Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Проект Green House является американской национальной некоммерческой организацией , посвященной созданию альтернативных условий жизни для традиционных средств домашнего ухода.

В рамках проекта для пожилых людей создаются «дома с заботой для осмысленной жизни» [1], где жители имеют отдельные комнаты и ванны, могут свободно перемещаться по дому, строить более глубокие познавательные отношения друг с другом и даже участвовать в приготовлении пищи. Он основан на философии, направленной на то, чтобы обратить вспять «вынужденную зависимость» жизни в традиционном доме престарелых путем создания небольших преднамеренных сообществ из 7-10 пожилых людей, предназначенных для содействия развитию и росту в позднем возрасте. [2]

Жители домов проекта «Зеленый дом» показали «больше сообщений о мобильности и социальном взаимодействии и меньше сообщений о потере веса и депрессии» по сравнению с теми, кто живет в традиционных домах престарелых. [3]

История [ править ]

Впервые проект был разработан Стивом Макалилли, генеральным директором Службы методистов для пожилых людей штата Миссисипи, и гериатром Уильямом Х. Томасом (врач) в 2003 году с целью персонализации ухода за пожилыми людьми путем перепроектирования домов престарелых «с нуля», чтобы обеспечить жильцам большую конфиденциальность и контроль над своей жизнью. [4] Макалилли готовился снести старый дом престарелых «большой ящик» и построить другой, когда у него возникла творческая идея: позвонить Биллу Томасу и спросить, что он сделает, чтобы заново изобрести уход за хрупкими пожилыми людьми.

Томас является международным авторитетом в области ухода за пожилыми людьми и является автором четырех книг по этой теме. В начале 1990-х Томас и его жена Джуд Томас основали Eden Alternative, ныне глобальную некоммерческую организацию, целью которой является деинституционализация учреждений длительного ухода путем изменения культуры типичного дома престарелых. [5]

Признавая, что дома престарелых «стареют быстрее, чем люди, живущие в них», Томас позже создал проект «Зеленый дом» с целью замены институциональной модели домов престарелых небольшими целенаправленными сообществами, где старейшины и персонал сосредоточены на том, чтобы жить полноценной и яркой жизнью. [6]

В 2005 году Фонд Роберта Вуда Джонсона объявил о выделении пятилетнего гранта в размере 10 миллионов долларов на проект «Зеленый дом» в Соединенных Штатах. [7] NCB Capital Impact в настоящее время управляет проектом Green House и будет продолжать делать это после текущего пятилетнего гранта. [8]

Первый дом Green House Project был построен в 2003 году в Тупело, штат Миссисипи . [9] NCB Capital Impact поставил цель завершить строительство 50 домов к 2010 году; эта цель была достигнута в декабре 2008 года. [10] По состоянию на 2011 год в рамках проекта Green House Project насчитывалось 99 домов в 43 кампусах в 27 штатах. [11]

Дома проекта Green House [ править ]

В типичном доме проекта Green House у каждого пожилого человека есть своя отдельная комната и ванная комната. Дома обычно также включают в себя гостиную, кухню и открытую обеденную зону. [12] Дома построены так, чтобы гармонировать с окружающими домами и районами. Модель Green House Project позволяет создавать дома в городском, сельском и загородном стиле.

Жители составляют графики и поощряются к взаимодействию с персоналом и другими жителями, а также с посетителями (домашними животными и членами семьи). Сотрудники и жители развивают личные отношения друг с другом из-за небольшого сообщества и домашней атмосферы. [13]

Сотрудники в домах проекта Green House разделены на четыре разные роли: Шахбаз, Гид, Мудрец и Группа клинической поддержки. [14]Шахбаз - разносторонний работник, который обеспечивает личный уход, готовит еду и выполняет домашнее хозяйство для пожилых людей. Название было заимствовано из персидского слова султанского охотничьего сокола. Томасу понравился образ проницательного, гибкого помощника, а это слово не имело предустановленного английского языка, поэтому Шабаз мог быть новой сущностью. Гид является смотрителем Шахбаза и отвечает за работу дома. Мудрец - местный старейшина, который добровольно выступает в роли наставника и консультирует рабочие группы в доме проекта Green House. Группа клинической поддержки состоит из медсестер, терапевтов, специалистов по обслуживанию, деятельности и диетологов, которые работают с Шахбазом, чтобы обеспечить индивидуальный уход для каждого пожилого человека.

Затраты [ править ]

Дома Green House Project, лицензированные как традиционные дома престарелых, имеют право на возмещение расходов по программам Medicaid и Medicare на том же уровне, что и традиционные дома престарелых. Если учреждение имеет лицензию на проживание с уходом за ребенком, компенсация по программе Medicaid зависит от условий проживания в доме с уходом за ребенком. Затраты Medicaid эквивалентны традиционным затратам Medicaid для домов престарелых. Если уровень дохода выше минимального уровня Medicaid, для жителей может быть предусмотрена доплата. Что касается частной оплаты труда, каждое учреждение определяет свою собственную структуру затрат на частную оплату в зависимости от местного рынка. [15]

Оценки [ править ]

Недавнее исследование, проведенное Сьюзан Хорн и его коллегами (2012), изучило различия в расходах Medicare и Medicaid в домах Green House по сравнению с традиционными домами престарелых. Приведенная ниже информация с использованием ранее собранных данных отражает предварительный анализ этой проблемы. Текущее исследование, проводимое совместными исследовательскими партнерами при финансировании Фонда Роберта Вуда Джонсона, позволит изучить этот вопрос более подробно. [16]

Оценка ухода в рамках проекта «Зеленый дом» в 2009 году показала, что он обеспечивает более высокий уровень прямого ухода (на 23–31 минуту больше на одного жителя в день), чем традиционные дома престарелых, и более чем в четыре раза большее взаимодействие персонала со старейшинами вне непосредственного ухода. [17]

В отчете 2004 года, представленном Конгрессу США , исследователи из Школы общественного здравоохранения Университета Миннесоты обнаружили, что использование социальной модели ухода и максимальное расширение возможностей персонала для обслуживания пожилых людей, нуждающихся в квалифицированном сестринском уходе, привело к «статистически значимым» благоприятным результатам. по сравнению с традиционными удобствами ». [18] [19] Исследователи обнаружили, что пожилые люди в доме проекта Green House могли выполнять повседневные обязанности дольше, чем те, кто проживал в традиционных учреждениях престарелых. [20]

В ноябре 2008 года председатель финансового комитета сената Макс Бокус (D-MT) заявил, что модель Green House Project «показала многообещающие как для улучшения качества жизни, так и для ухода в этих условиях». [21]

Согласно опубликованной в мае 2010 года обложке журнала Provider Magazine о проекте Green House, «дома, которые спроектированы с целью обеспечения« уединения, автономии, поддержки, удовольствия и места, где можно позвонить домой », являются радикальным отходом от традиционных квалифицированных специалистов. медицинские учреждения и считаются пиком культурных изменений ». [22]

В 2011 году Green House Project был назван журналом Long-Term Living Magazine одним из десяти лучших инноваций в дизайне жилых помещений для пожилых людей. [23]

Ссылки [ править ]

  1. ^ «О проекте зеленого дома» . Проект зеленого дома . Архивировано 9 апреля 2015 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  2. ^ Томас, Уильям Х. (2004). Для чего нужны старики? Как старейшины спасут мир . VanderWyk & Burnham. п. 227.
  3. ^ "Модель зеленого дома: вершина движения за изменение культуры" . Фонд Роберта Вуда Джонсона . Архивировано 07 января 2011 года . Проверено 20 июня 2011 .
  4. ^ Шапиро, Джозеф. «Реформаторы стремятся заново изобрести дома престарелых» . NPR . Архивировано 01 апреля 2019 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  5. ^ "Об альтернативе Эдема" . Альтернатива Эдема . Архивировано 01 июля 2011 года . Проверено 20 июня 2011 .
  6. ^ «Об изменении возраста» . Изменение возраста . Архивировано 21 августа 2009 года . Проверено 20 июня 2011 .
  7. ^ Lagnado, Lucette (24 июня 2008). «Восходящий претендент берет на себя систему ухода за престарелыми» . Wall Street Journal . Архивировано 1 апреля 2019 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  8. ^ "Главная страница Green House" . NCB Capital Impact . Архивировано 06 марта 2008 года . Проверено 9 февраля 2008 .
  9. ^ Сюй, Кэролайн. «Озеленение старения» . Новости США и мировой отчет . Архивировано 23 декабря 2013 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  10. ^ «Зеленые дома предлагают старейшинам альтернативу» . Фонд Роберта Вуда Джонсона . Архивировано 22 марта 2012 года . Проверено 20 июня 2011 .
  11. ^ «Найти дом» . Проект зеленого дома . Архивировано 19 апреля 2015 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  12. ^ «Где жить, когда мы стареем» . Парад . Архивировано 10 сентября 2012 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  13. ^ «Миссия и видение» . Проект зеленого дома . Архивировано 18 февраля 2013 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  14. ^ «Часто задаваемые вопросы» . Проект зеленого дома . Архивировано 19 апреля 2015 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  15. ^ «Часто задаваемые вопросы» . Проект зеленого дома . Архивировано 14 апреля 2015 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  16. ^ "Логин - Проект Green House" (PDF) . www.thegreenhouseproject.org .
  17. ^ Шарки S .; Худак С .; Хорн С. "Анализ рабочего процесса персонала в традиционных домах престарелых и на сайтах проекта THE GREEN HOUSE®" (PDF) . Резюме исследования . Архивировано (PDF) из оригинала на 2014-04-09 . Проверено 24 апреля 2019 .
  18. ^ «Проект« Зеленый дом »занимает центральное место на брифингах на Капитолийском холме» . Макнайта . Архивировано 15 февраля 2015 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  19. ^ "Логин - Проект Green House" (PDF) . www.thegreenhouseproject.org .
  20. ^ «Где жить, когда мы стареем» . Парад . Архивировано 10 сентября 2012 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  21. ^ «Призыв к действию: реформа здравоохранения 2009» (PDF) . Сенатор США Макс Бокус (D-MT) Председатель Финансового комитета Сената . Архивировано из оригинального (PDF) 27 июля 2011 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  22. ^ LaPorte, Мэг. «Культурные изменения становятся мейнстримом» (PDF) . Журнал Provider . Архивировано (PDF) из оригинала 13 марта 2012 года . Проверено 24 апреля 2019 .
  23. ^ Калкинс, Маргарет П., доктор философии, CAPS, EDAC. «Десять лучших инноваций в дизайне жилых помещений» . Журнал "Долгосрочная жизнь" .

Внешние ссылки [ править ]

  • Проект Зеленого Дома