Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Вода, не приносящая доход ( NRW ) - это вода , которая была произведена и «теряется» до того, как достигнет потребителя. Потери могут быть реальными (из-за утечек , иногда также называемых физическими потерями) или очевидными потерями (например, из-за краж или неточностей в измерениях ). Высокий уровень NRW отрицательно сказывается на финансовой жизнеспособности предприятий водоснабжения , а также на качестве самой воды. NRW обычно измеряется как объем воды, «потерянный» как доля чистой произведенной воды. Однако иногда его также выражают как «потерянный» объем воды на 1 км водораспределительной сети в день.

Компоненты и аудит [ править ]

Международная водная ассоциация (IWA) разработала подробную методологию оценки различных компонентов СРВА. Соответственно, NRW состоит из следующих компонентов: [1]

  • Нефактурированное разрешенное потребление
  • Видимые потери ( хищение воды и неточности учета)
  • Реальные потери (от магистральных сетей, складских помещений, распределительных сетей или служебных подключений)

Во многих коммунальных предприятиях точная разбивка компонентов и субкомпонентов NRW просто неизвестна, что затрудняет принятие решения о наилучшем курсе действий для уменьшения NRW. Учет использования воды на уровне производства (колодцы, водоснабжение), в ключевых точках распределительной сети и для потребителей имеет важное значение для оценки уровней NRW (см. Учет воды ).

В большинстве развитых стран очевидные потери отсутствуют или очень ограничены. Для развивающихся стран Всемирный банк подсчитал, что в среднем очевидные убытки - в частности, кража из-за незаконных подключений - составляют около 40% NRW. [2] В некоторых городах очевидные убытки могут быть выше реальных. Снижение очевидных потерь от незаконных подключений часто выходит за рамки того, что коммунальное предприятие может достичь само по себе, поскольку для этого требуется высокий уровень политической поддержки. Незаконные связи часто происходят в трущобах , а это означает, что их урегулирование в некоторых случаях особенно затрагивает бедных. Водный аудит - ключевой инструмент для оценки разрушения NRW и разработки программы по сокращению NRW. Часто проводится различие между не подтвержденными и утвержденными водными аудитами. [3][4] Непроверенные аудиты водных ресурсов - это настольные исследования, которые включают множество оценок, и их результаты могут иметь диапазон ошибок для реальных потерь ± 50% или более. Его главная ценность - определить, где необходимо снизить неопределенность водного аудита посредством валидации. Проверка водных аудитов - это сложный процесс, который включает в себя тестирование производственных счетчиков воды, тестирование репрезентативной случайной выборки счетчиков клиентов, устранение систематических ошибок, возникающих в процессе выставления счетов, и проверку количества незаконных подключений с помощью аэрофотосъемки, полевых исследований или перекрестных ссылок между различными существующими базами данных. [5] В развивающихся странах редко можно найти коммунальные предприятия, которые проводили проверенные водные аудиты, и даже в развитых странах они не используются систематически. ВАмериканская ассоциация водопроводных сооружений (AWWA) разработала программное обеспечение для аудита воды, которое позволяет коммунальным предприятиям оценивать общую степень достоверности своих данных аудита воды. Руководство по планированию контроля за потерями дается на основе достоверности данных и меры потерь, выявленных в ходе водного аудита. [6] [7]

NRW иногда также называют неучтенной водой (UFW). Хотя эти два термина схожи, они не идентичны, поскольку вода, не приносящая доходов, включает санкционированное потребление без выставления счетов (например, для тушения пожаров или, в некоторых странах, для использования религиозными учреждениями), в то время как неучтенная вода исключает его. [8]

Индикаторы [ править ]

Наиболее часто используемый индикатор для измерения NRW - это процент NRW как доли произведенной воды. Хотя этот индикатор легко понять и действительно широко используется, все чаще признается, что он не является подходящим индикатором для сравнения уровней NRW между коммунальными предприятиями или даже для отслеживания изменений во времени. Когда потери в абсолютном объеме постоянны, процент NRW сильно меняется в зависимости от общего водопользования, то есть, если водопотребление увеличивается, а объем потерь остается постоянным, процент NRW снижается. Эту проблему можно устранить, измеряя NRW не как долю, а как абсолютные потери на подключение в день, как рекомендовано Международной водной ассоциацией (IWA). [9]Тем не менее, использование процентных показателей для сравнения уровней NRW остается обычным явлением, несмотря на его недостатки. Международная сеть бенчмаркинга для воды и санитарии рекомендует использовать разные показатели (процент, потери на подключение или потери на км сети) вместе. [8] Потери на километр сети более подходят для оценки реальных потерь, в то время как потери на подключение более подходят для оценки очевидных потерь.

Концепция NRW в качестве индикатора для сравнения реальных потерь коммунальных предприятий критиковалась как ошибочная, особенно потому, что реальные потери в некоторой степени зависят от факторов, в значительной степени неподконтрольных коммунальному предприятию, таких как топография, возраст сети, протяженность сети на подключение и водопользование на душу населения. В качестве альтернативного индикатора для измерения реальных потерь был разработан Индекс утечки инфраструктуры (ILI). ILI определяется как отношение текущих годовых реальных убытков (CARL) к неизбежным годовым реальным убыткам (UARL). [10]

Обзор уровней NRW [ править ]

Выражается как доля добытой воды [ править ]

Следующие проценты показывают долю NRW в общем объеме произведенной воды:

  • Сингапур 5% (UFW) [11]
  • Остров Батам - Индонезия 15% (2019 г.) - (АТБ Батам) [12]
  • Дания 6%
  • Нидерланды 6% [13]
  • Германия 7% (2005 г.) [14]
  • Япония 7% (2007 г.) [15]
  • Восточная Манила, Филиппины 11% (2011 г.), по сравнению с 63% в 1997 г. [16]
  • Тунис 18% (2004 г.) [17]
  • Англия и Уэльс 19% (2005 г.) [14]
  • MWA, Бангкок 25% (2012) [18]
  • Франция 26% (2005 г.) [14]
  • Дакка, Бангладеш 29% (2010 г.) [19]
  • Италия 29% (2005 г.) [14]
  • Чили 34% (2006 г.) [20]
  • Восточная Джакарта, Индонезия 42% (2016 г.), по сравнению с 59% в 1998 г. [21]
  • Амман, Иордания 34% (2010 г.) [22]
  • Мексика 51% (2003) [23]
  • Западная Джакарта, Индонезия 39% (2011 г.), по сравнению с 57% в 1998 г. [24]
  • Косово 58% [25]
  • Штат Баучи, Нигерия 70% [26]
  • Ереван, Армения 72% (1999) [27]
  • Лагос, Нигерия 96% (до 2003 г.) [28]

Выражается в кубических метрах на длину сети [ править ]

Следующие цифры выражены в кубических метрах на километр распределительной сети в день:

  • Нидерланды 1,5 [29]
  • Дания 1,6 [29]
  • Германия (города) 0,7–2,4 [30]
  • Германия (крупные города) 2,4–5
  • Австралия 4,4 [29]
  • Мальмё, Швеция 5 [31]
  • Калифорнийская компания водоснабжения 6 [31]
  • Португалия 7 [29]
  • Англия и Уэльс 10 [29]
  • Хельсинки 18 [31]
  • Пенн Американ Уотер 19 [31]
  • Россия 20 (2006) [32]
  • Стокгольм 21 [31]
  • Шотландия 21,3 [29]
  • Иллинойс Американ Уотер 26 [31]
  • Ирландия 29 [33]
  • Бразилия 42 (2006) [32]
  • Китай 52 (2006 г.) [32]
  • Бухарест 350 в 2000 году и 176 в 2007 году [34]

Эти уровни даны для каждого километра сети, а не для каждого соединения.

Преимущества сокращения NRW [ править ]

Всемирный банк оценил общую стоимость NRW для коммунальных предприятий во всем мире в 14 миллиардов долларов США в год. Снижение наполовину нынешнего уровня потерь в развивающихся странах, где относительные убытки наиболее высоки, могло бы принести около 2,9 млрд долларов США наличными и обслужить дополнительно 90 млн человек. [35]

Преимущества уменьшения NRW, в частности уменьшения утечки, включают:

  • финансовые выгоды от увеличения продаж воды или сокращения производства воды, включая, возможно, отсрочку дорогостоящего расширения производственных мощностей;
  • повышенные знания о системе распределения;
  • повышенная противопожарная способность за счет повышенного давления;
  • уменьшение имущественного ущерба;
  • сниженный риск заражения. [36]
  • Более стабильное давление воды во всей системе

Уменьшение утечек также может быть возможностью улучшить отношения с населением и сотрудниками. Программа обнаружения утечек может быть хорошо заметна, побуждая людей задуматься об экономии воды. [37] Снижение коммерческих потерь, хотя и является сложной политической и социальной задачей, может также улучшить отношения с общественностью, поскольку некоторые потребители могут быть недовольны тем, что другие занижают счета.

В конкретном контексте США сокращение NRW может также означать уменьшение юридической ответственности и сокращение страховых выплат. [36]

Программы по снижению NRW [ править ]

Уменьшение NRW - сложный процесс. Хотя некоторые программы оказались успешными, есть много подводных камней.

Успешные программы [ править ]

В следующих городах существенно сократились высокие уровни недоходной воды:

  • «Берег дельфинов» (iLembe), Южная Африка, от 30% в 1999 г. до 16% в 2003 г. частной компанией Siza Water Company; [38]
  • Стамбул , Турция, с более чем 50% до 1994 г. до 34% в 2000 г. коммунальным предприятием ISKI; [39]
  • Джамшедпур , Индия, с примерно 36% в 2005 году до 10% в 2009 году частной коммунальной компанией Jamshedpur Utilities and Services Company; [40]
  • Восточная Манила , Филиппины, с 63% в 1997 году до 16% в 2009 году частной компанией Manila Water; [41]
  • Уагадугу и другие города Буркина-Фасо - Национальным офисом коммунальных услуг (ONEA), который в 2008 г. достиг уровня 16%; [42]
  • Паранагуа , Бразилия, с 58% в 2000 г. до 38% в 2006 г. на частные предприятия; [38]
  • Пномпень , Камбоджа, с 72% в 1993 г. до 6% в 2008 г., согласно данным государственной службы водоснабжения Пномпеня (PPWSA) ( более подробную информацию см. В разделе « Водоснабжение в Пномпене» ); [43]
  • Пять муниципалитетов в штате Рио-де-Жанейро (Пролагос), Бразилия, с 60% в 2000 г. до 36% в 2006 г. за счет частных коммунальных предприятий; [38]
  • Рабат , Марокко, с 32% в 2002 г. до 19% в 2008 г. частной компанией REDAL; [44]
  • Города в Сенегале - с 32% в 1996 г. до 20% в 2006 г. частным коммунальным предприятием Senegalaise des Eaux; [45]
  • Танжер , Марокко, с 41% в 2002 году до 21% в 2008 году частной компанией Amendis. [44]
  • 8 районов штата Джохор , Малайзия, с 38% в 2004 году до 29% в 2011 году частной коммунальной компанией Ranhill Utilities [ необходима цитата ]
  • Западная часть метрополитена Манила , Филиппины, Северный Рейн-Вестфалия была сокращена с 1 580 миллионов литров в день в 2008 году до 650 миллионов литров в день в 2014 году в сотрудничестве с частной коммунальной компанией Miya.

Эти успехи были достигнуты как государственными, так и частными коммунальными предприятиями на всех континентах, в странах с развивающейся экономикой, а также в очень бедных странах, в больших и малых городах. Все требовало долгосрочных обязательств со стороны руководства коммунального предприятия и правительства - местного или национального - в течение как минимум четырех лет.

Подводные камни программ [ править ]

Многие программы по сокращению NRW не достигли своих целей, иногда с самого начала, а иногда только в долгосрочной перспективе. Часто они сосредотачиваются на реальных убытках, не уделяя должного внимания очевидным убыткам. Если программы достигают первоначального снижения уровней NRW, они часто снова повышаются с годами до того же или даже более высокого уровня, чем до программы. Как видимые, так и реальные потери имеют естественную тенденцию к увеличению, если ничего не делать: произойдет больше утечек, будет больше неисправных счетчиков, а информация о клиентах и ​​сетях станет более устаревшей. Чтобы поддерживать NRW на низком уровне, инвестиции в устранение утечек и замену счетчиков недостаточны в лучшем случае и неэффективны в худшем случае. Для достижения постоянных результатов процедуры управления, относящиеся к организации коммунального предприятия,необходимо изменить процедуры и человеческие ресурсы.[46] Кроме того, внедрение интеллектуальной системы управления давлением является эффективным подходом к сокращению общих реальных потерь в долгосрочной перспективе. Это одна из самых простых и прибыльных форм оптимизации системы, которая обычно обеспечивает быструю окупаемость инвестиций. [47]

Согласно исследованию Всемирного банка, некоторые из причин, по которым уровни NRW в развивающихся странах не были значительно снижены, заключаются в следующем. [48]

Снижение физических потерь - это постоянная и кропотливая деятельность, которую мало кто поддерживает.

следующий:

  • Политики: здесь нет «перерезания ленточки».
  • Инженеры: проектировать очистные сооружения «веселее», чем ремонтировать трубы, проложенные под дорогой.
  • Техники и полевой персонал: обнаружение производится в основном ночью, а ремонт трубопроводов часто требует работы в опасных дорожных условиях.
  • Менеджеры: для этого нужно время, постоянная самоотдача, персонал и предварительное финансирование.

Снижение коммерческих потерь также не пользуется большой популярностью среди следующих:

  • Политики: возможно, придется принимать непопулярные решения (отключение нелегальных потребителей или клиентов, которые не платят).
  • Считыватели счетчиков: мошенничество может принести существенный дополнительный доход.
  • Полевой персонал: работа по обнаружению незаконных подключений или приостановке обслуживания для тех, кто не оплачивает свои счета, непопулярна и даже может быть опасна.
  • Менеджеры: легче закрыть любой разрыв в доходах, просто тратя меньше средств на восстановление активов. (позволяя системе постепенно ухудшаться) или просить у правительства больше денег.
-  Всемирный банк, Проблема сокращения объемов недоходной воды в развивающихся странах.

Другой источник приводит следующие семь наиболее частых причин неудач программ сокращения NRW:

  • Плохой дизайн
  • Диагностика, основанная на предубеждениях, а не на экспериментах
  • Частичная реализация
  • Неспособность мобилизовать необходимые человеческие и финансовые ресурсы
  • Несогласованность компонентов программы.
  • Недооценка трудностей
  • Недооценка временного фактора [46]

Оптимальный уровень [ править ]

Ведутся споры относительно того, что является экономически оптимальным уровнем утечки [49] или, в более широком смысле, NRW. С финансовой или экономической точки зрения нецелесообразно пытаться уменьшить NRW до минимально возможного уровня, потому что предельные затраты на сокращение NRW возрастают после того, как были использованы более дешевые варианты. Когда предельные затраты на сокращение NRW превышают предельные выгоды или экономию воды, достигается экономический оптимум. [50]Выгоды следует измерять через снижение производственных затрат, если сокращение NRW приводит к снижению производства воды, за счет избежания затрат на дополнительную пропускную способность, если система близка к пределу ее мощности и спрос растет, или через стоимость проданной воды, если уменьшение NRW приводит к дополнительным продажам воды. Последнее может быть сделано путем оценки воды через тарифы на воду (финансовая стоимость) или через готовность потребителей платить (экономическая стоимость). У коммунального предприятия меньше финансовых стимулов для сокращения NRW, если производство воды дешевое, если нет или мало счетчиков (так что доходы, таким образом, не зависят от фактического потребления), или если объемные тарифы низкие.

В Соединенном Королевстве оценка экономических уровней утечки имеет долгую историю. Первое национальное исследование по этой теме было опубликовано в 1980 году, в котором излагалась методология оценки уровней экономических утечек. Это привело к внедрению секторов (районные измеряемые территории) в большинстве компаний водоснабжения в Великобритании. Результаты были представлены в крупной национальной исследовательской программе в 1994 году. В результате засухи в 1995/96 году ряд компаний инициировали крупные программы управления утечками, основанные на экономических оценках. Ситуация в других частях света сильно отличается от Великобритании. В частности, в развивающихся странах секторизация очень редка, а упреждающий контроль утечек ограничен. Преимущества управления давлением не получили широкого признания, и, как правило, нет оценки экономического уровня утечки.[51]

С точки зрения общественного здравоохранения и качества питьевой воды утверждается, что уровень реальных потерь воды должен быть как можно ниже, независимо от экономических или финансовых соображений, чтобы свести к минимуму риск загрязнения питьевой воды в распределительной сети. .

Всемирный банк рекомендует NRW должен быть «менее 25%», а чилийский регулятор воды SISS определила уровень NRW 15% в качестве оптимального в модели эффективной компании воды , что он использует для поставщиков услуг бенчмарка. [52] В Англии и Уэльсе NRW составляет 19% или 149 литров на недвижимость в день. [53]

В США Комитет по контролю за потерями воды Американской ассоциации водопроводных сооружений (AWWA) в 2009 году рекомендовал предприятиям водоснабжения проводить ежегодные аудиты воды в качестве стандартной деловой практики. AWWA рекомендует, чтобы водоканалы отслеживали объемы очевидных и реальных потерь, а также годовые последствия этих потерь для затрат. В этом случае коммунальные предприятия должны стремиться контролировать чрезмерные потери до уровней, экономичных для предприятия водоснабжения. [54] В 1999 году Калифорнийский городской совет по охране водных ресурсов установил 10-процентный ориентир для воды, не приносящей доходов. [55]

См. Также [ править ]

  • Водоснабжение
  • Водомер
  • Утилита

Ссылки [ править ]

  1. ^ Международная водная ассоциация : [www.fondazioneamga.it/public/lambertfe19maggio06.pdf], август 2003 г., по состоянию на 29 ноября 2009 г.
  2. ↑ Всемирный банк, декабрь 2006 г .: Проблема сокращения объемов некоммерческой воды в развивающихся странах , стр. 3
  3. ^ Американская ассоциация гидротехнических сооружений: Water Wiser: Water Audits and Loss Control , по состоянию на 8 ноября 2009 г.
  4. ^ Джонсон, Пол В .: Неучтенная водная загадка: больше, чем просто утечка . Журнал водных ресурсов Флориды, февраль 1996 г.
  5. ^ Пол Фаннер: Снижение потерь воды: проверка водных аудитов для точного управления NRW, в: Water 21, Журнал Международной водной ассоциации , декабрь 2009 г., стр. 53-54
  6. ↑ American Water Works Association: Water Loss Control , получено 2 мая 2013 г.
  7. ^ Американская ассоциация водопроводных сооружений: M36: Руководство по программам аудита и контроля потерь воды, третье издание , получено 2 мая 2013 г.
  8. ^ a b Международная сеть эталонного тестирования для воды и санитарии (IB-NET): некоммерческая вода в Международной сети эталонного тестирования для предприятий водоснабжения и санитарии (IB-NET). Архивировано 07 октября 2006 г. в Wayback Machine.
  9. Перейти ↑ Water 21, Journal of the IWA, April 2006, p. 30
  10. ↑ AO Lambert и Dr RD McKenzie: Практический опыт использования индекса утечки инфраструктуры. Архивировано 24сентября2006 г. на Wayback Machine , Конференция Международной водной ассоциации «Управление утечками: практический подход», Лемесос, Кипр, ноябрь 2002 г., доступ осуществлен в ноябре. 8, 2009
  11. ^ "Национальное агентство водных ресурсов Сингапура" . Архивировано из оригинала на 2016-11-29 . Проверено 29 ноября 2016 .
  12. ^ "Адхья Тирта Батам" .
  13. ^ "VEWIN" . Архивировано из оригинала на 2012-06-08 . Проверено 16 апреля 2012 .
  14. ^ a b c d Metropolitan Consulting Group: VEWA - Vergleich europaeischer Wasser- und Abwasserpreise, стр. 4 исполнительного резюме [1] В исследовании говорится, что его методология позволяет провести точное сравнение, включая воду, используемую для промывки труб и для тушения пожаров.
  15. ^ Мохамед Бенуахи и Сатору Уэда: Подотчетное управление водными ресурсами и санитарией: опыт Японии , в: Вода в арабском мире. Перспективы управления и инновации, Всемирный банк, 2009 г., стр. 131-156, проверено 6 января 2011 г.
  16. ^ Ланье С. Luczon и Genieson Рамос: Устойчивая Стратегия снижения NRW: Территория Manila Water Company Концепция управления и наблюдения , Введение, 2012, получены с сайта Международной Водной Ассоциации по 15 февраля 2012
  17. ^ Участие частного сектора и реформа регулирования в городском водоснабжении: опыт Ближнего Востока и Северной Африки, Эдуард Перар, Совещание экспертов ОЭСР по доступу к питьевой воде и санитарии в Африке, Париж, 1 декабря 2006 г.
  18. ^ "Столичное управление водоснабжения" (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 16 апреля 2014 года . Проверено 9 июля 2013 .
  19. ^ Taqsem Хан: Производительность проблемы в Дакке WASA, в Global Water Intelligence: Сосредоточение внимания на производительность, Global Summit Water 2011, стр. 50-52.
  20. ^ Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) (2007). "Informe de gestión del сектор sanitario 2006" (PDF) (на испанском языке) . Проверено 13 февраля 2008 . [ постоянная мертвая ссылка ] , стр. 63
  21. ^ "Pencapaian Palyja" . ПАЛИЯ . Проверено 29 декабря 2017 года .
  22. ^ USAID / Miyahuna: Потери воды и программа сокращения недополученных доходов. Диагностика, планирование и реализация. Презентация, Амман, 14 февраля 2011 г.
  23. ^ (на испанском языке) Comisión Nacional de Agua (CONAGUA): Estadísticas del agua en México, 2007 г. Архивировано 30 сентября 2011 г. в Wayback Machine , стр. 123
  24. ^ Орган по регулированию водоснабжения Джакарты: Первые десять лет реализации 25-летнего концессионного соглашения по водоснабжению Джакарты (1998-2008). Архивировано 27 июля 2011 г.в Wayback Machine (черновой перевод), Ахмад Ланти, Фирдаус Али , Агус Кретарто, Риант Нугрохо, Анди Зульфикар в качестве членов правления Органа по регулированию водоснабжения Джакарты, период 2005-2008, 2009 гг., Стр. 128-130
  25. ^ Всемирный банк, июнь 2018 г., Обзор водной безопасности Косово http://pubdocs.worldbank.org/en/496071548849630510/Kosovo-Water-Security-Outlook-Report.pdf
  26. ^ USAID. «СУВАСА Нигерия: Реформы водного сектора в штате Баучи» . Проверено 16 апреля 2012 года .
  27. ^ Азиатский банк развития, Мелисса Алипало, Ананд Чиплункар, Май Флор: Водоснабжение Еревана. Постепенный переход к частной собственности - Армения добивается успеха, выбирая переходный маршрут через частные водные ресурсы. Архивировано 17ноября 2009 г., Wayback Machine , август 2008 г.
  28. ^ Whatwaynigeria.net: Регулирование для возрождения водоснабжения в городской Нигерии. Архив 2009-12-08 в Wayback Machine , 22 августа 2009 года, автор ДЖОАХИМ ЭЗЕДЖИ, доступ осуществлен 29 ноября 2009 года. Автор цитирует отчет Всемирного банка за 2003 год, в котором говорится, что: «Государственная водная корпорация Лагоса имеет сомнительную репутацию самого высокого зарегистрированного уровня неучтенной воды в мире. Только 4 процента ее производственных мощностей идет на создание доходов».
  29. ^ a b c d e f ДАНВА: Вода в цифрах. Сравнительный анализ и статистика водных ресурсов, 2010 г. , DANVA со ссылкой на OFWAT для данных за пределами Дании, полученные 16 апреля 2012 г.
  30. ^ , Профиль немецкого водного сектора в Архивированные 2014-08-03 в Wayback Machine , стр. 55. Цифры были переведены с почасовой оплаты на дневную.
  31. ^ a b c d e f OFWAT. Отчет «Международное сравнение услуг водоснабжения и канализации за 2007 год» (PDF) . Проверено 10 января 2014 .
  32. ^ a b c Грег Браудер: Активизация: повышение эффективности городских систем водоснабжения в Китае , Всемирный банк, 2007 г., стр. 12
  33. ↑ Национальное исследование водных ресурсов, заархивированное 12 ноября 2008 г.в Wayback Machine , WS Atkins, Ирландия, стр. 7
  34. ↑ Всемирный банк: Вода в Бухаресте: повышение эффективности коммунального предприятия в результате концессии. Архивировано 24 марта 2012 г.в Wayback Machine , февраль 2011 г., обзорная записка № 326, Дэвид Эрхард, Мелисса Рекас и Мартина Тониз.
  35. ↑ Всемирный банк, декабрь 2006 г .: Проблема сокращения объемов некоммерческой воды в развивающихся странах , стр. v
  36. ^ a b Лахлу, Захария М .: Обнаружение утечек и контроль потерь воды , Национальная информационная служба по питьевой воде в Университете Западной Вирджинии, 2001 г., стр. 2
  37. ^ Лахлу, Захария М .: Обнаружение утечек и контроль потерь воды , Национальная информационнаяслужбапитьевой воды в Университете Западной Вирджинии, 2001, стр. 1
  38. ^ a b c Филипп Марин, Государственно-частное партнерство для городских систем водоснабжения в развивающихся странах , Всемирный банк, 2009 г., стр. 76-88
  39. ^ Алтынбилек, Доган. «Управление водными ресурсами в Стамбуле». Международный журнал развития водных ресурсов . 22 (2): 241–253. DOI : 10.1080 / 07900620600709563 .
  40. ^ Азиатский банк развития : каждая капля на счету. Изучение передового опыта в восьми азиатских городах [ постоянная мертвая ссылка ] , 2010 г., по состоянию на 26 сентября 2010 г.
  41. ↑ Manila Water: Operational Performance, архивировано 14 июля 2011 г.на Wayback Machine , получено 27 февраля 2011 г.
  42. ^ Всемирный банк : Буркина-Фасо - Проект городского водного сектора , Документ об оценке проекта, Приложение 1: Справочная информация о стране и секторе, 30 апреля 2009 г., по состоянию на 10 августа 2010 г.
  43. ^ ВСГ Имена в новостях: Пномпень Водоснабжение Authority Wins Stockholm Industry Award 2010 Water Archived 2011-07-18 в Wayback Machine , 11 июня 2010
  44. ^ a b Global Water Intelligence: должники влияют на денежный поток Veolia Maroc, февраль 2010 г., стр. 8
  45. ^ Всемирный банк: МАР в действии: 98 процентов населения Сенегала имеют доступ к безопасной воде.
  46. ^ a b Мишель Вермерш и Алекс Риццо: Разработка плана действий по контролю воды, не приносящей доходов, в: Вода 21, Журнал Международной водной ассоциации , апрель 2008 г., стр. 39-41
  47. ↑ Дж. Торнтон, Р. Штурм и Г. Кункель: Контроль реальных потерь - управление давлением, в «Контроль потерь воды», 2008 г., МакГроу-Хилл, стр. 301-343
  48. ↑ Всемирный банк, декабрь 2006 г .: Проблема сокращения объемов некоммерческой воды в развивающихся странах , стр. 7-8
  49. ^ Д. Пирсон и С. В. Троу Расчет экономических уровней утечки , утечка 2005 - Материалы конференции, доступ 8 ноября 2009 г.
  50. ^ Вятт, Алан С .: Вода, не связанная с доходами: финансовая модель для оптимального управления в развивающихся странах , RTI Press, июнь 2010 г.
  51. ^ Д. Пирсон и С.В. Троу Расчет экономических уровней утечки , Утечка 2005 - Материалы конференции, стр. 12-13, доступ 8 ноября 2009 г.
  52. ^ SISS Водоснабжение и канализация в Чили # Эффективность (потери воды)
  53. ^ OFWAT. 2008. Факты и цифры о водном хозяйстве. Архивировано 25 марта 2009 г. на Wayback Machine.
  54. ^ Американская ассоциация водопроводных сооружений , Публикация M36, 3-е издание, [2] Водный аудит и программы контроля потерь, 2009 г.
  55. ^ Ричард Г. Сайкс, Эндрю К. Энос и Рональд Л. Бьянкетти, Муниципальный коммунальный округ Ист-Бэй, Окленд, Калифорния, США: Мониторинг и управление неучтенными водными ресурсами, Труды Международного симпозиума по эффективному использованию воды в городских районах - инновационные способы of Finding Water for Cities , 8-10 июня 1999 г., цитируется на веб-сайтеМеждународного центра экологических технологий ЮНЕП (IETC).