Департамент исправительных учреждений Луисвилля

Луисвилл Метро Департамент исправительных учреждений (LMDC), известное места , как метро Исправление , система местных поправок агентство / Тюрьма ответственности за бронирование и содержание заключенных и задержанных в Луисвилле, штат Кентукки . Агентство ранее было известно как Департамент исправительных учреждений округа Джефферсон, но название было изменено в результате слияния правительств города и округа в 2003 году.

LMDC управляет тремя объектами: Главный тюремный комплекс (MJC) на 6-й улице и улице Свободы, прилегающий Зал правосудия (HOJ) на 6-й улице и Джефферсон, а также Общественный исправительный центр (CCC) на Честнат-стрит. ^[1] Департамент также поддерживает зону ожидания, которая представляет собой тюрьму на 126 коек на третьем этаже полицейского управления Метрополитена Луисвилля , которая использовалась только спорадически в случаях крайней переполненности основных помещений. ^[2]

В LMDC работает 447 присяжных сотрудников и 113 гражданских сотрудников, а также множество контрактных медицинских работников и работников сферы общественного питания. По состоянию на октябрь 2014 года нынешним директором является Марк Болтон, назначенный в 2008 году.

Полномочия [ править ]

Офицеры исправительных учреждений метро Луисвилля являются присяжными сотрудниками правоохранительных органов в соответствии с KRS 446.010 (31).

Организация и структура рангов [ править ]

Луисвиллское исправительное учреждение метро возглавляет назначенный директор, который подчиняется мэрии. Директор несет ответственность за административный надзор за всеми аспектами исправительных работ. Под руководством директора находятся старшие сотрудники, включая двух заместителей директора и одного майора. Один заместитель директора выполняет функции начальника штаба и заместителя начальника, а второй заместитель директора обеспечивает надзор за классификацией и программированием, такими как дневная отчетность, содержание под домашним арестом, и поддерживает связь с Департаментом исправительных учреждений Кентукки, а также с другими тюремными надзирателями штата. Главный подчиняется начальнику штаба и отвечает за операции по обеспечению безопасности Главного тюремного комплекса и Зала правосудия, а также осуществляет административный надзор за присяжным персоналом. Другие обязанности майора включают техническое обслуживание объектов, пожарную безопасность, транспорт, а также группа реагирования специальных операций (SORT) и группа кризисного вмешательства (CIT). Перед майором подчиняются шесть капитанов; трое назначены в MJC с одним капитаном в каждую смену, а также один капитан назначен на объект CCC, программу домашнего содержания (HIP) и учебную академию. Лейтенанты осуществляют надзор за сменой, а сержанты осуществляют надзор за офицерами в определенных частях объектов в назначенные им смены.^[3]

LMDC следует стандартной структуре воинских званий с двумя исключениями, указанными ниже:

Заголовок	Знаки отличия
Директор
Заместитель директора
Основной
Капитан
Лейтенант
Сержант
Офицер	Никто

Зона ожидания LMPD [ править ]

Перед LMDC возникли проблемы в связи с использованием департаментом бывшего тюремного комплекса, построенного почти 60 лет назад, в LMPD.штаб-квартира, известная в LMPD как Блок 7. Это подразделение не соответствует стандартам KDOC для тюрем, поскольку в нем отсутствуют необходимые системы пожарной безопасности и не соблюдаются стандарты сертификации в течение десятилетий. Директор Марк Болтон закрыл блок, когда он был назначен директором в 2008 году. Однако в течение 11 дней в 2011 году директор Болтон приказал открыть старую тюрьму из-за чрезмерной переполненности Главного тюремного комплекса, которая представляла угрозу безопасности для офицеров. и сотрудники. В то время в Главном тюремном комплексе было больше места, и некоторые из более чем 300 коек в Зале правосудия были непригодны для использования из-за проводившейся модернизации системы вентиляции и кондиционирования. В старой тюрьме 126 коек, и за время ее работы в ней содержалось в среднем 50 заключенных.

Блок № 7 был вновь открыт 19 августа 2013 года из-за переполненности, и туда были переведены 72 заключенных. ^[4] За это время директор Болтон признал, что открытие камеры не было «безопасным решением», и что, поступая так, он рисковал осудить государство, но он чувствовал, что открытие старой тюрьмы предпочтительнее, чем держать слишком много заключенных переполненными. на первичных объектах, что поставило под угрозу безопасность персонала.

Технология [ править ]

LMDC увидела сокращение на 50% количества контрабанды, ввозимой в тюремный комплекс после установки сканера тела. Сканер позволяет офицерам лучше обнаруживать контрабандные предметы, спрятанные на телах людей, такие как наркотики, сотовые телефоны и зажигалки. Сканер находится в зоне бронирования и используется, когда люди сначала попадают в учреждение. Департамент также установил сканер для общественного исправительного центра на Честнат-стрит. ^[5]

Контрактные услуги [ править ]

Компания Trinity Services является подрядчиком по предоставлению услуг общественного питания и аптеки для заключенных.

Correct Care Solutions - контрактный поставщик услуг в области психического здоровья и здравоохранения заключенных.

Аккредитация по основным стандартам ACA [ править ]

В октябре 2014 года LMDC объявила о прохождении первого в истории аудита аккредитации основных стандартов тюрем Американской исправительной ассоциации (ACA). Они получили 100% соответствие 46 обязательным отраслевым стандартам критических тюрем и 95,6% соответствие 91 необязательному стандарту, что превышает минимум для Core Jail Certification.

Аудиты ACA состоят из 146 основных тюремных стандартов, которые включают оценку администрации и управления тюрьмами, операций и программ содержания заключенных, а также вопросов, влияющих на жизнь заключенных и персонала, и присуждаются только «лучшим из лучших» в исправления. Срок действия аккредитации составляет 3 года, последующие аудиты проводятся в непрерывном трехлетнем цикле.

Статистика населения [ править ]

Ниже приведены статистические данные за 2012-2013 финансовый год: ^[6]

• Номинальная вместимость кровати для задержанных: 1793
• Среднее дневное население:
  • Содержание под стражей в постели: 1 991
  • Домашнее заключение: 615
  • Отчетность за день: 34

Ссылки [ править ]