Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Danger, Inc.
ТипДочернее предприятие
ПромышленностьПрограммное обеспечение , услуги
Основан1999 ; 22 года назад ( 1999 )
УчредителиЭнди Рубин
Джо Бритт
Мэтт Хершенсон
Несуществующий2009 г. ( 2009 )
СудьбаСлияние с Microsoft; прекращено производство
Штаб-квартираПало-Альто, Калифорния , США
РодительMicrosoft
Интернет сайтwww.danger.com на Wayback Machine (архивировано 26 апреля 2011 г.)

Danger, Inc. была компанией, специализирующейся на разработке оборудования, программного обеспечения и услуг для мобильных вычислительных устройств. Самым заметным продуктом компании стал T-Mobile Sidekick (также известный как Danger Hiptop ), который стал первым смартфоном, который привлек внимание знаменитостей поп-культуры и подростков в Северной Америке. Sidekick или Hiptop были пионерами в области клиент-серверных («облачных») смартфонов и создали рынок приложений (приложений), который позже стал популярным благодаря Android и iOS . Danger была приобретена Microsoft 11 февраля 2008 года по цене около 500 миллионов долларов. [1]

История [ править ]

Компания была изначально бывший Apple Inc. , WebTV и Philips сотрудников Энди Рубин , Джо Britt, и Мэтт Хершенсон. Соучредитель Энди Рубин ушел в 2003 году, чтобы создать компанию Android , которую позже приобрела Google . [2]

После приобретения Microsoft в 2008 году бывшие сотрудники Danger были поглощены бизнесом мобильных коммуникаций (MCB) подразделения Microsoft Entertainment and Devices, где они работали над будущей платформой для мобильных телефонов, известной как «Project Pink», которая в конечном итоге будет выпущена как Род . [3] Из-за плохих продаж производство было остановлено всего через несколько недель после выпуска. Команда разработчиков Kin была объединена в команду Windows Phone, и Microsoft прекратила продвижение устройств. [4]

К октябрю 2009 года большинство бывших сотрудников Danger покинули Microsoft. [5] До марта 2013 года Рубин возглавлял разработку Android и привел в Google бывшего директора по дизайну Danger Матиаса Дуарте .

Реестр описал приобретение Microsoft как «классический случай неудачи слияний и поглощений , когда покупатель не смог интегрировать ни технологию, ни людей из компании, которую он купил». [6] Позже, в 2013 году, Microsoft купила мобильный телефон Nokia , что также было расценено как провал. [7]

Потеря данных за октябрь 2009 г. [ править ]

Основная статья: Microsoft Data Loss 2009

В начале октября 2009 года сбой сервера или ошибка технического специалиста в центрах обработки данных Danger привели к потере всех пользовательских данных Sidekick. Поскольку Sidekicks хранит данные пользователей на серверах Danger, а не использует локальное хранилище, пользователи теряют каталоги контактов, календари, фотографии и все другие носители, для которых не было локального резервного копирования. Локальное резервное копирование может быть выполнено с помощью приложения (9,99 долларов США), которое синхронизирует контакты, календарь и задачи, но не заметки, между Интернетом и локальным ПК с Windows. В письме подписчикам от 10 октября Microsoft выразила сомнение в возможности восстановления каких-либо данных. [8]

Утерянные данные клиента в то время хранились в центрах обработки данных Microsoft. [9] Некоторые СМИ предполагают, что Microsoft наняла Hitachi для обновления своей сети хранения данных (SAN), когда что-то пошло не так, что привело к уничтожению данных. [10] У Microsoft не было активной резервной копии данных, и ее пришлось восстанавливать из копии данных сервера месячной давности общим размером 800 ГБ с лент удаленных резервных копий. На полное восстановление данных потребовалось более 2 месяцев для восстановления данных клиентов и полной функциональности. [11]

Эпизод Danger / Sidekick - один из серии неудач с облачными вычислениями, которые подняли вопросы о надежности таких предложений. [12]

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Сколько Microsoft заплатила за опасность?» . Гигаом . 12 февраля 2008 г.
  2. ^ «ВОССТАНОВЛЕНИЕ ANDROID: как неудачный стартап стал крупнейшей вычислительной платформой в мире» . Business Insider France (на французском языке) . Проверено 4 января 2018 .
  3. ^ "Розовая борьба Microsoft перетекает в сторону напарника" . ChannelWeb . UMB . 12 октября 2009 года Архивировано из оригинала 2010-07-20.
  4. ↑ Тодд Бишоп (30 июня 2010 г.). «Подтверждено: Microsoft Kin мертв» . TechFlash .
  5. ^ "Катастрофа Sidekick: проклятие для Microsoft, но благословение для Motorola?" . Betanews . 12 октября 2009 г.
  6. ^ "Осадки телефона Dead Pink поражают высшее руководство Microsoft" . Реестр . 8 июля 2010 г.
  7. ^ http://tech.economictimes.indiatimes.com/news/internet/microsofts-5-worst-acquisitions-ever/52734256
  8. ^ «T-Mobile Sidekick Disaster: серверы Danger разбились, и у них нет резервной копии» . TechCrunch . 2009-10-10 . Проверено 14 июня 2013 .
  9. ^ «Опасность без резервных копий» . Спрашивающий . 12 октября 2009 г.
  10. ^ «Слухи о сбое Sidekick указывают на аутсорсинг и отсутствие резервных копий» . engadget . 11 октября 2009 г.
  11. ^ «Проблема опасности Microsoft, возложенная на менеджмент» . RoughlyDrafted . 15 октября 2009 г.
  12. ^ «От Sidekick к Gmail: краткая история сбоев облачных вычислений» . NetworkWorld . 12 октября 2009 г.