По данным PC Magazine , [1] с главным информационным сотрудником , или CIO, определяются как исполнительный орган , ответственный за обработку информации в организациях. Все проектирование систем, разработка и операции центров обработки данных подпадают под юрисдикцию ИТ-директора. ИТ-директора имеют ответственную работу, поскольку информационные системы в организации часто воспринимаются как должное, пока что-то не сломается. ИТ-директор отвечает за объяснение высшему руководству, в какой сложный кошмар, в который попала эта отрасль за последние 40 лет, и почему оборудование необходимо постоянно модернизировать или заменять. Обоснование новых расходов может быть сложной частью работы.
ИТ-директора все чаще привлекаются к созданию возможностей для ведения бизнеса и электронного бизнеса с помощью информационных технологий. ИТ-директора, сотрудничая с другими руководителями, часто работают над развитием бизнеса в организации.
Фракционные ИТ-директора отличаются от традиционных ИТ-директоров тем, что они выступают в качестве рабочего члена группы исполнительного руководства компании в качестве подрядчика и могут входить или не входить в совет директоров компании .
Частичный ИТ-директор, также известный как ИТ-директор, работающий неполный рабочий день, ИТ-директор-парашютист или ИТ-директор по требованию, - это опытный, разносторонний профессионал, который по совместительству выполняет функции ИТ-директора малого или среднего бизнеса, который в противном случае не мог позволить себе или не нуждался бы в постоянном исполнительном директоре, чтобы занимать должность главного информационного директора. Виртуальные КППЫ или vCIO могут иметь такую же роль, но этот термин виртуальный предполагает , что индивидуум не присутствует в организациях на ту же основе, занятая исполнительной власти. Временный ИТ-директор обычно нанимается на ограниченный период времени, часто для надзора за конкретным проектом или для работы в период междуцарствия. Как и в случае с традиционными ИТ-директорами, частичный ИТ-директор часто помогает с планами развития технологий, улучшением бизнес-процессов и стратегией бизнес-технологий.
Ключевым бизнес-преимуществом сохранения частичного ИТ-директора является то, что они предоставляют те же знания и возможности, что и штатный ИТ-директор, без сопутствующих накладных расходов и преимуществ, связанных с добавлением еще одного руководителя высшего уровня. Однако необходимо позаботиться о том, чтобы навыки неполного ИТ-директора соответствовали в первую очередь потребностям бизнеса, а не были увязаны с техническими знаниями для достижения наилучших результатов.
Частичные ИТ-директора обычно обслуживают несколько компаний и могут или не могут участвовать в повседневном управлении ИТ- персоналом компании или другими ресурсами.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Определение CIO из энциклопедии журнала PC Magazine, https://www.pcmag.com/encyclopedia_term/0,2542,t=CIO&i=39685,00.asp , 2010.