Директор по реструктуризации ( CRO ) является старшим должностным лицом компании , которому дало широких полномочий пересмотреть все аспекты финансов компании , чтобы иметь дело с надвигающимся банкротством или реструктуризацию компании после банкротства. Использование CRO, которые обычно обладают опытом в сфере бизнеса, в котором работает компания, становится все популярнее с 1990-х годов. CRO иногда рассматриваются как альтернатива использованию доверительного управляющего при банкротстве при реорганизации и банкротстве, потому что доверительные управляющие могут не быть осведомлены в области бизнеса, проводимого компанией.
Дальнейшие CRO предоставляют руководству компании и кредиторам больше права голоса при управлении компанией, чем требуется для этого доверенному лицу. CRO иногда сравнивают с консультантами, работающими по принципу «повернуть вспять», хотя CRO отличается от консультанта, выполняющего замену, тем, что CRO является официальным лицом компании и имеет исполнительную власть. [1]
Хотя CRO официально подотчетны компании и ее совету директоров, считается, что они значительно укрепили позиции кредиторов, поскольку CRO может принимать исполнительные решения после прямой встречи с кредиторами. [1] В отдельных случаях CRO может сместить главного исполнительного директора (CEO) или президента компании, как это произошло в 2012 году, когда Грегори Ф. Рейберн сменил генерального директора Hostess Brands Брайана Дрисколла на посту генерального директора через месяц после назначения CRO. [2]
Рекомендации
- ^ a b «Являются ли CRO более мощными, чем консультанты по санации? Кредиторы движут тенденцию к новому названию - Ассоциация по управлению санации» . Turnaround.org. 2006-10-01 . Проверено 20 ноября 2012 .
- ^ Кэри, Тиффани (2012-03-09). "Генеральный директор Хозяйки Дрисколл, чтобы выйти из банкротства Twinkie-Maker" . Блумберг . Проверено 20 ноября 2012 .