Координатор гуманитарной помощи является старшим из Организации Объединенных Наций чиновник в стране переживает гуманитарную чрезвычайную ситуацию. Координатор гуманитарной помощи назначается Координатором чрезвычайной помощи Организации Объединенных Наций, когда возникает новая чрезвычайная ситуация или существующая гуманитарная ситуация «ухудшается по степени и / или сложности». [1]
В большинстве случаев эту функцию выполняет координатор-резидент Организации Объединенных Наций .
Координатору по гуманитарным вопросам почти в каждом случае помогает местный офис УКГВ .
Роль координатора гуманитарной помощи
Руководство: Координатор по гуманитарным вопросам и страновая группа по гуманитарным вопросам
Когда возникает гуманитарный кризис, Управление Организации Объединенных Наций по координации гуманитарных вопросов (УКГД ООН) стремится эффективно мобилизовать и координировать помощь. [1] Руководитель УКГД ООН, Координатор чрезвычайной помощи (ERC), назначает Координатора гуманитарной помощи (HC) (также известного как Координатор-резидент (RC) в стране кризиса для создания и руководства страновой группой по гуманитарным вопросам (HCT). Работа HCT заключается в оценке ситуации, выявлении и расстановке приоритетов в потребностях жертв, а также в оценке способности страны и ее населения к реагированию. [2]
Цель: важность выявления и определения приоритетов потребностей
В Гоме в 1994 году многие неудачи в оказании помощи можно объяснить дублированием услуг международных организаций по оказанию помощи и нерациональной потерей ресурсов. После этого мероприятия был создан проект « Сфера» с целью создания более согласованной системы организаций гуманитарной помощи, которые можно было бы мобилизовать при необходимости. [3] Перед отправкой помощи HC и HCT проводят первоначальную оценку, чтобы определить, какие группы организаций по оказанию помощи следует рекомендовать для активации в стране. [1] Таким образом, в страну отправляется только та помощь, которая необходима, как определено ХК.
Оценка: методы определения приоритетов потребностей
HC назначает группу специалистов по чрезвычайным ситуациям для выполнения многокластерной начальной быстрой оценки (MIRA) в течение первых недель кризиса. Основные цели группы - создать предварительное определение сценария через 72 часа и полный отчет MIRA через две недели, который проинформирует участников гуманитарной деятельности о том, какие ресурсы необходимы для удовлетворения основных потребностей. [1] Рекомендуемые критерии для отчетов включают описание общего положения населения, географического распространения стихийного бедствия, текущего состояния проблем со здоровьем и инфраструктуры, а также данные об изобилии и качестве продуктов питания, воды, жилья, безопасности, образование и координация. [4] Эта информация собирается с помощью традиционных опросов, подробных записей о звонках и моделей миграции с использованием моделей использования мобильных телефонов. Недавно были разработаны новые технологии, такие как анализ и сопоставление уязвимостей мобильных устройств (mVAM), чтобы более эффективно собирать информацию о жертвах кризиса удаленно с помощью текстовых сообщений, голосовых вызовов и интерактивной системы голосового реагирования. Эти типы технологий оказались довольно эффективными, поскольку они могут собирать данные в автономном режиме, а затем загружать информацию, как только они достигают зоны активного Wi-Fi во время гуманитарного кризиса. Это привело к получению более обширного и подробного массива данных, которые помогают менеджерам по оказанию гуманитарной помощи «настраивать меры вмешательства и определять приоритеты ресурсов на основе обзора операции с высоты птичьего полета». [5] Благодаря этим улучшениям в инструментах оценки в рамках процесса MIRA, HC может более эффективно представлять рекомендации ERC относительно того, какие кластерные группы организаций помощи следует нанять для предоставления ресурсов и помощи жертвам.
Действующие координаторы гуманитарной помощи [6]
Страна | Место службы | ФИО | Должность |
---|---|---|---|
Афганистан | Кабул | Тоби Ланзер | DSRSG / RC / HC |
Камерун | Яунде | Аллегра Байоччи | RC / HC |
Центрально-Африканская Республика | Банги | Наджат Рочди | DSRSG / RC / HC |
Чад | Нджамена | Стивен Талл | RC / HC |
Колумбия | Богота | Мартин Сантьяго Эрреро | RC / HC |
Кот-д'Ивуар | Абиджан | МБай Бабакан Сиссе | RC / HC |
Демократическая Республика Конго | Киншаса | Дэвид Маклахлан-Карр | DSRSG / HC |
Эритрея | Асмэра | Сьюзан Нгонги-Намондо | RC / HC |
Эфиопия | Аддис-Абеба | Эней Чапинга Чума | RC / HC ai |
Гаити | Порт-о-Пренс | Мамаду Диалло | DSRSG / RC / HC |
Ирак | Багдад | Марта Руэдас | DSRSG / RC / HC |
Иордания | Амман | Андерс Педерсен | RC / HC |
Ливан | Бейрут | Филипп Лаццарини | DSC / RC / HC |
Ливия | Тунис | Мария ду Валле Рибейру | DSRSG / RC / HC |
Мали | Бамако | Мбаранга Гасарабве | DSRSG / RC / HC |
Мьянма | Янгон | Кнут Остби | RC / HC ai |
Нигер | Ниамей | Бинто Джибо | RC / HC |
Нигерия | Абуджа | Эдвард Каллон | RC / HC |
Нигерия | Майдугури | Ясин Габа | DHC |
Пакистан | Исламабад | Нил Бун | RC / HC |
Палестина | Иерусалим | Джейми МакГолдрик | DSC / RC / HC |
Филиппины | Манила | Ола Альмгрен | RC / HC |
Сомали | Могадишо | Питер Де Клерк | DSRSG / RC / HC |
южный Судан | Джуба | Ален Нудеху | DSRSG / RC / HC |
Судан | Эль-Фашер | Эми Мартин | DHC |
Судан | Хартум | Гви-Ёп Сон | RC / HC |
Сирийская Арабская Республика | Амман | Панос Мумтзис | RHC |
Сирийская Арабская Республика | Дамаск | Али аз-За'Тари | RC / HC |
Сирийская Арабская Республика | Газиантеп | Марк Каттс | DRHC |
Украина | Киев | Оснат Лубрани | RC / HC |
Йемен | Сана | Лиз Гранде | RC / HC |
- ^ a b c KoBoToolbox Тренинг по координированной оценке | KoBoToolbox Coordinated Assessment Training (2018). Доступно на: http://training.kobotoolbox.org/ (дата обращения: 15 ноября 2018 г.).
- ^ «Гуманитарное координационное лидерство» . УКГД . 2017-03-15 . Проверено 9 декабря 2018 .
- ^ Проект "Сфера" (01.01.2011). Гуманитарная хартия и минимальные стандарты гуманитарного реагирования . Проект "Сфера". DOI : 10.3362 / 9781908176202 . ISBN 9781908176004.
- ^ «Методология быстрой оценки гуманитарной помощи | МПК» . intergencystandingcommittee.org . Проверено 9 декабря 2018 .
- ^ Морроу, Натан; Mock, Нэнси; Бауэр, Жан-Мартен; Браунинг, Дженнифер (01.01.2016). «Знание точно в срок: примеры использования мобильных опросов в гуманитарном мире» . Разработка процедур . 159 : 210–216. DOI : 10.1016 / j.proeng.2016.08.163 . ISSN 1877-7058 .
- ^ «Список координаторов гуманитарной помощи (ГК) - ноябрь 2018 | Гуманитарный ответ» . www.humanitarianresponse.info . Проверено 9 декабря 2018 .