Главный технический директор ( CTO ), также известный как главный технический директор или главный технолог , является руководящей должностью в компании или другой организации, чья деятельность сосредоточена на научных и технологических вопросах внутри организации. [1]
Технический директор очень похож на директора по информационным технологиям (CIO). [2] Технический директор будет принимать решения для всеобъемлющей технологической инфраструктуры, которые тесно связаны с целями организации, в то время как ИТ-директора работают вместе с сотрудниками организации, занимающимися информационными технологиями («ИТ»), для выполнения повседневных операций. [2] Технический директор должен знать о новых и существующих технологиях, чтобы направлять будущие усилия компании. [3] Атрибуты ролей, которые выполняет технический директор, варьируются от одной компании к другой, в основном в зависимости от их организационной структуры. [4]
В Соединенных Штатах средняя зарплата технического директора колеблется от 130 000 до 195 000 долларов в год в зависимости от сектора компании. [2] Согласно отчету InfoSec Institute за 2018 год, CTO в финансовом секторе зарабатывают около 200 000 долларов, а CTO в электронной коммерции — около 76 000 долларов. [2]
После Второй мировой войны крупные корпорации открыли исследовательские лаборатории отдельно от своих штаб-квартир. Цели корпорации заключались в том, чтобы нанять ученых и предоставить им возможности для проведения исследований от имени компании без бремени повседневной офисной работы. Отсюда берет начало идея о том, что технический директор должен сосредоточиться на общей технологической инфраструктуре. [5]
В то время директор лаборатории был корпоративным вице-президентом , который не участвовал в корпоративных решениях компании. Вместо этого технический директор был ответственным за привлечение новых ученых, проведение исследований и разработку продуктов . [6]
В 1980-х годах роль этих руководителей исследований существенно изменилась. Поскольку технологии становились фундаментальной частью разработки большинства продуктов и услуг, компаниям требовался исполнительный директор, который мог бы понимать техническую сторону продукта и давать советы по его улучшению и развитию. [7]