Уилсон v Альхарайери | |
---|---|
Слушание: 29 ноября 2016 г. Решение: 13 июля 2017 г. | |
Полное название дела | Андрус Уилсон v Рамзи Махмуд Альхарайери |
Цитаты | 2017 SCC 39 |
Номер дела | 36689 |
Предшествующая история | ОБРАЩЕНИЕ от Black c. Alharayeri 2015 QCCA 1350 , JE 2015-1377 (19 августа 2015 г.), подтверждая Alharayeri c. Черный 2014 QCCS 180 , [2014] QJ 401 (28 января 2014 г.). Разрешение на подачу апелляции с учетом судебных издержек, Андрус Уилсон против Рамзи Махмуда Альхарайери , 2016 CanLII 18758 (7 апреля 2016 г.), Верховный суд (Канада) |
Постановление | Апелляция отклонена |
Держа | |
В CBCA в угнетении средства созерцает ответственность не только для корпорации, но и для других партий, но гнетущее поведение других должна быть надлежащим образом объясняется из - за причастности к угнетению, и введение персональной ответственности должна быть пригодно во всех обстоятельствах. | |
Членство в суде | |
Главный судья: Беверли Маклахлин Пуисне Судьи: Розали Абелла , Майкл Молдавер , Андромаха Каракацанис , Рихард Вагнер , Клемент Гаскон , Сюзанна Коте , Рассел Браун , Малкольм Роу | |
Приведенные причины | |
Единодушные причины | Côté J |
Применяемые законы | |
Закон о коммерческих корпорациях Канады |
Wilson v Alharayeri , 2017 SCC 39 - это ведущее дело Верховного суда Канады, которое значительно расширяет сферу применения средства правовой защиты в соответствии с Законом о коммерческих корпорациях Канады, чтобы включить в него некорпоративные стороны.
В 2005 годе инициировал выкуп управления в виде Wi-Fi производственной операции, и выкуп был завершен путем в обратном поглощении с заинтересованным финансистом. На момент закрытия предприятие превратилось в Wi2Wi Corporation, и компания A получила акции, которые были разделены на три класса: 2 миллиона простых акций , 1 миллион конвертируемых привилегированных акций класса A («акции A») и 1,5 миллиона конвертируемых привилегированных акций класса B («B акции"). Конвертируемые привилегированные акции класса C («Акции C») также были выпущены для других лиц, которые сыграли важную роль в поиске новых инвесторов для участия в сделке. [1]Финансирование было недостаточным для обеспечения непрерывной работы, что предотвратило ожидаемое IPO в 2006 году [2].
В 2007 году начались переговоры с Mitec Telecom Inc («Mitec») о приобретении доли в Wi2Wi. [3] Первый раунд провалился, когда правление Wi2Wi отказалось принять заключенное соглашение, после чего А ушел с должности главного исполнительного директора . [4] Второй раунд переговоров с Mitec привел к нескольким предложениям по более низкой цене. [5] В то же время было проведено частное размещение конвертируемых облигаций для простых акционеров, перед которым акции C были конвертированы в простые акции. [6] Правление Wi2Wi решило, что Mitec не может приобретать более 8% обыкновенных акций A. [5] [a] Mitec решил уйти.[5] С того времени A попытался конвертировать свои акции A и B в обыкновенные акции, но не был проинформирован о последующих собраниях акционеров и не участвовал в них. [8] Wi2Wi была позже приобретена в результате обратного поглощения другой компанией в 2012 году. [9] [10]
А. подал в суд на Директоров, утверждая, что их поведение было несправедливым и репрессивным по отношению к нему в:
В Высшем суде Квебека Hamilton JSC постановила, что репрессивные действия имели место по первым двум основаниям (включая связанный с этим отказ от того, что права А не были ущемлены частным размещением), но отклонила все другие обвинения. [12] При рассмотрении вопроса о том, что было бы подходящим средством правовой защиты в этом вопросе, он выявил следующие проблемы:
При рассмотрении судебной практики, касающейся репрессивного поведения в отношении сделок с акциями, судья заметил, что появились определенные руководящие принципы:
Кроме того, было отмечено, что Апелляционный суд Онтарио в своем решении 1998 года по делу Budd v Gentra Inc ранее постановил, что корпоративные директора могут нести личную ответственность за репрессивные действия. [15]
Он считал, что причинно-следственная связь доказана, но только двое из четырех директоров играли ведущую роль на уровне Совета и извлекали выгоду из частного размещения. Соответственно, они несли солидарную ответственность за убытки, проценты и дополнительную компенсацию с момента подачи иска. A было приказано передать сертификаты акций A и B ответчикам B и W. [16]
B и W подали апелляцию в Апелляционный суд Квебека , подняв четыре вопроса, на которые необходимо ответить:
Все основания были отклонены, поскольку судья не допустил ошибок в своем решении. [18] Суд также расширил обсуждение по делу «Бадд против Джентра» , отметив, что в определенных ситуациях возникает необходимость в привлечении к личной ответственности, если:
но также считалось, что апелляционные суды с большим уважением относятся к решениям, вынесенным в отношении средств правовой защиты от преследования. [20]
А. подал встречную апелляцию в отношении размера начисленного ущерба. Оно было отклонено, так как судья принял решение, которое было разумным в данных обстоятельствах. [21]
W подал апелляцию в Верховный суд Канады, оспаривая вывод судьи первой инстанции о целесообразности возложения на него личной ответственности за репрессивное поведение. [22]
Единогласным решением апелляция была отклонена. [23] [24] В своем постановлении Коте Ж. отметила, что оно подняло два важных вопроса:
Недобросовестность , личный контроль и личная выгода, хотя они и являются индикаторами, не являются необходимыми критериями для определения личной ответственности. [25] Было отмечено, что «существует средство правовой защиты от притеснения для исправления вреда, причиненного истцу. Это средство правовой защиты, не основанное на получении выгоды». [26] Средства правовой защиты, основанные на выгодах, «являются ... поразительной формой возмещения ущерба, поскольку они представляют собой отход от нормы возмещения убытков или компенсации». [26] [27] Следовательно:
Рассмотрение личной выгоды как необходимого условия личной ответственности директора неправомерно подчеркивает выгоду для директора за счет учета репрессивного поведения, которое привело к потерям истца. Например, репрессивное поведение, не приносящее личной выгоды, может вызвать личную ответственность, если директор действует недобросовестно или макиавеллистски (например, когда директор пытается наказать акционера по причинам межличностного характера, независимо от того, повлечет ли это наказание директор любой личной выгоды). Но рассмотрение личной выгоды как необходимого условия исключило бы личную ответственность в таком случае, когда в противном случае это могло бы быть подходящим и справедливым средством правовой защиты. Кроме того, требуя строгой корреляции между потерями заявителя и директора »Его выгода заключалась бы в наделении дискреционного, справедливого средства правовой защиты, учитывающего коммерческие реалии, с юридическим формализмом, несовместимым с его лечебной целью.[26]
«Недобросовестность» не является критерием сама по себе, поскольку CBCA говорит о поведении, «которое является репрессивным, несправедливо наносит ущерб или несправедливо игнорирует интересы [любой заинтересованной стороны]». [28] Таким образом, «Поведение может противоречить статье 241, даже если оно вызвано меньшей степенью умственной вины». [29]
Бадд против Джентры рассматривался как обеспечивающий двоякий подход:
В этом отношении из юриспруденции можно выделить четыре принципа: [31]
Состязаний было достаточно, потому что:
Постановление служит предупреждением директорам не попадать в ситуации, в которых их решения приводят к личной выгоде или могут быть истолкованы как недобросовестные. [24] Они должны избегать любого поведения, которое является репрессивным, несправедливо наносящим ущерб или несправедливо игнорирующим интересы любой заинтересованной стороны, поскольку справедливая юрисдикция, доступная для судов, очень широка. [33]