Центральное управление по производству электроэнергии

Центральное управление по производству электроэнергии

Тип	Государственный государственный орган и регулирующий орган
Промышленность	Энергия: электричество
Предшественник	Центральное управление электроэнергетики (1955–57), Британское управление электроэнергетики (1948–55)
Преемники	Национальная сетевая компания (1990) Управление регулирования электроэнергетики Национальная сила (1991) Powergen (1991) Ядерная Электрик (1995)
Основан	1 января 1958 г.
Несуществующий	9 ноября 2001 г.
Судьба	Приватизирован в 1990-е гг.
Штаб-квартира	Лондон, Соединенное Королевство
Обслуживаемая площадь	Англия и Уэльс
Товары	Производство, передача и оптовые продажи электроэнергии
Доход	0,4264 на проданный кВтч (1957–198), 3,0371 на проданный кВтч (1981–2)
Операционная прибыль	340,3 миллиона фунтов стерлингов (1957–198), 6 363,6 миллиона фунтов стерлингов (1981–1982 годы)
Чистый доход	Чистая прибыль 48,3 миллиона фунтов стерлингов (1957–198), 295,7 миллиона фунтов стерлингов (1981–1982 годы).
Количество работников	65 410 (1972), 55 487 (1982)

Центральная электрогенерирующая Совет ( CEGB ) отвечал за продажи выработки электроэнергии, передачи и навалочных в Англии и Уэльсе с 1958 года до приватизации электроэнергетической отрасли в 1990 - е годы. ^[1]

Он был основан 1 января 1958 г., чтобы взять на себя функции Центрального управления электроэнергетики (1955–197), которое, в свою очередь, заменило Британское управление электроэнергетики (1948–55). Совет электроэнергии также был создан в январе 1958 года, в качестве координирующего и директивного органа для британской промышленности поставок электроэнергии.

Обязанности [ править ]

CEGB отвечал за производство, передачу и оптовые продажи электроэнергии в Англии и Уэльсе , в то время как в Шотландии производство электроэнергии осуществлялось Советом по электричеству юга Шотландии и Советом гидроэлектроэнергии Севера Шотландии .

Обязанность CEGB заключалась в разработке и поддержании эффективной, скоординированной и экономичной системы поставок электроэнергии оптом для Англии и Уэльса, и с этой целью производить или приобретать поставки электроэнергии, а также обеспечивать оптовые поставки электроэнергии для местных электрощитов для распределение. Он также имел возможность поставлять большую часть электроэнергии шотландским советам или предприятиям электроснабжения за пределами Великобритании.

Организация была необычной тем, что большинство ее старших сотрудников были профессиональными инженерами, получившими поддержку в области финансов и управления рисками. ^[2]

Корпоративная структура [ править ]

Фон [ править ]

В 1954 году, через шесть лет после национализации, правительство назначило Комитет Герберта для проверки эффективности и организации электроэнергетической отрасли. Комитет обнаружил, что двойная роль Британского управления электроэнергетики по производству электроэнергии и надзору привела к централизованной концентрации ответственности и к дублированию между штабом и персоналом подразделений, что привело к задержкам с вводом в эксплуатацию новых станций. Рекомендации комитета были приняты Законом об электроэнергетике 1957 года, которым был учрежден Совет по электроэнергии для надзора за отраслью и CEGB, отвечающий за производство и передачу электроэнергии. ^[3]

Конституция [ править ]

CEGB был учрежден разделом 2 Закона об электроэнергии 1957 года . ^[4] Он состоял из Генерирующего совета, в который входили председатель и от семи до девяти постоянных или частично занятых членов, назначенных министром энергетики , которые обладали опытом или возможностями в «производстве или поставке электроэнергии, промышленной, коммерческой или финансовые вопросы, прикладная наука, управление или организация работников ". Позже полномочия по назначению перешли к министру технологий , а затем к государственному секретарю по торговле и промышленности .

В состав CEGB входило шесть председателей:

• Кристофер Хинтон, барон Хинтон из Бэнксайда , служил с 1957 по 1964 год,
• Сэр Стэнли Браун служил с 1965 по 1972 год,
• Сэр Артур Хокинс с 1972 по 1977 год,
• Глин Инглэнд с 1977 по 1982 год,
• Уолтер Маршалл, барон Маршал Геринга с 1982 по 1989 год,
• Гил Блэкман был назначен председателем в январе 1989 г. по 1990 г. ^[5]

Исполнительный директор состоял из председателя и постоянных членов совета директоров. Операционный департамент штаб-квартиры предоставляет услуги совету директоров и руководству и может предоставить специалистов. ^[2]

Председатель и два других члена правления, а также председатели территориальных советов были членами Электроэнергетического совета. ^[2]

Организация [ править ]

Функции проектирования, строительства и развития, связанные с электростанциями и передачей, выполнялись двумя подразделениями: отделом развития и строительства генерации, базирующимся в Челтенхэме, а затем - Марчвуд-Глостер, и отделом развития и строительства передачи, базирующимся в Гилфорде. ^[2] В 1979 году Подразделение передачи было реструктурировано в Отдел передачи и технических услуг, базирующийся в Гилдфорде, и Отдел технологического планирования и исследований, расположенный в Лондоне, последний был сформирован из Отделения технических исследований системы и исследований в области генерации. ^{[6] [7]}

Департамент корпоративной стратегии был сформирован в 1981 году из некоторых отделов планирования. Группа поддержки ядерных операций была также сформирована в 1981 году для оказания экспертной поддержки. ^[7]

Скульптуры «Сила в траст» с логотипом CEGB было сделано Норман Силман , чтобы изобразить руку , сделанный из котельных труб и турбины, он был введен в эксплуатацию в 1961 году на открытие электростанции Staythorpe B . ^[8]

Когда впервые была создана штаб-квартира CEGB в Лондоне, она находилась в здании бывшего Центрального управления электроэнергетики на Уинсли-стрит W1, также были офисы в Buchanan House, 24/30 Holborn, London, EC1. ^[9]

Сотрудники [ править ]

В 1989 г. в отрасли электроснабжения насчитывалось 131 178 сотрудников, в том числе: ^[10]

Инфраструктура [ править ]

CEGB потратил на промышленное строительство больше, чем любая другая организация в Великобритании. В 1958 году планировалось или было построено около 40 электростанций с капитальными затратами в 800 миллионов фунтов стерлингов. ^[3]

Электростанции [ править ]

Те государственные электростанции, которые работали в любое время с 1958 по 1990 год, принадлежали и эксплуатировались CEGB. В 1971–2002 годах на 156 площадках было 183 электростанции с установленной мощностью 58 880,051 МВт, поставка 190 525 ГВтч. ^[2] К 1981–1982 гг. Насчитывалось 108 электростанций мощностью 55 185 МВт, которые обеспечивали 210 289 ГВт-ч. ^[6]

• Списки электростанций Великобритании
• Список электростанций в Англии
• Список электростанций в Уэльсе
• Атомная энергетика в Соединенном Королевстве

Национальная сеть [ править ]

На момент создания CEGB эксплуатировал 2 763 кольцевых километра высоковольтной сверхсети 275 кВ. Рост числа высоковольтных сетей National Grid в течение срока службы CEGB показан в следующей таблице. ^[3]

Подстанции [ править ]

Всего в 1981–2002 гг. Действовало 203 подстанции на 275/400 кВ, из них 570 трансформаторов на 275/400 кВ. ^[6]

Операции [ править ]

Контроль генерации и Национальная сеть [ править ]

В центре операций находился Национальный центр управления Национальной энергосистемы в Лондоне, который был частью иерархии управления системой. Национальный центр управления базировался в Бэнксайд-Хаус с 1962 года. ^[7] Были также районные и районные зоны управления энергосистемой, которые первоначально находились в Ньюкасл-апон-Тайн , Лидсе , Манчестере, Ноттингеме , Бирмингеме, Сент-Олбансе , Ист-Гринстеде и Бристоле.. Инженеры по сменному контролю, работавшие в этих центрах управления, будут стоить, планировать и распределять нагрузку на экономическое обязательство по выработке электроэнергии в основной взаимосвязанной системе (сеть 400/275/132 кВ) с адекватным уровнем безопасности. У них также была информация о текущих расходах и доступности каждой электростанции в Англии и Уэльсе. Они постоянно прогнозировали спрос, отслеживали и давали указания электростанциям увеличивать, сокращать или останавливать производство электроэнергии. Они использовали « порядок заслуг » - рейтинг каждого генератора на электростанциях в зависимости от того, сколько они стоят для производства электроэнергии. Цель заключалась в обеспечении производства и передачи электроэнергии с наименьшими возможными затратами.

В 1981 году трехуровневая корпоративная структура передачи данных: национальный диспетчерский пункт, районные диспетчерские пункты в регионах и районные диспетчерские (районы) была изменена на двухуровневую структуру путем слияния диспетчерских районов и районных диспетчерских пунктов. ^[7]

Поставки и продажа электроэнергии [ править ]

Электроэнергия, произведенная, поставленная и проданная CEGB, в ГВт-ч была следующей: ^[10]

Примечание. Импорт - это оптовые поставки из Южной Шотландии и Франции и из частных источников, экспорт - оптовые поставки из юга Шотландии и Франции.

Финансовая статистика [ править ]

Сводная информация о доходах и расходах CEGB (в миллионах фунтов стерлингов) выглядит следующим образом: ^{[10] [11]}

Регионы [ править ]

Подробный контроль над операционными вопросами, такими как планирование, производство, передача и обслуживание электроэнергии, был делегирован пяти географическим регионам. С января 1971 года в каждом регионе были генеральный директор, директор по производству, директор по оперативному планированию, директор по передаче, финансовый контролер, контролер научных служб и менеджер по персоналу. ^[2]

Регион Мидлендс [ править ]

Региональный штаб: Haslucks Green Road, Ширли, Солихалл , Уэст-Мидлендс.

Регион Мидлендс отвечал за работу 38 электростанций, более 170 подстанций и почти 2000 миль линий электропередачи на территории площадью 11000 квадратных миль. В этом регионе производилось более четверти электроэнергии, потребляемой в Англии и Уэльсе, и на него приходилась основная доля программы промышленного строительства, проводимой CEGB в 1960-х годах.

В 1948 году общая генерирующая мощность всех электростанций в регионе составляла 2016 МВт, лишь немногим больше, чем у современной станции на 2000 МВт. К 1957 году мощность региона достигла 4000 МВт, увеличившись вдвое до 8000 МВт к 1966 году, увеличившись до 14000 МВт в 1969 году и 16000 МВт к 1971 году.

Предыдущими председателями округа Мидлендс были Артур Хокинс , Гилберт Блэкман и Р.Л. Бэтли. ^{[12] [13]}

До 1968 года регион Мидлендс был разделен на Подразделение Уэст-Мидлендс и Подразделение Ист-Мидлендс. Количество электростанций, установленная мощность и электроэнергия, поставляемая в регионе Мидлендс, составляли: ^{[2] [6]}

Северо-восточный регион [ править ]

Штаб-квартира: Merrion Center, Лидс (1971 г.). Беквит Ноул, Отли-роуд, Харрогейт .

Северо-восточный регион, простирающийся через Нортумберленд , Дарем , Йоркшир и Северный Линкольншир, отвечал за работу 32 электростанций, способных производить 8000 МВт электроэнергии. 108 подстанций и более 1200 километров воздушных линий передавали электроэнергию в Йоркширский совет по электричеству и Северо-восточный совет по электричеству для передачи потребителю.

Предыдущим председателем Северо-Восточного региона был П.Дж. Сквайр. ^[13]

До 1968 года Северо-Восточный регион был разделен на Северный и Йоркширский дивизионы. Количество электростанций, установленная мощность и поставка электроэнергии в Северо-Восточном регионе составляли: ^{[2] [6]}

Северо-Западный регион [ править ]

Региональный штаб: 825 Wilmslow Road, Манчестер, M20 (1971). Дом Европы, Бёрд-Холл-лейн, Чидл-Хит, Стокпорт .

Предыдущим председателем Северо-Западного региона были Дж. Л. Эшворт и Дж. Б. Джексон. ^[13]

Количество электростанций, установленная мощность и отпуск электроэнергии в Северо-Западном регионе составили: ^{[2] [6]}

Юго-Восточный регион [ править ]

Региональная штаб-квартира: Bankside House, Summer Street, Лондон.

Предыдущими председателями Юго-Восточного региона были Г. Н. Стоун, Х. Дж. Беннет и Ф. В. Скелчер. ^{[14] [13]}

До 1968 года Юго-Восточный регион был разделен на Северную Темзу и Южную Темзу. Количество электростанций, установленная мощность и отпуск электроэнергии в Юго-Восточном регионе составили: ^{[2] [6]}

Юго-Западный регион [ править ]

Региональный штаб: 15–23 Окфилд-Гроув, Клифтон, Бристоль (1971). Бедминстер Даун, Бриджуотер-роуд, Бристоль .

Предыдущим председателем Юго-Западного региона были Дуглас Паск , Рой Битт, AC Thirtle и RH Coates. ^[14]

До 1968 года Юго-Западный регион был разделен на Южный дивизион, Западный дивизион и Южный Уэльс. Количество электростанций, установленная мощность и отпуск электроэнергии в Юго-Западном регионе составили: ^{[2] [6]}

Припасы для досок [ править ]

Поставка электроэнергии из регионов CEGB в районные электрические щиты в 1971–2 и 1981–1982 годах была следующей. ^{[6] [2]} Средний заряд в 1971–2002 годах составлял 0,6519 пенсов / кВтч, в 1981–1982 годах - 3,0615 пенсов / кВтч.

За время существования пикового потребления CEGB спрос увеличился более чем вдвое с 19 311 МВт в 1958 году до 47 925 МВт в 1987 году. Продажи электроэнергии увеличились с 79,7 ТВтч в 1958 году до 240 ТВтч в 1988 году ^[3].

Исследования и разработки [ править ]

У CEGB был обширный отдел исследований и разработок с тремя основными лабораториями в Лезерхеде (Центральные исследовательские лаборатории электричества, CERL) (открыт министром энергетики в мае 1962 года), ^[7] Марчвудской инженерной лаборатории (MEL) и Беркли.Ядерные лаборатории (BNL). Также было пять региональных объектов и четыре проектные группы: Север, Юг, Мидлендс и Проектная группа по передаче электроэнергии. Эти отделы научного обслуживания (ССН) имели базы в каждом регионе. Основная роль SSD заключалась в решении инженерных проблем с несколькими проектами блоков 500 МВт. Это было значительное увеличение размера блока и возникло много проблем на начальном этапе, большинство из которых было решено, чтобы обеспечить надежное обслуживание и дать хороший опыт при проектировании блоков мощностью 660 МВт.

В 1970-х и 1980-х годах для управления электростанциями в реальном времени команда разработчиков разработала язык программирования и систему приложений Cutlass. После приватизации системы CUTLASS в National Power были прекращены и заменены в основном Advanced Plant Management System (APMS) - решением SCADA, разработанным в партнерстве RWE npower ( дочерняя компания CEGB) и Thales UK . ^[15] С тех пор сама APMS устарела. Однако Эггборо был последней станцией, особенно блоком 2; полностью эксплуатировался с использованием APMS до вывода из эксплуатации в 2017 году.

Напротив, PowerGen , позже переданная E.ON (которая затем разделилась и образовала Uniper ), разработала программу по переносу всей системы на текущее оборудование. Самая последняя версия Cutlass, «PT-Cutlass Kit 9», работает на оборудовании Motorola на базе КПК, с рабочей станцией инженера и административными функциями, обеспечиваемыми стандартным ПК с Microsoft Windows. Он полностью совместим (за некоторыми незначительными исключениями) с версией DEC PDP-11 (комплект 1), выпущенной PowerGen, и имеет высокий уровень совместимости с последней версией комплекта 1, ранее использовавшейся в National Power. ^[16] Он используется на трех британских электростанциях: Ratcliffe-on-Soar , Cottam и Fiddlers Ferry .

Политика и стратегии [ править ]

CEGB подвергся проверке со стороны внешних органов и разработал политику и стратегии для выполнения своих обязательств.

Внешний [ править ]

В официальном документе правительства 1978 года «Реорганизация электроснабжения в Англии и Уэльсе» было предложено создать Электроэнергетическую корпорацию для объединения фрагментированной структуры отрасли. Парламентские ограничения не позволили принять его. ^[7]

В докладе Комиссия монополий и слияний , Центральный электрогенерирующий Совет: Отчет об операции Совета своей системы для генерации и поставок электроэнергии в объеме был опубликовано в 1981 г. В докладе отмечается , что операции CEGB были эффективными , но что оценка их инвестиций противоречила общественным интересам. ^[7]

Внутренний [ править ]

В 1964 году CEGB выбрала усовершенствованный реактор с газовым охлаждением , разработанный Управлением по атомной энергии Соединенного Королевства , для программы строительства новой станции. Пять станций были: Dungeness B , Хинкли Точка B , Хартлпул , Heysham и Hunterston B . ^[7]

В 1976 году CEGB представила программу ускоренного закрытия электростанций. 25 октября 23 электростанции были закрыты и 18 частично закрыты, совокупная мощность которых составила 2 884 МВт. Еще шесть станций мощностью 649 МВт были закрыты в марте 1977 г. ^{[7] [17]}

В 1979 году CEGB и Национальный совет по углю пришли к соглашению о том, что CEGB будет стремиться отвозить 75 миллионов тонн угля в год до 1985 года при условии, что цена на шахту не превысит уровень инфляции. ^[7]

В 1981 году CEGB подал заявку на получение разрешения на строительство реактора с водой под давлением мощностью 1200 МВт в Сизуэлле . Было длительное общественное расследование. ^[7]

В 1981 году CEGB представила еще одну программу ускоренного закрытия электростанций. 26 октября были закрыты 16 электростанций суммарной мощностью 3 402 МВт. Еще 1320 МВт мощности оставались без персонала в резерве. ^{[7] [17]}

Приватизация [ править ]

Рынок электроэнергии в Великобритании был построен в результате разделения CEGB на четыре компании в 1990-х годах. Его деятельность по производству (или разведке ) была передана трем генерирующим компаниям: PowerGen , National Power и Nuclear Electric (позже British Energy, в конечном итоге EDF Energy); и его деятельность по передаче (или передаче) в « Национальную сетевую компанию ». ^{[18] [19]}

Акции National Grid были распределены между региональными электроэнергетическими компаниями до их собственной приватизации в 1990 году. PowerGen и National Power были приватизированы в 1991 году, при этом 60% акций каждой компании были проданы инвесторам, а остальные 40% принадлежали правительству Великобритании. . Процесс приватизации первоначально был отложен, поскольку был сделан вывод, что «ранее определенные активы атомной электростанции в National Power» не будут включены в частную National Power. Была образована новая компания Nuclear Electric , которая в конечном итоге будет владеть и управлять активами ядерной энергетики, а атомные электростанции находились в государственной собственности в течение ряда лет. ^[20]

В 1995 году правительство продало свои 40% акций, и активы Nuclear Electric и Scottish Nuclear были объединены и разделены. Процесс объединения объединил операции восьми самых передовых атомных станций Великобритании - семи усовершенствованных реакторов с газовым охлаждением (AGR) и одного реактора с водой под давлением (PWR) - в новую частную компанию, основанную в 1996 году, British Energy (теперь EDF Energy ). . ^{[21] [22]} В процессе разделения в 1996 году была создана отдельная компания под названием « Magnox Electric » для хранения более старых реакторов Magnox , позже объединенных с BNFL .

Хотя приватизация электроэнергетики началась в 1990 году, CEGB продолжал существовать до тех пор, пока 9 ноября 2001 года не вступил в силу Постановление 2001 года о Центральном генерирующем совете (роспуск) , являющееся законодательным актом . ^[23]

Powergen теперь является E.ON UK , принадлежащим немецкой энергетической компании E.ON , которая затем разделилась и сформировала Uniper, которая владеет большей частью бывшей компании E.On по производству традиционной электроэнергии. National Power разделилась на британский бизнес Innogy, ныне RWE npower , принадлежащий немецкой энергетической компании RWE , и международный бизнес International Power, ныне Engie Energy International и принадлежащий французской компании Engie .

Оружие [ править ]

Публикации [ править ]

• Ядерное ноу-хау! - с долей правды . Публикуется Службой по рекламе Центрального совета по производству электроэнергии - Юго-Восток, Бэнксайд Хаус, Самнер-стрит, Лондон, SE1 9JU (нет данных, но опубликовано с 1980-х по 1990-е годы). 20 страниц.
• Центральное управление по производству электроэнергии , годовой отчет и финансовая отчетность ( публикуется ежегодно).
• Центральное управление по производству электроэнергии , Статистический ежегодник (издается ежегодно).
• Х. Р. Джонсон и др., Механизм коррозии из-за примесей топлива (Центральное управление по производству электроэнергии; инженерные лаборатории Марчвуда, 1963).
• Центральные исследовательские лаборатории электричества, Симпозиум по поднятию и рассеянию дымовых шлейфов , Атмосферная среда (1967) 1, 351–440.
• Центральный совет по производству электроэнергии, Практика современных электростанций, 5 томов (Oxford, Pergamon Press, 1971).
• Центральный совет по производству электроэнергии, Как производится и передается электроэнергия (CEGB, Лондон, 1972).
• Центральный совет по производству электроэнергии, представление Комиссии по энергии и окружающей среде (CEGB, Лондон, 1981).
• Центральный совет по производству электроэнергии, Acid Rain (Лондон, CEGB, 1984).
• Центральный совет по производству электроэнергии, Достижения в области технологий, планирования и исследований (CEGB, Лондон, 1985).
• Центральное управление по производству электроэнергии, Достижения в строительстве электростанций (Оксфорд, Pergamon Press, 1986).
• Центральный совет по производству электроэнергии, Европейский год окружающей среды: достижения CEGB (CEGB, Лондон, 1986).
• Центральное управление по выработке электроэнергии , электростанция Дракс, предлагаемая установка по сероочистке дымовых газов (Лондон, CEGB, 1988).

См. Также [ править ]

• Хронология развития электроэнергетической отрасли Великобритании
• Энергетическая политика Соединенного Королевства
• Энергия в Соединенном Королевстве

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

• СМИ, связанные с Центральным генерирующим советом на Викискладе?