Майкл Крейг Норгейт (14 апреля 1965 г. - 7 июля 2015 г.) [1] был новозеландским бухгалтером и руководителем бизнеса в области переработки сельскохозяйственной продукции, маркетинга и смежных областях. [2] Он сделал карьеру в качестве главного исполнительного директора (CEO) молочных компаний Kiwi Co-operative Dairies и Fonterra Co-operative Group , прежде чем консолидировать сельскую индустрию обслуживания через PGG Wrightson . Его попытка провести аналогичные изменения в мясной промышленности совпала с началом мирового финансового кризиса и привела к значительным убыткам как для PGG Wrightson, так и для его собственной частной инвестиционной компании.
Норгейт родился в Хавере в 1965 году. Он получил высшее образование в Университете Мэсси . Его трудовая жизнь началась, когда в возрасте 21 года он занял руководящую должность в Департаменте по делам маори . [3]
Norgate имеет 15-летний опыт работы в качестве лидера в молочной промышленности Новой Зеландии. Он стал генеральным директором Kiwi Co-operative Dairies Ltd в 1991 году и генеральным директором в возрасте 29 лет в 1994 году. За время его правления оборот Kiwi вырос с 285 миллионов долларов до 4,4 миллиарда долларов. В 1996 году Kiwi Co-op взяла под контроль Mainland Products с долей 66% и увеличила эту долю до 83% в результате слияния с Otago Co-op в 1998 году. Kiwi Co-op объединилась с New Zealand Dairy Group, чтобы сформировать Fonterra, одну из Крупнейшие компании Новой Зеландии в 2001 году, и Норгейт был избран первым генеральным директором Fonterra на два года. [4] Он был первым генеральным директором Новой Зеландии с зарплатой в миллион долларов. [5] Фонтерра купил оставшиеся 17 процентов Материка у семьи МакКоннон. [4]
Двухлетний контракт Норгейта с Fonterra не был продлен в 2003 году, и несколько недель спустя, в августе, он и семья МакКоннон сформировали Rural Portfolio Investments (RPI) с Норгейтом в качестве управляющего директора. Norgate должен был получать вознаграждение за управление в размере 500 000 новозеландских долларов в год плюс расходы в течение пяти лет. В сентябре RPI подала заявку на покупку акций Wrightson и увеличила свою долю до 50,01 процента после враждебного поглощения в 2004 году. Через несколько месяцев Райтсон приобрел компанию Williams & Kettle , занимающую третье место, а затем объединился с Pyne Gould Guinness в 2005 году и образовал PGG. Райтсон с долей RPI в 30 процентов. Норгейт стал заместителем председателя PGG Wrightson в 2006 году, вскоре после того, как он основал NZ Farming Systems Uruguay, и стал председателем в 2007 году.
В июне 2008 года PGG Wrightson сделала безоговорочное предложение купить половину Silver Fern Farms за 220 миллионов новозеландских долларов, но в сентябре не смогла завершить привлечение капитала, необходимого для финансирования предложения, и объявила дефолт. [6] [5] Ему пришлось выплатить 42 миллиона долларов компенсации Silver Fern и списать в общей сложности 50 миллионов долларов на компенсацию и расходы на комплексную проверку. [5] Норгейт подал в отставку с поста председателя PGG Wrightson в 2009 году. [6] В 2010 году компания Rural Portfolio Investments стала конкурсным управляющим. [5]
Норгейт был директором Port Taranaki , Sealord Group, Союза регби Таранаки и в настоящее время генеральным директором Новозеландского института дипломированных бухгалтеров. Среди его многочисленных прежних руководящих должностей он также был инаугурационным президентом Совета Новой Зеландии США. Он окончил Университет Мэсси , был женат, имел троих взрослых детей; Дилан, Джордан и Александрия.