Front End Innovation — это отправная точка, где выявляются возможности и разрабатываются концепции до перехода к формальному процессу разработки продукта. Инновации на переднем крае — это когда захватывающие прорывы создаются посредством процесса, который позволяет проявлять творческий подход и создавать ценности систематическим образом, отличным от формального процесса разработки.
Во Front End генезис идей, проверка возможностей и разработка концепции являются динамичными и состоят из адаптивного взаимодействия между вовлеченными участниками с различными навыками. Они создают, оценивают, анализируют и внедряют множество альтернатив и внешних технологий в потенциальные возможности прорыва. Конечным результатом является концепция продукта, включающая потенциальных внешних технологических партнеров, концептуальную бизнес-модель, предварительные спецификации продукта, формирование команды корпоративных спонсоров, план действий по запуску и этапы «да/нет» для включения в формальный процесс разработки.
Инновации на переднем этапе, хотя и дешевле, чем более поздние этапы разработки продукта, жизненно важны; это момент, когда фундаментально принимаются решения об инвестировании ресурсов. [1]
Начальный этап инновационной стадии также иногда называют « Нечетким начальным этапом », «Фазой 0», «Этапом 0» или «Предпроектной деятельностью». Это отправная точка, где выявляются возможности и разрабатываются концепции до начала формального процесса разработки продукта.
Инновационный процесс переднего плана на самом деле не является «нечетким», это не стандартный линейный процесс, как при формальной разработке, направленный на воплощение концепции в реальность. Front End Innovation включает в себя пять конкретных, категорически различных усилий, которые реализуются в непоследовательном итеративном процессе, позволяющем совершать открытия, креативность и проверку концепции. Непоследовательный из-за характера открытий и вдохновения, которые возникают из-за того, что в процесс анализа вводятся новые данные, которые вызывают переоценку предыдущих предположений. Анализ должен идти своим чередом, поскольку все предположения проверяются и модифицируются до тех пор, пока участники не будут в целом удовлетворены тем, что они получили оптимальный результат, который готов к концептуальному продвижению вперед, или концепция не будет отвергнута и больше ничего не будет.
Существует пять общих этапов Front End Innovation, которые описывают множество задач, входящих в этот процесс. В целом это: