Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Пауль фон Гинденбург (слева) и Эрих Людендорф, сентябрь 1916 г.

Программа Гинденбурга от августа 1916 года - это название, данное вооружению и экономической политике, начатой ​​в конце 1916 года Третьим Oberste Heeresleitung (OHL, штаб германского генерального штаба ), фельдмаршалом Пауль фон Гинденбургом и генералом Эрихом Людендорфом . Эти двое были назначены после увольнения генерала Эриха фон Фалькенхайна 28 августа 1916 года и намеревались удвоить промышленное производство Германии, чтобы значительно увеличить производство боеприпасов и оружия.

Фон [ править ]

Третий ОХЛ [ править ]

29 августа 1916 года фельдмаршал Пауль фон Гинденбург и генерал Эрих Людендорф были назначены руководителями Oberste Heeresleitung (OHL, немецкий генеральный штаб ) немецкой армии после увольнения генерала Эриха фон Фалькенхайна , который командовал армиями Германии с тех пор. Сентябрь 1914 г. Новые командиры, получившие название Третьего ОХЛ, в течение двух лет командовали Oberbefehlshaber der gesamten Deutschen Streitkräfte im Osten ( Обер-Ост , Верховный главнокомандующий всеми германскими войсками на Востоке) на немецком участке восточной части. Передний. Гинденбург и Людендорф потребовали от Фалькенхайна подкреплений для решительной кампании против России и заинтриговали Фалькенхайна его отказами. Фалькенхайн считал, что решающая военная победа над Россией невозможна и что Западный фронт является решающим театром войны. Вскоре после прихода к власти у Фалькенхайна у Гинденбурга и Людендорфа не было другого выбора, кроме как признать мудрость того акцента, который Фалькенхайн уделял Западному фронту, несмотря на кризис на востоке, вызванный Брусиловским наступлением (4 июня - 20 сентября) и румынским объявление войны 28 августа. [1]

Прелюдия [ править ]

Конференция Камбре [ править ]

Камбре в департаменте Север , Франция

8 сентября Гинденбург и Людендорф провели в Камбре совещание с начальниками штабов армий Вестхира (армии Запада) в рамках инспекционной поездки на Западный фронт. Оба мужчины были встревожены характером окопной войны, которую они обнаружили, в отличие от условий на Восточном фронте и ветхого состояния Вестхира . Битва при Вердене и битва на Сомме обошлись чрезвычайно дорого; на Сомме с 24 июня по 28 августа понесли потери 122 908 немцев . В битве потребовалось задействовать 29 дивизий.и к сентябрю каждый день приходилось снимать одну дивизию и заменять ее новой. Начальник штаба новой Heeresgruppe Deutscher Kronprinz (группа армий немецкого наследного принца) сообщил, что условия в Вердене были немного лучше и что склады новобранцев за фронтом группы армий могли обеспечить только 50–60 процентов необходимого пополнения раненых. С июля по август Westheer выпустил эквивалент 587 эшелонов полевых артиллерийских снарядов, так как из Германии поступило только 470 снарядов, и нехватка боеприпасов увеличивалась. [2] [а]

1-я армия на северном берегу Соммы 28 августа сообщила, что

Сложность всего боя заключалась лишь частично в превосходстве в количестве вражеских дивизий (12 или 13 вражеских дивизий против восьми немецких на поле боя), ибо наша пехота полностью ощущала превосходство англичан и французов в ближнем бою. Самым сложным фактором в бою является превосходство противника в боеприпасах. Это позволяет их артиллерии, которая отлично поддерживается самолетами, выравнивать наши траншеи и систематически изматывать нашу пехоту ... Разрушение наших позиций настолько тщательное, что наш передовой рубеж состоит только из занятых воронок.

-  Armeeoberkommando 1 (AOK 1) Beurteilung der Lage , 28 августа 1916 г. [2]

В Германии было известно, что 27 января 1916 года британцы ввели Закон о военной службе 1916 года (призыв) и что, несмотря на огромные потери на Сомме, недостатка в подкреплениях не будет. В конце августа немецкая военная разведка подсчитала, что из 58 британских дивизий во Франции 18 были свежими. Ситуация с живой силой у французов была не такой жизнерадостной, но, прочесывая тылы и набирая больше войск из колоний, французы могли восполнить потери до тех пор, пока летом 1917 года не стал доступен призывной класс 1918 года. Из 110 французских дивизий во Франции 16 были в резерве и еще 10–11 дивизийможно было получить, заменив усталые части на новые в тихих частях фронта. [3]

Людендорф признался в частном порядке Generalleutnant (генерал-лейтенант) Герман фон Kuhl , начальник штаба Heeresgruppe Кронпринц Рупрехт фон Bayern (группа армий Рупрехт Баварский) , который написал в своем дневнике , что

Я разговаривал ... с Людендорфом наедине (об общей ситуации). Мы были согласны с тем, что крупномасштабный положительный результат сейчас больше невозможен. Мы можем только держаться и использовать лучшую возможность для мира. В этом году мы допустили слишком много серьезных ошибок.

-  Kuhl, Kriegstagebuch (военный дневник), 8 сентября 1916 г. [4]

29 августа Гинденбург и Людендорф реорганизовали группы армий на Западном фронте, включив все, кроме 4-й армии во Фландрии, в структуру группы армий на активной части Западного фронта. Административная реорганизация облегчила распределение людей и оборудования, но не повлияла на недостаток численности и растущее франко-британское превосходство в оружии и боеприпасах. Нужны были новые дивизии, нужно было подобрать для них живую силу и пополнение после потерь 1916 года. Превосходство Антанты и ее союзников в людях невозможно было превзойти, но Гинденбург и Людендорф опирались на идеи оберстлейтенанта (подполковника) Макса Бауэра из Оперативного отдела в ОХЛ, главном штабе вMézières , для дальнейшей промышленной мобилизации, чтобы вооружить армию для Materialschlacht (битва техники / битва на истощение), которая будет нанесена ей во Франции, которая только усилится в 1917 году [5].

Программа Гинденбурга [ править ]

Бюрократия [ править ]

После принятия программы главной административной новинкой третьего OHL стало Kriegsamt (Верховное военное ведомство), основанное 1 ноября 1916 года, во главе с генералом Вильгельмом Гренером , железнодорожным экспертом. Новый орган был призван обойти военное министерство, а также создать структуру командной экономики с милитаристской организацией, предназначенной для облегчения управления, и подчиненным уровнем из шести отделов, организованных по бюрократическому принципу. [6]

Армия [ править ]

Немецкий плакат от января 1917 года цитирует речь кайзера Вильгельма II против отказа союзников от Friedensangebot (мирное предложение).

Гинденбург и Людендорф требовали внутренних изменений, чтобы дополнить изменения их стратегии. Немецкие рабочие должны были подвергаться Gesetz über den vaterländischen Hilfsdienst ( Закон о вспомогательных службах Hilfsdienstgesetz ), по которому с ноября 1916 года все немцы в возрасте от 16 до 50 лет подлежали обязательной службе. [7] Новая программа была нацелена на утроение артиллерийских и пулеметных мощностей, двойных боеприпасов и минометов. Расширение немецкой армии и производство военной техники вызвали усиление конкуренции за рабочую силу со стороны армии и промышленности. В начале 1916 года у немецкой армии было 900 000 человек на призывных пунктах и ​​еще 300 000 причитающихся.в марте, когда был призван класс призывников 1897 года. Армия была настолько заполнена людьми, что планировалось демобилизовать старые классы ландвера, и летом Фалькенхайн приказал собрать еще 18 дивизий для армии из 175 дивизий. Дорогостоящие бои при Вердене и Сомме были гораздо более тяжелыми для немецких дивизий, и их пришлось сменить уже через несколько дней на линии фронта, продолжавшихся около 14 дней на Сомме. Увеличение числа дивизий могло бы снизить нагрузку на Вестхир и создать излишек для наступления на других фронтах. Гинденбург и Людендорф приказали создать еще 22 дивизии, чтобы к началу 1917 года иметь армию из 179 дивизий [8].

Люди для дивизий, созданных Фалькенхайном, пришли из сокращения квадратных дивизий с четырьмя пехотными полками до треугольных дивизий с тремя, а не за счет чистого увеличения количества людей в армии. Войска для дополнительных дивизий расширения, заказанного Гинденбургом и Людендорфом, можно было найти, прочесывая тыловые части, но большую часть пришлось бы набрать из резерва пополнения, который был истощен потерями 1916 года. призывники пополнили бы резерв пополнения, поддержание численности подразделений стало бы намного труднее, если бы пулу пришлось поддерживать большее количество дивизий. Призвав в начале ноября 1916 года класс новобранцев 1898 года, в феврале 1917 года численность солдат была увеличена до 763000 человек, но большая армия стала бы бесполезной.актив . Эрнст фон Wrisberg , Abteilungschef из kaiserlicher Оберст унд Landsknechtsführer (глава Министерства прусской войны секции , ответственного за повышение новых единиц), были серьезные сомнения в целесообразности расширения армии , но был слишком управлялась Людендорф. [8]

Боеприпасы [ править ]

Немецкая армия начала 1916 год, одинаково хорошо обеспеченная артиллерией и боеприпасами, сосредоточив 8,5 млн. Полевых и 2,7 млн. Тяжелых артиллерийских снарядов к началу Верденской битвы. За первые две недели было выпущено четыре миллиона снарядов, и 5-й армии требовалось около 34 эшелонов боеприпасов в день, чтобы восполнить расход. Битва на Сомме еще больше уменьшила немецкий запас боеприпасов, а когда пехота была вынуждена покинуть переднюю позицию, необходимость в Sperrfeuer (оборонительные заграждения), чтобы компенсировать отсутствие препятствий, увеличилась. До войны и союзнической морской блокады Германии, нитраты для производства взрывчатых веществ были импортированы из Чили. Производство пропеллентов могло продолжаться только из-за индустриализации процесса Габера для синтеза нитратов из атмосферного азота, но для этого потребовалось время. [9] При Фалькенхайне закупка боеприпасов и артиллерии основывалась на производстве топлива, поскольку производство боеприпасов без достаточного количества топлива и взрывчатых веществ было бессмысленным. Гинденбург и Людендорф хотели, чтобы огневая мощь заменила людские ресурсы, и игнорировали принцип соответствия средств и целей. [10]

Взрывчатые вещества [ править ]

Чтобы удовлетворить существующий спрос и пополнить запасы нового оружия, Гинденбург и Людендорф хотели значительно увеличить выпуск топлива до 12 000 т (12 000 длинных тонн) в месяц. В июле 1916 года целевой объем производства был повышен с 8 000–10 000 т (7 900–9 800 длинных тонн), что, как ожидалось, должно было покрыть существующий спрос, а дополнительные 2 000 т (2 000 длинных тонн) продукции, требуемые Гинденбургом и Людендорфом, никогда не могли соответствовать поставленному уровню. удвоение и утроение артиллерии, пулеметов и минометов. Промышленная мобилизация, необходимая для выполнения программы Гинденбурга, увеличила спрос на квалифицированных рабочих, Zurückgestellte (отозванных из армии) или освобожденных от призыва. Число Zurückgestellte увеличилось с 1,2 миллиона человек, из которых 740 000 считалисьkriegsverwendungsfähig (кв, годный для службы на передовой), в конце 1916 года до 1,64 миллиона человек в октябре 1917 года и более двух миллионов к ноябрю, 1,16 миллиона кв. Требования программы Гинденбурга усугубили кадровый кризис, а ограничения на доступность сырья означали, что цели не были достигнуты. [11]

Военная экономика [ править ]

Основная статья: Закон о вспомогательных службах (1916 г.)

Программа Гинденбурга получила правовую основу в Законе о вспомогательных услугах, принятом 6 декабря. [7] Немецкая армия вернула 125000 квалифицированных рабочих в военную экономику и освободила 800000 рабочих от призыва с сентября 1916 по июль 1917 года. [12] Производство стали в феврале 1917 года составило 252000 длинных тонн (256000 тонн), что не соответствовало ожиданиям, а производство взрывчатых веществ было На 1100 длинных тонн (1100 тонн) ниже цели, что усилило давление на Людендорфа, заставившего его отступить к линии Гинденбурга. [13] Несмотря на недостатки, к лету 1917 года артиллерийский парк Westheer увеличился с 5300 до 6700 полевых орудий и сОт 3700 до 4300 тяжелых орудий, многие из которых являются более новыми моделями с превосходными характеристиками. Производство пулеметов позволило каждой дивизии иметь 54 тяжелых и 108 легких пулеметов, а также увеличить количество Maschinengewehr-Scharfschützen-Abteilungen (MGA, отряды пулеметных снайперов). Большей производительности было недостаточно для оснащения новых дивизий и существующих дивизий, которые все еще имели две артиллерийские бригады по два полка в каждой, потеряли полк и штаб бригады, оставив три полка. Против новых масштабов техники английские дивизии в начале 1917 г. имели 64 тяжелых и 192 легких пулемета, а французские 88 тяжелых и432 ручных пулемета. [14]

Рабский труд [ править ]

Введение обязательных работ для военнопленныхи депортации бельгийских и польских рабочих начались в августе 1915 года. В период с 15 августа 1915 года по 13 мая 1916 года были изданы три указа все большей строгости. 26 октября 1916 года было взято 729 безработных или «стесняющихся работать», и к тому времени что депортации прекратились 10 февраля 1917 г., было проведено 115 операций по депортации. Надежды OHL на получение 20 000 рабочих в неделю не оправдались, и было осуществлено только 60 847 депортаций. Армия отправила бельгийцев в лагеря, где был введен преднамеренно жесткий режим, чтобы заставить жертв подписывать трудовые договоры под принуждением, чтобы сделать их «добровольцами». Условия в лагерях были настолько плохими, что за несколько месяцев умерло 1316 заключенных; Несмотря на суровые условия, только 13 376 бельгийцев капитулировали, и одиозное обращение немцев вызвало гнев и горечь.а не послушание. Папа осудил депортации и нейтральное мнение, особенно вСоединенные Штаты были возмущены больше, чем когда-либо после резни франкистеров в августе 1914 года. Во многих городах проводились массовые митинги, и попытки президента США Вудро Вильсона выступить посредником в мирном соглашении с комбатантами потерпели неудачу. . Зимой 1916–1917 гг. Мнение США стало в подавляющем большинстве проевропейским. [15]

Последствия [ править ]

Анализ [ править ]

Людвиг фон Мизес назвал программу Гинденбурга командной экономикой . [16] Предприятия, «не важные для военной экономики», были закрыты, чтобы предоставить больше рабочих. [17] В 2014 году Александр Уотсон написал, что Закон о вспомогательной службе был радикально пересмотрен в Рейхстаге Sozialdemokratische Partei Deutschlands (SPD), Zentrumspartei ( Zentrum ) и Fortschrittliche Volkspartei(FVP), чтобы воспрепятствовать попытке OHL создать "командную экономику" за счет рабочего класса. В закон были включены широкие уступки рабочему классу с учреждением комитета по надзору за его выполнением. Позже Гинденбург назвал уступки недостаточными и «безусловно вредными»; промышленники, с нетерпением ожидая возможности эксплуатировать пленную рабочую силу, были ошеломлены тем, что их заставляют работать с комитетами рабочих и примирительными организациями. Основная цель закона - отказать рабочим в мобильности - была сорвана, а вместе с ним и возможность централизованной организации рабочей силы. Ожидаемые работодателями сверхприбыли были ограничены перспективой повышения заработной платы и условий, которые были признаны веской причиной для смены места работы.Попытка третьего OHL реорганизовать военную экономику с помощью принуждения была неудачной, но закон был эффективен в замене работников с меньшей физической подготовкой на тех, кто способен к военной службе. Уступки организованной рабочей силе сыграли важную роль в сохранении сотрудничества профсоюзов во время беспорядков 1917 года.[18]

Немецкая армия достигла своего пика численности в 1916 году, и программа Гинденбурга была нацелена на снижение нагрузки на оставшуюся рабочую силу путем замены машин. В 1917 году Westheerсумел противостоять атакам французов и англичан, а наступательные операции велись на восточном и южном фронтах. Коалиция против Германии увеличила производство военной техники даже больше, чем увеличение программы Гинденбурга, промышленного соревнования, в котором Германия не могла выиграть; программа усугубила нехватку рабочей силы в Германии. Теоретические изменения немецкой оборонительной тактики имели больший эффект, чем увеличение численности армии и производства оружия. Британские атаки в 1917 году были гораздо более эффективными, чем атаки 1916 года, но немецкие оборонительные методы были адаптированы, чтобы свести на нет эффект созревания Британских экспедиционных сил (BEF). Битва на Сомме (1 июля - 18 ноября 1916 г.) стоила Вестхиру около500 000 жертв и Вторая битва на Эне (16 апреля - 9 мая 1917 г.), основная часть наступления на Нивель , стоила еще 163 000 жертв. Третья битва при Ипре (31 июля - 10 ноября) добавила 217,000 немецких потерь. [19]

Потери в Третьей битве при Ипре привели к тому, что среднее количество человек в пехотном батальоне упало с 750 до 640, а в октябре заторы на железнодорожных путях позади 4-й армии привели к еще большему дефициту. 4-я армия имела рацион в 800 000 человек и 200 000 лошадей, которым требовалось 52 поезда по 35 вагонов каждый только для ежедневного обслуживания. Переход к обороне, основанной на огневой мощи, с использованием дополнительного оружия и боеприпасов, произведенных в рамках программы Гинденбурга, потребовал большего количества поездов для перевозки боеприпасов на фронт. 28 июля 4-я армия выпустила 19 эшелонов с боеприпасами, что превышает рекордные 16 эшелонов.на Сомме. 9 октября 4-я армия стреляла 27 эшелонами в сутки, в ходе боя было выпущено 18 миллионов снарядов. Поезда должны были конкурировать за место на железных дорогах с продуктами питания и транспортными средствами, что создавало серьезные трудности для Heeresgruppe Kronprinz Rupprecht . [20] Люди, лошади и топливо были взяты из сельскохозяйственного производства для армии и боеприпасов, что вызвало нехватку продовольствия и рост цен на продовольствие, что привело к тому, что Германия оказалась на грани голода в конце 1918 года. [17]

См. Также [ править ]

  • Национальный экономический совет (основан в 1880–1881 гг.), Учрежденный Отто фон Бисмарком.
  • Тотальная война
  • Военно-промышленный комплекс

Примечания [ править ]

  1. ^ A боеприпасов поезд был термин учета стандартной доставки боеприпасов. Поездполевых орудийсодержалдвадцать шесть тысяч 77-мм выстрелов для полевых орудий, поезд легких полевых гаубиц имел двенадцать тысяч 105-мм снарядов, а поезд тяжелых гаубиц содержал шесть тысяч 150-мм снарядов. [2]

Сноски [ править ]

  1. Перейти ↑ Foley 2007 , p. 155.
  2. ^ a b c Фоли 2007 , стр. 156.
  3. Перейти ↑ Foley 2007 , pp. 156–157.
  4. Перейти ↑ Foley 2007 , p. 157.
  5. Перейти ↑ Foley 2007 , pp. 157–158.
  6. Перейти ↑ Watson 2014 , p. 378.
  7. ^ а б Эспри 1991 , стр. 285.
  8. ^ a b Фоли 2007 , стр. 158–159.
  9. Перейти ↑ Strachan 2001 , p. 1,025.
  10. Перейти ↑ Foley 2007 , pp. 159–160.
  11. Перейти ↑ Foley 2007 , pp. 160–161.
  12. Перейти ↑ Feldman 1992 , p. 301.
  13. Перейти ↑ Feldman 1992 , p. 271.
  14. ^ Foley 2007 , стр. 161-162.
  15. ^ Watson 2014 , стр. 385-388.
  16. ^ Тули 2014 , стр. 59.
  17. ^ а б Кеннеди 1989 , стр. 349.
  18. Перейти ↑ Watson 2014 , pp. 383–384.
  19. Перейти ↑ Foley 2007 , p. 177.
  20. Перейти ↑ Foley 2007 , pp. 175–176.

Ссылки [ править ]

Книги

  • Аспри, РБ (1994) [1991]. Немецкое верховное командование в войне: Гинденбург и Людендорф и Первая мировая война (изд. Warner Books). Нью-Йорк: Уильям Морроу. ISBN 978-0-7515-1038-6.
  • Фельдман, GD (1992) [1966]. Армия, промышленность и труд в Германии, 1914–1918 (ред. Берг). Принстон: Издательство Принстонского университета. ISBN 978-0-85496-764-3.
  • Фоли, RT (2007). «Обратная сторона провода: немецкая армия в 1917 году». В Dennis, P .; Грей, Г. (ред.). 1917: Тактика, обучение и технология . Лофтус, Новый Южный Уэльс: Военные публикации истории Австралии. С. 155–178. ISBN 978-0-9803-7967-9.
  • Кеннеди, Пол (1989). Взлет и падение великих держав: экономические изменения и военный конфликт с 1500 по 2000 год . Нью-Йорк: Фонтана. ISBN 978-0-67972-019-5.
  • Страчан, Х. (2001). Первая мировая война: к оружию . Я . Оксфорд: ОУП. ISBN 978-0-19-926191-8.
  • Уотсон, А. (2015) [2014]. Стальное кольцо: Германия и Австро-Венгрия в войне, 1914–1918 (Penguin pbk. Ed.). Нью-Йорк: Основные книги. ISBN 978-0-14-104203-9.

Журналы

  • Тули, Т. Хант (2014) [1999]. Через библиотеку www mises org. «Программа Гинденбурга 1916 года: центральный эксперимент в военном планировании» (PDF) . Ежеквартальный журнал австрийской экономики . Оберн, Алабама: Институт Людвига фон Мизеса . 2 (2): 51–62. DOI : 10.1007 / s12113-999-1012-0 . ISSN  1098-3708 . 4633501923 . Проверено 15 сентября 2017 года .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Бродберри, С .; Харрисон, М. (2 августа 2005 г.). Экономика Первой мировой войны: сравнительный количественный анализ (PDF) (pdf). Ковентри: факультет экономики Уорикского университета. WWItoronto2 . Проверено 9 декабря 2017 г. - через Университет Уорика.
  • Хардач, Г. (1987). Первая мировая война 1914–1918 гг . Пеликан История мировой экономики в двадцатом веке. переводчик: Б. Росс (новый пбк. ред.). Лондон: Пингвин. ISBN 978-0-14-022679-9.
  • Лакуа, Даниэль (2015). Эпоха интернационализма и Бельгия, 1880–1930: мир, прогресс и престиж . Манчестер: Издательство Манчестерского университета. ISBN 978-0-7190-9737-9.
  • Предложение, А. (1989). Первая мировая война: аграрная интерпретация . Лондон: Кларендон Пресс. ISBN 978-0-19821-946-0 - через Archive Foundation.
  • Оффит, Пенсильвания (2017). Лаборатория Пандоры: семь историй науки, разошедшейся по ошибке . Вашингтон, округ Колумбия: National Geographic. ISBN 978-1-4262-1798-2.

Внешние ссылки [ править ]

  • Закон о вспомогательной службе 1916 г. (английский текст)
  • А. Ритчль, Жалость мира: экономика Германии в условиях войны, 1914–1918 гг. И позже