подготовки к съемкам актеры подписываются и готовятся к исполнению своих ролей, съемочная группа подписывается, места для съемок находятся, строятся или приобретаются декорации, а также приобретаются соответствующие разрешения на съемку для съемок на месте. Актеры и съемочная группа вручную отбираются продюсером, режиссером и директором по кастингу, которые часто используют сотрудников или рекомендуемый персонал, чтобы не допустить, чтобы ненадежные или нежеланные люди могли получить доступ к конкретному производству и поставить под угрозу всю постановку из-за утечек. Как только производство переходит в основную фотографию, начинается съемка. Достигнув этого этапа, производство почти никогда не отменяется. Кодовые имена часто используются в больших постановках во время съемок, чтобы скрыть постановку ».s места съемки как по соображениям конфиденциальности, так и по соображениям безопасности. Во многих случаях режиссер, продюсеры и ведущие актеры часто являются единственными людьми, имеющими доступ к полному или большей части одного сценария. Вспомогательные актеры, второстепенные актеры и команда часто никогда не получают полную копию определенного сценария, чтобы предотвратить утечки. Производства часто снимаются в охраняемых студиях с ограниченным или закрытым доступом для публики, но они также снимаются на месте на охраняемых площадках или в местах. Из-за экспозиции при съемке в общественных местах на крупных производствах часто используется охрана, чтобы гарантировать защиту талантов и съемочной группы, работающей над определенным спектаклем. После завершения съемок производство переходит в пост-продакшн, которым занимается пост-продакшн-компания и контролируется производственной компанией. Монтаж, партитура, визуальные эффекты,перезапись диалога, и звуковые эффекты «смешиваются» для создания финального фильма, который затем демонстрируется на финальном просмотре. На этом этапе также запускается маркетинг, например, выпуск трейлеров и плакатов. После того, как окончательный фильм утвержден, его передают дистрибьюторам, которые затем выпускают фильм.

Прочие сведения [ править ]

По юридическим причинам в индустрии развлечений принято, что продюсерские компании не принимают нежелательные материалы от других компаний, талантов или широкой публики. Режиссеры или продюсеры также часто становятся предпринимателями и открывают свои собственные продюсерские компании, чтобы иметь больший контроль над своей карьерой и оплатой, одновременно выступая в качестве «внутренней» творческой и деловой движущей силы для своей компании, но продолжая по желанию - фрилансер в качестве художника для других компаний.

Сделки [ править ]

  • Общая сделка, при которой дистрибьютор имеет права на всю продукцию производственной компании. [9]
  • Сделка с правом первого выбора, при которой сеть имеет право отказать во всей продукции производственной компании, после чего производственная компания может продавать проект другим дистрибьюторам. [9]

См. Также [ править ]

  • Гильдия режиссеров
  • Исполнительный продюсер
  • Съемочная группа ; Производственная бригада ; Телевизионная бригада
  • Кинопрокат ; Широковещательная синдикация
  • Кинопроизводство ; Видео производство
  • Производство хип-хопа
  • Импресарио
  • Международная гильдия кинематографистов
  • Список кинокомпаний
  • Список телевизионных продюсерских компаний
  • Наброски фильма
  • Киностудия ; Телестудия
  • Гильдия киноактеров
  • Сценическое искусство ; Театральный продюсер ; Телевизионный продюсер ; Продюсер фильма
  • Гильдия писателей

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Что такое продюсерская компания и зачем она мне нужна?» . Production-Companes.net. Архивировано из оригинала 8 ноября 2011 года . Проверено 26 октября 2011 года .
  2. ^ a b c d Льюис, Энди (23 февраля 2012 г.). «Как издатели увеличивают свою прибыль, сохраняя права на фильмы» . Голливудский репортер . Проверено 27 февраля 2014 года .
  3. Рианна Харви, Эллен (5 ноября 2013 г.). «Почему голливудские сценаристы обращаются к книгам в поисках работы в кино» . Книжный бизнес . Проверено 27 февраля 2014 года .
  4. ↑ Холл, Джина (18 сентября 2012 г.). «Почему голливудские сценаристы обращаются к книгам в поисках работы в кино» . LA Biz . Проверено 27 февраля 2014 года .
  5. ↑ Трахтенберг, Джеффри А. (18 августа 2013 г.). «Издатель делает телепрограмму» . Wall Street Journal . Проверено 27 февраля 2014 года .
  6. Перейти ↑ Fleming Jr., Mike (4 октября 2010 г.). "Macmillan Publishers открывает подразделение кино / телевидения" . Срок . Проверено 11 февраля 2014 года .
  7. ^ «Macmillan расширяет подразделение по переходу от книги к фильму» . издатели еженедельно . 1 ноября 2013 . Проверено 12 февраля 2014 года .
  8. ↑ Льюис, Энди (1 ноября 2013 г.). "Macmillan Publishers расширяет кинопроизводство" . Голливудский репортер . Проверено 12 февраля 2014 года .
  9. ^ a b «В чем разница между общей сделкой и сделкой с правом первого выбора?» . Filmescape.com. 31 октября 2015 года . Проверено 20 сентября 2017 .