Пол Дж. Д'Аньери - профессор государственной политики и политологии и бывший исполнительный вице-канцлер и проректор Калифорнийского университета в Риверсайде . [1] [2] До своей должности в UCR д-р Д'Аньери работал деканом Колледжа свободных искусств и наук (CLAS) Университета Флориды с июля 2008 г. по июнь 2014 г. и заместителем декана по гуманитарным наукам. с 2004 по 2008 год и заместитель декана по международным программам с 1999 по 2003 год в Канзасском университете .
Поль Д'Аньери | |
---|---|
Родившийся | Нискайуна, Нью-Йорк , США |
Альма-матер | Университет штата Мичиган, Корнельский университет |
Известен | Декан Колледжа свободных искусств и наук Университета Флориды |
Супруг (а) | Лаура Д'Аньери |
Награды | Стипендиат Фулбрайта |
Научная карьера | |
Учреждения | Университет Канзаса, Университет Флориды |
Д'Аньери - политолог, специализирующийся на политике и международных отношениях в странах бывшего Советского Союза, уделяя особое внимание Украине и России. Он также считается экспертом по экономике, финансам и бюджетированию в университетах США, которым уделялось особое внимание во время его административной карьеры.
Д'Аньери получил степень бакалавра международных отношений в Университете штата Мичиган в 1986 году. Затем он получил степень магистра и доктора в области государственного управления в Корнельском университете в 1991 году.
Академическая карьера
Д'Аньери называют «одним из ведущих ученых в области изучения современной Украины» [3] [4]
Исследования Д'Аньери сосредоточены на политике и внешней политике в постсоветских государствах [4] с особым вниманием к украинской политике и отношениям Украины с Россией. Он провел 1993–1994 в Украине по гранту Фулбрайта [4] и написал ряд книг и статей о политике Украины . [5] Он получил несколько наград за свою работу, в том числе грант Фулбрайта, стипендию Фонда Смита-Ричардсона и несколько грантов правительства США на общую сумму более миллиона долларов. [5]
Д'Аньери дальновидно обратил внимание читателей на деятельность американского политического консультанта Пола Манафорта на Украине в главе, опубликованной в 2013 году («Автократическое распространение и плюрализация демократии» в книге «Власть в сложной глобальной системе» под редакцией Луиса У. Pauly, Bruce W. Jentleson, стр. 87). Осенью 2017 года он работал научным сотрудником Юджина и Даймела Шклар в Гарвардском университете, где он проводил исследования для книги с предварительным названием «От« цивилизованного развода »к нецивилизованной войне: Россия, Украина и Запад, 1991–2017 гг. » [6]
В первой книге Д'Аньери «Экономическая взаимозависимость в украинско-российских отношениях» (SUNY, 1999) рассматриваются дилеммы, с которыми сталкивается Украина, пытаясь быть политически независимой от России, оставаясь при этом в значительной степени взаимозависимой в экономическом отношении. Он показал, что отношения между Украиной и Россией вряд ли разрешатся сами по себе, и что способность или неспособность Украины проводить внутренние реформы в значительной степени будет зависеть от ее способности достичь автономии и суверенитета, которых желали ее лидеры. Ярослав Белинский в своем журнале American Polit Science Review назвал книгу «амбициозной… хорошо исследованной и задокументированной [и] четко написанной». [7]
Slavic Review пишет, что «книга Д'Аньери дает живое обсуждение развивающихся отношений между этими двумя важными странами, тем самым открывая форум для обсуждения, которое, безусловно, будет интересной темой на долгие годы». Шерман В. Гарнетт из Фонда Карнеги за «Международный мир» писал, что Д'Аньери «рассмотрел важную тему в новом и важном аспекте международных отношений и грамотно осветил ее многие аспекты». [8]
Другой рецензент написал: «Книга предлагает прочную практическую и теоретическую основу для понимания проблем, связанных с украинско-российской взаимозависимостью, в их нынешнем виде и в том, как они могут разыграться в будущем». [9]
Вторая книга Д'Аньери, «Понимание украинской политики: власть, политика и институциональный дизайн» (2007), посвящена внутренней политике Украины, чтобы показать, как и почему она, казалось, не могла консолидировать демократию, одновременно сопротивляясь авторитаризму. В « Русском обозрении» Тарас Кузио написал, что Д'Аньери «точно предсказал, как это видно на примере конституционного кризиса 2007 года, что реформы могут привести к тупику и усилению президентско-парламентского конфликта», и что книга «вносит оригинальный вклад в современную жизнь». исследования украинской политики, интегрируя теорию политологии в украинскую политику и помещая ее в сравнительный контекст ». [4]
Выдающийся канадский исследователь Украины Богдан Харасимив в «Журнале украинистики» написал: «Новая книга Д'Аньери превосходит все предыдущие работы по украинской политике». [10]
Обзор в специализированном журнале Europe-Asia Studies назвал «Понимание украинской политики» «одной из лучших книг, опубликованных по этой теме, и, без сомнения, одним из самых замечательных примеров первоклассных политологических исследований в Восточной Европе и в посткоммунистический период». переходы ». [11]
В 2011 году Д'Аньери опубликовал отредактированный сборник «Оранжевая революция и последствия: мобилизация, апатия и государство в Украине» (издательство Johns Hopkins University Press / Центр Вудро Вильсона). Рецензент сказал, что собранные эссе «вносят большой вклад в изучение украинского гражданского общества и его развивающихся отношений с государством». [12]
«Дилеммы государственного строительства нации в Украине» (Вестпорт, Коннектикут: Praeger, 2002), которую Д'Аньери редактировал вместе с Тарасом Кузио, была названа «Выдающейся академической книгой» 2003 года.
Четвертое издание широко используемого учебника Д'Аньери «Международная политика: сила и цель в глобальной политике». Рецензенты отметили: «Стиль написания убедителен, теории сильны, а рамки хороши для развития критического мышления». И «Раздел о терроризме - лучшее, что я читал во вступительной книге - краткий и сбалансированный. . » [13] Другой сказал:« Я принял учебник Д'Аньери в прошлом и сделаю это снова в будущем, потому что это один из лучших, если не лучший, учебник IR, доступный в США в настоящее время. . » [14] О втором издании было написано:« Первый действительно ориентированный на студентов текст по этому предмету, «МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА: ВЛАСТЬ И ЦЕЛЬ В ГЛОБАЛЬНЫХ ДЕЛАХ», представляет собой полнометражное и увлекательное введение в изучение мировой политики. Сплоченная педагогическая основа Д'Аньери представляет изучение международной политики как серию интеллектуальных головоломок и политических проблем, которые помогают студентам установить связь между властью и целью, преемственностью и изменениями, возникающими и традиционными проблемами. Он также обращается к общим недостаткам студентов в исторический y, политики, культуры и географии на основе тематических исследований реальных событий, и подчеркивает, что лучшее понимание международных отношений часто может быть достигнуто путем изучения проблем с разных подходов ». [15]
В 1997 году Д'Аньери получил престижную стипендию Кемпера за выдающиеся успехи в преподавании. В то время он был единственным доцентом, когда-либо получившим награду, в которой отмечалось его «преподавание и консультирование на уровне первокурсников-второкурсников». [16] Д'Аньери также заслужил похвалу от аспирантов, с которыми он работал. Один из них сказал: «Поль Д'Аньери научил меня ценить хороший дизайн исследования, особенно наличие хорошего исследовательского вопроса и сильной диссертации». [17]
Административная карьера
Д'Аньери - востребованный докладчик о том, как университеты могут справляться с финансовыми проблемами, с которыми они сталкиваются, сохраняя при этом свое внимание к своей академической миссии. Он много работал с Американским советом по образованию, проводя обучение для заведующих кафедрами и для начинающих руководителей высшего образования. Он известен своей работой в трех связанных областях: внедрение управления центром ответственности [18], измерение затрат на обучение с помощью калькуляции затрат на основе деятельности и более широкая тема того, как системы бюджетирования могут помочь или помешать соединению университетов с их миссией. [19]
Канзасский университет
Через год после получения должности в Канзасском университете Д'Аньери был назначен заместителем декана международных программ, и на этой должности он работал с 1999 по 2003 год. Среди его основных достижений было руководство рабочей группой, созванной для определения того, как сделать это возможным. чтобы каждый студент KU имел «значительный международный опыт». [20] Результатом стала «Программа глобальной осведомленности» [21], которая действует и сегодня, и была принята в других учреждениях, включая Университет Восточной Каролины. [22] Он продолжил заниматься интернационализацией, разработав новую стратегию в Университете Флориды [23] и наняв первого вице-проректора по международным отношениям в Калифорнийском университете в Риверсайде.
С 2003 по 2004 год Д'Аньери был директором Центра российских и восточноевропейских исследований Канзасского университета, где он «продолжил традицию лидерства CREES». [24] Д'Аньери был главным исследователем гранта национального ресурсного центра Раздела VI на сумму 786 000 долларов США от Министерства образования США, а также гранта в рамках Закона о поддержке свободы на развитие «Критически важных новых и расширенных возможностей в социальных науках в Украине». . »
С 2004 по 2008 год Д'Аньери был заместителем декана по гуманитарным наукам в Колледже свободных искусств и наук Канзасского университета. Это был первый случай, когда кого-то из негуманитарного факультета пригласили на эту должность. Д'Аньери руководил капитальным ремонтом главного гуманитарного здания, Уэско Холла. [25] У него также было портфолио бакалавриата в колледже, и он курировал реформу требований к общему образованию и усиление правил и процессов академической честности. [26] Д'Аньери сыграл важную роль в налаживании партнерских отношений между KU и ближайшей базой армии США в Ft. Ливенворта, основным компонентом которого была программа обучения офицеров культурным ценностям. [27]
Университет Флориды
В 2008 году Д'Аньери был принят на работу деканом Колледжа свободных искусств и наук Университета Флориды, крупнейшего колледжа этого кампуса, где ежегодно обучается более 35 000 студентов. Президент Флориды Берни Мэчен сказал: «Пол - восходящая звезда, у него свежий взгляд и много новых идей». [28] Пребывание Д'Аньери во Флориде, совпавшее с периодом Великой рецессии, характеризовалось увеличением достижений при сокращении ресурсов.
Среди основных достижений Д'Аньери во Флориде были принятие нового стратегического плана CLAS [29], разработка нового междисциплинарного гуманитарного курса под названием «Что такое хорошая жизнь?» обязательное требование для всех студентов UF, успешное завершение части CLAS кампании Флориды «Флорида завтра» стоимостью 1,7 миллиарда долларов, а также создание новых программ бакалавриата по исследованиям в области устойчивого развития, международным исследованиям и медицинским гуманитарным наукам.
В сотрудничестве с Медицинским колледжем UF Д'Аньери помог запустить Программу исследований и вмешательства UF в области здравоохранения, чтобы «обучить не менее 360 медицинских работников в округах Алачуа, Гадсден и Волусия в течение восьми месяцев». Майкл Гуд, доктор медицинских наук, декан Медицинского колледжа UF, назвал проект «прекрасным примером того, как тесное сотрудничество между исследователями и сообществами может дать людям инструменты, необходимые для изменения их жизни к лучшему». [30]
Вуз столкнулся с серьезным бюджетным кризисом. В то время «Флоридский аллигатор» сказал: «Проще говоря, нет решения, которое не оставит кого-то несчастным». [31] Д'Аньери сказал: «Бюджет занимает у меня много времени, и он должен. Чем экономнее мы тратим деньги, тем больше нам придется инвестировать в наших студентов и преподавателей. Но бюджет не определяет нас. Нас определяют наши люди, наша страсть к тому, что мы делаем, и наша приверженность UF ». [32] Обсуждая процесс обязательного сокращения бюджета, Д'Аньери подчеркнул свою «приверженность прозрачности» и поделился бюджетными данными с преподавателями, а также признал, что он должен нести ответственность за принимаемые трудные решения. [33] Д'Аньери отреагировал на сокращение бюджета первоначально реорганизацией деканата, чтобы сократить количество должностей заместителей декана. [34] При последующем сокращении бюджета Д'Аньери удалось избежать упразднения должностей преподавателей за счет создания центра общих услуг, что резко снизило административные расходы. [35] В 2009 году заведующий кафедрой психологии Нил Роуленд написал: «Мы очень рады, что доктор Пол Д'Аньери приехал из Канзасского университета и стал новым деканом CLAS с июля, и я знаю, что это не такие проблемы. что он вообразил в свой первый год! » [36]
Он принимал активное участие в принятии UFs концепции Responsibility Center Management, внося многочисленные предложения о том, как эта модель может служить, а не подрывать академическую миссию. «Он стал мастером новой системы бюджетирования Responsibility Center Management, которая была введена во время его пребывания в должности, и его опыт в области финансового управления и стратегического планирования хорошо послужил колледжу», - сказал проректор UF Джо Гловер. [18]
Он организовал перевод факультета экономики и бюро деловых и экономических исследований из Уоррингтонского колледжа бизнеса в гуманитарные и естественные науки в 2013 году, когда «весь экономический факультет [находился] под угрозой исчезновения». [37]
Когда Д'Аньери покинул Флориду, газета Gainesville Sun сообщила о реакции преподавателей. «Пол Ортис, директор программы устной истории Самуэля Проктора, сказал в среду, что Д'Аньери был уважаемым интеллектуальным и академическим ученым, который продолжал преподавать в классе даже в качестве администратора.
«В слишком многих университетах есть люди, занимающие руководящие должности в академической среде, которые не понимают академической миссии», - сказал Ортис. «Многие ученые бросают преподавание, когда становятся деканами, а это плохо для колледжа или университета». «Он вмешался в самом начале бюджетного кризиса», - сказал Ортис, который пришел в UF примерно в то же время, что и Д'Аньери. «Я знаю, что он был расстроен этим, и все мы были разочарованы». [18]
Калифорнийский университет в Риверсайде
В 2014 году Д'Аньери был принят на работу в качестве исполнительного вице-канцлера и ректора Калифорнийского университета в Риверсайде. Канцлер Ким Уилкокс тогда сказал: «Он опытный академический администратор, авторитетный ученый и вдохновляющий лидер, который глубоко понимает миссию Калифорнийского университета по обеспечению передового опыта в исследованиях, обучении и государственной службе». Его задача заключалась в «реализации стратегического плана кампуса UCR 2020: путь к превосходству». [1] Стратегический план [38], который стремился дать UCR профиль членов Ассоциации американских университетов (62 ведущих исследовательских университета в стране, таких как Гарвард, Стэнфорд и Беркли), был сосредоточен на целях, включая улучшение количество выпускников студентов, увеличение внешнего финансирования исследований и диверсификация профессорско-преподавательского состава.
В UC Riverside Д'Аньери и вице-канцлер по планированию и бюджету Мария Ангиано возглавили инновационный пилотный проект, призванный лучше понять, как затраты на различные подходы к обучению соотносятся с их результатами. «Работая в тандеме, главный коммерческий директор Калифорнийского университета в Риверсайде Мария Ангиано и проректор Пол Д'Аньери трансформируют университетский подход к принятию решений о развертывании ресурсов с помощью калькуляции затрат на основе видов деятельности (ABC). Осуществляется проект по предоставлению деканам и другим академическим руководителям информации, необходимой для принятия оптимальных решений о проведении курса для повышения успеваемости студентов ». [39] Проект финансируется Фондом Гейтса и привлеченного сотрудничестве с Реинжиниринг университета автор Уильям Мэсси из Стэнфордского университета. Он включал в себя обязательные постоянные усилия по применению ABC в университете на сегодняшний день и подготовил технический документ, в котором оценивались сильные и слабые стороны этого подхода. [40]
В 2014–2015 годах UCR рассматривал возможность слияния своего Колледжа природных и сельскохозяйственных ресурсов с Колледжем гуманитарных, гуманитарных и социальных наук, но после получения отзывов от преподавателей Д'Аньери решил отложить эту идею, написав в электронном письме в кампус: « Судя по отзывам, которые мы получили в ходе этого обсуждения, существует значительная поддержка основной цели передачи ответственности школам / колледжам и их деканам, но не созданию колледжа искусств и наук как способа ее продвижения. Мы продолжим работать над достижением этой цели посредством процесса изменения нашего бюджета и других усилий университетского городка ». [41]
В 2015 году Д'Аньери наладил гуманитарное партнерство с библиотекой Хантингтона в Пасадене, которое «считается первым партнерством такого рода в стране». «Это региональная идея с национальными последствиями», - сказала Лаура Скандера Тромбли, президент The Huntington. .... [Гораздо больше смысла делать это с партнерским учреждением, которое заинтересовано в том, чтобы идти против течения, брать на себя некоторые риски и не только делать заявления, но и оказывать влияние. Мы обнаружили это в UCR и рады начать это новое начинание ». [42]
Д'Аньери был лидером в разработке политики по увеличению разнообразия преподавателей. Находясь во Флориде, он участвовал в проекте Американской ассоциации содействия развитию науки по диверсификации преподавательского состава без использования расовых предпочтений, что было запрещено. [43] Программа найма кластеров, которую он учредил в UCR, была предметом статьи в InsideHigherEd. «Мы считаем, что это поможет нам в дальнейшей диверсификации одного из самых разнообразных исследовательских университетов страны и поможет создать новые сильные стороны», - сказал Д'Аньери. «Очевидно, что любая столь инновационная программа вызовет некоторую оппозицию, и мы приветствуем хорошие предложения по этому новому процессу». [44] Роберт А. Ханнеман, «давний профессор кафедры социологии», сказал, что новый процесс «позволяет более молодым и другим преподавателям, маргинализированным властной структурой, иметь больший вклад» [45].
«Если мы собираемся нанять столько людей, сколько мы собираемся нанять в следующие пять лет ... если мы не будем существенно диверсифицировать этот факультет и если мы фактически не создадим самый разнообразный факультет любого крупного исследовательского университета, мы потерпели неудачу », - заявил Д'Аньери». [46] В ответ на жалобы на программу один преподаватель написал: «Каждый преподаватель, которого я знаю, который участвует в этих поисках, очень вовлечен и очень взволнован». [44]
Вскоре после ухода Д'Аньери программа найма, которую он вел, стала темой весьма хвалебной статьи в InsideHigherEd под названием «Как добиться разнообразия: Бостонский колледж и Калифорнийский университет в Риверсайде рассказывают, как они быстро наняли больше преподавателей из недостаточно представленных групп меньшинств, не полагаясь на них. жесткие количественные цели или дорогостоящие инициативы ». В соответствии с планом, за который Д'Аньери впоследствии подвергся критике, сообщает InsideHigherEd: «За последние два цикла приема на работу компания Riverside приняла на работу 35 новых недопредставленных преподавателей из числа меньшинств, что составляет более 22 процентов всех новых сотрудников. Исторически эта цифра составляла около 13 процентов новых сотрудников. А в самом последнем цикле 30 процентов всех новых сотрудников из числа меньшинств были в естественных науках, технологиях, математике и инженерии. Это значительно выше, чем нынешняя недопредставленная численность преподавателей из числа меньшинств в университете, составляющая примерно 10 процентов. И это приближает профессора Риверсайда к отражению разнообразия его студентов, поскольку 45 процентов студентов университета принадлежат к недопредставленным меньшинствам. Доля нанимаемых женщин также увеличилась ». [47]
Выступая в UCR в октябре 2016 года, заместитель министра образования США Тед Митчелл сказал: «Я хотел бы, чтобы мы могли клонировать то, что происходит в UC Riverside, и донести это до всех колледжей и университетов страны», - сказал он. «Вы демонстрируете виды партнерства, виды обязательств, которые необходимо взять на себя, если мы собираемся достичь цели президента Обамы - иметь такую систему высшего образования, которая поддерживает разнообразную демократию». [48]
Споры и возвращение к исследованиям
Быстрые темпы изменений в UCR вызвали беспокойство у многих преподавателей, и осенью 2016 года было созвано собрание муниципалитета, чтобы обсудить проблемы преподавателей. Д'Аньери и Уилкокс выслушали жалобы на то, как они обращаются с наймом новых преподавателей, на их склонность «публично отвергать и высмеивать» проблемы преподавателей, а также на их «неуважение к давно устоявшейся политике и процессам университетского городка». [49] Несмотря на утверждение, что «Д'Аньери не следует обвинять в решениях ... которые были приняты коллективно старшими администраторами», включая инициативу «кластерного найма», которая вызвала критику со стороны Сената факультета по поводу планирования и реализации, [44 ] Сенат факультета объявил, что будет объявлено вотум недоверия Д'Аньери. Вместо того, чтобы участвовать в голосовании, Д'Аньери ушел с поста ректора, заявив, что разногласия по поводу того, как двигаться вперед, «затруднили достижение уровня единства, который, как я считаю, необходим для продвижения вперед по нашей амбициозной повестке дня».
«Если в этом и есть герой, то это Поль Д'Аньери», - сказал канцлер UCR Ким Уилкокс. «Пол привнес в свою роль главного научного сотрудника смелое руководство, глубокую приверженность и новаторское мышление, - сказал Уилкокс. «Трудно представить, чтобы достичь так многого так быстро без его твердой руки». «[Мы] продвинулись очень далеко, очень быстро, - сказал Уилкокс. - К таким масштабам и скорости изменений трудно приспособиться» [49]. «Уилкокс объявил себя подходящей мишенью для всех опасений, направленных на D «Аниери, признавая, что ректор все делал с его одобрения». [50] «При Д'Аньери университетский городок« добился важных успехов в успехах студентов, научном статусе и разнообразии преподавателей », - говорится в письменном заявлении Уилкокса». [51]
«Я очень горжусь тем, чего мы достигли», - заявил Д'Аньери в своем заявлении об отставке. «За два с лишним года, что я проработал в UCR, все основные показатели нашего успеха резко выросли: заявки, количество выпускников, финансирование исследований и разнообразие нашего старшего руководства и наших недавно нанятых преподавателей». [50]
К моменту отставки Д'Аньери:
- Показатели выпускников через четыре и шесть лет выросли на 11 и 7 процентов соответственно, что принесло UCR «Премию за завершение проекта» от Ассоциации государственных университетов и университетов, получивших земельные гранты. Д'Аньери получил награду от председателя совета директоров APLU Бернадетт Грей-Литтл в ноябре 2016 года. Президент APLU Питер Макферсон сказал, что «комплексный подход UC Riverside к повышению степени завершения ставит его на передний край этих усилий».
- Выступая в UCR в октябре 2016 года, заместитель министра образования США Тед Митчелл сказал: «Я хотел бы, чтобы мы могли клонировать то, что происходит в UC Riverside, и донести это до всех колледжей и университетов страны», - сказал он. «Вы демонстрируете виды партнерства, виды обязательств, которые необходимо взять на себя, если мы собираемся достичь цели президента Обамы - иметь такую систему высшего образования, которая поддерживает разнообразную демократию». [48]
- Федеральные награды UCR за исследования увеличились на 35 процентов до 107 миллионов долларов. [52]
- В конце 2016 года было объявлено, что «Калифорнийский университет в Риверсайде установил новые рекорды по количеству заявлений и приемов студентов». [53]
- Доля недопредставленных меньшинств в ежегодной когорте найма почти удвоилась, а количество женщин в когорте увеличилось на 8 процентов. [47]
Постадминистративная карьера
Уйдя с должности ректора UC Riverside в феврале 2017 года, Д'Аньери вернулся к своим исследованиям по Украине и России и продолжил оказывать помощь другим университетам, заинтересованным в улучшении своей финансовой и бюджетной практики.
Осенний семестр 2017 года он провел в качестве научного сотрудника Юджина и Даймела Шклар в Гарвардском университете, где проводил исследования для книги с предварительным названием «От« цивилизованного развода »к негражданской войне: Россия, Украина и Запад, 1991–2017 годы. ” [6] Находясь в Гарварде, он представил первый взгляд на проект: «Мои исследования в HURI сосредоточены на долгосрочных источниках вторжения России в Украину. Я рассматриваю проблему как хронологически, так и тематически. Проблема демократии и распространения демократии возникает снова и снова. В 1990-е годы люди на Западе считали, что распространение демократии станет источником мира в регионе, но к 2013 году Россия увидела в демократизации угрозу, за которую стоит бороться. Я хочу разобраться, как и почему это произошло ». [54]
Он также продолжил свою работу по университетскому финансированию и составлению бюджета, разработав учебную программу по этой теме для Американского совета по образованию , работая, в частности, с программой стипендиатов ACE: «Национальная программа развития лидерских качеств высшего образования, готовящая старших руководителей к работе в американских колледжах и университетах. университеты ». [55] В 2018–19 учебном году Д'Аньери будет вести курс по этой теме в Школе государственной политики Калифорнийского университета в Риверсайде.
16 декабря 2016 года Д'Аньери подал в отставку с поста исполнительного вице-канцлера и проректора Калифорнийского университета в Риверсайде, вместо того, чтобы столкнуться с вотумом недоверия сенатом факультета, члены которого категорически возражали против его стиля руководства «сверху вниз», его презрения. за совместное управление и «атмосферу страха и недоверия», которую он и канцлер Калифорнийского университета в Риверсайде Ким А. Уилкокс создали в университетском городке. [56] [57] Более 100 преподавателей призвали Сенат действовать, что, как признал председатель Сената Дилан Родригес, было «беспрецедентной» демонстрацией протеста против действующего ректора. По словам Родригеса, «если у вас более 100 преподавателей, которые ставят под сомнение целостность совместного управления на таком фундаментальном уровне, это серьезно». [58]
На собрании мэрии перед отставкой Д'Аньери и Уилкокс выслушали жалобы на их некомпетентное обращение с новыми сотрудниками, их склонность «публично отвергать и высмеивать» опасения преподавателей, а также на их «неуважение [] долгое время». постоянные политики и процессы в кампусе ". [57] Несмотря на утверждение, что «Д'Аньери не следует обвинять в решениях ... которые были приняты коллективно старшими администраторами», включая инициативу «кластерного найма», которая вызвала критику со стороны Сената факультета за крайне плохое планирование, [ 59] Уилкокс принял отставку.
В письме в университетский городок UCR Д'Аньери объяснил свои проблемы «существенными разногласиями» между ним и преподавателями «по нескольким фундаментальным вопросам». [60] Д'Аньери вернется на свою должность преподавателя в конце 2016-17 учебного года, пока идет поиск нового ректора. Несмотря на его решение уйти в отставку, сенат факультета объявил, что продолжит вынесение вотума недоверия. [58]
Рекомендации
- ^ a b «Поль Д'Аньери назначен исполнительным вице-канцлером и ректором Калифорнийского университета в Риверсайде» . UCR сегодня . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ писатель, JACK STRIPLING Sun Staff. «Бурная охота на УФ декана заканчивается» . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ Шевель, Оксана (2015). «Обзор журнала« Оранжевая революция и ее последствия: мобилизация, апатия и государство в Украине »под редакцией Поля Д'Аньери » ». Канадско-американские славяноведение . 49 (2–3): 401–404. DOI : 10.1163 / 22102396-04902023 .
- ^ а б "Отзывы о книге". Русское обозрение . 66 (4): 699–728. 2007-10-01. DOI : 10.1111 / j.1467-9434.2007.00466.x . ISSN 1467-9434 .
- ^ "Официальное резюме Д'Аньери UCR" (PDF) .
- ^ а б «Представляем научных сотрудников HURI 2017-2018 - Украинский научно-исследовательский институт Гарвардского университета» . www.huri.harvard.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ Билинский, Ярослав (март 2000). "Экономическая взаимозависимость в украинско-российских отношениях. Д'Аньери Пол Дж. Олбани: Государственный университет Нью-Йорка, 1999. 278 стр. $ 24.95" . Обзор американской политической науки . 94 (1): 234–235. DOI : 10.2307 / 2586459 . ISSN 0003-0554 . JSTOR 2586459 . S2CID 148028593 .
- ^ Д'Аньери, Пол Дж. (1999-07-01). Экономическая взаимозависимость в украинско-российских отношениях . Олбани: Государственный университет Нью-Йорка, пр. ISBN 9780791442456.
- ^ Теофилович Романюк, Лара А. (2000). «Миллениум: Журнал международных исследований Обзор книги: Пол Дж. Д'Аньери, Экономическая взаимозависимость в украинско-российских отношениях (Олбани, штат Нью-Йорк: State University of New York Press, 1999, 278 стр., Цена не указана»). Миллениум: журнал международных исследований . 29 : 195–196. DOI : 10.1177 / 03058298000290010414 . S2CID 220929135 .
- ^ "Поль Д'Аньери. Понимание украинской политики: власть, политика и институциональный дизайн · Архивы CIUS" . cius-archives.ca . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ Михненко, Влад (2008). "Обзорная работа: понимание украинской политики: власть, политика и институциональный дизайн Пола Дж. Д'Аньери". Европейско-азиатские исследования . 60 (2): 340–342. JSTOR 20451497 .[ мертвая ссылка ]
- ^ Густафссон, Пар (2011). «Рецензия на книгу:« Оранжевая революция и ее последствия: мобилизация, апатия и государство в Украине » ». Журнал славянских военных исследований . 24 (4): 716–717. DOI : 10.1080 / 13518046.2011.624872 . S2CID 142519181 .[ мертвая ссылка ]
- ^ Д'Аньери, Поль (03.01.2013). Международная политика: сила и цель в глобальной политике (3-е изд.). Бостон (Массачусетс) и др .: Wadsworth Publishing. ISBN 9781133602101.
- ^ «Международная политика - 9781305630086 - Cengage» . Cengage EMEA . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ Д'Аньери, Поль (2011-01-04). Международная политика: сила и цель в глобальной политике . Cengage Learning. ISBN 978-1111344498.
- ^ «Сюрприз патруль выбирает профессоров Кемпера: 20 профессоров КУ будут признаны» .
- ^ Харви, Марк. «Сила знаменитостей: внимание и убеждение в средствах массовой информации» .
- ^ а б в Сценарист Джеффа Швирса. «Декан UF по свободным искусствам и наукам направляется в Калифорнию» . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ Ангиано, Мария. «Финансовое партнерство: создание всеобъемлющего плана взаимодействия для исполнения бюджета» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 29 марта 2017 года.
- ^ Хеллер, Фрэнсис Х. "PER ASPERA AD MUNDUM: КАНЗАСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ОБРАЗОМ НА МИР" (PDF) . С. 41–2.
- ^ «Домашняя страница 2017» . Глобальная программа осведомленности (GAP) . 2017-11-07 . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ http://www.ecu.edu/cs-acad/ucc/upload/03_27_08_INTL_Memorandum_of_Request.doc
- ^ Д'Аньери, Поль. «CLAS определяет глобальную миссию» .
- ^ «Смена руководства CREES: Д'Аньери переходит в Стронг; Херрон на Бейли» (PDF) .
- ^ «Oread Wescoe оказался безопасным; офисы нужно переместить» . www.oread.ku.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «КОМИТЕТ ПО ОБУЧЕНИЮ И КОНСУЛЬТАЦИИ: Протокол заседания от 25 сентября 2007 г.» (PDF) .
- ^ «KU, FORT LEAVENWORTH PACT, ВЫПЛАТЫВАЮЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ ИДЕЯМИ, РЕСУРСАМИ; УЧИЛИСЬ У ДРУГ ДРУГА» .
- ^ «Заместитель декана Канзаса выбран деканом CLAS в UF | UF College of Liberal Arts and Sciences News» . www.clas.ufl.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Протокол совета факультета CLAS от 19 ноября 2013 г.» (PDF) .
- ^ «UF, Флорида, A&M запускает институт для улучшения здоровья, профессионального обучения» . Доктор Гатор . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ Стюарт, Томас. «CLAS Dean предлагает сократить бюджет на 9,3 млн долларов» (PDF) .
- ^ «КЛАССЫ выпускников, осень 2008 - ты больше не в Канзасе» . clas.ufl.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Протокол Совета по бюджету (председатель) 15 декабря 2008 г.» (PDF) .
- ^ «Объявлена реструктуризация деканата: CLAS приветствует трех новых заместителей декана | Новости UF College of Liberal Arts and Sciences» . www.clas.ufl.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Протокол совместного заседания совета факультета CLAS и финансового комитета факультета, вторник, 27 марта 2012 г.» (PDF) .
- ^ Роуленд, доктор Нил Э. «Отчет председателя» (PDF) .
- ^ писатель, Джефф Шверс Штат. «Вымрет ли доктор экономических наук в UF?» . Ocala.com . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Стратегический план действий: Начало» . Strategicplan.ucr.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «ВОЗМОЖНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 10 сентября 2016 года.
- ^ «ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ ДЛЯ ПРЕПОДАВАНИЯ: эксперимент по определению затрат на основе видов деятельности в высшем образовании» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 3 сентября 2017 года.
- ^ «UCR решает не создавать Колледж искусств и наук» . Блоги ANR . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ "Пресс-релиз - Смелое партнерство Хантингтона, Калифорнийского университета в Риверсайд Фордж в поддержку гуманитарных наук" . Huntington.org . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Справочник по разнообразию и праву: управление сложным ландшафтом для развития разнообразия преподавателей и студентов в высшем образовании» (PDF) .
- ^ а б в «Опрос преподавателей Калифорнийского университета в Риверсайде свидетельствует о возмущении инициативой по найму кластеров» . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ МакМертри, Бет. «Обещание и опасность найма кластера» (PDF) .
- ^ Чатурведи, сом (19 мая 2015 г.). «Ратуша стремится улучшить разнообразие преподавателей - Горец» . Горец . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ а б Флаэрти, Коллин. «Как два вуза диверсифицировали свои факультеты, не тратя больших средств и не ставя перед собой жестких целей» . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ а б «Слово похвалы от заместителя министра образования: Clone UC Riverside» . UCR сегодня . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ а б Ватанабэ, Тереза. «Проректор Калифорнийского университета в Риверсайде уходит в отставку на фоне широко распространенных опасений преподавателей по поводу его стиля руководства» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ а б Эндрюс-Дуве, Майлз (16 декабря 2016 г.). «В разработке: проректор UCR Поль Д'Аньери уходит в отставку» . Горец . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Проректор UC Riverside уходит в отставку из-за кризиса руководства» . Нажмите Enterprise . 2016-12-17 . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Контрактная и грантовая деятельность: Годовой сводный отчет» (PDF) .
- ^ "Провост UC Riverside уходит в отставку" . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Демократический мир - или война? Поль Д'Аньери дает оценку российско-украинскому конфликту - Украинский исследовательский институт при Гарвардском университете» . www.huri.harvard.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ «Программа стипендиатов ACE» . www.acenet.edu . Проверено 11 февраля 2018 .
- ^ Проректор UC Riverside уходит в отставку из-за кризиса руководства
- ^ a b Проректор Калифорнийского университета в Риверсайде уходит в отставку на фоне широко распространенной обеспокоенности преподавателей его стилем руководства
- ^ a b Статья в Highlander News о кризисе лидерства UCR
- ^ Кластер, нанимающий кластер &% * #?
- ↑ Текст электронного письма, отправленного в кампус UC Riverside от ректора Пола Д'Аньери
Внешние ссылки
- Gainesville Sun Статья о найме Д'Аньери
- Дополнительная информация о докторе Д'Аньери
- Официальный профиль КУ Д'Аньери
- Профиль заместителя декана
- Статья Riverside Press-Enterprise об отставке Д'Аньери
- Статья в LA Times об отставке Д'Аньери
- Кластер, нанимающий кластер &% * #?
- Текст электронного письма, отправленного в кампус UC Riverside от ректора Пола Д'Аньери
- Статья Highlander News о кризисе лидерства UCR
Академические офисы | ||
---|---|---|
Предшественник Джозеф Гловер Действующий | Декан Колледжа свободных искусств и наук Флоридского университета 2008–2014 гг. | Действующий |