 | Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . ( май 2019 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение-шаблон ) |
Оперативное планирование ( OP ) - это процесс сопоставления стратегических целей и задач с техническими целями [ требуется пояснение ] и задачами. [1] В нем описываются основные этапы, условия успеха и объясняется, как или какая часть стратегического плана [2] будет введена в действие в течение определенного операционного периода, в случае коммерческого применения, финансового года или другого бюджетного года. срок. Операционный план является основой и обоснованием запроса годового операционного бюджета. Следовательно, пятилетний стратегический план обычно требует пяти операционных планов, финансируемых из пяти операционных бюджетов. [цитата необходима ]
В оперативных планах должны быть определены мероприятия и бюджеты для каждой части организации на следующие 1–3 года. Они связывают стратегический план с мероприятиями, которые организация будет выполнять, и ресурсами, необходимыми для их выполнения. [ необходима цитата ]
Операционный план основан непосредственно на стратегических планах агентств и программ и описывает миссии и цели агентства и программы, задачи и мероприятия программы. Как и в стратегическом плане, в оперативном плане рассматриваются четыре вопроса: [ необходима цитата ]
- Где мы сейчас?
- Где мы хотим быть?
- Как нам туда добраться?
- Как мы измеряем свой прогресс?
Операционный план - это и первый, и последний этап подготовки запроса на операционный бюджет. В качестве первого шага оперативный план предоставляет план распределения ресурсов; в качестве последнего шага OP может быть изменен, чтобы отразить политические решения или финансовые изменения, сделанные в процессе разработки бюджета. [ необходима цитата ]
Операционные планы должны быть подготовлены людьми, которые будут вовлечены в реализацию. Часто возникает необходимость в значительном межведомственном диалоге, поскольку планы, созданные одной частью организации, неизбежно имеют последствия для других частей. [ необходима цитата ]
Операционные планы должны содержать: [ необходима цитата ]
- четкие цели из них
- мероприятия, которые должны быть выполнены
- стандарты качества
- желаемые результаты
- кадровые и ресурсные потребности
- графики реализации
- процесс мониторинга прогресса
См. Также [ править ]
Ссылки [ править ]
- ^ «Определение« Оперативного плана » » . Syndicate Room . Дата обращения 2 мая 2019 .
- ^ «Стратегическое планирование против оперативного планирования: 5 основных различий» . Стратегия Clearpoint . Дата обращения 2 мая 2019 .
