Национальная ассоциация корпоративных директоров
Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Национальная ассоциация корпоративных директоров
Основан19 декабря 1977 г . ; 43 года назад ( 1977-12-19 )
ТипНациональная организация членства директора
ФокусДиректор по образованию, развитию совета директоров, услуги по подбору директоров, аттестация
Расположение
Обслуживаемая площадь По всей стране
МетодОпросы государственных, частных и некоммерческих компаний, образовательные мероприятия, конференции, публикации
Члены 22 000
Действующие лицаРита Кларк Кинг , Барбара Хэкман Франклин
Интернет сайтwww .nacdonline .org

Национальная ассоциация корпоративных директоров ( NACD ) является независимой, некоммерческой, раздел 501 (с) (3) основана в 1977 году со штаб - квартирой в Арлингтоне, штат Вирджиния . В состав NACD входят советы более 1400 корпораций, а также несколько тысяч индивидуальных членов, всего более 22 000 членов. [1] Членство открыто для лиц, работающих в советах государственных, частных и некоммерческих организаций как из США, так и из-за рубежа. [2] Организация зарегистрирована в Национальной ассоциации бухгалтеров штатов в качестве спонсора непрерывного профессионального образования в Национальном реестре спонсоров CPE.[3]

NACD работает как на национальном, так и на местном уровне, имея более 20 отделений в 35 крупных мегаполисах США, предоставляющих образовательные программы и возможности для установления контактов. [4]

Организация сотрудничает с различными другими организациями, такими как Heidrick & Struggles , Институт аудиторского комитета КПМГ , Marsh & McLennan Companies , Pearl Meyer & Partners и Sidley Austin . [5] [6]

История

NACD была основана в 1977 году с целью обучения директоров. В 1978 году он объявил о первой комплексной программе обучения директоров. Десять лет спустя NACD признал первого директора года. [7] [8] В 1993 году NACD опубликовал свой первый отчет комиссии Blue Ribbon, предлагая десять принципов, которыми руководствуются комитеты по аудиту и их надзор за финансовой отчетностью, а также управление рисками и внутренние и внешние аудиторы. [9] В начале 2000-х годов отчет комиссии NACD по оценке совета директоров помог оптимизировать состав совета, в то время как организация помогла сформировать закон Сарбейнса-Оксли и повлиять на правила листинга Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) и NASDAQ . [8]В 2004 году NACD стал соучредителем Global Director Development Circle, созданного в ответ на необходимость держать директоров впереди международного корпоративного управления и законодательства. [10] Эта программа привела к тому, что в 2006 году NACD глобализировал программу подготовки сертификатов директора. С тех пор программа превратилась в Глобальную сеть институтов директоров. [11] В 2010 году NACD приобрела журнал «Директорат» , предназначенный для сегодняшних корпоративных служащих и совета директоров. [8] [12]

Миссия

Миссия NACD, как указано на его веб-сайте, состоит в том, чтобы повысить эффективность работы совета директоров, предоставляя информацию и идеи, необходимые членам совета директоров для уверенного решения бизнес-задач и повышения ценности для акционеров. [13]

Пропаганда

NACD служит ресурсом во время законодательного процесса, регулярно отправляя исследования, публикации и письма с комментариями в Конгресс США, Комиссию по ценным бумагам и биржам США [14] [15] и Совет по надзору за бухгалтерским учетом публичных компаний . [16] [17] Сотрудники NACD давали показания и совещались с ключевыми комитетами, когда они готовились к слушаниям в Конгрессе. Исследования, предоставленные NACD, цитируются в законодательной и регулирующей сферах, предоставляя статистические данные о советах директоров, а также о передовых методах решения ключевых вопросов, таких как вознаграждение членов совета директоров. [18]

Курсы и мероприятия

NACD ежегодно реализует более 400 программ по всей стране для более чем 22 000 директоров. [19] Сюда входят национальные мероприятия и местные мероприятия, базовые курсы, ежегодный саммит, круглые столы между коллегами, специализированные мероприятия и возможности онлайн-обучения. [19]

Саммит NACD

Ежегодный саммит NACD является крупнейшим и наиболее влиятельным форумом директоров в мире. [20] Ежегодно мероприятие собирает тысячи директоров. [20]

Особенные события

Специальное программирование NACD включает подписанные ежегодные мероприятия и новые программы, отражающие новые тенденции в сфере управления. [21] Эти мероприятия включают «От поля боя до зала заседаний», [22] NACD Directorhip 100, [23] и NACD NXT Gala. [24]

Базовые курсы

NACD предлагает курсы обучения директоров в качестве основы для двух полномочий NACD: стипендии NACD и сертификации директората NACD.

Профессионализм директора - это предварительный курс для получения сертификата, который дает директорам основы для работы в совете директоров. [25]

Опытные директора, желающие стать членами совета директоров NACD, должны посетить мастер-класс NACD . Курс предлагает беседы у камина с выдающимися руководителями, анализ возникающих сбоев и форум для откровенных дискуссий с коллегами-директорами. [25]

Виртуальное обучение

Программы виртуального обучения NACD предлагают всестороннее образование для действующих и начинающих руководителей советов директоров. Программы включают вебинары, серию "Основы руководства" и "Искусство управления". [26]

Одноранговые программы

NACD предлагает различное равноправное программирование в течение года. [27] Программы включают Консультативные советы, [28] Программирование главного юрисконсульта [29] и программы отделения. [4]

Реквизиты для входа

NACD позволяет директорам получать полномочия, демонстрирующие стремление к непрерывному обучению и лидерству в совете директоров. NACD стремится помочь директорам опережать возникающие проблемы и поддерживать связь с выдающейся сетью директоров, сертифицированных NACD. [30]

Сертификация руководства NACD

Сертификация директоров NACD - это основная программа сертификации в США, разработанная для повышения квалификации корпоративных директоров для эффективной работы в совете директоров. Этот сертификат, основанный на профессиональном экзамене и непрерывном образовании, подтверждает, что директора обладают знаниями, опытом и навыками, необходимыми для выполнения своих фидуциарных обязанностей в качестве членов совета директоров. [31]

Стипендия NACD

Программа стипендий NACD Board Leadership Fellowship предоставляет опытным руководителям советов путь к постоянному анализу, анализу совета директоров и передовым методам работы совета директоров. [32]

Сертификат надзора за киберрисками

NACD вступил в партнерские отношения с отделом CERT Института программной инженерии Университета Карнеги-Меллона и Ridge Global для разработки программы надзора за киберрисками. [33] Эта программа предназначена для директоров, которые хотят улучшить свое понимание вопросов корпоративных киберрисков. Курс присуждает сертификат CERT по надзору за кибербезопасностью, реальный сертификат, который демонстрирует приверженность грамотности в области кибербезопасности. [33]

Ресурсы

  • Отчет о вознаграждении директора NACD : анализ ежегодных уровней оплаты и практики среди 1400 компаний в 24 отраслях с доходом от 50 миллионов долларов до более чем 10 миллиардов долларов. NACD и Pearl Meyer & Partners ежегодно публикуют отчет о вознаграждении директора NACD. [34] [35]
  • Краткие сведения о председателе комитета NACD Fortune 500 и консультативном совете : NACD регулярно созывает председателей комитетов совета директоров Fortune 500, инвесторов, регулирующих органов и ведущих специалистов в области корпоративного управления для обсуждения ключевых вопросов, влияющих на работу комитетов по аудиту, компенсациям, назначению и управлению и рискам. [36] [37] [38]
  • Ежегодные опросы в области корпоративного управления : ежегодные опросы более 1000 государственных, частных и некоммерческих директоров о передовых методах корпоративного управления. [39] [40]
  • Журнал NACD Directorhip Magazine : официальный журнал NACD, освещающий текущие вопросы, важные для директоров и советов директоров. [41]
  • Серия справочников директора NACD : руководство по таким вопросам, как надзор за киберрисками, корпоративная устойчивость, эффективные методы адаптации директоров и другие темы. [42] [43]

Роль в движении корпоративного управления

В 2001 и 2002 годах неожиданные банкротства Enron [44] и WorldCom [45] привлекли повышенное внимание общественности и правительства к корпоративному управлению и роли совета директоров. В феврале 2002 года Роджер Рабер, бывший генеральный директор NACD, был вызван для дачи показаний перед Комитетом по энергетике и торговле Палаты представителей под председательством Билли Таузина (R-LA) относительно банкротства корпорации Enron. [46] По запросу Комитета Рабер представил 10 предлагаемых стандартов, основанных на Отчете Комиссии NACD Blue Ribbon о профессионализме директоров (1996/2001/2005), для управления публичными компаниями, представив их на Нью-Йоркскую фондовую биржу (NYSE). ) иNASDAQ 1 мая 2002 г. В ноябре 2003 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам утвердила новые требования к листингу для обоих, на которые повлияли рекомендации NACD.

Десять основных рекомендаций заключаются в следующем: [47]

  • Совет директоров должен состоять из значительного большинства независимых директоров . Как минимум, эти директора должны соответствовать определению «независимого директора», определенному в соответствующих стандартах СРО, хотя советы директоров могут рассмотреть возможность принятия еще более строгих стандартов независимости. Кроме того, правление должно сформулировать и придерживаться четкой политики в отношении конфликта интересов, применимой ко всем членам правления.
  • Совет директоров должен требовать, чтобы ключевые комитеты, включая, помимо прочего, аудит, компенсацию и управление / назначение, состояли исключительно из независимых директоров и могли свободно нанимать независимых консультантов по мере необходимости.
  • Каждый ключевой комитет должен иметь утвержденный советом письменный устав с подробным описанием его обязанностей. Обязанности комитета по аудиту , как минимум, должны включать два ключевых элемента: a) надзор за качеством и целостностью финансовых отчетов и процессом их подготовки; б) надзор за управлением рисками. Обязанности комитета по вознаграждениям должны включать цели эффективности, которые приводят в соответствие вознаграждение менеджеров с долгосрочными интересами акционеров. Обязанности комитета по управлению / назначению должны включать в себя постановку целей работы совета и комитетов, а также назначение директоров и членов комитетов, обладающих квалификацией и временем для достижения этих целей.
  • Советам директоров следует рассмотреть формальное назначение независимого директора в качестве председателя или ведущего директора. Если они не сделают такое назначение, им следует назначить, независимо от должности, независимого члена, который возглавит совет директоров при выполнении его наиболее важных функций, включая составление повестки дня совета директоров с генеральным директором, оценку работы генерального директора и совета директоров, проведение заседаний совета директоров и прогнозирование. и реагирование на корпоративные кризисы.
  • Совет директоров должен регулярно и формально оценивать деятельность генерального директора, других старших менеджеров, совета в целом и отдельных директоров. Независимые директора должны контролировать методы и критерии такой оценки.
  • Советам директоров следует проверять адекватность систем соответствия и отчетности в своих компаниях не реже одного раза в год. В частности, совет директоров должен гарантировать, что руководство уделяет пристальное внимание этичному поведению и соблюдению законов и нормативных актов, утвержденных принципов аудита и бухгалтерского учета, а также внутренних руководящих документов. Помимо соблюдения текущих требований к раскрытию информации о вознаграждении менеджмента, совет директоров должен раскрывать общую стоимость вознаграждения каждого директора, включая стоимость любых опционов на акции или грантов, предоставленных в течение года.
  • Советам директоров следует придерживаться политики проведения периодических заседаний только независимых директоров. Эти встречи должны предоставлять членам совета директоров и комитетов возможность реагировать на предложения и / или действия руководства в среде, свободной от формальных или неформальных ограничений.
  • Комитеты по аудиту должны проводить независимые встречи как с внутренними, так и с независимыми аудиторами.
  • Совет директоров должен конструктивно взаимодействовать с менеджментом, чтобы обеспечить надлежащую разработку, исполнение, мониторинг и модификацию стратегий своих компаний. Характер и степень участия совета директоров в разработке стратегии будет зависеть от конкретных обстоятельств компании и отрасли или отраслей, в которых он работает.
  • Советам директоров следует предоставить новым директорам программу ориентации для директоров, чтобы ознакомить их с бизнесом своих компаний, отраслевыми тенденциями и рекомендуемыми методами управления. Советам директоров также следует обеспечивать постоянное информирование директоров по этим вопросам.

NACD и Комиссия по ценным бумагам и биржам

  • 2003-2004 гг. Бывший генеральный директор NACD Роджер Рабер и бывший председатель NACD Б. Кеннет Уэст совместно подписали три письма по Re: Номер файла S7-19-03 «Назначение директора по безопасности» (34-48626). 22 декабря 2003 г . ; 9 марта 2004 г . ; и 26 марта 2004 . В это время член Совета NACD Уоррен Баттс выступил на Круглом столе SEC, посвященном этой теме.
  • 2005–2006 Директор NACD Мишель Хупер написала письмо ( 31 марта 2005 г. ) и дважды участвовала в круглых столах SEC-PCAOB ( апрель 2005 г. и май 2006 г. ) по вопросам отчетности о внутреннем контроле и положений об аудите Раздела 404 Закона Сарбейнса-Оксли. Другой директор NACD, Барбара Хэкман Франклин , также участвовала под своим именем, а не в качестве представителя NACD.
  • 2009 г. Президент и генеральный директор NACD Кен Дейли и председатель Барбара Хакман Франклин подписали письмо Элизабет Мерфи, секретарю Комиссии по ценным бумагам и биржам США, в котором комментируется предлагаемое правило о раскрытии информации через доверенных лиц и усовершенствованиях сбора предложений. [48]
  • Президент и главный исполнительный директор NACD 2011 года Кен Дейли дал показания перед Подкомитетом Палаты представителей США по рынкам капитала и спонсируемым государством предприятиям, комментируя законодательные предложения по устранению негативных последствий положений о разоблачителях Додда-Франка. [49]
  • В 2013 году президент и генеральный директор NACD Кен Дейли и председатель Реата Кларк Кинг подписали письмо Элизабет Мюррей, секретарю Комиссии по ценным бумагам и биржам США, в котором комментируется предложенное правило раскрытия информации о размере оплаты труда, опубликованное SEC 18 сентября 2013 года. [50]

использованная литература

  1. ^ «О NACD» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  2. ^ «NACD - Зачем присоединяться? - Членство в NACD» . Nacdonline.org . Архивировано из оригинального 19 октября 2017 года . Проверено 10 июля 2017 года .
  3. ^ "Национальная ассоциация корпоративных директоров Профиль компании" . Рынок обучения . Проверено 1 июля 2012 года .
  4. ^ a b «Главы NACD» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  5. ^ «Партнер с нами» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  6. ^ «Ведущие компании, не желающие увеличивать вознаграждение директора» . Forbes . Проверено 5 мая 2012 года .
  7. ^ "Директор года NACD" . NACD . Проверено 1 июля 2012 года .
  8. ^ a b c «Продвижение образцового лидерства в совете директоров» (PDF) . NACD . Проверено 1 июля 2012 года .
  9. ^ "Отчет Комиссии Голубой ленты NACD о Комитете по аудиту" . NACD. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 1 июля 2012 года .
  10. ^ «Глобальный директор по развитию» . Scribd . Проверено 1 июля 2012 года .
  11. ^ [1] [ мертвая ссылка ]
  12. ^ "Руководство" (PDF) . NACD . Проверено 1 июля 2012 года .
  13. ^ «Видение и миссия» . NACD . Проверено 1 июля 2012 года .
  14. ^ Директора, Национальная ассоциация корпораций. «Устойчивая этическая корпоративная культура под угрозой из-за предлагаемых правил SEC для разоблачителей» . Prnewswire.com . Проверено 10 июля 2017 года .
  15. ^ «Запрос на комментарий №6» (PDF) . Sec.gov . Проверено 10 июля 2017 .
  16. ^ "Заявления на общественном собрании для дела 037" . pcaobus.org . Проверено 10 июля 2017 года .
  17. ^ [2]
  18. ^ «NACD: Помощь компаниям в принятии лучших решений» . Столичный корпоративный советник . Проверено 1 июля 2012 года .
  19. ^ a b "Календарь" . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  20. ^ a b «Саммит NACD 2020» . Виртуальный саммит NACD 2020 . Проверено 21 октября 2020 .
  21. ^ «Особые события» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  22. ^ «Поле битвы 2021 года в зал заседаний» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  23. ^ "Руководство 100" . NACD Дирекция 100 Гала . Проверено 21 октября 2020 .
  24. ^ «NXT - Награды» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  25. ^ a b «Обзор базовых курсов» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  26. ^ «Виртуальные обучающие программы» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  27. ^ «Одноранговые программы» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  28. ^ "Консультативные советы председателя комитета NACD Fortune 500" . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  29. ^ «Общий обзор юрисконсульта» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  30. ^ «Полномочия» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  31. ^ "Сертификат управления NACD®" . Сертификация NACD . Проверено 21 октября 2020 .
  32. ^ "NACD Fellowship" . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  33. ^ a b «Программа надзора за киберрисками» . www.nacdonline.org . Проверено 21 октября 2020 .
  34. ^ «Ведущие компании, не желающие увеличивать вознаграждение директора» . Forbes . Проверено 1 июля 2012 года .
  35. ^ «Отчет о вознаграждении директора NACD / Перл Мейер за 2016-2017 гг.» . Pearlmeyer.com . 2 августа 2016 . Проверено 10 июля 2017 года .
  36. ^ Директора, Национальная ассоциация корпораций. «NACD созывает Консультативный совет председателя комитета по назначениям и управлению для определения ведущих практик работы в совете директоров» . Prnewswire.com . Проверено 10 июля 2017 года .
  37. ^ Директора, Национальная ассоциация корпораций. «NACD собирает председателей комитетов Fortune 500 для создания Консультативного совета по надзору за рисками» . Globalnewswire.com . Проверено 10 июля 2017 года .
  38. ^ «Группы LinkedIn» . Linkedin.com . Проверено 10 июля 2017 года .
  39. ^ «Преемственность генерального директора начинается с развития ваших лидеров» . McKinsey & Company . Проверено 10 июля 2017 года .
  40. ^ «Глядя внутрь для вашего следующего генерального директора» . Heidrick.com . Проверено 10 июля 2017 года .
  41. ^ "Журнал Директоров NACD - Журнал Директоров NACD" . Directorhip.com . Архивировано из оригинального 14 мая 2008 года . Проверено 10 июля 2017 года .
  42. ^ «Ресурсы для бизнеса - US-CERT» . Us-cert.gov . Проверено 10 июля 2017 года .
  43. ^ "NACD-EY Sustainability Oversight Handbook - Executive Summary_Final.pdf" (PDF) . Ey.com . Проверено 10 июля 2017 .
  44. ^ «В центре внимания Enron» . Комиссия по ценным бумагам и биржам . Проверено 3 декабря 2007 года .
  45. ^ "В центре внимания SEC против WorldCom" . Комиссия по ценным бумагам и биржам . Проверено 3 декабря 2007 года .
  46. ^ «События, касающиеся Enron Corp: Подготовленные свидетельские показания, Роджер В. Рабер» . Комитет палаты представителей по энергетике и торговле. 6 февраля 2002 года Архивировано из оригинального 29 ноября 2007 года . Проверено 3 декабря 2007 года .
  47. ^ «Рекомендации Конгрессу» . Национальная ассоциация корпоративных директоров. Архивировано из оригинального 25 октября 2007 года . Проверено 18 декабря 2007 года .
  48. ^ "Microsoft Word - SEC Comment Letter II 091509.doc" (PDF) . Sec.gov . Проверено 10 июля 2017 .
  49. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 11 июля 2015 года . Проверено 10 июля 2015 . CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  50. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 11 июля 2015 года . Проверено 10 июля 2015 . CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )

внешние ссылки

  • Домашняя страница Национальной ассоциации корпоративных директоров
Источник « https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=National_Association_of_Corporate_Directors&oldid=1034959229 »
Contribute a better translation