Система оценок — это система наказаний, которая позволяет заключенным получать привилегии и досрочное освобождение путем накопления «оценок» за хорошее поведение, достижения и бережливость. По задумке Александра Маконочи , цель системы оценок заключалась в поощрении реформы путем предоставления заключенным возможности контролировать свою судьбу. Система оценок стремилась максимально ограничить свободу действий чиновников и сделать процесс освобождения прозрачным для заключенных. Это была определенная схема вынесения приговора, согласно которой им заранее сообщалось количество оценок, которые заключенные должны были заработать, в таблице в зависимости от серьезности их правонарушений.
Система оценок была внедрена Уолтером Крофтоном в ирландских тюрьмах, а также опробована в исправительной колонии Эльмиры и других тюрьмах США. Заключенным разрешалось повышать классы по мере получения оценок. В 1940 году Министерство юстиции США объяснило, что система оценок потерпела неудачу, поскольку она зависела от качества тюремного руководства и персонала и была слишком сложна для внедрения рядовыми тюремными служащими: [1]
Система оценок также была слишком сложной для поддержания такого типа персонала и менялась с каждой новой политической администрацией. Тенденция заключалась в том, чтобы всех, кто вел себя хорошо, помещать в первый класс, оставляя лишь немногих во втором классе, а тех, кто фактически подвергался наказанию, в третьем классе. Старая « тюремная дисциплина », которая делала упор на то, чтобы быть «хорошим заключенным», независимо от чего-либо более фундаментального, такого как успехи в школе, магазине или характер, все еще доминировала.