 | Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . ( май 2016 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
Формально созданная в 1965 году Центральная энергетическая служба ( ЦЭС ) представляет собой Центральную инженерную службу Группы А и В, находящуюся под административным контролем Министерства энергетики (МЭ). CPES, единственная служба, организованная при Министерстве энергетики, занимается одним из наиболее часто встречающихся и разнообразных секторов энергетики в мире, то есть сектором энергетики Индии.
Набор [ править ]
Офицеры CPES набираются на должности группы A и группы B на основе экспертизы инженерных услуг, ежегодно проводимой Комиссией профсоюзов государственной службы (UPSC). Всего штатных сотрудников составляет 541 человек.
Обучение [ править ]
Офицеры CPES проходят обучение на вводном уровне в Национальном энергетическом учебном институте в течение минимум 34 недель, охватывающих различные модули по таким предметам / областям, как нормативные акты, тепловая энергия, гидроэнергетика, передача, диспетчеризация нагрузки, возобновляемые источники энергии, обучение Секретариата по офисным процедурам и Обучение менеджменту и т. Д. Обучение на рабочем месте также проводится на тепловых электростанциях, гидроэлектростанциях, подстанциях, линиях электропередачи, центрах распределения нагрузки, парках солнечных электростанций, ветряных электростанциях в различных местах страны. Кроме того, офицеры ОЗЧС на уровне младшей временной шкалы (СТС) в обязательном порядке прикрепляются к Министерству энергетики для выявления работы Министерства в течение четырех месяцев.
Распределение Крыла / Дивизии / Круга / других подразделений среди офицеров [ править ]
Кандидат, рекомендованный UPSC, подотчетен Центральному управлению электроэнергетики после его / ее распределения в Центральную энергетическую службу, которая обычно назначает его / ее в качестве помощника директора / помощника исполнительного инженера в Центральном управлении электроснабжения, независимого технического регулятора электроэнергетического сектора в Индии и технических консультационный пункт Минэнерго. Кроме того, некоторые должностные лица различных уровней размещены в Министерстве энергетики (главное), четырех региональных управлениях энергетического контроля (RPSO), пяти региональных энергетических комитетах (RPC) и пяти региональных инспекционных управлениях (RIO). CPES имеет посты SAG (членов правления) в Правлении реки Кришна (KRMB), Правлении реки Годавари (GRMB) и Управлении проекта Полаварам (PPA).
Функции офицеров CPES [ править ]
Офицеры CPES играют разностороннюю роль, несмотря на растущие вызовы, в развитии и управлении энергетическим сектором страны. Некоторые из них следующие
1. Разработка национального плана в области электроэнергетики и национальной политики в области электроэнергетики.
2. Мониторинг теплового проекта
3. Гидроэнергетика и развитие.
4. Согласование и мониторинг гидроэнергетических проектов.
5. Развитие теплоэнергетики и технологий.
6. Планирование, оценка и мониторинг передачи
7. Инженерия энергосистем и развитие технологий
8. Управление ресурсами страны, относящимися к энергетическому сектору.
9. Исследования и разработки в энергетическом секторе.
10. Предоставление технических консультаций центральному правительству, правительствам штата, комиссиям по регулированию электроэнергетики (CERC и SERC) и другим агентствам в секторе энергетики.
11. Планирование, развитие и мониторинг распределения
12. Управление сетью и разработка различных правил для электроэнергетического сектора.
13. Стремитесь обеспечить доступную и качественную электроэнергию для всех.
Карьерный рост [ править ]
В соответствии с Правилами приема на работу сотрудников CPES от 2015 года [1] ожидается, что офицер, введенный в группу «A», проработает минимум 4 года на уровне СТС и 5 лет на уровне СТС до его / ее повышения до уровня младшего административного сотрудника. Уровень оценки / нефункционального отбора (JAG / NFSG). Офицеры, набранные на уровне группы «B», должны проработать минимум 4-5 обычных лет, чтобы перейти на уровень группы «A».
Схема карьерного роста показана в таблице ниже:
| Sl Нет. | Уровень | По возрастанию приоритета |
|---|---|---|
| 1 | Юниорская шкала времени (JTS) | Помощник директора I разряда / помощник исполнительного инженера (Эквивалент помощника секретаря правительства Индии) |
| 2 | Шкала старшего времени (STS) | Заместитель директора / исполнительный инженер (Эквивалент заместителя секретаря правительства Индии) |
| 3 | Оценка нефункционального отбора (NFSG) | Заместитель директора / исполнительный инженер (Эквивалент заместителя секретаря правительства Индии) |
| 4 | Младший административный уровень (JAG) | Директор / старший инженер (Эквивалент директора правительства Индии) |
| 5 | Старший административный класс (SAG) | Член-секретарь / главный электротехнический инспектор / главный инженер / член (KRMB, GRMB, PPA) (эквивалентно секретарю правительства Индии) |
| 6 | Высший административный класс (HAG) | Главный главный инженер (Ex-Officio дополнительный секретарь правительства Индии) |
Во время пребывания на уровне младшей временной шкалы (СТС) и старшей временной шкалы (СТС) офицеры развивают необходимые компетенции для выполнения большей ответственности на уровне JAG / NFSG. Сотрудник CPES может быть повышен до уровня старшего административного уровня (SAG) и высшего административного уровня (HAG) после прохождения как минимум 17 лет и 25 лет Gr. Услуга соответственно регулируется другими условиями. В CPES Cadre практически нет застоя на большинстве уровней, и продвижение по службе происходит через определенные промежутки времени. Кроме того, для офицеров CPES с нефункциональной модернизацией (NFU) гарантируется паритетная оплата с двухлетними младшими сотрудниками IAS, которые находятся на центральной должности. CPES входит в число 38 центральных служб, имеющих право на участие в Депутации Центральной схемы кадрового обеспечения (CSS).Офицеры также депутируются в различные государственные комиссии по регулированию электроэнергетики (SERC), Центральную комиссию по регулированию электроэнергетики (CERC), Апелляционный суд по электроэнергии (APTEL) и т. Д. В служебных и после пенсионных назначениях.
Известные личности из кадрового состава CPES [ править ]
- А.С. Бакши : бывший член CERC. Он также был председателем Центрального управления электроэнергетики.
- Анджули Чандра : в настоящее время она является членом Комиссии по регулированию электроэнергетики штата Пенджаб.
- Нирджа Матур : в настоящее время она является членом Объединенной комиссии по регулированию электроэнергетики штата Гоа и Юта. Она также была председателем Центрального управления электроэнергетики.
- Раджив Шарма : в настоящее время он является председателем и управляющим директором Power Finance Corporation.
- SD Dubey : в настоящее время является членом (техническим) APTEL. он также был председателем Центрального управления электроэнергетики.
- Р.К. Верма : в настоящее время является членом (техническим) APTEL. он также был председателем Центрального управления электроэнергетики.
- Каран Сарин : в настоящее время он является заместителем директора Центрального управления электроэнергетики, он председательствовал на нескольких международных конференциях и опубликовал множество журналов.
- Коттапалли Сатишкумар : в настоящее время он работает помощником директора, публикует доклады на международных конференциях и получил награду за лучший проект M-tech от IIT Дели.
Ссылки [ править ]
