Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Амитабх КантМСФО
AmitabhKant.jpg
Кант в апреле 2017 года
2-й генеральный директор NITI Aayog
Вступление в должность
17 февраля 2016 г.
ПредшествуетСиндхушри Кхуллар
Личные данные
Родившийся( 1956-03-01 )1 марта 1956 г. (65 лет)
Варанаси
НациональностьИндия
Супруг (а)Ранджита Кант
Альма-матерУниверситет Дели
Университет Джавахарлала Неру
ЗанятиеГосслужащий

Амитабх Кант - офицер IAS группы 1980 года. По состоянию на июнь 2019 года он является главным исполнительным директором NITI Aayog (Национальное учреждение по преобразованию Индии). [1] NITI - государственное учреждение, стимулирующее экономическое развитие.

Ранняя жизнь [ править ]

Амитабх Кант родился 1 марта 1956 года. Сначала он учился в современной школе в Дели . Он окончил колледж Святого Стефана в Дели [2] и получил степень магистра экономики в Университете Джавахарлала Неру . [3]

Он учился в Манчестерской школе бизнеса по стипендии Chevening .

Позднее он принял участие в программе Середины карьеры в Гарвардском университете «s Джон Ф. Кеннеди школы государственного управления и Индийского института менеджмента, Ахмедабад . [ необходима цитата ]

Амитабх Кант женат на Ранджите Кант; у них есть две дочери Ведика и Ваншича. [4]

Карьера [ править ]

Амитабх Кант - генеральный директор NITI Aayog . [5] Он является членом Индийской административной службы , IAS (Kerala Cadre: партия 1980 г.). Он является автором Branding Индия - невероятная история , Путь вперед: Трансформативные Идеи для Индии , [6] и Невероятная Индия 2.0- синергию для роста и управления . [7]

В специальном выпуске " India Today", посвященном 45-летию , Кант назван одним из 45 знаменитых индийцев. В своем интервью Кант сказал, что «работа секретарем по туризму в Керале воспринималась как паршивая должность, но я воспользовался этим как возможностью продемонстрировать собственную страну Бога». [8]

Кант был включен в список 50 самых влиятельных людей мира, совершивших революцию в управлении, благодаря Apolitical, глобальной платформе обучения правительству. [9]

В декабре 2020 года Кант вызвал споры после того, как на публичном мероприятии заметил, что «жесткие реформы» были «очень трудными в индийском контексте», поскольку «мы слишком демократичны». Замечания были сделаны на мероприятии, организованном журналом Swarajya при финансовой поддержке индийской горнодобывающей компании Vedanta . Комментарии были широко освещены несколькими новостными агентствами, включая Press Trust of India , Hindustan Times , Indian Express , Firstpost и India Today , а видеозапись выступления была размещена в Интернете в журнале Swarajya. [10] [11] [12] [13] [14] [15] Позже Кант отрицал свои замечания, и Hindustan Times отозвала свой отчет о комментариях. [16] [17] [18] Независимый сайт проверки фактов Alt News подтвердил, что в исходных сообщениях новостей его цитировали дословно и что было неясно, почему несколько изданий удалили свои истории или изменили заголовки. [19]

Кант позже оспорил эти сообщения, утверждая, что его комментарии были неправильно истолкованы. «То, что я сказал, и то, что мне приписывают, - разные полюса. Мое заявление, с соответствующими частями, заключается в том, что Индия слишком демократична, чтобы отражать модель Китая. . То, как это было неправильно истолковано как означающее, что у нас «слишком много демократии», является одновременно близоруким и идиосинкразическим ». [20]

В рейтинге India Today High & Mighty за 2019 год Кант назван одним из самых влиятельных людей в Индии в категории «Суперкраты - ведущие бюрократы Индии» наряду с другими бюрократами, такими как Нрипендра Мишра и Аджит Доваль . [21]

Туризм [ править ]

Кант был ключевым двигателем инициатив « Сделай в Индии» , « Стартап Индия» , « Невероятная Индия » и « Страна Бога », которые сделали Индию и штат Керала ведущими производственными и туристическими направлениями. [ необходима цитата ] Эти кампании получили несколько международных наград. Они занимались многими видами деятельности, включая развитие инфраструктуры, улучшение продукции, частно-государственное партнерство, позиционирование и брендинг. После этого Керала стала ведущим туристическим направлением Индии. [ необходима цитата ]

Кант осмысляется и выполнил «AtithiDevoBhavah». - «Бог посетит в виде гостя» кампании водителям поезд такси, гидов, работников иммиграционных служб и сделать их заинтересованными лицами в процессе развития туризма [ править ]

Он был директором национального проекта Проекта сельского туризма ПРООН, который привел к сдвигу парадигмы в распространении туризма в индийские деревни, которые обладали навыками в ремеслах, ручных ткацких станках и культуре. [ необходима цитата ]

До марта 2016 года Кант был назначен секретарем Департамента развития промышленности и внутренней торговли (ДОИИТ). Он отвечал за разработку и реализацию промышленной политики и стратегий промышленного развития, мониторинг промышленного роста и показателей конкретных промышленных секторов, разработку политики в области прямых иностранных инвестиций (ПИИ), а также поощрение и содействие ПИИ. Соответствующие политики охватывают права интеллектуальной собственности в отношении патентов, товарных знаков, промышленных образцов и географических указаний. Он также отвечал за повышение производительности, качества и технического сотрудничества. [ необходима цитата ]

Промышленный коридор Дели / Мумбаи [ править ]

Кант работал генеральным директором Корпорации развития промышленного коридора Дели-Мумбаи (DMICDC). Правительство развивает коридор как глобальное место для производства и инвестиций, опираясь на инфраструктуру мирового класса и благоприятную политическую основу. Проект направлен на развитие умных промышленных городов для новых технологий. Намерение состоит в том, чтобы стимулировать производство как путь к экономическому росту Индии . [ необходима цитата ]

Услуги в Керале [ править ]

Амитабх Кант работал секретарем по туризму в правительстве Кералы , управляющим директором Государственной корпорации промышленного развития Кералы , районным коллектором Кожикоде и управляющим директором Матсьафед . [ необходима цитата ]

Во время своего пребывания в штате Керала он структурировал аэропорт Каликут как проект частного сектора на основе User's Free и разработал проект BSES Power и мост Маттанчери в рамках частно-государственного партнерства. Он также отвечал за внедрение новых технологий (изделия из стекловолокна и подвесные моторы) в секторе рыболовства и за запуск аукционов на уровне пляжа, которые существенно повысили доходность традиционных рыбаков. Как районный коллекционер, он реализовал крупный проект возрождения и развития городов через традиционную малабарскую архитектуру в создании городской площади Мананчира в Кожикоде. [ необходима цитата ]

Он также является создателем очень успешного туристического слогана Кералы «Керала - страна бога» [22] [23] [24]. Свою карьеру в IAS он начал с работы в качестве вспомогательного сборщика Thalassery . [25]

Признание [ править ]

Он получил награду «Агент года по изменению политики журнала Economic Times», премию Bloomberg TV « Личность года», премию « Администратор года NDTV » и почетную стипендию Института директоров. Он является лауреатом премии One Globe Award-2016 за лидерство в преобразовании управления для 21 века. Он является членом Руководящего совета проекта «Формирование будущего производственных систем» Всемирного экономического форума {WEF}. [ необходима цитата ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ www.ETtech.com. «Движение стартапов в Индии быстро набирает обороты: Амитабх Кант» . ETtech.com . Проверено 30 октября 2019 .
  2. ^ "Знаете ли вы, что эти 6 руководителей высшего звена в Индии учились в одном колледже?" . Индия сегодня . 17 декабря 2018.
  3. ^ «Главный исполнительный директор» .
  4. ^ "Солнечная сторона вверх" . Зеркало Пуны . 10 декабря 2019 . Проверено 29 марта 2020 года .
  5. ^ «Передайте школы, колледжи, тюрьмы частному сектору: Амитабх Кант» . Таймс оф Индия . 27 июля 2017 года . Проверено 30 октября 2019 .
  6. ^ «Путь впереди: трансформационные идеи для Индии» . Публикации Рупа . 27 июля 2017 года . Проверено 30 октября 2019 .
  7. ↑ Бхаттачарья, Амитабха (9 февраля 2020 г.). «Книжное обозрение - Невероятная Индия 2.0: синергия для роста и управления; слова надежды» . Финансовый экспресс . Проверено 13 января 2021 года .
  8. ^ Пундж, Shwweta (4 января 2021). «Работа секретарем по туризму Кералы считалась паршивой: Амитабх Кант» . Индия сегодня . Проверено 15 января 2021 года .
  9. ^ «Agile 50: 50 самых влиятельных людей в мире, революционизирующих управление» . Аполитичный . Проверено 14 января 2021 года .
  10. ^ «Мы слишком демократия… жесткие реформы трудно: мудрость главы Нити Аайог Амитабха Канта» . Индийский экспресс . 2020-12-09 . Проверено 9 декабря 2020 .
  11. ^ « « Слишком много демократии »в Индии затрудняет проведение реформ, - говорит генеральный директор NITI Aayog Амитабх Кант - Новости Индии, Firstpost» . Первый пост . 2020-12-08 . Проверено 9 декабря 2020 .
  12. ^ «Трудно провести жесткие реформы в Индии, - говорит генеральный директор Niti Aayog» . Hindustan Times . 2020-12-09. Архивировано 9 декабря 2020 года . Проверено 9 декабря 2020 .
  13. ^ « « Слишком много демократии »затрудняет проведение жестких реформ в Индии, - говорит генеральный директор Niti Aayog Амитабх Кант» . Индия сегодня . 8 декабря 2020 . Проверено 9 декабря 2020 .
  14. ^ «Свараджья - YouTube» . www.youtube.com . Проверено 9 декабря 2020 .
  15. ^ « « Слишком много демократии », что затрудняет проведение жестких реформ, - говорит Амитабх Кант из Нити Аайога» . Новости18 . 2020-12-08 . Проверено 9 декабря 2020 .
  16. ^ Scroll Staff. «Кант из Нити Аайога отрицает, что в Индии« слишком много демократии », пользователи Twitter делятся роликом с мероприятия» . Scroll.in . Проверено 9 декабря 2020 .
  17. ^ "Hindustan Times отозвала отчет о комментарии генерального директора Niti Aayog" слишком много демократии "" . Прачечная новостей . Проверено 9 декабря 2020 .
  18. ^ «Эта история, полученная из информационного агентства Press Trust of India, была отозвана» . hindustantimes.com . Проверено 9 декабря 2020 .
  19. ^ Jawed, Сэм (2020-12-09). « « Слишком много демократии »: генеральный директор NITI Aayog Амитабх Кант отрицает то, что он сказал дважды» . Альтернативные новости .
  20. ^ «Демократия является источником жизненной силы Индии: опровержение Амитабха Канта» . Индийский экспресс . Проверено 15 января 2021 года .
  21. ^ «Самые влиятельные люди Индии 2019 - Полный список» . Индия сегодня . Проверено 15 января 2021 года .
  22. ^ "Коллекционер Кожикоде идет на все социальные сети, получает больше чем несколько лайков за свою работу" . Индийский экспресс . 2015-09-20 . Проверено 30 октября 2019 .
  23. ^ Чоудхури, Соня Датта (2016-01-17). «Государственные службы: изменение к лучшему» . Проверено 30 октября 2019 .
  24. ^ "Амитабх Кант" . business.linkedin.com . Проверено 30 октября 2019 .
  25. ^ Команда, BoI. «Возрождение ностальгических воспоминаний: путешествие секретаря DIPP Амитабха Канта в Телличерри, его первая публикация» . Проверено 30 октября 2019 .