 | Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . ( апрель 2018 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение-шаблон ) |
Payless DIY была сетью магазинов DIY в Соединенном Королевстве в 1980-х годах.
История [ править ]
Название было впервые использовано в 1983 году для ребрендинга сети Marley Homecare. Изменение было сделано под председательством Тома О'Салливана, доктора медицины Теда Лэнсдауна и директора по мерчандайзингу Дуга Спикернелла, чтобы противостоять общественному восприятию имени Marley как хорошего, надежного, но дорогостоящего. Трансформация была вдохновлена моделью, принятой Виксом.в США - большие запасы товаров, связанных с торговлей, особенно древесины и строительных материалов, и классический подход «сваливай высоко, продавай дешево». Не только пиар-ход, но и повсеместное снижение цен для населения, что привлекло множество рабочих-строителей, которые могли покупать по тем же ценам, что и продавцы строителей. Стратегия оказалась очень успешной: в следующем году средний оборот магазинов вырос на 20–33%. К 1989 году Payless была третьей по величине сетью DIY в Великобритании с продажами в 230 миллионов фунтов стерлингов.
Marley Homecare входила в состав Marley Group, в которую входили Marley Tile Company, Marley Extrusions, Marley Roofing и Marley Floors. Первоначально начиная с Marley RetailLimited, первый магазин на Хай-стрит, открывшийся в Саутгемптоне в 1959 году. Marley была первой компанией, которая привезла товары для дома на улицу Великобритании. Головной офис находился в Южном парке, Севеноукс, недалеко от производственных баз в Ленхэме и Риверхеде. Сеть магазинов (300 магазинов по всей Великобритании на пике популярности) в 1960-х годах была исключительно торговыми точками для продуктов Marley; листовые и черепичные полы, клеи, настенная керамика, экструдированные кровельные листы, дождевая вода и сантехника, а также ковры из принадлежащих Марли ковров West Of England Carpets. Также была произведена установка коврового покрытия и твердого покрытия. В 1970 году ассортимент расширился и стал включать сторонние товары, а в 1972 году, начиная с Ramsgate, были добавлены супермаркеты с гораздо более широким ассортиментом материалов. На начальном этапе использовались помещения, такие как переоборудованные автосалоны, в основном на Хай-стрит. По мере того, как формула становилась все более популярной среди публики, а в Великобритании в 80-х годах наблюдался бум DIY, новые постройки были введены в эксплуатацию на торговых площадях, где можно было построить гораздо более крупные помещения и можно было включить садовые центры. Магазины на Хай-стрит постепенно закрывались.
В 1985 году Марли решил сосредоточиться на своем производственном бизнесе и продал Payless DIY группе Ward White. Ward White, которая также владела Halfords , вложила дополнительные средства в расширение и оставила существующую доску на месте. Тед Лэнсдаун, доктор медицины, который начал свою карьеру в качестве продавца в магазине в Саутгемптоне в 1959 году, стал генеральным директором, а в правление вошли Майкл Николсон, управляющий директор и директора Роджер Наплтон (ИТ), Джон Худ (финансы), Питер Баллард (недвижимость), Дуг Спикернелл ( Мерчандайзинг), Алан Харпер (маркетинг) и Стив Уильямс (операционная деятельность).
В 1987 году Payless купил тринадцать магазинов на севере и западе Англии и Уэльса у Пола Мэдли (бывшего профессионального футболиста). Персонал Мэдли и руководство на местах были сохранены, а магазины были переименованы в Payless.
В 1991 году компания Ward White была куплена компанией Boots Group . Ботинки договорились о слиянии Payless с сетью Do It All WHSmith. Главный офис Payless Sevenoaks (который переехал из Южного Парка в Суффолк-Уэй) был закрыт, а помещения Do It All в Falcon House, Дадли, Уэст-Мидлендс, стали штаб-квартирой новой сети. Ссылки Payless и WH Smith были отброшены, и объединенная цепочка стала просто Do It All . В объединенном портфеле магазинов было некоторое дублирование, и запасные и убыточные магазины были переданы, как правило, таким конкурентам, как Focus DIY, Great Mills и B&Q.
«Do It All» был продан, чтобы привлечь в основном женщин-потребителей и дизайнеров интерьеров с помощью изящной рекламы и дизайна магазинов. Основные продукты Payless в тяжелом сегменте, то есть строительные и лесоматериалы, больше не продвигались. Рынок строительных работ был потерян для новой сети UK Wickes . После плохой торговли WH Smith выбралась из слияния, а затем в 1998 году Boots продал Do It All компании Focus DIY .
Фокус-группа сохранила некоторые линейки собственных брендов Payless и успешно выкупила Wickes, а затем продала их с существенной прибылью Трэвису Перкинсу . [1]
Ссылки [ править ]
- ^ «Фокусная сеть DIY призывает банкиров для возможной продажи, поскольку долги накапливаются» . Хранитель . 30 октября 2010 . Проверено 20 января 2021 года .
Внешние ссылки [ править ]
