Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Отношения Малайзии и Всемирного банка
Всемирный банк logo.svg
Горизонт Куала-Лумпура в сумерках 1.jpg
Куала Лумпур
Малайзия (орфографическая проекция) .svg
Малайзия в Юго-Восточной Азии
Учредил7 марта 1958 г . ; 62 года назад ( 1958-03-07 )
ТипЧлен группы Всемирного банка
ЦельЭкономическое и финансовое развитие
Штаб-квартираКуала Лумпур
УслугиРуководство по финансово-экономическому развитию

Малайзия «S независимость в 1957 году был катализатором роста. Поскольку нация взяла на себя управление своими собственными делами, она продолжала разрабатывать цели и средства, необходимые для финансовой структуры, способствующей экономическому росту, наблюдаемому сегодня. Решающее значение для перехода Малайзии из страны с низким доходом в страну с высоким доходом имело расширение ее экономики. От сырьевой и сельскохозяйственной экономики страна Юго-Восточной Азии превращается в ведущего экспортера более сложных товаров. По мере того, как нация открывается для торговли и инвестиций, Всемирный банк и Международный банк реконструкции и развития (МБРР) иМеждународная ассоциация развития (IDA) продолжает оказывать помощь в его развитии.

История Всемирного банка [ править ]

Малайзия присоединилась к Всемирному банку после обретения ею независимости 7 марта 1958 года после решения сначала вступить в Международный валютный фонд . [1] Всемирный банк продолжает определять области роста, необходимые для экономики Малайзии. Он ссылается на необходимость сокращения бедности, неравенства доходов. Хотя рост экономики Малайзии был значительным, он все еще отстает от региональных и национальных конкурентов аналогичного характера. [2] Многие займы Малайзии от Всемирного банка были связаны с развитием инфраструктуры, связанной с энергетической безопасностью и торговлей. [3]Таким образом, его первым ключевым проектом стало создание гидроэлектростанции и плотины. Последовательные проекты включали выделение средств на развитие портов и дорог в тандеме с Министерством финансов Малайзии. [4]

Первый энергетический проект для Малайзии [ править ]

Малайзия получила свой первый заем от МБРР в 1958 году. [5] Предлагаемый заем предполагал, что МБРР предоставит 70% финансирования, или около 51,2 млн долларов США. [6] Эти средства были выделены для округа Камерон-Хайлендс , примерно в 100 милях от Куала-Лумпура, как часть комплексного плана по развитию энергетической инфраструктуры. Гидроэлектростанция, созданная в результате ссуды, направила несколько местных водных путей, протекающих через плато. Завершение проекта привело к тактике диверсии, новым электростанциям и бетонной дамбе. Проект представлял потребность большего энергопотребления в штате.

1990-е [ править ]

Первый HSBC Банк Малайзия

На протяжении 1990-х годов Малайзия продолжала получать ссуды Всемирного банка, предназначенные для содействия развитию государства и диверсификации роста его преимущественно сельскохозяйственной и сырьевой экономики. [7] После получения и использования займов МБРР Малайзия решила искать отношения через систему возмещаемых консультационных услуг (СКС). Малайзия теперь взаимодействует с Группой Всемирного банка как страна с доходом выше среднего в качестве члена МАР.

Азиатский финансовый кризис [ править ]

Хотя Малайзия пострадала от азиатского финансового кризиса 1997 года , ее экономика вернулась в норму со средними темпами роста 5,4% и в настоящее время находится на восходящей траектории. [8] Устойчивость Малайзии к финансовым кризисам и последовательный рост объяснялись присутствием хорошо зарекомендовавших себя иностранных банков, в том числе HSBC и Standard Chartered . [9] Присутствие иностранных банков позволило штату собрать исчерпывающие наборы данных о местной экономике в интересах местных банков Малайзии. В тандеме с успехом Малайзии посткризисный рост физического капитала. [10] Политика Малайзии продолжала способствовать притоку прямых иностранных инвестиций и улучшать импортные отношения с иностранными государствами.

Центр глобальных знаний и исследований Группы Всемирного банка [ править ]

В Petronas Towers в Куала - Лумпур , представляют растущую известность города как финансового центра.

Центр глобальных знаний и исследований Группы Всемирного банка в Куала-Лумпуре обеспечивает присутствие ГВБ. Хаб был основан в 2016 году и представляет собой первую организацию в своем роде. Его цель - распространение знаний, которые малазийцы и соседи по региону могут использовать для повышения социально-экономической производительности. Создание офиса было подкреплено чувством, что расширение доступа к важной информации в регионе приведет к большему экономическому росту. Организация работает над тем, чтобы делиться ключами к успеху Малайзии на развивающихся и развивающихся рынках, выходящих из бедности, распространять исследования политики развития в тандеме с другими исследовательскими учреждениями и направлять Малайзию на путь к экономике с высоким уровнем дохода. Было согласовано, что расходы на хаб будут финансироваться правительством Малайзии в течение пяти лет. [11] Центр знаний и исследований работает в тандеме с исследовательской группой по экономике развития (DEC) и группой индикаторов, также входящей в состав ГВБ.

Роль хаба зависит от информации. Он предназначен для использования потока информации от внешних субъектов и его СКС наряду с информацией, которую он отправляет, для понимания политики рынка труда и влияния государственных расходов. СКС играют ключевую роль в предоставлении данных об инфраструктуре, транспорте и государственных расходах.

Новые финансовые инструменты [ править ]

Создание зеленого сукук, или зеленых исламских облигаций , является нововведением, катализатором которого стал Всемирный банк. Облигации были определены как инструмент климатического финансирования для городов и проектов низкоуглеродной инфраструктуры, призванный стимулировать инвестиции частного сектора. [12] Это нововведение было особенно важным с учетом того, что зеленые облигации привлекают как субъектов частного, так и государственного сектора. [13]Зеленые облигации обычно создаются для обеспечения устойчивых инвестиций, и в качестве предварительного условия проекты также должны быть экологичными. Эти облигации обычно будут стимулировать соответствующие заинтересованные стороны использовать их, в отличие от использования обычных облигаций, которые не предлагают такие же условия кредитования. Создание сукук предполагает рост устойчивого использования инвестиционных активов в Малайзии и ближнем зарубежье. [14]

Борьба с бедностью [ править ]

Менее 1% нации живет в крайней нищете. Решая проблему бедности в Малайзии, правительство обратилось к нижнему 40% -ому слою населения, которое остается уязвимым перед экономическими потрясениями. [15] Знания, полученные в Центре, предназначены для решения основных проблем в этих областях. Предыдущие исследования отображают способность бедных слоев населения Малайзии переходить к статусу с более высокими доходами. Новая экономическая политика Малайзии представляет стратегии, направленные на решение проблемы экономического роста. [16] В результате уровень бедности снизился с 52,4% в 1970 году до 3,8% в 2009 году. [17] Малайзия стремится решить проблему бедности на микроуровне и разработала Новую экономическую модель и основы в Десятой Малайзии и Одиннадцатой Малайзия планирует решить эту проблему. [18] [19]

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Страны-участницы» . Всемирный банк . Проверено 3 декабря 2019 .
  2. ^ «Обзор» . Всемирный банк . Проверено 3 декабря 2019 .
  3. ^ «Международные займы Малайзии». Всемирный банк . https://finances.worldbank.org/Loans-and-Credits/malaysia-international-loans/sx6u-5y8k
  4. ^ «Международные займы Малайзии». Всемирный банк . https://finances.worldbank.org/Loans-and-Credits/malaysia-international-loans/sx6u-5y8k
  5. ^ Bank, The World (1958-09-30). «Малайзия - первый энергетический проект» : 1. Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  6. ^ Международный банк реконструкции и развития. Отчет и рекомендации Президента исполнительным директорам по ссуде Центральному электрическому совету Малайской Федерации . 11 сентября 1958 г., documents.worldbank.org/curated/en/258991468049811598/pdf/multi0page.pdf.
  7. ^ «Всемирный банк как колибри: Использование знаний для финансирования развития - Центр макроэкономики и развития» . Проверено 3 декабря 2019 .
  8. ^ «Обзор» . Всемирный банк . Проверено 3 декабря 2019 .
  9. ^ Detragiache, Энрика; Гупта, Пунам (01.10.2006). «Иностранные банки в кризисах развивающихся рынков: данные из Малайзии» . Журнал финансовой стабильности . 2 (3): 217–242. DOI : 10.1016 / j.jfs.2006.06.001 . ISSN 1572-3089 . 
  10. ^ Гани, Ejaz и Вивек Сури. Рост производительности, накопление капитала и банковский сектор: некоторые уроки Малайзии . Всемирный банк, 1999.
  11. ^ «Глобальный центр знаний и исследований Группы Всемирного банка в Малайзии» . Всемирный банк . Проверено 3 декабря 2019 .
  12. ^ «Помощь Малайзии в развитии зеленого рынка сукук» (PDF) . Всемирный банк .
  13. ↑ Bin, Raymond Ling Leh и др. «Возможность выпуска зеленых облигаций в Малайзии на пути к финансированию устойчивого будущего - концептуальный обзор литературы». Глобальная конференция по исследованиям в области бизнеса и экономики . Vol. 16. 2017.
  14. ↑ Bin, Raymond Ling Leh и др. «Возможность выпуска зеленых облигаций в Малайзии на пути к финансированию устойчивого будущего - концептуальный обзор литературы». Глобальная конференция по исследованиям в области бизнеса и экономики . Vol. 16. 2017.
  15. ^ «Обзор» . Всемирный банк . Проверено 3 декабря 2019 .
  16. ^ Гопал, Parthiban С., и Нор Малина Малек. «Вырваться из порочного круга бедности: пример малазийской бедноты». Журнал социальных наук 52.1 (2015): 34-39.
  17. ^ Гопал, Parthiban С., и Нор Малина Малек. «Вырваться из порочного круга бедности: пример малазийской бедноты». Журнал социальных наук 52.1 (2015): 34-39.
  18. ^ Гопал, Parthiban С., и Нор Малина Малек. «Вырваться из порочного круга бедности: пример малазийской бедноты». Журнал социальных наук 52.1 (2015): 34-39.
  19. ^ «Одиннадцатый план Малайзии на 2016-2020 годы». Азиатско-Тихоокеанский энергетический форум. https://policy.asiapacificenergy.org/node/2508