Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Тан Шри Дато Сери Вира Халим Саадбыл известен как ведущий бизнесмен Renong / UEM Group в корпоративной Малайзии с 1985 по 2001 год. Renong / UEM Group была крупнейшей корпоративной компанией в Малайзии в то время, с инвестициями почти во все основные сектора Малайзии; от концессий на автомагистрали, концессий на мосты, отелей, больниц, фармацевтических продуктов, телекоммуникаций, легкорельсового транспорта, автобусных парков, строителя международного аэропорта (KLIA), национального спортивного комплекса Малайзии, сети телевидения и СМИ и даже печатных СМИ. После ухода из Renong / UEM Group в 2001 году Тан Шри Халим Саад основал Markmore Group с местными и зарубежными инвестициями. Включены портфели; Нефть и газ - разведка и добыча на суше, концессия на добычу полезных ископаемых, возобновляемые источники энергии, строительство и девелопмент, торговый центр REIT, телекоммуникационная инфраструктура, образование,Услуги по управлению недвижимостью, Услуги по управлению активами.

Моя история Тан Шри Халим Саад

https://www.youtube.com/watch?v=1uNFerUXKec

2015 World Class New Zealand Awards - Халим Саад

https://www.youtube.com/watch?v=kmXzeYvqiXQ

Новый про-канцлер UTeM

https://www.malaymail.com/news/malaysia/2021/02/09/halim-saad-appoitned-utems-new-pro-chancellor/1948483

Честь и награды [ править ]

Государственный заказ [ править ]

Заслуги перед Отечеством и награждение государя

  •  Малайзия: Орден верности короне Малайзии - командующий (PSM)
  •  Малайзия: другие - (PSM), (SSAP), (SPMP), (DCSM), (SIMP), (DPMP), (DSAP)
  •  Новая Зеландия: World Class New Zealand Awards - друг Новой Зеландии
  •  Бенин: Почетное консульство Бенина

Associate [ править ]

Застенчивый СМИ Халим Саад тесно связан с бывшим министром финансов Тун Дайм Зайнуддином . Халим Саад в прошлом, предположительно финансировал UMNO, доминирующую политическую партию Малайзии во время премьерства Тун доктора Махатхира.

Семья [ править ]

Халим женился на Норайни Золкифли в 1979 году. У них родилось трое детей: Нор Шяхада, М. Такиуддин и Нор Сабрина. В октябре 1995 года они обратились в суд, чтобы подтвердить имитацию развода. В 1997 году Пуан Шри Норани Золкифли подал в Тан Шри Халим Саад заявление о разводе, которое включает в себя иск о разводе на сумму 500 миллионов ринггитов, что на тот момент составляло 10% активов Тан Шри Халим Саад.

https://www.wsj.com/articles/SB838669790143359500

https://www.klik.com.my/item/story/2727629/renong-chief-s-divorce-hearing-on-july-31

Корпоративные рекорды и достижения [ править ]

UEM [ править ]

В 1984 году United Engineers Malaysia (UEM) приходила в упадок, когда Халим Саад купил контрольный пакет акций. Компания выступила в качестве транспортного средства для Халима Саада в заявке на участие в крупнейшем в то время проекте в Малайзии - 800-километровом Северо-Южном скоростном шоссе. UEM выиграла тендер и получила концессию в 1986 году. Затем UEM учредила новую компанию под названием PLUS для реализации концессии. Масштабы и масштабы управления рисками и контрактов никогда не применялись и не применялись какими-либо компаниями в Малайзии в то время. PLUS пришлось построить шоссе из Таиланда в Сингапур в течение 7 лет, включая его эксплуатацию и техническое обслуживание. В задачу входило финансирование и строительство 300 мостов, 70 перекрестков, 40 площадок для причала и 18 зон отдыха и обслуживания. ПЛЮС заключил около 100 крупных контрактов и 400 мелких контрактов с местными подрядчиками.

Несмотря на риск неопытности местных подрядчиков, в целом картина заключалась в том, что это дает возможность местным подрядчикам, как BumiPutera, так и Non Bumi, реагировать на «Новые вызовы» и развивать свой опыт. Проект завершен в сентябре 1994 года с опережением графика на 1 год. Это преобразовало полуостровную Малайзию с новой системой инфраструктуры и стало главным стимулом экономического развития и роста страны. Связь между штатами и городами на новом уровне.

UEM / Renong [ править ]

В период с 1988 по 1993 год UEM приобрела и создала 29 компаний в рамках обеспечения того, чтобы основные материалы и услуги для строительства и обслуживания автомагистралей были / должны быть доступны на наиболее выгодных условиях. Эта стратегия способствует оптимальной организации и прибыльности. В 1990 году большая группа Renong заключила партнерство с UEM PLUS, включая все другие компании, связанные с фундаментальной структурой организации. Renong продолжает расти по горизонтали и вертикали, становясь лицом и эталоном Корпоративной Малайзии. К 2001 году Renong владел основными акциями 14 крупных компаний, котирующихся на бирже Bursa Malaysia. Среди них Cement Industries of Malaysia и HoHup Construction, Mudajaya Construction.

Opus International Consultants [ править ]

В 1996 году ценным приобретением Халима Саада стала компания Opus International Consultants Ltd в Новой Зеландии. OPUS изначально был структурой при правительстве Новой Зеландии, Министерстве труда и развития. Он был приватизирован и приобретен через компанию Халима Саада Kinta Kellas. Opus охватил более 100 проектов в более чем 20 странах мира. В 2002 и 2006 годах Opus была признана экспортером торговых и корпоративных услуг Новой Зеландии за свою работу на международном рынке. Opus также был назван главным экспортером года в Новой Зеландии.

Другие национальные проекты [ править ]

Международный аэропорт Куала-Лумпур

Национальный спортивный комплекс

Малайзия Сингапур Мост второго звена

Таможенный, иммиграционный и карантинный комплекс (CIQ - Малайзия, Сингапур)

Волоконно-оптический кабель и подводный кабель 3600 км - Time Dot Com

Легкорельсовый транспорт Куала-Лумпур - PUTRA

Пролинк (ныне известный как Искандар Малайзия) - 24000 акров

Кемаман Битумная Компания

Цементная промышленность Малайзии

Куалити Алам

News Straits Times

Фамарниага

KYS Education Group [ править ]

Халим Саад всегда был увлечен образованием. Его гордостью с точки зрения образовательных учреждений были Коледж Яясан Саад (Колледж Фонда Саада) и Коледж Матрикуласи Яясан Саад (ныне известный как Коледж Яясан UEM). Он был построен в память о его покойном отце. Оба учреждения славятся отличными результатами на экзаменах и аттестациях. Кроме того, школа KYS также известна широким спектром внеклассных занятий, таких как, например, регби, нетбол, триатлон, а также оркестр. Команда KYS Orchestra должна была выступать по всей Малайзии, включая международные приглашения.

Программы обучения и стипендий, которые Халим Саад отражает его видение и опыт; РМТС и РГСТФ.

https://en.wikipedia.org/wiki/Kolej_Yayasan_Saad

Группа Маркмора [ править ]

Группа Markmore является частной компанией Халима Саада после эпохи Renong / UEM.

Участвующие секторы:

1. Образование

2. Строительство

3. Развитие собственности

4. Минералы, нефть и газ

5. Возобновляемая энергия

6. Телекоммуникационная инфраструктура

7. REIT - Торговые центры

8. Услуги по управлению имуществом и помещениями

9. Финансы - услуги по управлению активами

10. Сельское хозяйство и аквакультура

[1] [2] [3]

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Халим Саад и Вонг предлагают RM5.2bil взять на себя PLUS" . Звезда . Проверено 28 января 2020 года .
  2. ^ Каур, Minderjeet (27 сентября 2019). «Общайтесь с китайцами, если хотите преуспеть, - говорит бизнесмен Малайзии» . Свободная Малайзия сегодня . Проверено 28 января 2020 года .
  3. New Straits Times Press (Малайзия) Берхад. Архивировано 10 ноября 2005 г. в Wayback Machine.