Концлагерях инспекция ( CCI ) или на немецком языке , IKL ( Inspektion дер Konzentrationslager ; немецкий: [ɪnspɛkt͡si̯oːn deːɐ̯ kɔnt͡sɛntʁat͡si̯oːnsˌlaːɡɐ] ( слушать ) ) был центральным SS административные и управленческие полномочия для концентрационных лагерей в Третьем рейхе . Созданный Теодором Эйке , он был первоначально известен как «Генеральная инспекция усовершенствованного SS-Totenkopfstandarten », в честь должности Эйке в СС. Позже он был интегрирован в Главное хозяйственное и административное управление СС как «Amt D».
Операция | |
---|---|
Сформирован | Май 1934 г. |
Распущен | 1945 г. |
Инспектор всех концлагерей
SS- Оберфюрер Теодор Эйке стал комендантом в Дахау 26 июня 1933 года [1] Его форма организации Дахау стал образцом для всех последующих концлагерях. [2] Эйке присвоил себе титул «инспектора концентрационных лагерей» к маю 1934 года. [3] В рамках лишения СА через убийство во время « Ночи длинных ножей » он лично застрелил Эрнста Рема 1 июля. 1934. [4] [5]
Вскоре после дела Рема 4 июля 1934 года рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер официально назначил Эйке начальником Inspektion der Konzentrationslager - IKL (Инспекция концентрационных лагерей или CCI). [6] Он также повысил Эйке до звания группенфюрера СС, командующего SS-Wachverbände . [1] Гиммлер, несомненно, был хозяином полицейских организаций и связанных с ними лагерей, но только те места, которые находились под официальной юрисдикцией ТПП, считались «концентрационными лагерями» на территории Третьего рейха. [7] [а]
В результате Ночи длинных ножей оставшиеся лагеря СА были захвачены СС. [4] [5] Фракционные полицейские функции СС были распущены 20 июля 1934 года с подчинением СА. Кроме того, Инспекция концентрационных лагерей (CCI) была официально учреждена как отдел для Эйке. ТПП переехала в офис в штаб-квартире гестапо на Принц-Альбрехт-штрассе 8 в Берлине . [b] В то время как офисы полицейского аппарата Рейнхарда Гейдриха находились в непосредственной близости от офиса CCI в Эйке, Гиммлер держал их отдельно друг от друга; Гейдрих следил за рейхом, арестовывал и задерживал людей, а затем отправлял их в концентрационные лагеря, где заключенными руководила ТПП при Эйке. [9] ТПП подчинялась СД и гестапо только в отношении того, кого допустили в лагеря, а кого отпустили; то, что происходило внутри лагерей, оставалось на усмотрение ТПП. [10]
Глава CCI (первый Eicke) подчинялся SS-Amt как член SS, но на самом деле только подчинялся непосредственно шефу немецкой полиции, рейхсфюреру СС Гиммлеру в этой роли. [11] Эта форма двойного подчинения была характерна для многих постов СС и создавала свободное пространство для интерпретации для их членов. Вот как и почему CCI при Эйке стала институтом как нацистской партии, так и государства. [12] Эйке имел полную свободу действий в доведении концентрационных лагерей до высочайшего «уровня эффективности»; [13] он особенно знал, как использовать эту систему в своих целях, и внес значительный вклад в то, чтобы CCI имела единственный контроль над всеми заключенными концлагерей. [14]
Инспекция с 1934 по 1945 гг.
В 1934 году CCI под руководством Эйке действовала за пределами Дахау. [15] Изменения и реорганизация многих лагерей были на горизонте. Под руководством Эйке небольшие центры содержания под стражей и карательные учреждения по всей Германии были объединены в пять основных лагерей в Эстервегене, Лихтенбурге, Морингене, Заксенбурге и Дахау. [15] Охранники лагеря СС из ТПП происходили из всех слоев общества; были мужчины, женщины, немцы, немцы, протестанты, католики, представители других религиозных верований, пожилые солдаты, молодые люди, призывники, идеологи, убийцы-садисты и те, кто гуманно обращался с заключенными. [16] В 1936 году охранники и административные подразделения концентрационного лагеря были официально обозначены как SS-Totenkopfverbände (Войска « Мертвая голова»; SS-TV). [17] В апреле 1936 года Эйке был назначен командующим SS-Totenkopfverbände, и количество человек под его командованием увеличилось с 2876 до 3222 человек; ТПП также получила официальное финансирование через бюджетное управление Рейха, и Эйке было разрешено набирать будущие войска из Гитлерюгенда на основе региональных потребностей. [18]
Лидер CCI, Эйке, выступал за сплоченную группу. Он также приложил все усилия, чтобы привить чувство преданности эсэсовцам, прикомандированным к лагерям, поощряя «напыщенность, браваду и смертельную серьезность» в выполнении своих обязанностей. [19] По мере того, как лагеря расширялись в середине 1930-х годов, увеличивалось и количество персонала, назначенного в ТПП. [20] Самым важным подчиненным Эйке, начиная с 1936 года, был Рихард Глюкс . 1 апреля 1936 года Глюкс был назначен Эйке военным начальником штаба инспектора Wachverbände и позже стал заместителем Эйке. [21] Многие административные обязанности в CCI, которые Эйке предпочитал игнорировать, были взяты на себя Глюксом, что со временем привело к узурпации им значительных полномочий; Последующее восхождение Глюкса к известности в нацистских рядах было больше связано с «неэффективным управлением» Эйке канцелярскими обязанностями, чем с компетенцией Глюкса. [22]
Идеологическая подготовка усилилась под командованием Эйке, а военная подготовка новобранцев, работающих в лагерях, была усилена. [23] Где-то в августе 1938 года весь вспомогательный персонал Эйке был переведен в Ораниенбург (недалеко от Заксенхаузена), где главный офис ТПП оставался до 1945 года. [24] Тем не менее, роль Эйке как руководителя ТПП поместила его в рамки Гейдриха. тайная государственная полиция; в то время как его командование подразделениями «Мертвая голова» сделало его подотчетным Главному управлению безопасности Рейха (RSHA) СС. [24] Все правила лагерей СС, как для охранников, так и для заключенных, следовали модели лагеря Дахау, установленной Эйке. [25] 1 апреля 1937 года руководство СС объединило основную организацию CCI, Батальон «Мертвая голова», в три подразделения; первый для службы в Дахау, второй в Заксенхаузене и третий в Бухенвальде. Затем осенью 1938 года было создано четвертое подразделение для последнего концентрационного лагеря в Маутхаузене. [26] ТПП также управляла концентрационным лагерем Columbia-Haus в Берлин-Темпельхоф. [27] Один из первоначальных лагерей ТПП, Лихтенбург (в котором проживали в основном женщины), был закрыт в мае 1939 года, когда концлагерь Равенсбрюк начал действовать. [28] Секретность среди охранников и сотрудников CCI увеличилась по мере того, как увеличивалось количество лагерей и поддерживающая сеть. Новые лагеря были «в значительной степени закрыты от глаз» и разбиты в отдаленных местах. [29] Война способствовала этому расширению, поскольку сама система лагерей росла для поддержки нацистской территориальной оккупации с соответствующей скоростью. Например, всего через день после вторжения в Польшу (2 сентября 1939 г.) нацисты основали концлагерь Штуттгоф недалеко от Данцига. [30]
В начале Второй мировой войны Эйке был переведен на фронт, чтобы стать командующим SS-Totenkopf-Standarten . Подразделение Ваффен-СС Эйке выполняло полицейские обязанности, депортации и даже казни с 1940 по 1941 год, что соответствовало этническим и политическим целям нацистского режима. [31] Глюкс был назначен новым главой ТПП Гиммлером в середине ноября 1939 года. [32] Глюкс внес несколько изменений, оставив организационную структуру нетронутой в том виде, в каком ее создал Эйке. К 1940 году CCI перешла под контроль Verwaltung und Wirtschaftshauptamt Hauptamt (VuWHA; административный и деловой офис), который был создан при Освальде Поле . [33] Затем в 1942 году CCI превратилась в Amt D (офис D) консолидированного главного офиса, известного как Главное экономическое и административное управление SS ( SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt ; WVHA). [33] [34] Таким образом, вся система концентрационных лагерей была передана в ведение WVHA, а CCI теперь подчиняется начальнику WVHA. [35]
Ближе к концу 1941 - началу 1942 годов было решено, что для поддержки нацистской военной машины узников концлагерей нужно использовать на заводах по производству вооружений. [36] Конкурирующие интересы и убеждения СС поставили руководство WVHA и CCI в противоречие друг с другом, особенно в отношении рабского труда; а именно, поскольку Эйке думал об узниках концентрационных лагерей скорее в карательном политико-идеологическом плане, тогда как Поль рассматривал заключенных в лагерях как экономическую пищу, которую нужно полностью использовать, особенно в тех случаях, когда они обладали необходимыми производственными навыками или опытом. [37] Конфликты между WVHA и CCI оказались смертельными для заключенных только из-за того, что обе организации были одинаково безрассудны и невнимательны к потребностям своей рабской рабочей силы. [38] С момента создания системы концентрационных лагерей Поль пытался повлиять на их администрацию. Отчасти ему это удалось, потому что, хотя коменданты лагерей и подчинялись дисциплине членов СС, на самом деле они не были их начальниками. Члены лагеря СС получали инструкции от ТПП (позже «Амт Д») через начальников отделов лагерей СС. Это еще один пример практики двойного подчинения СС. [39]
За исключением приема и освобождения узников концлагерей, которыми занимались СД и гестапо (позже как отделы РСХА), ТПП имела единственный контроль над заключенными. [10] Агентство Эйке принимало все решения, касающиеся внутренних дел лагеря. ТПП также координировала операции по систематическим убийствам в других подразделениях СС, например, убийства советских комиссаров и операции по убийству Т4, такие как Action 14f13 . [40] Концентрационные лагеря Аушвиц-Биркенау и Майданек находились в ведении ТПП, они были специально построены для использования в качестве лагерей смерти в « Окончательном решении» . [41] Освенцим-Биркенау, возможно, отчасти уникальный из-за масштабов своей деятельности, одновременно находился под юрисдикцией WVHA и административным контролем CCI. [42]
Иерархия СС внутри лагерей
Подразделения и обязанности
Politische абтайлюнг ( «политотдел»), который контролировал жизнь заключенных в каждом лагере, стал самым важным подразделением в ТПП. [43]
Под руководством Эйке все новые концентрационные лагеря были организованы по «модели Дахау». В основном это означало выделение эсэсовцев из числа охранников или тех, кто работает в комендатуре. Внутри комендантского отдела были сформированы те же секции, выстроившие основную командную структуру, которая была воспроизведена в каждом лагере. [44]
- Комендант / адъютант
- Политический отдел
- Лагерь защитного заключения [c]
- Администрация
- Врач лагеря
- Команда охраны [46]
Из-за кадровой политики инспектора ТПП, которая основывалась в основном на личных отношениях, на протяжении всей нацистской эпохи существовал лишь небольшой элитный состав комендантов концлагерей . В отличие от гвардейцев, эти «специалисты» на фронт обычно не отправлялись. [47]
Обязанности шуцхафтлагерфюрера
Schutzhaftlagerführer (глава «превентивного лагеря временного содержания») и его адъютант были ответственны за функционирование лагеря. Schutzhaftlagerführer пришлось поддерживать порядок, заботиться о повседневных, перекличек и так далее. Под ним были в Rapportführer , в Arbeitseinsatzführer и Oberaufseherin (если был женский лагерь). Они несли прямую ответственность за порядок в лагере и распределяли заключенных на работу вне дома. Blockführer , каждый из которых были ответственны за один или несколько бараков, были подчинены им. Arbeitseinsatzführer (глава «рабочие детали») отвечает за детали заключенной работы, как в лагере , так и снаружи , и делает использование профессиональных навыков и умений. Arbeitseinsatzführer был каждый заключенный в лагере , перечисленных в картотеку по профессии и мастерства. [48]
Ему подчинялся Arbeitsdienstführer ( унтерфюрер СС ), который отвечал за сборку и руководство «внутренним командованием», заключенными функционерами . Blockführer ( «блок» или «казарма» лидер) идентифицированные кандидат из рядов заключенных , чтобы стать Blockälteste «(„бараки старших“) и Stubenälteste» ( „комната старшие“). Пленные функционеры использовались СС в качестве вспомогательной полиции в «стратегии разделяй и властвуй».
Обязанности политотдела
Politische абтайлюнг был ответственен за записи о заключенных, их первоначальной регистрации, выпуска, передачи, полиции комментарии о смерти или побега заключенного, исследования (которые чаще всего вовлечены пытки или угрозы), и держать пленником картотеки в актуальном состоянии . Глава политического отдела всегда был офицером из гестапо, в целом офицер из Уголовной полиции в Германии ( «криминальная полиция»). Он был подчинен местной штаб-квартире гестапо, но часто получал инструкции и приказы от РСХА, как правило, отдела, занимающегося вопросами, связанными с «защитным заключением». Например, исполнительные листы поступали непосредственно из офиса RSHA в Politische Abteilung, а RSHA издавало распоряжения об индивидуальном приеме и освобождении заключенных под стражу в целях защиты.
Как офицер гестапо, начальник политотдела подчинялся РСХА или местному штабу гестапо. Он подчинялся им, как и его заместитель. Однако другие члены отдела, как члены Waffen-SS , подчинялись гестапо в технических и функциональных вопросах, но в остальном принадлежали Stabskompanie (штабным войскам), так что с точки зрения дисциплины они подчинялись комендант лагеря.
Обязанности отдела обслуживания
Отдел обслуживания отвечал за жилье, питание, одежду и оплату труда командного состава и охраны, а также за размещение, питание и одежду заключенных. Это был главный бухгалтер на коммерческом предприятии, отвечавший за проверку всех материальных благ и их текущего состояния, а также за управление и содержание его недвижимого имущества. Внутренние отчеты были подготовлены в соответствии с просьбой Amt D IV , сначала под руководством Ричарда Глюкса , затем Герхарда Мауэра . Важным подразделением этого отдела было Gefangeneneigentumsverwaltung , «управление имуществом заключенных», которое отвечало за хранение всего личного имущества, привезенного в лагеря заключенными, за сортировку, группирование и хранение денег заключенных, ценностей, «гражданских "одежда и так далее. Этот отдел отвечал за активы; хищение или незаконное присвоение подлежат дисциплинарному взысканию, а правонарушители могут быть привлечены к уголовной ответственности.
Обязанности главного врача
Глава Sanitätswesen руководил несколькими врачами лагеря, в том числе дантистами, которые ему подчинялись. У них было несколько сфер ответственности. «Войсковой врач» отвечал за медицинское обслуживание охранников СС. Остальные лагерные врачи разделили оставшиеся части лагеря (мужской, женский и т. Д.) Согласно дежурному расписанию. Медицинское обслуживание заключенных было второстепенным по сравнению с их основными задачами. Первостепенное значение имела гигиена лагеря для предотвращения болезней и поддержания трудоспособности заключенных. Для этого они использовали заключенных, которые были врачами и медсестрами в качестве вспомогательного персонала в лазарете. Прямой контакт с заключенными как с пациентами был редкостью.
Кроме того, в лагере врачей были разные немедицинскими или псевдо-медицинские задачи, такие как выборы по прибытии транспортам с новыми заключенными и в лазарете (определение того, кто был пригоден к работе , и кто должен быть убит), контроль за процедуры газирующих , надзор удаление зубного золота изо рта мертвых заключенных, подтверждение смерти после казни, особенно убийств, совершенных лагерным гестапо, выполнение абортов и стерилизации заключенных, а также участие в псевдонаучных экспериментах над людьми . [49] [50]
Управление
В своем исследовании историк Карин Орт установила, что руководство концентрационных лагерей (коменданты и начальники дивизий) неоднократно набиралось из небольшой группы членов СС. Исключая примерно 110 лагерных врачей, которые были подвержены несколько большим колебаниям, эта группа насчитывала около 207 мужчин и несколько женщин. Орт демонстрировал многочисленные сходства внутри этой группы, включая социальное происхождение, жизненный путь, год рождения (около 1902 г.), дату их вступления в СС и их политическое развитие. [51] В январе 1945 года охранниками концентрационных лагерей работали 37 674 мужчины и 3 508 женщин. [52]
Вращение
К 1944 году стало стандартной практикой ротация членов СС в лагеря и из них, отчасти из-за потребностей в людях, но также для облегчения выполнения заданий раненым членам Ваффен-СС, которые больше не могли служить на фронте. [53] В ротации кадров между концентрационными лагерями и Ваффен-СС участвовало не менее 10 000 человек, и некоторые историки полагают, что количество персонала, меняющегося между двумя обязанностями, может достигать 60 000 человек. [54] Этот обмен персоналом, в частности, опровергает утверждение о том, что Ваффен-СС не были связаны с охраной СС в концентрационных лагерях. Почти вся СС знала, что происходило в концентрационных лагерях, в результате чего вся организация несла ответственность за военные преступления и преступления против человечности . [55]
Порядок наказания за нарушения
ТПП установила единые правила наказания за нарушения, что позволило Гиммлеру настаивать в целях нацистской пропаганды , что существует надлежащая процедура наказания за нарушения в концентрационных лагерях. Однако соблюдение рекомендаций было редкостью. Дахау был первым систематически организованным концентрационным лагерем национал-социалистов . Регламентация порядка в концентрационных лагерях и связанные с этим наказания были позже распространены на все концентрационные лагеря СС. Поскольку Дахау был создан как образцовый лагерь, порядок наказания за нарушения в других лагерях последовал примеру Дахау.
Наказание за нарушение началось с «протокола нарушений». Заключенного могли наказать за нарушения, связанные с порядком в лагере, например, отсутствие пуговицы на куртке, за недостаточно хорошо вымытую посуду. В протоколе нарушений эсэсовец записал номер заключенного. При Эгоне Зилле , например, заключенным функционерам , таким как Lagerälteste , было приказано ежедневно доставлять около 30-40 нарушений в адрес СС. [56] Если группа заключенных коллективно нарушит правила лагеря, вся группа должна будет встать на колени, а затем, например, будет избита. Если они не называли имя какого-либо отдельного заключенного, то все имена должны были быть указаны в протоколе нарушений. Рабочие бригады обыскивались до и после работы на предмет контрабанды, например, окурка. Наказанием за мелкие вещи были телесные наказания или чрезмерные упражнения. Более серьезное нарушение, такое как саботаж или кража, может потребовать « особого обращения ». После сообщения о нарушении заключенному приходилось ждать в подвешенном состоянии, пока протокол обрабатывается, прежде чем выяснять, каким будет его наказание, что иногда приводило к неделям или месяцам неопределенности.
Если цитата возвращалась, заключенный должен был явиться на перекличку и ждать. Слушание проходило в Журхаусе . Если заключенный отрицал свою вину, его часто обвиняли во лжи, что означало дополнительную порку. В особо тяжелых случаях заключенных допрашивали в «бункере» до получения признательных показаний. В конце был приговор и наказание, например « дерево » или « двадцать пять » (см. Фото выше).
Коменданту лагеря пришлось подписать приговор, вынесенный дознавателем. В таких случаях, как телесные наказания, инспектор в Ораниенбурге должен был одобрить наказание. Врач лагеря СС должен был оценить состояние здоровья заключенного, но медицинские возражения были редкостью. Заключенному пришлось пойти в лазарет и раздеться. Врач СС прошел по рядам заключенных, и служащий лазарета записал заключение «годен».
Через несколько дней приговор был приведен в исполнение. Конкретные заключенные должны были явиться к наказанию, а заключенный-чиновник должен был отбыть наказание. На процедуре присутствовал охранник СС.
Правила предусматривали, что к исполнению наказания привлекались следующие лица:
- эсэсовец или заключенный, составивший протокол о наказании,
- дознаватель,
- комендант,
- врач СС,
- служащий лазарета,
- отряд гвардии СС,
- заключенные функционеры, которые должны были приводить в исполнение приговор,
- инспектор ТПП,
- в некоторых случаях сам Гиммлер .
Нацистская пропаганда
Гиммлер процитировал затянувшуюся процедуру как предполагаемое доказательство того, что концентрационные лагеря СС были абсолютно организованы как тюрьмы, защищающие от злоупотреблений.
Жестокость, садизм, как часто пишут в зарубежной прессе, здесь невозможны. Во-первых, только инспектор всей [системы] лагерей [СС] может наложить наказание, даже не комендант лагеря; во-вторых, наказание осуществляет рота охранников, так что всегда есть взвод, там 20–24 человека; наконец, в наказание есть врач и секретарь. Итак, строгости быть не может. - Речь Гиммлера перед офицерами Вермахта , 1937 г. [57]
Нарушение собственных правил
Громоздкая бюрократическая процедура скрывала следы ответственности. Сложность уголовного производства не привела к уменьшению нарушений. « Каталог штрафов » не был ограничен. Часто заключенных избивали без нарушения процедуры или убивали в результате самого наказания. Соблюдение уголовной процедуры не было дано. Например, лагерфюрер Эгон Зилл однажды приказал двум мужчинам применить количество ударов в конкретном наказании. Хотя это удвоило количество ударов, нанесенных заключенному, общее количество ударов было подсчитано только один раз. [58]
Смотрите также
- Истребление трудом
- Глоссарий нацистской Германии
- Список лидеров и должностных лиц нацистской партии
- Список личного состава СС
- Капо (концлагерь)
- Значки нацистских концлагерей об иерархии и стигматизации групп заключенных по отношению к охранникам
Информационные заметки
- ^ Историк Николаус Уосманнскрываетчтото время как Гиммлер предоставил «общее направление для системы позже СС лагеря,» это была Эйкакоторый «стал его мощным двигателем.» [8]
- ^ Этот сайт сегодня расположение Топография террора , в Холокосте мемориала и музея.
- ↑ Согласно Гиммлеру, опека служит двум целям; Сначала она защищала население от арестованных нацистами, а задержанные «защищались» от населения. В перевернутом мире нацистов лица, содержащиеся под стражей в целях защиты, могли после освобождения подписать заявление, в котором говорилось: «Я знаю, что могу в любое время подать заявление на дополнительный период содержания под стражей, если я считаю, что мое физическое благополучие быть в опасности ". [45] Учитывая периодическое и произвольное насилие со стороны антисемитов и других радикальных сторонников режима, это придавало практике помещения людей под стражу видимость законности и благоразумия. Реальность была совсем другой.
Рекомендации
Цитаты
- ^ а б Падфилд 2001 , стр. 128–129.
- Перейти ↑ Evans 2005 , p. 85.
- ^ Wachsmann 2015 , стр. 84.
- ↑ a b Kershaw 2008 , pp. 308–314.
- ^ а б Эванс 2005 , стр. 31–35, 39.
- ^ Longerich 2012 , стр. 174-175.
- ^ Wachsmann 2010 , стр. 20-21.
- ^ Wachsmann 2015 , стр. 57.
- ^ Wachsmann 2015 , стр. 86.
- ^ a b Уильямс 2001 , стр. 51.
- ^ Сиднор 1977 , стр. 117.
- ^ Wachsmann 2010 , стр. 21.
- ↑ Buchheim, 1968 , стр. 228–229.
- ^ Buchheim 1968 , стр. 256-261.
- ^ а б Аллен 2002 , стр. 37.
- ^ Орт 2010 , стр. 45.
- Перейти ↑ Buchheim 1968 , p. 258.
- ^ Кель 2004 , стр. 146.
- Перейти ↑ Allen 2002 , pp. 38–39.
- Перейти ↑ Orth 2010 , pp. 45–46.
- ^ Tuchel 1994 , стр. 58-60.
- ^ Аллен 2002 , стр. 41.
- ^ Кель 2004 , стр. 147.
- ^ а б Софский 1997 , стр. 31.
- Перейти ↑ Evans 2005 , p. 84.
- ^ Орт 2010 , стр. 46.
- ^ Sofsky 1997 , стр. 30.
- ^ Wachsmann 2015 , стр. 98.
- ^ Wachsmann 2015 , стр. 99–100.
- Перейти ↑ Rees 2017 , pp. 171–172.
- Перейти ↑ Stein 1984 , p. XXXIV.
- ^ Орт 2010 , стр. 47.
- ^ a b Уил 2012 , стр. 115.
- ^ Орт 2010 , стр. 53.
- ^ Кель 2004 , стр. 182-183.
- ^ Wagner 2010 , стр. 127-132.
- Перейти ↑ Allen 2002 , pp. 42–47.
- Перейти ↑ Allen 2002 , pp. 47–48.
- ^ Аллен 2002 , стр. 175-180.
- ^ Фридлендер 1997 , стр. 142-150.
- Перейти ↑ Friedlander 1997 , p. 287.
- Перейти ↑ Friedlander 1997 , p. 301.
- ^ Morsch 2005 , стр. 65-66.
- ^ Сиднор 1977 , стр. 19-20.
- Перейти ↑ Rees 2017 , p. 69.
- ^ Орт 2010 , стр. 49.
- Перейти ↑ Orth 2010 , pp. 50–51.
- ^ Morsch 2005 , стр. 66-68.
- ^ Коэн 1990 .
- Перейти ↑ Spitz 2005 , pp. 232–233.
- Перейти ↑ Orth 2004 , p. 151.
- Перейти ↑ Orth 2004 , p. 54.
- ^ Райтлингер 1989 , стр. 265.
- ^ Karny 2002 , стр. 791-793.
- ^ Stein 1984 , стр. 258-263.
- ^ Zámečník 2002 , стр. 125, 132-135.
- Перейти ↑ Bartel 1960 , p. 26.
- ^ Zámečník 2002 , стр. 128.
Библиография
- Аллен, Майкл Тад (2002). Бизнес геноцида: СС, рабский труд и концентрационные лагеря . Лондон и Чапел-Хилл: Издательство Университета Северной Каролины. ISBN 978-0-80782-677-5.
- Бартель, Уолтер (1960). Бухенвальд: Mahnung und Verpflichtung (на немецком языке). Франкфурт-на-Майне: Röderberg Verlag. ASIN B00DCCNZGY .
- Буххайм, Ганс (1968). «СС - инструмент господства». В Крауснике, Гельмуте ; Буххайм, Ганс; Бросзат, Мартин; Якобсен, Ганс-Адольф (ред.). Анатомия государства СС . Нью-Йорк: Уокер и компания. ISBN 978-0-00211-026-6.
- Эванс, Ричард Дж. (2005). Третий рейх у власти . Нью-Йорк: Пингвин. ISBN 978-0-14-303790-3.
- Фридлендер, Генри (1997). Истоки нацистского геноцида: от эвтаназии до окончательного решения . Чапел-Хилл: Университет Северной Каролины Press. ISBN 978-0-8078-4675-9.
- Карны, Мирслав (2002). "Waffen-SS und Konzentrationslager". В Ульрихе Герберте (ред.). Die nationalsozialistischen Konzentrationslager (на немецком языке). Франкфурт-на-Майне: Fischer Taschenbuch Verlag. ISBN 3-596-15516-9.
- Кершоу, Ян (2008). Гитлер: Биография . Нью-Йорк: WW Norton & Company. ISBN 978-0-393-06757-6.
- Кёль, Роберт (2004). СС: История 1919–45 . Страуд: Темпус. ISBN 978-0-75242-559-7.
- Longerich, Питер (2012). Генрих Гиммлер . Оксфорд и Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0199592326.
- Морш, Гюнтер (2005). "Организации и Verwaltungsstruktur der Konzentrationslager". В Вольфганге Бенце (ред.). Der Ort des Terrors: Geschichte der nationalsozialistischen Konzentrationslager (на немецком языке). Группа I: Die Organization des Terrors. Мюнхен: Verlag CH Beck. ISBN 978-3406529610.
- Орт, Карин (2004). Die Konzentrationslager-SS: Sozialstrukturelle Analysen und biographische Studien (на немецком языке). München: Deutscher Taschenbuch Verlag. ISBN 3-8924-4380-7.
- Орт, Карин (2010). «Персонал концлагеря». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории . Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 978-0-41542-651-0.
- Падфилд, Питер (2001) [1990]. Гиммлер: рейхсфюрер СС . Лондон: Cassel & Co. ISBN 0-304-35839-8.
- Рис, Лоуренс (2017). Холокост: новая история . Нью-Йорк: PublicAffairs. ISBN 978-1-61039-844-2.
- Рейтлингер, Джеральд (1989). СС: Алиби нации, 1922–1945 гг . Нью-Йорк: Da Capo Press. ISBN 978-0-306-80351-2.
- Софский, Вольфганг (1997). Орден террора: концентрационный лагерь . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета. ISBN 978-0-69100-685-7.
- Шпиц, Вивьен (2005). Доктора из ада: ужасающий отчет о нацистских экспериментах над людьми . Боулдер, Колорадо: Разумные публикации. ISBN 978-1591810322.
- Штейн, Джордж Х. (1984). Ваффен СС: элитная гвардия Гитлера на войне, 1939–1945 . Итака, Нью-Йорк: Издательство Корнельского университета. ISBN 0-8014-9275-0.
- Сиднор, Чарльз (1977). Солдаты разрушения: дивизия СС «Мертвая голова», 1933–1945 гг . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета. ASIN B001Y18PZ6 .
- Тухель, Йоханнес (1994). Die Inspektion der Konzentrationslager 1938-1945: Das System des Terrors (на немецком языке). Берлин: Хентрих Верлаг. ISBN 978-3894681586.
- Ваксманн, Николаус (2010). «Динамика разрушения». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории . Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 978-0-41542-651-0.
- Ваксманн, Николаус (2015). KL: История нацистских концлагерей . Нью-Йорк: Фаррар, Штраус и Жиру. ISBN 978-0-37411-825-9.
- Вагнер, Йенс-Кристиан (2010). «Работа и истребление в концлагерях». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории . Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 978-0-41542-651-0.
- Уил, Адриан (2012). Армия зла: история СС . Нью-Йорк; Торонто: NAL Caliber (Penguin Group). ISBN 978-0-451-23791-0.
- Уильямс, Макс (2001). Рейнхард Гейдрих: Биография, Том 1 - Дорога к войне . Черч Стреттон: Ulric Publishing. ISBN 978-0-9537577-5-6.
- Замечник, Станислав (2002). Das war Dachau (на немецком языке). Люксембург: Международный комитет Дахау. ASIN B003DMHFYG .
В сети
- Коэн, Барух К. (1990). «Этика использования медицинских данных из нацистских экспериментов (статьи еврейского закона)» . Журнал Галахи и современного общества . (19) : 103–126 . Проверено 27 мая 2010 года .