Шади А. Карам

Шади А. Карам получил ученые степени в Американском университете Бейрута (AUB), Колумбийском университете и Гарвардском университете . В своей основной профессиональной деятельности он известен как специалист по реструктуризации организаций и проблемных компаний, ^[1] в первую очередь занимая должность финансового советника Генерального директора ЮНЕСКО и являясь председателем и главным исполнительным директором нескольких крупных компаний в Европа и Ближний Восток в различных секторах, от промышленности до девелопмента недвижимости, отелей , торговлии финансовые услуги . ^[2]

Карам руководил реструктуризацией и модернизацией Сирийского банка недвижимости, государственного банка, в 1996–1997 годах, а также успешным преобразованием ливанского банка BLC ^[3] , одного из крупнейших коммерческих банков Ливана , который должен был быть передан Центральному банку Ливана в 2002 году. ^[4] Он также сыграл ключевую роль в модернизации банковского сектора в Сирии в целом, ^[5] его либерализации и открытии для международных финансовых рынков - усилия он смог продвинуться дальше в качестве генерального директора ^[6] Souria Holdings, ^[7] второй по величине инвестиционной компании в стране и первой в Сирии, внедрившейМодель государственно-частного партнерства . ^{[8] [9]} Он ушел из Souria Holding и покинул Сирию в 2010 году на самом раннем этапе сирийских беспорядков, которые превратились во внутренние раздоры в Сирии. Однако некоторые критики утверждают, что, несмотря на многочисленные усилия сирийских, ливанских и иностранных институтов, таких как ЕС, экономические реформы, начатые президентом Башаром Асадом в первые годы его восхождения на пост главы государства в 2000 г., имели далеко идущие последствия. более ограниченное воздействие, чем было обещано, и, возможно, даже спровоцировало беспорядки и протесты, которые начались весной 2011 года и позже переросли в гражданскую войну в Сирии . ^[10]

Личный

Карам родился 16 сентября 1948 года в Ливане. Среди других аспектов своей карьеры он преподавал экономику , финансы и банковское дело в нескольких университетах, таких как Гарвардский университет , Университет Южной Европы и Институт политических исследований (IEP). ^[11] Он был председателем ASTRO Bank на Кипре, ранее известного как Piraeus Bank, из которого он ушел в отставку в декабре 2021 года. ^[12] Он также является заместителем председателя национального комитета Ливана Международной торговой палаты .

До этой должности ^[13] Карам работал специальным советником президента Ливанской Республики Мишеля Сулеймана в течение его шестилетнего мандата и старшим советником премьер-министра Таммама Салама в критический период президентской вакансии. в стране с 25 мая 2014 г. по 31 октября 2016 г. На этом посту он запустил Национальную стратегию устойчивого развития, выступая в качестве национального координатора по проблеме сирийских беженцев, и курировал международные отношения в канцелярии премьер-министра. Карам также работал советником заместителя премьер-министра по экономическим вопросам Сирийской Арабской Республики г-на Абдуллы Дардари , которому было поручено управлениеИнициатива государственно-частного партнерства в стране. После этого Дардари работал старшим советником по восстановлению Ближнего Востока и Северной Африки во Всемирном банке, а сейчас является представителем Программы развития Организации Объединенных Наций (ПРООН).

Покровитель искусств и своей альма-матер АУБ, ^[14] Карам является членом попечительского совета Университета Святого Духа в Каслике, президентом Ливанской ассоциации за развитие культуры Mécénat и имеет несколько наград, в том числе Великий офицер испанского ордена Изабеллы Католической, командующий греческого ордена Феникса и командующий ливанского ордена Кедра. Карам женат, имеет троих детей, одну девочку и двух мальчиков. ^[15]

Поворот BLC

В 2002 году Banque du Liban (BDL) взял под свой контроль BLC после того, как плохое управление поставило BLC на грань банкротства. Перспективы оздоровления многие считали мрачными, поскольку ожидалось, что Центральный банк в лучшем случае защитит депозиты. Однако Риад Саламе , управляющий BDL, был полон решимости разработать план по восстановлению банка и возвращению его к прибыльности в известном и конкурентоспособном банковском секторе Ливана. Соответственно, в течение следующих трех лет он привлек динамичную управленческую команду во главе с Карамом, который уже имел большой международный опыт, проработав несколько лет в 1990-х годах ведущим банкиром в Merrill Lynch .. Сообщается, что сначала Карам был обеспокоен фундаментальными показателями BLC, заявив деловому журналу Executive: «У банка был очень высокий отрицательный собственный капитал. Уровень накопленных чистых убытков был историческим плюс ... были серьезные структурные проблемы». В конце 2005 года, после успешной реализации плана, разработанного Карамом и одобренного Саламе, BDL решила продать BLC.В первоначальных сообщениях говорилось, что Салемех надеялся на цену в 150 миллионов долларов, но торги начались со 165 миллионов долларов.Однако самое высокое предложение , получил $236,37 млн ​​за 96% акций Высшего совета по экономическим вопросам и инвестициям Катара, который позже стал известен как Управление по инвестициям Катара . BDL вернул все инвестиции центрального банка и получил значительную прибыль в размере $90 млн. [ ^16]

Противодействие усилиям

Карама называют ведущим, нетрадиционным ливанским банкиром не только потому, что он имеет международный опыт работы в области финансов, но и потому, что он политически и финансово независим, что, как утверждает Карам, «защитило [меня] от давления или шантажируются группами давления и политическими партиями, в отличие от других ливанских банкиров, которые подвергаются критике и нападениям из-за этого». Хотя он был объектом клеветнических кампаний, судебных исков и личных угроз, ему удалось избежать давления, традиционно оказываемого политиками на бизнес-лидеров в стране, потому что он навязал главе Центрального банка Саламе предоставить ему полную автономию в реструктуризации проблемной компании. . ^[17]

Микрокредит Пионер

В 2004 году Карам возглавил банк BLC, который стал первым банком в стране, предоставившим микрокредиты малому бизнесу. Испанская программа сотрудничества в области микрофинансирования первоначально выделила 4 миллиона евро на эти усилия, что напрямую влило столь необходимую ликвидность «непосредственно в вены экономики», как выразился Карам в то время. «[Поскольку] успех этой инициативы зависит от предоставления дешевого финансирования микропредприятиям, кредитному учреждению (BLC) необходимо извлекать средства по низким ставкам. По этой причине руководство BLC обратилось к внешним финансирующим агентствам, поскольку стоимость средств за пределами Ливана в настоящее время дешевле, чем на местном рынке», — поясняется в пресс-релизе банка. ^[18]

Предупреждение о долге Ливана

В 2008 году Карам написал серию статей в местных и региональных СМИ, в которых рассказал о неприемлемой долговой ситуации Ливана (в настоящее время он составляет более 160% долга по отношению к ВВП ).) и рекомендации способов борьбы с надвигающимся кризисом. «Признано, что государственный долг, — писал он, — является одной из самых серьезных проблем, с которыми Ливан сталкивается сегодня. Более важным, чем соображения безопасности, является то, что при неправильном управлении он может нанести ущерб основным основам страны гораздо более долговременный. чем сожженные здания и прискорбные человеческие жертвы. Это также может стать источником беспорядков». Далее Карам пояснил, что страна «уже несколько лет находится на грани катастрофы, и если бы не шаги, предпринятые управляющим центрального банка, сегодня и в прошлые годы мало что можно было бы сделать, чтобы избежать краха». Такие шаги, утверждал он, « носят косметический характер, и их цель состоит в том, чтобы избежать немедленного кризиса и выиграть время для разработки и реализации настоящих реформ и фундаментальных структурных фискальных мер. Финансовая инженерия никогда не заменяла разумную политику».

Карам осудил отсутствие заботы или беспокойства, проявляемое «политическими кругами», спрашивая: «Какая лучшая иллюстрация пословицы о том, что если вы должны небольшую сумму, вы теряете сон из-за нее, но если вы должны миллионы, это ваш банкир теряет сон из-за этого». [ ^19] Он также раскритиковал свою собственную отрасль, ливанские банки, за то, что они медленно реформируются и внедряют новые правила Базеля II, что является редким шагом со стороны инсайдера для замкнутого сектора. ^[20]

Позже в том же году в нескольких статьях он призвал к проведению ряда противоречивых структурных реформ, заявив, что в первую очередь Ливану «необходимо решить финансовые приоритеты Министерства финансов, начав реализовывать существующие решения проблемы Electricite du». Ливан, тем самым справившись с одной из основных статей бюджетного дефицита. Демонстрация решимости в этой области будет способствовать реализации « Париж III » и, возможно, убедит доноров «не только переориентировать помощь от конкретных проектов на прямую и косвенную безоговорочную поддержку бюджета, но и «ускорить темпы их платежей». ^[21]

Обоснование валюты «умма»

Отмечая, что объемы межарабской торговли намного скромнее, чем должны быть, Карам утверждал, что причинами этого являются «главным образом отсутствие обширных распределительных сетей, отсутствие всеобъемлющих торговых соглашений, выходящих за рамки существующих соглашений, и тот факт, что транзакции должны проходить через доллар США». Таким образом, Карам стал одним из ведущих голосов на арабском Ближнем Востоке , призывающим к единой валюте. «Привязка большинства основных валют региона к доллару США облегчит техническую разработку процесса», — говорит он. «Эту валюту можно было бы назвать умма в связи с недостижимой мечтой о единой арабской нации».

Признавая, что существуют некоторые потенциальные ловушки, Карам, тем не менее, бросил вызов политикам и финансовым аналитикам: «Представьте себе баррели нефти, частично оцененные в умме. Представьте, что арабские и иностранные туристы оплачивают счета в отелях и ресторанах одной валютой по всему арабскому миру… Представьте себе Умма прочно опирается на фундамент многотриллионной экономики, подпитываемой тремя сотнями миллионов потребителей. Наконец, представьте себе экономическую и политическую конвергенцию, которую это неизбежно вызовет. Представьте… Но разве отсутствие воображения не является нашей худшей эндемической болезнью?» ^[22]

Призыв к экономическим реформам в Сирии

В 2007 году Карам призвал сирийские власти принять ряд мер по усилению роли центрального банка и улучшению работы коммерческих банков в стране, в первую очередь с помощью лекции, которую он прочитал под названием «Проблемы и будущее сирийских банков» перед аудитория видных сирийских бизнесменов, банкиров и политиков в отеле Four Seasons в Дамаске. Карам подчеркнул необходимость полной независимости центрального банка и его полного контроля над управлением обменным курсом, денежно-кредитной политикой и банковским надзором, чтобы положить конец вмешательству Министерства финансов в банковский сектор и роль Коммерческого банка Сирия (CBOS) на биржевых площадках. Хотя большинство этих реформ были впоследствии реализованы,^[23]

использованная литература

внешние ссылки

• Страница банка BLC для Шади А. Карама
• «Момент истины в Ливане» , статья Карама, The Daily Star, 1 марта 2008 г.
• «Не испортят ли ливанские политики еще одну возможность?» , статья Карама, The Daily Star, 4 ноября 2008 г.
• «Экономика Ливана пошатнулась, поскольку атаки продолжаются», Йорн Мэдслиен, BBC News , 24 июля 2006 г.