Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Программа гражданской нерегулярной обороны (CIDG, произносится как «сид-ижи») была программой, разработанной правительством США во время войны во Вьетнаме для создания южновьетнамских нерегулярных воинских формирований из меньшинств.

Цель [ править ]

Программа гражданской нерегулярной обороны была сформирована по двум причинам: [1] : 19–20

  1. Миссия США в Сайгоне считала, что усилия Южного Вьетнама по созданию подобных военизированных формирований нуждаются в поддержке.
  2. США опасались, что Вьетконг (ВК) сможет набрать большое количество войск меньшинств.

История [ править ]

Программа CIDG была разработана ЦРУ в начале 1961 года для противодействия расширению влияния ВК в Центральном нагорье . [2] Начиная с деревни Буон-Энао, небольшие отряды спецназа армии США («зеленые береты») перебрались в деревни и создали центры территориального развития. Сосредоточившись на местной обороне и гражданских действиях, команды спецназа провели большую часть обучения. Сельские жители были обучены и вооружены для защиты села в течение двух недель, в то время как локальные ударные силы получат лучшую подготовку и вооружение и будут служить в качестве силы быстрого реагирования для реагирования на атаки ВК. Подавляющее большинство лагерей CIDG изначально были укомплектованы жителями регионов страны, где проживают этнические меньшинства (особенноМонтаньяр ), который не любил как северных, так и южных вьетнамцев и поэтому быстро обратился к американским советникам. Программа имела широкий успех, поскольку после того, как одна деревня была умиротворена, она стала тренировочным лагерем для других местных деревень. [3]

К 1963 году военные сочли, что программа имела большой успех, но также и что подразделения CIDG и подразделения спецназа не использовались должным образом, и заказали операцию Switchback, которая передала контроль над программой CIDG от ЦРУ к Командованию военной помощи. , Вьетнам (MACV). [2] : 129 Программа CIDG была быстро расширена, так как вся 5-я группа спецназа , спецназ армии США, двинулась во Вьетнам, а подразделения CIDG перестали сосредотачиваться на защите деревень и вместо этого приняли участие в более обычных операциях, в первую очередь пограничных. наблюдение.

В 1966 году начальник штаба армии генерал Гарольд К. Джонсонбыл смущен и недоволен деятельностью спецназа в Южном Вьетнаме. «Предполагалось, что они будут обучать партизан, - заметил он, - и они построили средневековые укрепления и закопали себя ... в бетоне». После посещения некоторых из наиболее уязвимых лагерей горцев он выразил «ужас» по поводу того, что организация, которая гордится тем, что является «высокомобильной, пренебрежительно относящейся к стационарным объектам, новаторской и [и] не требующей организованной материально-технической поддержки», оказалась »в укрепленной установки с минометами в бетонных огневых точках с фиксированными картами дальности, напечатанными на бетоне и буквально ... заблокированными своими собственными действиями ". По его оценке, программа CIDG истощила рабочую силу из Сайгона и была слишком дорогой;солдаты из числа коренных народов проводили слишком много времени, защищая своих иждивенцев, живших поблизости. Более того, он чувствовал, что члены спецназа США «рассматривали себя как нечто отдельное и отличное от остальных военных», описывая их как «беглецов от ответственности», которые «имели тенденцию быть нонконформистами, не могли вполне ужиться в прямом смысле слова». военной системы, и нашли убежище, где их действия не подвергались слишком тщательной проверке и где они попадали под лишь спорадическое или периодическое наблюдение со стороны регулярного командования ".беглецы от ответственности, «которые» были склонны к нонконформизму, не могли ужиться в прямой военной системе и нашли убежище, где их действия не подвергались слишком тщательной проверке и где они попадали под лишь спорадическое или периодическое наблюдение со стороны регулярной сети команды. "беглецы от ответственности, «которые» были склонны к нонконформизму, не могли ужиться в прямой военной системе и нашли убежище, где их действия не подвергались слишком тщательной проверке и где они попадали под лишь спорадическое или периодическое наблюдение со стороны регулярной сети команды. "[4] : 198–9

К 1 июня 1970 года количество лагерей CIDG в Южном Вьетнаме было сокращено до тридцати восьми либо в результате преобразования в статус региональных войск, либо в результате закрытия. Объединенный генеральный штаб Южного Вьетнама (JGS) и штаб MACV решили преобразовать оставшиеся лагеря в рейнджеры.лагерей с установленной датой 31 декабря 1970 года. Были инициированы последовательные параллельные циклы преобразования, основными критериями которых были состояние безопасности вокруг каждого лагеря и сезонная погода. Сначала были переоборудованы лагеря в относительно безопасных районах, которые можно было легко снабдить в сезон дождей. Лагеря в менее безопасных районах планировалось переоборудовать позже, чтобы можно было потратить больше времени и ресурсов на повышение боевой готовности этих лагерей. Окончательное количество лагерей CIDG, преобразованных в рейнджеров, составило 37. [1] : 156

В период простоя были приложены все усилия для повышения боеготовности 37 оставшихся лагерей CIDG до максимальной эффективности. Одновременно были предприняты согласованные усилия по ассимиляции горцев и других этнических меньшинств из отдаленных районов в ARVN. Штаб вьетнамского спецназа и 5-й крупный спецназ совместно разработали программу продолжения оперативных миссий в лагерях CIDG; обрабатывать членов CIDG административно и с медицинской точки зрения; подготовить советников MACV к походам в лагерь; логистическая поддержка трансфера; реорганизовать подразделения CIDG в батальоны рейнджеров; и ассимилировать лидеров CIDG в ряды ARVN. Процесс конверсии прошел успешно, отчасти потому, что командиры лагерей вьетнамских спецназовцев остались на своих местах и ​​автоматически стали командирами батальонов рейнджеров.Их знакомство с войсками, районом лагеря и тактическим районом операций было бесценным. Советники MACV не прибыли на службу до тех пор, пока не было преобразовано около 17 лагерей. Тот факт, что многие из советников были бывшими спецназовцами, знакомыми с лагерями, сводил к минимуму проблемы. В результате тесного взаимодействия между американскими и вьетнамскими спецподразделениями командование рейнджеров было усилено 37 легкими пехотными батальонами. Из возможных 17 057 войсковых мест, запланированных к переоборудованию, 14 534 солдата CIDG фактически стали членами командования рейнджеров. Значительная выгода, которую получили вовлеченные группы этнических меньшинств, заключалась в лучшем обращении со стороны правительства Южного Вьетнама. За их преданность, выраженную в их готовности присоединиться к подразделениям ARVN,Правительство предоставило официальные свидетельства о рождении и браке, а также медицинские льготы и выплаты по инвалидности за травмы, полученные в результате военных действий. Это был первый случай, когда группам меньшинств, и особенно горцам, был предоставлен полный статус граждан Южного Вьетнама.[1] : 157–8

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

 Эта статья включает в себя  материалы из общественного достояния с веб-сайтов или документов Центра военной истории армии США .

  1. ^ a b c Келли, Фрэнсис (1973). Вьетнамские исследования Спецназ армии США 1961 - 1971 гг . Центр военной истории армии США. ISBN 978-1519258953. Эта статья включает текст из этого источника, который находится в общественном достоянии .
  2. ^ a b Джон Нагл (2005). Учимся есть суп с ножом: уроки борьбы с повстанцами из Малайи и Вьетнама . Издательство Чикагского университета. п. 128 . ISBN 9780226567709.
  3. ^ «Спецназ» ..
  4. ^ Кларк, Джеффри (1998). Армия США во Вьетнаме: советы и поддержка: последние годы, 1965–1973 (PDF) . Центр военной истории армии США. ISBN  978-1518612619. Эта статья включает текст из этого источника, который находится в общественном достоянии .