Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Osborne Computer Corporation ( OCC ) был пионером производитель портативных компьютеров . Он был расположен в Кремниевой долине на юге области залива Сан-Франциско в Калифорнии . [1]

Адам Осборн, основатель компании, в 1981 году разработал первый в мире портативный компьютер массового производства при помощи дизайнеров Ли Фелзенштейна [1].

История [ править ]

Осборн 1 [ править ]

После того, как Адам Осборн продал свою компьютерную книгоиздательскую компанию McGraw-Hill в 1979 году, он решил продать недорогой портативный компьютер с программным обеспечением в комплекте и нанял Ли Фельзенштейна для его разработки. В результате Осборн 1 признакам 5 дюймов (127 мм) дисплей 52-колонки, два дисковода гибких дисков, а Z80 микропроцессор, и 64  Кбайт в ОЗУ . Он мог поместиться под сиденьем самолета и пережить случайное падение. В комплект поставки входит операционная система CP / M , язык программирования BASIC , текстовый редактор WordStar и SuperCalc.программа для работы с электронными таблицами. Осборн получил программное обеспечение частично, предложив акции новой Osborne Computer Corporation [2], которую он основал в январе 1981 года. Например, MicroPro International получила 75 000 акций и 4,60 доллара за каждую копию WordStar Osborne, распространяемую вместе с его компьютерами. [3]

В отличие от других начинающих компаний , первый продукт Osborne Computer Corporation был готов вскоре после ее основания. Первый Osborne 1 был выпущен в июле 1981 года, и его низкая цена определила ожидания рынка в отношении комплектных аппаратных и программных пакетов на несколько лет вперед. Компания продала 11 000 Osborne 1 за восемь месяцев после своего дебюта в июле 1981 года, еще 50 000 находились в просроченном порядке, хотя первые экземпляры имели процент отказов от 10 до 15%. [4] [3] Пик продаж в месяц в течение срока службы продукта.составило 10 000 единиц, несмотря на то, что первоначальный бизнес-план для компьютера предполагал, что в течение всего жизненного цикла продукта будет продано всего 10 000 единиц. Осборн испытывал трудности с удовлетворением спроса, и за 12 месяцев компания выросла с двух сотрудников, Осборна и Фельзенштейна, до 3000 человек и 73 миллиона долларов дохода. Рост был настолько быстрым, что в одном случае руководителю, вернувшемуся с недельной торговой выставки, пришлось обыскать два здания, чтобы найти своих перемещенных сотрудников. [2] Компания объявила в октябре 1982 года временный пакетирования Ashton-Tate «s Dbase II , растущий спрос настолько , что производство достигло 500 единиц в день и строго убывающей контроль качества. [3]

Конкурс [ править ]

Несмотря на ранний успех, Осборн боролся с острой конкуренцией. Kaypro Computer предлагал портативные компьютеры, которые, как и Osborne 1, работали с CP / M и включали комплект программного обеспечения, но Kaypro предлагал более крупные 9-дюймовые (229 мм) экраны. В предложениях Apple Computer была собственная большая библиотека программного обеспечения, а с картами послепродажного обслуживания можно было также запускать CP / M. ПК IBM был быстрее, более совершенным и предлагал быстрорастущую библиотеку программного обеспечения, и усилия Осборна по привлечению 20 миллионов долларов капитала, чтобы быстро вывести на рынок IBM-совместимый компьютер, не увенчались успехом.

Эффект Осборна [ править ]

По мнению сторонников теории эффекта Осборна , Адам Осборн нанес ущерб текущим продажам своей компании, когда в начале 1983 года начал показывать Osborne Executive журналистам. Дилеры быстро начали отменять заказы на Osborne 1 в ожидании нового руководителя. Непроданные запасы накапливались, и, несмотря на резкое снижение цен - Osborne 1 продавался за 1295 долларов в июле 1983 года и 995 долларов к августу - продажи не восстановились. Убытки, уже превышающие ожидаемые, продолжали расти, и 13 сентября 1983 года OCC объявила о банкротстве . [3] Существуют разногласия по поводу того, действительно ли эффект Осборна привел к краху компании, причем Роберт X. Кринджли и Чарльз Эйхер объясняют свою неспособность другие причины.[5] [6]

Банкротство [ править ]

Когда стало очевидно, что компания закрывается, было проведено собрание компании со всеми сотрудниками. В первом раунде увольнений участвовали торговый персонал, производственный персонал, внутренний маркетинг и большинство канцелярских работников среднего и низкого уровня. Этим сотрудникам были предъявлены только их зарплаты. Оставшееся руководство было в основном из отдела международного маркетинга.

Через девять дней, 22 сентября, группа из 24 инвесторов подала иск против OCC и нескольких физических лиц, требуя возмещения убытков в размере 8,5 миллионов долларов за сокрытие истинного финансового положения компании и обвинив нескольких директоров компании в инсайдерской торговле . Osborne вышел из банкротства в 1984 году и в конце 1984 года выпустил Osborne Vixen , компактный портативный компьютер, работающий под управлением CP / M. Однако компания так и не вернула себе прежнюю известность. Последняя попытка создать полностью совместимую с IBM модель Osborne произвела три прототипа, но уже слишком поздно, чтобы спасти компанию от банкротства.

Коммерческие права на торговую марку Osborne были позже приобретены финским производителем ПК-клонов Mikrolog Ltd, который и по сей день продает свои серверные и настольные ПК на внутреннем рынке под ранее всемирно известным именем. [ необходима цитата ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b Блог Генри Форда: «Взлет и падение компьютерной корпорации Osborne» , 16 апреля 2015 г. - с изображениями.
  2. ^ Б Маккракен Гарри (1 апреля 2011). "Осборн!" . Технологизатор . Проверено 3 апреля 2011 года .
  3. ^ a b c d Ахл, Дэвид Х. (март 1984 г.). "Осборн Компьютерная Корпорация" . Творческие вычисления . Зифф-Дэвис. п. 24 . Проверено 4 апреля 2011 года .
  4. Хоган, Том (13 апреля 1981 г.). «Осборн представляет портативный компьютер» . InfoWorld . IDG. п. 1 . Проверено 4 апреля 2011 года .
  5. ^ Cringely, Роберт Х. (16 июня 2005). «Эффект Осборна» . Эффект Осборна: иногда то, что все помнят, неправильно . PBS. Архивировано из оригинала на 3 августа 2007 года . Проверено 25 ноября 2009 года .
  6. ^ Андрей Орловский (20 июня 2005). «Выведение Осборна из эффекта Осборна» . Реестр . Проверено 22 июня 2009 года .
  • Фрайбергер, Пауль ; Суэйн, Майкл (1984). Пожар в долине . Макгроу Хилл. ISBN 0-07-135895-1 . 
  • Леонард Г. Гжанка. «Реквием по первопроходцу» в журнале Portable Computer Magazine, январь 1984 г.

Внешние ссылки [ править ]

  • Осборн, Адам; Дворжак, JC (1984). Hypergrowth: взлет и падение Osborne Computer Corporation . Idthekkethan Publ. Co. ISBN 0-918347-00-9 .