Caverion Corporation специализируется на проектировании, создании и обслуживании «удобных и энергоэффективных строительных систем», а также предлагает промышленные услуги. В настоящее время в компании работает более 16000 сотрудников в 11 странах, а выручка в 2019 году составляет около 2,1 миллиарда евро. Акции котируются на Nasdaq Helsinki. [1]
История [ править ]
История нынешней корпорации YIT началась в 1912 году, когда шведская инжиниринговая компания Allmänna Ingeniörsbyrån (AIB) открыла филиал в Хельсинки . Финские бизнесмены продолжили деятельность, основав компанию под названием Ab Almänna Ingeniörsbyrån - Yleinen Insinööritoimisto Oy в 1920 году. Yleinen Insinööritoimisto (позже YIT) стал ведущим строителем водопроводных станций в Финляндии и построил системы водоснабжения для большинства городов Финляндии. К концу 1930-х гг. Деятельность расширилась до систем управления водными ресурсами для лесной промышленности., в конце 1940-х гг. в импорт и торговлю трубами для водоснабжения, а в середине 1950-х гг. также в другие области строительства. В 1970-х годах YIT начала предоставлять услуги по обслуживанию и ремонту недвижимости, а также оказывать техническую помощь в дополнение к своей основной строительной компетенции. ЮИТ также расширила свою деятельность на обслуживание стальных конструкций и промышленных трубопроводов.
Ключевые слияния и поглощения [ править ]
1995 [ править ]
YIT расширила свою деятельность со строительства на строительные системы, приобретя компанию Huber Oy , специализирующуюся на промышленных проектах, техническом обслуживании и сантехнических работах. Huber была ведущей компанией в этой области в Финляндии, и вместе с ней YIT также закрепилась на шведском рынке. С приобретением YIT превратилась в крупную компанию по производству строительных систем и промышленных услуг.
2001 [ править ]
ЮИТ приобрела шведскую компанию по производству строительных систем Calor Ab. Это приобретение сделало YIT крупным подрядчиком по строительству промышленных трубопроводов и ВН в Швеции.
2003 [ править ]
Приобретение строительных систем АББ дополнило компетенцию ЮИТ в области технологий водоснабжения и отопления компетенцией АББ в области электрических и вентиляционных систем и открыло новый бизнес в Швеции, Норвегии , Дании , странах Балтии и России. В результате приобретения штат ЮИТ увеличился вдвое.
2008 [ править ]
Услуги в области строительных систем были расширены в шести новых странах Центральной Европы - Германии , Австрии , Польше , Чехии , Венгрии и Румынии после того, как в 2008 году YIT приобрела в этих странах подразделение строительных систем компании MCE AG .
2010 [ править ]
ЮИТ приобрела немецкую строительную компанию Caverion GmbH. В результате приобретения Building Services стал крупнейшим сегментом YIT с точки зрения выручки и количества персонала. Выручка в Центральной Европе увеличилась вдвое, и ЮИТ стала вторым по величине поставщиком услуг по системам зданий в Германии по размеру дохода. (источник: оценка руководства на основе общедоступной информации от третьих лиц.
2013 [ править ]
Caverion Corporation была создана в результате частичного разделения YIT Corporation 30 июня 2013 года, когда деятельность YIT в области строительных и промышленных услуг была передана независимой компании. Торги акциями Caverion Corporation на Хельсинкской фондовой бирже (NASDAQ OMX Helsinki Ltd) начались 1 июля 2013 года.
2015 [ править ]
Приобретение Esco Norway, Норвегия.
2016 [ править ]
Приобретение компании Arneg Kühlmöbel. Австрия
Приобретение компании Sähkötaso Esitystekniikka Oy, Финляндия.
2017 [ править ]
Сделка по управлению активами с Enegia по удаленному управлению недвижимостью в Финляндии
Продажа продуктового бизнеса под брендом Krantz, Германия
2018 [ править ]
Приобретение Jetitek Oy, Финляндия.
Продажа трубопроводов и резервуаров и связанной с ними мастерской Ylivieska, Финляндия
Продажа чешского дочернего предприятия Caverion Česká republika sro
2019 [ править ]
Приобретение подразделений Maintpartner в Финляндии, Эстонии и Польше.
Приобретение подразделения холодильных решений Huurre Group Oy в Финляндии и Швеции.
Приобретение компании Pelsu Pelastussuunnitelma Oy, Финляндия.
Продажа польского дочернего предприятия Caverion Polska Sp. Z oo
Корпоративное управление [ править ]
Ари Лехторанта был назначен президентом и главным исполнительным директором Группы 1 января 2017 г. [2]
Услуги и продукты [ править ]
Caverion проектирует, строит, эксплуатирует и поддерживает интеллектуальные и энергоэффективные решения для зданий, промышленных предприятий и инфраструктур. Зоны обслуживания охватывают весь жизненный цикл зданий и производств.
Деятельность и предложения на рынке Caverion охватывают следующие области обслуживания:
- Услуги консультантов
- Дизайн и инженерия
- Управление проектом
- Выполнение проекта
- Техническое обслуживание
- Управляемые службы
Споры [ править ]
По данным KPMG, в ноябре 2019 года Norwegian Caverion и Lithuania Caverion платили сотрудникам в Норвегии 99 крон в час, а минимальная заработная плата составляла 184,36 норвежских крон в час. [3]
Инцидент был расследован Statsbygg в Норвегии, и, хотя было обнаружено несколько нормативных нарушений, в том числе нарушение условий труда и оплаты труда субподрядчиков, нарушения не имели такого характера, который, как считалось, был вовлечен в социальный демпинг. [4]
Источники [ править ]
- ^ "CAV1V, Caverion Oyj, (FI4000062781) - Nasdaq" . www.nasdaqomxnordic.com . Проверено 19 февраля 2020 .
- ^ Oyj, Caverion. «Caverion назначает Ари Лехторанту президентом и главным исполнительным директором группы» . Комната новостей GlobeNewswire . Проверено 6 февраля 2017 .
- ^ Suomalaisomisteisen yrityksen maksamat palkat ihmetyttävät Norjassa - Selvitys: Työntekijälle maksettiin puolet norjalaisen tuntipalkasta. Caverion-yhtiön mukaan epäily palkkojen polkemisesta on väärä ja liettualaisille on maksettu minimipalkkaa Wastaavasti YLE 12.11.2019
- ^ Byggeindustrien (2019-12-05). "Statsbygg-granskning av byggeplassen til nytt nasjonalmuseum: - Ikke sosial dumping" . Bygg.no - Byggeindustrien (на норвежском букмоле) . Проверено 19 февраля 2020 .
