Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Предварительная загрузка (FEL), также называемая предпроектным планированием (PPP), предварительным инженерным проектированием (FEED), анализом осуществимости , концептуальным планированием , программированием / схематическим проектированием и ранним планированием проекта , представляет собой процесс концептуальной разработки. проектов в обрабатывающих отраслях, таких как добыча нефти и газа , нефтехимия , переработка природного газа , добывающая металлургия , переработка отходов в энергию и фармацевтика. Это включает в себя разработку достаточной стратегической информации, с помощью которой собственники могут учитывать риски и принимать решения о выделении ресурсов для максимального увеличения потенциала успеха. [1]

Внешняя загрузка включает в себя надежное планирование и проектирование на ранних этапах жизненного цикла проекта (т. Е. Передняя часть проекта), в то время, когда возможность влиять на изменения в дизайне относительно высока, а стоимость внесения этих изменений относительно невысока. Обычно это относится к отраслям с очень капиталоемкими проектами с длительным жизненным циклом (т. Е. Сотнями миллионов или миллиардов долларов за несколько лет до получения дохода). Хотя это часто добавляет небольшое количество времени и затрат к ранней части проекта, эти затраты незначительны по сравнению с альтернативными затратами и усилиями, необходимыми для внесения изменений на более поздней стадии проекта.

Он также обычно использует процесс «этап-ворота», при котором проект должен пройти через формальные ворота на четко определенных этапах жизненного цикла проекта, прежде чем получит финансирование, чтобы перейти к следующему этапу работы. Качество внешнего планирования может быть улучшено за счет использования PDRI (рейтингового индекса определения проекта) как части процесса этапов. [2]

Предварительная загрузка обычно сопровождается детальным проектированием или детальным проектированием .

Этапы FEL [ править ]

В отрасли принято делить предварительную загрузку на три этапа: FEL-1, FEL-2 и FEL-3. Типичные результаты для каждого этапа приведены ниже:

FEL-1ЛСЭ-2ЛСЭ-3
  • Эскизный проект оборудования
  • Предварительный макет
  • Предварительное расписание
  • Предварительная оценка
  • Готовые к закупке спецификации основного оборудования
  • Окончательная оценка
  • План реализации проекта
  • Предварительная 3-D модель
  • Перечень электрооборудования
  • Список строк

Другая методология FEL разбивает проект на четыре фазы:

  1. FEL1: Исследование вариантов или концептуальное проектирование. Это отвечает на вопрос: «Каковы мои возможности для достижения целей моего проекта?». Например, при переработке никелевой латеритной руды можно построить пирометаллургический или гидрометаллургический завод. На этом этапе будут изучены оба варианта и рекомендован лучший, исходя из требований конкретного проекта.
  2. Выход 1: выбор варианта. Владелец проекта выбирает, какой вариант FEL1 будет развиваться дальше, на основе комментариев своих инженеров.
  3. FEL2: Предварительное технико-экономическое обоснование или базовое проектирование. Выбранный вариант разработан до заранее определенного уровня детализации, который еще не достаточен для строительства и эксплуатации, но достаточен для разработки сметы затрат, сметы графика и принятия любых критических решений, которые повлияют на окончательный проект завода.
  4. Выход 2: Утверждение для детального проектирования. Основываясь на основном проекте и оценках стоимости и графика, владелец проекта решит, продолжать строительство завода или нет.
  5. FEL3: Технико-экономическое обоснование или детальное проектирование. Команда инженеров теперь полностью спроектирует установку, включая точные спецификации того, как она будет построена , введена в эксплуатацию , запущена и эксплуатируется. Предлагаемый завод теперь будет иметь подробную смету и график строительства.
  6. Выход 3: разрешение на строительство. Владелец проекта даст согласие на строительство завода по проекту своих инженеров.
  7. Выполнение проекта. Начнется закупка материалов и строительство. Этот этап включает в себя все работы до запуска завода и начала регулярной эксплуатации.

Заметки [ править ]

  1. ^ «CII Best Practices Guide: Повышение производительности проекта» (PDF) . sig.org . Версия 4.0. Институт строительной индустрии. 2012. с. 17 . Проверено 3 мая 2020 .
  2. ^ Gumz, Джой. «PDRI: рейтинг определения проекта» . projectauditors.com . ООО «Проектные Аудиторы» . Проверено 3 мая 2020 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Институт строительной индустрии - это консорциум перерабатывающей промышленности, предоставляющий информацию и тренинги по предпроектному планированию.
  • SAVE International - Американское общество стоимостной инженерии