Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из ISO TC 279 )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Серия ISO 56000 - Управление инновациями
Формирование2013
ТипОрганизация по стандартам
ЦельРазвитие во всем мире
Обслуживаемый регион по всему миру
Головная организацияМеждународная организация по стандартизации (ISO)
Веб-сайтhttps://www.iso.org/committee/4587737.html

ISO / TC 279 - технический комитет Международной организации по стандартизации (ISO). Его цель - разрабатывать, поддерживать и продвигать стандарты в области управления инновациями. Первое пленарное заседание ISO / TC 279 состоялось в Париже 4-5 декабря 2013 г.

Объем и миссия [ править ]

Область применения ISO / TC 279 - «Стандартизация терминологии, инструментов, методов и взаимодействия между соответствующими сторонами для обеспечения инноваций».

Стандарты, опубликованные с ISO 56000серии (ранее ISO 50500), см. ниже. Стандарты управления инновациями позволят организациям обмениваться передовыми практиками в области управления инновациями и согласовывать их. Поскольку стандарты обеспечивают основу для управления инновациями, они помогут структурировать и улучшить консультации по управлению инновациями. Для организаций (государственных или частных), разрабатывающих инновации, это семейство стандартов будет способствовать сотрудничеству, а также разовьет способность вводить новшества и успешно выводить инновации на рынок. Эти стандарты представляют собой набор передовых практик, которые начинаются руководством высшего руководства с подтверждения стратегии организации. Стандартное семейство разработано для поддержки инноваций в организациях независимо от их происхождения, типа, размера и т. Д.Тем не менее, ISO 56001 и ISO 56002 не касаются конкретных систем управления инновациями, таких как временные организации (например: стартап, консорциум ...).

Стандарты служат только для руководства: требований нет. Они не могут служить опорой для какой-либо сертификации или аудита.


Ожидаемые преимущества серии ISO 56000 перечислены ниже:

Рыночные преимущества

  • Предоставить руководство о том, как организация может удовлетворить неудовлетворенные потребности клиентов.
  • Расширяйте возможности для бизнеса и открывайте новые рынки
  • Привести к последующему снижению торговых барьеров
  • Сократите время выхода на рынок
  • Повышение конкурентоспособности различных организаций
  • Ответ на потребности как развитых, так и развивающихся стран

Культурные преимущества

  • Развивать открытость для принятия новых бизнес-моделей и методов
  • Содействовать росту инновационной культуры с глобальной целью
  • Содействовать налаживанию партнерских отношений
  • Улучшите сотрудничество и общение в глобальном масштабе
  • Внедрить социальную ответственность в инновационный процесс организации.

Организационные преимущества

  • Сэкономьте и уменьшите риски при внедрении инноваций и международном сотрудничестве за счет разработки стандартных инструментов.
  • Повышение способности организации принимать решения: тестировать и пробовать, быстро терпеть неудачу, принимать разумные риски, сталкиваться с проблемами и мировыми изменениями ...
  • Повышение эффективности и результативности организаций для создания инноваций.
  • Улучшение результатов инновационного процесса и способствует мониторингу возврата вложенных в инновации инвестиций.
  • Говорите на общепринятом во всем мире «общем языке» для управления инновациями
  • Оценивать прогресс организации, выявлять передовые практики в области управления инновациями и делиться ими.

Члены [ править ]

Членство в TC 279 открыто для любого национального органа-члена ISO. Член может быть либо участвующим (P), либо наблюдающим (O), с основной разницей в возможности голосовать по предлагаемым стандартам. Есть ряд стран, которые являются активными участниками ТК 279, а также ряд стран-наблюдателей. [1] У Франции есть секретариат ( AFNOR ), расположенный в Париже, и председательство в этом TC ( Алиса де Казанов ). [2]

Другие организации могут участвовать в качестве членов по связям, некоторые из которых являются внутренними по отношению к ISO / IEC, а некоторые - внешними. Внешними организациями, которые поддерживают связь с ТК 279, являются: ОЭСР , ВОИС , ВТО , ЦЕРН , Всемирный банк и ЮНИДО .

Структура [ править ]

Работа по разработке стандартов выполняется рабочими группами (РГ), каждая из которых занимается определенной областью.

Рабочая группаЗаголовокстатус
ISO / TC 279 / WG 1Система управления инновациямиактивный
ISO / TC 279 / WG 2Терминологияактивный
ISO / TC 279 / WG 3Инструменты и методыактивный
ISO / TC 279 / WG 4Оценкаснято

Стандарты [ править ]

Ссылка ISOЗаголовокДата публикации
ISO 56000Управление инновациями - основы и словарь2019 г.
ISO 56001Управление инновациями - Система управления инновациями - Требования2026 г. (уточняется)
ISO 56002Управление инновациями - Система управления инновациями - РуководствоИюль 2019 [3]
ISO 56003Управление инновациями - Инструменты и методы для инновационного партнерства - РуководствоФевраль 2019 г.
ISO 56004Управление инновациями - Оценка - РуководствоФевраль 2019 г.
ISO 56005Управление инновациями - Управление интеллектуальной собственностью - РуководствоНоя 2020
ISO 56006Управление инновациями - Управление стратегической разведкой - Руководство2021 (уточняется)
ISO 56007Управление инновациями - Управление идеями - Руководство2021 (уточняется)
ISO 56008Управление инновациями - Показатели - Руководство2022 (уточняется)

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ ISO. «ISO TC279 - Страны-участницы управления инновациями» . Проверено 29 декабря 2014 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  2. ^ ISO. «ISO TC279 - Презентация по управлению инновациями» . Дата обращения 8 мая 2020 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  3. ^ 14: 00-17: 00. «ISO 56002: 2019» . ISO . Проверено 9 июля 2020 .CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )

Внешние ссылки [ править ]

  • https://fr.slideshare.net/AlicedeCasanove/iso-50500-series-innovation-management
  • https://fr.slideshare.net/AlicedeCasanove/news-capsule-november-2017-on-works-in-iso-tc-279-innovation-management-iso-50-500-series
  • Бизнес-план ISO / TC 279
  • http://www.iso.org/iso/home/standards_development/list_of_iso_technical_committees/iso_technical_committee.htm?commid=4587737
  • https://www.slideshare.net/sonia393/the-why-what-and-how-of-innovation-management-iso-tc-279?trk=v-feed