Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Ассоциация европейских клубов ( ECA ) является органом , представляющим интересы профессиональных ассоциации футбольных клубов в УЕФА . Это единственный подобный орган, признанный УЕФА, и в него входят клубы-члены в каждой ассоциации-члене УЕФА. Он был сформирован в 2008 году, чтобы заменить G-14 , в которую входило небольшое количество элитных клубов и которая не была признана УЕФА. Заявление о миссии ECA - «создать новую, более демократичную модель управления, которая действительно отражает ключевую роль клубов». [2]

История [ править ]

Образованная в результате роспуска группы G-14 в январе 2008 г., начиная с цикла членства 2017-19 гг., Европейская ассоциация клубов представляет 232 клуба, состоящих из 109 обычных членов и 123 ассоциированных членов, по крайней мере, по одному от каждого из 54 национальных ассоциации. Точное количество клубов-членов от каждой ассоциации-члена будет определяться каждые два года в конце сезона УЕФА на основе рейтинга ассоциаций-членов УЕФА в соответствии со следующими принципами:

Карл-Хайнц Румменигге был исполняющим обязанности председателя [3] [4] до того, как был официально избран председателем ECA, когда его 103 члена впервые встретились 7–8 июля 2008 года в штаб- квартире УЕФА в Ньоне , Швейцария . [5]

В дополнение к замене G-14, которая была распущена в пользу ECA 15 февраля 2008 года [6], новая ECA также заменяет Форум европейских клубов УЕФА (председателем которого также был Карл-Хайнц Румменигге). [7] [8] Европейский клубный форум использовал такой же процесс отбора членов, как и Европейская ассоциация клубов: 102 члена выбирались каждые два года. [9]

Структура [ править ]

При создании Ассоциации европейских клубов в январе 2008 года было решено, что переходный совет ЕЦА будет представлять ЕКА и ее 16 членов-учредителей до следующего собрания Генеральной Ассамблеи в конце сезона, когда состоятся выборы нового Исполнительного совета. держал. Было решено, что Правление ЕЦА будет состоять из одиннадцати членов в дополнение к четырем представителям, назначенным Исполнительным советом в Совет УЕФА по стратегии профессионального футбола. Европейская ассоциация клубов также предоставит половину членов Комитета УЕФА по клубным соревнованиям. [4]

В переходный совет ЕЦА входили Карл-Хайнц Румменигге (председатель; Бавария, Мюнхен ), Хоан Лапорта (заместитель председателя; Барселона ), Джон Макклелланд (заместитель председателя; Рейнджерс ), Умберто Гандини (заместитель председателя; Милан ), Питер Кеньон ( Челси. ), Мартен Фонтейн ( Аризона ) и Жан-Мишель Олас ( Лион ). [4]

Исполнительный совет ECA (2017-2019) в настоящее время выступает в качестве таковых: Андреа Аньелли ( Ювентус ), Педро Лопес Хименес ( Реал ), Эдвин ван дер Сар ( Аякс ), Дариуш Mioduski ( Легия Варшава ), Аки Riihilahti ( ХИК ), Ed Вудворд ( Манчестер Юнайтед ), Иван Газидис ( Милан ), Хосеп Мария Бартомеу ( Барселона ), Нассер Аль-Хелаифи ( Пари Сен-Жермен ), Жан-Мишель Олас( Olympique Lyonnais ), Домингуш Соареш де Оливейра ( SL Benfica ), Михаэль Герлингер ( FC Bayern München ), Михаэль Вершуерен ( Anderlecht ), Никлас Карлнен ( Malmö FF ) и Питер Лоуэлл ( Celtic ). Выборы в Исполнительный совет на цикл 2017–2019 гг. Состоялись на Генеральной Ассамблее в Женеве в сентябре 2017 г.

Ассоциация европейских клубов состоит из множества органов, включая рабочие группы, экспертные комиссии и комитеты. Это следующие:

Рабочие группы [ править ]

С момента создания ЕЦА рабочие группы стали важным краеугольным камнем организационной структуры ЕЦА. Они предоставляют активные консультации и поддержку Исполнительному комитету ЕЦА и представителям ЕЦА, участвующим в комитетах или рабочих группах на уровне УЕФА , ФИФА и ЕС . Их вклад является ключевым и стратегическим для ассоциации. Кроме того, они способствуют вовлечению членов и общению в организации по ключевым вопросам, проблемам и возможностям. [10] Все рабочие группы состоят из клубов как обычных членов, так и ассоциированных членов из всех четырех подразделений.

Рабочая группа по соревнованиям : под председательством Умберто Гандини («Рома») рабочая группа по соревнованиям стремится возглавить управление и контроль клубных соревнований через соответствующие комитеты клубного футбола УЕФА и ФИФА. [10]

Рабочая группа по финансам : под председательством члена Исполнительного совета ECA Майкла Вершуерен (RSC Anderlecht) Рабочая группа по финансам стремится решать все вопросы, связанные с финансированием клубов, оптимизировать распределение ресурсов и управление клубным бизнесом. [10]

Рабочая группа по институциональным отношениям : под председательством члена Исполнительного совета ЕЦА Ивана Газидиса (ФК «Арсенал») рабочая группа по институциональным отношениям стремится укрепить позицию ЕЦА и ее представительство среди различных заинтересованных сторон в европейском футболе. [10]

Рабочая группа по маркетингу и коммуникациям : под председательством Аурелио Де Лаурентиса (SSC Napoli) рабочая группа по маркетингу и коммуникациям курирует вопросы маркетинга, коммуникации и продвижения клубного футбола и стремится определить последовательную и актуальную стратегию в отношении коммерческих возможностей. [10]

Молодежная рабочая группа : под председательством члена Исполнительного совета ЕЦА Эдвина ван дер Сара (Аякс) Молодежная рабочая группа пытается стимулировать, развивать и защищать массовый европейский клубный футбол. [10]

Панели экспертов [ править ]

Юридическая консультативная группа : задача состоит в том, чтобы собрать вместе юридических экспертов и членов арбитража клубов-членов ECA, чтобы поделиться опытом и знаниями и выступить в качестве посредника в любом споре клубов-членов. [11]

Группа экспертов по финансовому фэйр-плей : отвечает за сотрудничество с УЕФА в целях дальнейшей разработки, внедрения и оценки Правил УЕФА по лицензированию клубов и финансового фэйр-плей.

Комиссия по уставным вопросам : На нее возложена работа по рассмотрению и анализу заявок на членство, вопросов правомочности членов, а также толкования и применения Устава ЕЦА.

Комитеты [ править ]

Комитет по социальному диалогу : Гарантирует тесная связь между ЭКА, европейскими лигами , FIFPro Division Европой , УЕФА и Европейской комиссией в целях согласования общих решений по вопросам , касающихся занятость в футболе. [12]

Комитет по женскому футболу : Созданный в 2013 году комитет по женскому футболу (WFC) призван выступать в качестве платформы для обсуждения вопросов женского футбола , будь то на европейском или мировом уровне. WFC состоит из представителей клубов-членов ECA с женской секцией, а также представителей женских футбольных клубов, не имеющих прямой связи с членством в ECA. Члены WFC назначаются Исполнительным советом ECA по предложению председателя WFC. В настоящее время комитет возглавляет член Исполнительного совета ECA и президент Olympique Lyonnais Жан-Мишель Олас. Заместитель председателя - Линда Вейкстрем из плотины Элитфотболл . 42 члена,клубы, не являющиеся членами ЕЦА, отмечены курсивом, являются следующими:

KS Vllaznia (ALB), Sturm Graz (AUT), RSC Anderlecht (BEL), SFK 2000 Sarajevo (BIH), AC Sparta Praha (CZE), SK Slavia Praha (CZE), Apollon Ladies FC (CYP), Brøndby (DEN) , Фортуна Хьёрринг (DEN) Arsenal Ladies (ENG), Manchester City Ladies (ENG), Chelsea Ladies (ENG), Club Atlético de Madrid (ESP), Athletic Club (ESP), FC Barcelona (ESP) Nõmme Kalju FC (EST) , HJK Helsinki ry (FIN),Олимпик Лион Феминин ( Франция ), Париж Сен-Жермен (Франция), Спортивный клуб Монпелье Эро ( Франция ), ФК Париж ( Франция ), 1. FFC Turbine Potsdam (Германия), Бавария Мюнхен (Германия), Ференцвароши TC (Венгрия), UMF Stjarnan (ISL), Fiorentina Women's FC (ITA), Juventus FC (ITA), Birkirkara (MLT), AFC Ajax (NED), Linfield FC (NIR), Stabæk FK (NOR), KKPK Medyk Konin (POL), PFC ЦСКА (RUS), MŠK ilina (SVK), Elitdamfotbal(SWE), Linköpings FK (SWE), Djurgårdens IF (SWE), Zürich Frauen (SUI). [13]

Достижения [ править ]

Согласно Меморандуму о взаимопонимании, подписанному УЕФА в 2008 году, Европейская ассоциация клубов была признана единственным органом, представляющим интересы клубов на европейском уровне. В рамках Меморандума о взаимопонимании УЕФА также согласился каждые четыре года распределять средства от чемпионата Европы среди национальных ассоциаций, чтобы они передавали их клубам, которые внесли свой вклад в успешное проведение чемпионата Европы. Целевая сумма распределения для евро-2008 составляет 43,5 миллиона евро (62,8 миллиона долларов США), при этом выплаты из расчета «в день на игрока» составляют примерно 4 000 евро. [3]В рамках запланированных действий УЕФА и ФИФА также возьмут на себя ряд обязательств перед клубами, включая финансовые взносы для участия игроков в чемпионатах Европы и чемпионатах мира, при условии одобрения их соответствующими органами. [7]

Обновленный Меморандум о взаимопонимании на период 2012–2018 годов был подписан 22 марта 2012 года между ЕЦА и УЕФА по случаю XXXVI очередного Конгресса УЕФА . Меморандум подписали председатель ЕКА Карл-Хайнц Румменигге и президент УЕФА Мишель Платини . Он прокладывает путь к плодотворным отношениям между европейскими клубами и руководящим органом европейского футбола, отражая улучшение баланса между национальной сборной и клубным футболом. Новый меморандум о взаимопонимании заменяет Меморандум о взаимопонимании 2008 года и действует до 30 мая 2018 года. [14] Четыре ключевые темы нового меморандума заключаются в следующем:

Календарь международных матчей

Международный календарь матчей, который является ключевой темой обсуждения, делает обязательным освобождение игроков национальных сборных для клубов в указанные в нем даты. Международный календарь матчей на 2014–2018 годы основан на конкретном предложении ЕЦА и усилиях специальной рабочей группы, состоящей из представителей ЕЦА, европейских лиг , FIFPro и УЕФА. Рекомендация рабочей группы, признанная ФИФА , предлагает более сбалансированную систему из девяти двойных заголовков в течение двух лет без одиночных товарищеских матчей и выгодна как для клубов, так и для национальных ассоциаций. [14]

Страхование заработной платы игроков

Программа клуба защиты, первоначально поставить на место за счет УЕФА , чтобы покрыть Евро - 2012 в Польше и Украине, так как был захвачен за счет ФИФА после одобрения Конгресса ФИФА в Будапеште в мае 2012 года [15] прямо сейчас распространяется на все клубы, которые выпускают игроков на матчи национальной сборной, перечисленные в Международном календаре матчей, включая обязательство ФИФА застраховать футбольный турнир Олимпийских игр . [14]Программа защиты клубов предусматривает компенсацию клубам в случае, если игроки национальной сборной, участвующие в их национальной ассоциации, получают временную полную нетрудоспособность (TTD) в результате телесных повреждений, вызванных несчастным случаем. Игроки застрахованы максимум на один год со дня превышения срока (= дата травмы + 27 дней) и максимум на 7,5 миллионов евро. [16]

Распределение пособий в евро

В соответствии с Меморандумом о взаимопонимании между ЕЦА и УЕФА 2008 года, Исполнительный комитет УЕФА согласился выделить 43,5 миллиона евро на евро-2008 в Швейцарии и Австрии и 55 миллионов евро на евро-2012 в Польше и Украине. [17] С обновлением Меморандума о взаимопонимании льготы для клубов, выпускающих игроков на Евро-2012, увеличились до 100 миллионов евро и будут снова увеличены до 150 миллионов евро к Евро-2016 . [14]В связи с увеличением размера льгот, получаемых клубами, УЕФА и ЕЦА разработали новый механизм распределения. Основная цель этого механизма распределения - иметь справедливую и сбалансированную систему, обеспечивать повышенную выгоду для всех клубов по сравнению с предыдущими турнирами и гарантировать, что большее количество клубов будет иметь право на получение доли выгоды. Для Евро-2012 общая сумма в 100 миллионов евро была разделена между финальным турниром (60%) и квалификационным этапом (40%). Этот новый механизм распределения привел к тому, что 578 клубов получили различные суммы компенсации от УЕФА за участие в освобождении игроков для участия в отборочных матчах и финальном турнире, что значительно больше, чем у 181 клуба, получившего долю после ЕВРО-2008 [14].

Управление

Наконец, новый Меморандум о взаимопонимании также предоставил клубам большее влияние на процессы принятия решений в УЕФА. В будущем клубам гарантировано, что их голоса будут услышаны, и что никакие решения, напрямую влияющие на клубный футбол, не будут приниматься без их предварительного согласия. Представители ЕЦА из Исполнительного совета назначаются в Исполнительный комитет УЕФА, Комитет УЕФА по клубным соревнованиям, Совет УЕФА по стратегии профессионального футбола и Комитет УЕФА по женскому футболу. [14]

Образование [ править ]

Руководство по управлению клубом (CMG)

Впервые опубликованное в 2015 году Руководство по управлению клубами [18] направлено на распространение знаний и ноу-хау в области управления клубами между футбольными клубами Европы, а также предлагает практический ориентир, на котором клубы могут учиться. CMG рассматривает различные аспекты управления клубом, такие как спортивная, деловая и общественная деятельность клуба, а также внутреннюю и внешнюю среду и разработку стратегии. CMG составлен на основе личного опыта, тематических исследований, графиков, письменных материалов и основных извлеченных уроков. CMG не претендует на то, чтобы иметь идеальный образец того, как следует управлять футбольным клубом, он стремится предложить эффективные идеи и обмен примерами из реальной жизни на благо клубов.

Программа управления клубом (CMP)

CMP [19] был создан по запросу клубов для клубов и как продолжение Руководства по управлению клубами. Программа CMP направлена ​​на повышение уровня знаний клубов-членов ЕЦА во всех областях управления клубами посредством обмена соответствующими знаниями и ноу-хау. Программа длится более полутора лет, за это время есть шесть интерактивных семинаров, посвященных другой теме управления клубом, на некоторых из лучших футбольных площадок по всей Европе. Семинары представляют собой сочетание академических и профессиональных презентаций, тематических исследований клубов, а также интерактивных групповых рабочих сессий. Программа позволяет участникам расширить свои знания о клубном футболе, а также поделиться своим личным опытом.

Публикации [ править ]

Руководство ECA Club Management

Отчет о сообществе и социальной ответственности

В сентябре 2011 года Ассоциация европейских клубов опубликовала свой первый Отчет о сообществе и социальной ответственности (CSR). Целью данной публикации было представить полезную работу европейских футбольных клубов в области КСО. Отчет представляет собой собрание проектов КСО 54 клубов-членов ЕЦА. Во всех проектах подчеркивается, что футбол и спорт в целом играют важную социальную и образовательную роль.

Юридический бюллетень ЕЦА

С 2011 года Европейская ассоциация клубов издает ежегодный Юридический бюллетень, в котором излагаются основные текущие правовые проблемы, с которыми сталкиваются представители клубов. Юридические бюллетени нацелены на поддержку и советы клубам о том, как решать конкретные проблемы, связанные с компенсацией за тренировки, отношениями с клубами в сфере администрирования, собственности третьих лиц и т. Д.

Отчет ЕЦА о молодежных академиях в Европе

В сентябре 2012 года ЕЦА опубликовало Отчет о молодежных академиях в Европе [20], который выступает в качестве ориентира и обеспечивает сопоставимую точку зрения, подчеркивающую различные подходы и философию молодежных академий по всей Европе.

Исследование ЕЦА по системе переводов в Европе

В марте 2014 года ECA опубликовало исследование системы трансферов, в котором содержится подробный обзор всех входящих и исходящих трансферов с участием европейских клубов за двухлетний период. Исполнительный совет ЕЦА поручил PricewaterhouseCoopers (PwC) и Университету LIUC выполнить эту работу.

Анализ женского клубного футбола ECA

В 2014 году ECA опубликовала анализ женского футбола. В этом отчете ЕЦА женский футбол анализируется с клубной точки зрения. Обсуждаются такие темы, как структура женского клуба, отношения с заинтересованными сторонами, а также ключевые факторы успеха и ограничения в женской игре.

Руководство ECA Club Management (см. Образование)

Эта публикация, опубликованная в 2015 году, представляет собой уникальное сочетание практического и концептуального управления футбольным клубом, в котором основное внимание уделяется основной деятельности клуба, окружающей среде и стратегиям. Руководство ECA Club Management Guide представляет собой сборник практического опыта представителей клубов в управлении футбольным клубом. Выписка доступна на 9 языках.

Члены-основатели [ править ]

Следующие 16 клубов основали ECA в 2008 году:

Все члены ECA [ править ]

Клубы обычных членов (109) выделены курсивом [21]

См. Также [ править ]

  • Европейские лиги
  • Европейская ассоциация мультиспортивных клубов

Примечания [ править ]

  1. ^ Из-за ликвидации в 2012 году компании, которая ранее управляла клубом , Рейнджерс не разрешили продолжать свое полное членство в ECA. Однако «Рейнджерс» имел право на ассоциированное членство в ECA, поскольку считался одним из членов-учредителей, сохранившим свою историю.

Ссылки [ править ]

  1. ^ Членство - ECA ecaeurope.com
  2. ^ «Об ЭКА» .
  3. ^ a b «УЕФА приветствует создание Европейской ассоциации клубов» . Архивировано из оригинала на 2009-03-02 . Проверено 6 февраля 2008 .
  4. ^ a b c «Соглашение знаменует новую эру в футболе» .
  5. ^ "Румменигге председательствовать в ECA" .
  6. ^ "Футбольная группа G-14 расформирована" . 15 февраля 2008 г. - через news.bbc.co.uk.
  7. ^ a b «FIFA.com - Победа футбола в целом» .
  8. ^ «Европейская ассоциация клубов: новый голос клубов» . Архивировано из оригинала на 2008-02-15 . Проверено 6 февраля 2008 .
  9. ^ "uefa.com: Форум европейских клубов" .
  10. ^ a b c d e f Рабочие группы ECA. Архивировано 8 июня 2013 г. на Wayback Machine.
  11. ^ "Что такое комитет социального диалога?" (PDF) .
  12. ^ "Женский футбольный комитет ЕЦА стартует в Лондоне" .
  13. ^ a b c d e f Меморандум о взаимопонимании с ECA 2012 г. Архивировано 13 июля 2014 г. на Wayback Machine
  14. ^ FIFA.com (25 мая 2012). «Конгресс ФИФА полностью поддерживает процесс реформ, назначает первую женщину в исполнительную власть; приветствует Южный Судан в качестве 209-го члена ФИФА» .
  15. ^ УЕФА и ECA Меморандум о взаимопонимании 2012 Архивированных 2013-10-14 в Wayback Machine
  16. ^ "Меморандум о взаимопонимании 2008" (PDF) .
  17. ^ "ECA запускает Руководство по управлению клубом" .
  18. ^ "Программа управления клубом" .
  19. ^ "Европейская ассоциация клубов издает отчет о молодежных академиях" . Архивировано из оригинала на 2012-09-25 . Проверено 26 сентября 2012 .
  20. ^ «Члены ЕЦА» .
  21. ^ "Европейские клубы понижают статус рейнджеров, но признают историю" . СТВ Спорт . СТВ Групп. 14 декабря 2012 . Проверено 14 декабря 2012 года .
  22. ^ "ФК" Черноморец "вошел в Ассоциацию европейских клубов • Официальный сайт ФК Черноморец" . www.chernomorets.odessa.ua .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт