«К 2020 году Нигерия станет одной из 20 крупнейших экономик мира, способной укрепить свою лидирующую роль в Африке и зарекомендовать себя в качестве значимого игрока на мировой экономической и политической арене». [1]
Концепция [ править ]
Экономический потенциал Нигерии хорошо известен. Это крупнейшая экономика в субрегионе Западной Африки . Учитывая наличие у страны значительных ресурсов и прибрежного расположения, существует потенциал для устойчивого роста. Однако Нигерия очень мало реализовала этот потенциал. Предыдущие усилия по планированию и видению не были поддержаны. История экономического застоя, падения благосостояния и социальной нестабильности подрывала развитие на протяжении большей части последних 30 лет.
Но в последние годы в Нигерии наблюдается резкий поворот в росте, и условия кажутся подходящими для выхода на путь устойчивого и быстрого роста, что оправдывает ее место среди стран N11. Goldman Sachs определил эти страны как обладающие потенциалом для достижения глобальной конкурентоспособности на основе их экономических и демографических условий и основы для уже заложенных реформ.
Предыдущая администрация объявила о намерении реализовать видение по включению Нигерии в число 20 крупнейших экономик мира к 2020 году, и нынешняя администрация привержена реализации этого видения. [1]
Группы особых интересов [ править ]
Чтобы гарантировать, что все заинтересованные стороны во всех секторах участвуют в процессах Nigeria Vision 2020, тем самым гарантируя причастность людей, что является предпосылкой для любого успешного планирования развития, были сформированы десять специальных групп по интересам, которым было поручено разработать документы Vision, которые обслужить и сосредоточить внимание на каждой группе.
К группам особых интересов относятся:
- Женщины
- Люди с ограниченными возможностями
- Средства массовой информации
- Труд
- Молодость
Институциональное устройство [ править ]
Основными органами, ответственными за разработку Видения до 2020 года, являются:
1. Национальный совет по концепции «Видение-2020» находится на вершине, обеспечивая руководство и направление для мобилизации всей нации с президентом в качестве председателя.
2. Национальный руководящий комитет состоит из примерно 70 человек из государственного и частного секторов, ответственных за разработку Стратегии мониторинга и оценки (МиО) «Перспективы 2020», обеспечивающей восходящий подход, при котором все ключевые заинтересованные стороны, Министерствам, ведомствам и агентствам (MDA), а также регионам штата и местного самоуправления (LGA) рекомендуется подготовить и реализовать свой «компонент V2020». НСК также разработает шаблон для подготовки стратегического плана V2020.
3. Национальная техническая рабочая группа будет состоять из 20-25 экспертов в определенных тематических областях, привлеченных как из государственного, так и из частного секторов, обладающих опытом и энтузиазмом в этой области. Они проведут специальные исследования или исследовательскую работу, чтобы предоставить данные, необходимые для отчета рабочих групп.
4. Комитет по развитию заинтересованных сторон включает правительства штатов, федеральные министерства, департаменты и агентства (MDA) и другие ключевые учреждения. «Видение Нигерии до 2020 года» - это восходящий стратегический план, в котором каждая основная группа заинтересованных сторон подготовит свои мысли и идеи по V2020 на основе руководящих принципов, утвержденных Национальным советом. Ожидается, что эти комитеты предоставят информацию, которая будет использована в плане NV2020.
Группа экономического управления будет выступать в качестве аналитического центра для управления процессом видения. Председатель и заместитель председателя ЕМТ являются членами Национального совета и Национального руководящего комитета по Vision 2020, а также обеспечивают жизненно важную связь и обратную связь с обоих направлений между Национальным советом и Национальным руководящим комитетом. Таким образом, они обеспечат жизненно важную связь и обратную связь от обоих органов.
Процесс разработки, методология и вехи [ править ]
Документ Видения должен быть разработан в следующие этапы:
- ЭТАП I: СОЗДАНИЕ ПРОЧНОГО ФУНДАМЕНТА ДЛЯ V2020 (2008–2010 гг.)
На этом этапе первые два компонента структуры - NCV2020 и NSCV2020 - должны быть созданы к концу апреля 2007 года. NSC2020 должен провести немедленный обзор всей текущей стратегии и связанных документов, включая Президентскую повестку дня из семи пунктов, ПОТРЕБНОСТИ 2 и других соответствующих документов, а также подготовить Заявление о национальных приоритетах, которое сформирует основные элементы планов и бюджетов развития страны на период 2008–2010 годов и составит основу для V2020. В Заявлении о национальных приоритетах должны быть установлены конкретные цели, которые должны быть достигнуты к 2010 году. NSCV2020 также уточнит структуру V2020 и разработает руководящие принципы для процесса разработки V2020.
- ЭТАП II: ДОСТИЖЕНИЕ ЦРТ ДО V2020 (2011–2015 гг.)
К концу января 2008 года NSCV2020 создаст Национальные технические рабочие группы, по одной в каждой из ключевых областей национального приоритета, и все группы заинтересованных сторон создадут свои комитеты «Видение 2020».
Под общим руководством НСЗС группы NTWG будут тесно сотрудничать с комитетами заинтересованных сторон по видению перспектив для разработки подробных планов действий и стратегий реализации, а также для начала реализации этапа I видения. В то же время комитеты заинтересованных сторон приступят к разработке следующих двух этапов своего документа Видения.
На этапе II в качестве общего ориентира необходимо сосредоточить внимание на достижении всех ЦРТ к 2015 году. Комитеты заинтересованных сторон будут определять направления своей деятельности в соответствии с их прогрессом в достижении ЦРТ.
- ЭТАП III: ВОЙТИ В ТОП-20 ЭКОНОМИКИ К 2020 ГОДУ (2015 - 2020)
На этапе III Национальный руководящий комитет разработает подробные ключевые цели и задачи, которые должны быть достигнуты для достижения сближения с прогнозируемыми позициями 20 ведущих экономик. Эти цели и задачи будут распределены по секторам и субнациональным уровням.
NTWG будут оказывать поддержку в виде данных и методологий, а также наращивать потенциал в своих областях специализации. Они также будут сопоставлять и согласовывать различные планы действий и стратегии заинтересованных сторон в Национальный план действий и стратегию на NV2020.
Группа поддержки бизнеса [ править ]
« „Группа поддержки бизнеса направлена на предоставлении частного сектору возможности внести свой вклад в процесс концептуализации достижения потенциала Нигерии в качестве одного из двадцати крупнейших экономик мира“» [2]
Группа поддержки бизнеса - это инициатива Секретариата Национального руководящего комитета Vision 2020, цель которой - заручиться поддержкой частного сектора для процесса NV2020. Группу поддержки бизнеса возглавляет Альхаджи (доктор) Умару Муталлаб .
Ключевые функции Группы поддержки бизнеса:
- Создавайте гласность, общественное мнение и национальную поддержку.
- Мобилизация ресурсов частного сектора
- Организация мероприятий по сбору средств для поддержки NV2020;
- Оказываем техническую и финансовую поддержку
Ссылки [ править ]
Внешние ссылки [ править ]
