В колумбийском вещания , programadoras ( в буквальном смысле программист ) являются компании , которые производят телевизионные программы, особенно для общественно-коммерческого канала Uno (и, до 2003 года, канал A / Сегунда Cadena).
Модель колумбийского телевидения с 1955 до конца 1990-х годов, известная как sistema mixto («смешанная система»), полагалась на programadoras как на единственных продюсеров программ, которые транслировались на двух основных каналах. После появления в стране двух национальных частных телеканалов в конце 1990-х годов, экономического спада в тот же период и, как следствие, падения рейтингов и снижения доходов от рекламы, programadoras зашла в штопор, что привело к закрытию многих компаний в результате банкротства или банкротства. становясь производственными компаниями для частных сетей. К 2003 году на Canal Uno осталось всего семь программадор , позже их число сократилось до четырех. В мае 2017 г. консорциум Plural Comunicaciones, в который вошли несколько бывшихprogramadoras взял на себя полный контроль над деятельностью Canal Uno, впервые с 1950-х годов, когда одна организация отвечала за программирование всего дня вещания в сети.
История
1950-е-70-е годы
В 1955 году колумбийское правительство создало модель национального телевидения на следующие четыре десятилетия. В прошлом году единственный национальный телеканал был сосредоточен исключительно на образовательных и культурных программах. Однако падение мировых цен на кофе, основной экспорт страны, вынудило правительство сократить часть своего бюджета, выделяемую на телевидение. [1]
Частные компании предлагают арендовать временные интервалы для трансляции своих шоу на Национальном канале Cadena Nacional , который был единственной телекомпанией в стране. Правительство, в свою очередь (с 1964 года через государственную телерадиокомпанию Inravisión ), выбирало временные интервалы и программы, которые они должны транслировать, и управляло инфраструктурой национального телевидения. Начали возникать первые крупные производственные компании, такие как Producciones PUNCH (первая программадора , основанная в 1956 году) и RTI Colombia . Радиосети RCN (в 1967 г.) и Caracol (в 1963 г.) также вошли в новую среду телевидения; их первоначальное совместное усилие, programadora, известное как TVC, на короткое время заключило контракт на передачу до 50% эфирного дня, но не увенчалось успехом. [2] [1] Когда в 1972 году Колумбия получила второй национальный канал, Segunda Cadena , компаниям были выделены места на обоих каналах без разбора, и смешанная система начала свое 26-летнее господство в качестве бесспорной модели коммерческого телевидения в Колумбии.
licitación
Каждые несколько лет - часто в каждом правительстве - открывались циклы торгов, известные как licitaciones . В это время предлагались новые потенциальные програмадоры , старые боролись за новые позиции, а некоторые уходили из эфира. В начале следующего календарного года расписание телепрограмм полностью изменилось. Эти циклы торгов имели место в 1972, 1975, 1977, 1981, 1983, 1987, 1991 (см. Ниже) и 1997. (Обратите внимание на различную продолжительность концессий: три года в 1970-х, два года в начале 1980-х, четыре года в середине-конце 1980-х годов и через шесть лет после принятия Конституции Колумбии 1991 года.) В 1991 году также было небольшое разрешение на награждение бывших игровых автоматов Promec Televisión (которая обанкротилась) и Jorge Enrique Pulido TV (владелец которой был убит); более крупная лицензия вне цикла в 1996 году, которая предоставила бывшим местам Producciones Cinevisión [3] и еще одно место в 2000 году, которое предоставило места, возвращенные программами, включая TeVecine и DFL Televisión . [4]
Эти периоды проведения торгов особенно повлияли на выпуски новостей, поскольку они были особым источником давления со стороны политических партий. Новые могут появиться после того, как законники, а старые могут исчезнуть (например, QAP после 1997 года) или переместиться в новые временные интервалы (например, Datos y Mensajes и его флагман Noticiero TV Hoy перешли с будних на выходные в 1992 году; Noticiero 24 В 1998 году Horas переместился со своего традиционного времени в 19:00 на 12:30 (оба выпуска новостей были связаны с фракциями Колумбийской консервативной партии ). Информационные выпуски выходили либо в будние дни, либо в выходные и праздничные дни. На некоторых лицензиях (например, 1991 г.) желающие участвовать в выпуске новостей не могли участвовать в торгах на другие программы. Стремление к равному политическому представительству сделало выпуск информационных выпусков одним из самых желанных и тщательно исследуемых элементов смешанной системы. Например, раунд уступок 1983 года предоставил шесть мест для выпусков новостей, три из них - консерваторам и три - либералам. [5]
Большинство programadoras , исчезнувшее до проведения programadoras кризис сделал это в конце одного из этих календарных лет (например, Noticiero Criptón , в programadora , который произвел выпуск новостей с тем же именем, оставил воздух в конце 1997 года). Было несколько исключений: телевидение Хорхе Энрике Пулидо прекратило свою деятельность в 1990 году после убийства его владельца, и Multimedia Televisión ; Promec Televisión; [6] и Cromavisión [7] были вытеснены за неуплату долга (после объявления caducidad administrativa , или административного истечения срока контрактов, которые эти компании имели с Inravisión).
Отдельные циклы торгов проводились для программ праздников ( фестивалей ), обычно с фильмами и специальными программами. Promec и Producciones Eduardo Lemaitre , позже известный как CPT, были пионерами в этой области программирования. CPT был продан в 1988 году, не участвовал в торгах в 1991 году и вернулся в начале 1998 года.
В 1980-х годах был сформирован OTI Colombia, консорциум программ , имевший лицензию на трансляцию Олимпийских игр и чемпионатов мира. В него вошли такие крупные имена, как RTI, Caracol, RCN, PUNCH, Producciones JES и Datos y Mensajes .
1991 изменения
Колумбийская Конституция 1991 года осаждали значительные изменения в том , как было обрабатываемые лицензирование. 31 программа подала заявку, 24 выиграли. Эти 24 были разделены на две группы по 12 человек, первоначально называвшиеся Telenorte и Telesur, которые будут транслировать свои программы на конкурирующих каналах. Произошло несколько других серьезных изменений: [8]
- Квота на контент отечественного производства увеличена с 50% до 60%.
- В цикле торгов 1987 года программам было отведено от 4 до 13,5 часов в неделю. В цикле торгов 1991 года минимум составлял 8 часов в неделю, максимум - 16. Для большинства компаний это был значительный рост объема производства, который повлек за собой увеличение затрат Inravisión на время программирования. (Минимальная дополнительно увеличена до 9,5 часов в неделю в licitación 1997) [9]
- Был создан новый руководящий орган (в соответствии со статьей 77 Конституции 1991 года), чтобы освободить Inravisión от его регулирующих функций: Comisión Nacional de Televisión ( Национальная телевизионная комиссия или CNTV). Это предприятие начало свою деятельность в 1995 году. [10]
Первоначально контракт был рассчитан на шесть лет с сохранением за государством права продления контракта еще на шесть лет. Этот элемент был исключен из нового закона о телевидении в конце 1996 года, что, таким образом, означало, что в 1997 году состоится новый закон о телевидении, а в 1998 году появятся новые программы. QAP, известная своей беспристрастностью и независимостью, полагала, что этот акт служил исключительно для их получения ( а также несколько других выпусков новостей с критикой правительства) сняли с эфира и отказались от участия в торгах 1997 года. [11] [12]
Новый цикл торгов сопровождался рядом проблем:
- В совокупных циклах торгов 1983 и 1987 годов только три programadoras исчезли в результате проигрыша заявок, но шесть исчезли в цикле 1991 года, в том числе Do Re Creativa TV , которая протестовала вместе с четырьмя другими дисквалифицированными programadoras, утверждающими незаконность licitación . [13]
- Он был обеспокоен , что Cadena Dos programadoras будет находиться в невыгодном положении. Несмотря на то, что каналы имели одинаковую зону покрытия и техническую емкость, так как оба канала управлялись Inravisión с одних и тех же передатчиков, было сочтено, что их расположение после Cadena Uno могло им навредить. Они предложили названия Telecolombia и Telenacional для двух каналов, но в конечном итоге эти два канала стали Cadena Uno и Canal A.
В марте 1993 года на колумбийские экраны попало больше информации о рейтингах. Судебное решение вынудило Inravisión запретить сцены сексуального и жестокого характера в сценах с фамилией franja (семейный блок). Programadoras теперь должны были указать, подходит ли программа для просмотра несовершеннолетним. [14] Кроме того, programadoras должны были предоставить свои материалы в Inravisión за 72 часа, чтобы определить их пригодность.
Еще одна programadora исчезнет в 1995-96 годах, Producciones Cinevisión , из-за внутренних проблем. Пространства были возвращены на CNTV.
Приватизация, спад и кризис
В 1997 году Колумбия предоставила две лицензии на частное телевидение компаниям Caracol и RCN, двум крупнейшим программам ; их каналы вышли в эфир 10 июля 1998 года. Однако около 25 программ все еще подавали заявки на места на двух каналах в licitación 1997 года, включая Caracol и RCN, у которых было ограниченное пространство на двух основных каналах с января по июль 1998 года. [16] Тем не менее, продукция Caracol и RCN была ограничена; примечательно, что Caracol остался без временных интервалов по субботам. Другие programadoras представили в тот день шатровые программы Caracol, фильм Premier Caracol ( Andes Televisión и возрожденный CPT) и давнее развлекательное шоу Sábados Felices ( Coestrellas / CPS / Proyectamos Televisión ).
Понимая, что для борьбы с новой конкуренцией необходимо больше единства внутри каждого канала, програмадорас начал искать способы сотрудничества. Двенадцать компаний канала А сформировали Общество канала А, в рамках которого каждая из программистов приобрела специальность программы. Например, RTI выпускал романы и масштабные игровые шоу, а En Vivo отвечала за разработку общеканальной службы новостей. [17] Они также заключили контракт с одним агентством, Mejía y Asociados, на маркетинг рекламы для всего канала, в то время как они начали продавать и покупать программы как единая группа на международном рынке. На Canal Uno было значительно меньше сотрудничества, где компании работали гораздо более независимо, хотя несколько групп компаний начали создавать общие рекламные фирмы. [18]
В то время было известно, что это затронет общественно-коммерческие каналы Inravisión, но никто не ожидал, что это произойдет так быстро, как это было. В первый год частных каналов они росли темпами, ожидаемыми на пятый год их вещания.
Время было крайне неудачным. Наряду со снижением доходов от рекламы, связанным с колумбийской рецессией в конце 1990-х [19], многие крупные рекламодатели, связанные с экономическими группами, которые контролировали Caracol и RCN, вывели свои рекламные бюджеты из смешанной системы. [20] Чтобы выжить в финансовом отношении, многие компании обращались к телевизионным или рекламным роликам , но из-за них зрители покидали Canal Uno и Canal A, равно как и возросшая гибкость программирования, которой пользовались новые частные каналы. Кризис был.
К 1999 году programadoras потребовали убрать шесть из восемнадцати часов ежедневного программирования и снизить стоимость лицензий; их совокупный дефицит достиг 100 миллиардов колумбийских песо (около 53 миллионов долларов США) [21] [22], а к 2001 году их совокупный долг превысит 26 миллиардов песо (около 11,3 миллиона долларов США). [22] [23] Colombiana de Televisión была вынуждена продать свою звездную программу Padres e Hijos конкуренту Caracol, чтобы остаться на плаву. [19]
В 2000 году несколько важных программ покинули эфир: TeVecine, [24] DFL Televisión, PUNCH, [25] JES [26] и Cenpro Televisión [27] вернули свои места на CNTV. С появлением новых мест в государственной программе Audiovisuales произошло резкое и неожиданное увеличение производительности - с 5,5 часов в начале 1998 года [28] до колоссальных 41 часа в неделю после ухода PUNCH. [25] Многие из этих программ были повторными, что привело к дальнейшему снижению рейтингов. [20] Такие компании, как JES, превратились из программистов в производителей программ для частных сетей.
К марту 2001 г. шесть компаний подпали под действие закона о банкротстве, действовавшего в Колумбии, в размере 550 леев ; это число выросло до семи к июлю. [29] [30] Позже в том же году En Vivo , которая выпускала выпуски новостей в 21:30 в будние дни на канале А, приняла решение прекратить работу по причинам, в том числе невыплате заработной платы репортерам и долгу в размере 14 миллиардов колумбийских песо ( более 6 миллионов долларов США). [22] [31] К августу 2001 года было оставлено менее десяти программ . [32] Некоторые компании продолжали работать вместе, например, партнерство по каналу А, в которое входили Coestrellas , Datos y Mensajes и две другие программы , [33] но это провалился настолько сильно, что ведущая новостная программа Datos y Mensajes, Noticiero TV Hoy , перестала выходить в эфир к концу 2001 г.
Ситуация продолжала ухудшаться, и один канал пострадал больше, чем другой: хотя на раннем этапе он имел преимущество в рейтинге над своим публичным конкурентом, канал А начал испытывать серьезные проблемы. Однажды в марте « Noticiero Hora Cero» , последняя новостная программа на канале [34], и ее продюсер CPS прекратили показывать эфир из-за нехватки денег, а его новостной директор назвал эту акцию признаком верной смерти этого канала; [35] затем, Andes Televisión и Proyectamos Televisión включили свои рекламные места и объявили о закрытии из-за того, что CNTV запретила рекламные ролики и лишила компании жизненно важных доходов. [36] Стремительно ухудшающаяся ситуация побудила газету El Tiempo окрестить канал «умирающим львом», что является риффом на его давние львиные мотивы. Ликвидация Coestrellas в середине 2003 года оставила только одну программудора на стороне канала А, RTI. В рамках плана спасения ( Plan de Salvamento ), одобренного правительством 19 июня 2003 года, RTI был перенесен на Canal Uno. [21] 24 октября 2003 года, после нескольких месяцев показа только программ аудиовизуаля , государственной программы (подразделение Ministryio de Comunicaciones ), канал А стал подконтрольным правительству Señal Institucional . [37]
Inravisión и Audiovisuales были ликвидированы в 2004 году, отчасти из-за кризиса programadoras, но также из-за устаревшего оборудования и, в случае первых, дорогостоящих пенсионных обязательств. Inravisión был заменен RTVC (Radio Televisión Nacional de Colombia), теперь известным как RTVC Sistema de Medios Públicos .
После кризиса
План спасения 2003 года и licitación того же года привели к резкому изменению положения выживших на канале Уно. Из семи оставшихся шесть были сгруппированы в кооперативы с разделением времени: Jorge Barón Televisión с новичком Sportsat, NTC с Colombiana de Televisión и RTI с Programar Televisión вместе с CM & . Каждая из четырех групп получила 25% эфирного времени Canal Uno, включая производство информационных выпусков для каждой группы. [21]
Первоначальный срок этих контрактов составлял 10 лет, начиная с 1 января 2004 г., но все контракты, кроме контракта RTI / Programar, который компании решили не продлевать, были продлены в сентябре 2013 г. Autoridad Nacional de Televisión (ANTV), преемником CNTV до 30 апреля 2017 года. RTVC Sistema de Medios Públicos вместе с Хорхе Бароном / Sportsat, NTC / Coltevisión и CM & в настоящее время транслируют Canal Uno. [38]
В ноябре 2016 года ANTV передало концессионные площади Canal Uno на 10 лет (начиная с мая 2017 года) Plural Comunicaciones, консорциуму CM &, NTC, RTI и американской компании Hemisphere. Торги не обошлись без разногласий. Хорхе Барон Televisión попросил пересмотреть его запрос 2013 года о продлении на десять лет, что ANTV отклонило. Со своей стороны Programar Televisión подала уголовное дело против министра информационных технологий и коммуникаций Дэвида Луны и потребовала принять меры предосторожности перед Управлением промышленности и торговли, чтобы остановить торги, утверждая, что это неправда, что компания сдала временные интервалы. он действовал до 2013 года. ANTV защищалось, утверждая, что судебное решение в 2003 году было вынесено в отношении временного союза между Programar и RTI и который также подавал заявку на 40-месячное продление, которое было предоставлено лицензиатам в 2013 году, хотя RTI и Programar сделали это. не согласен. [39] [40]
Критический прием
Некоторые телевизионные деятели в Колумбии посмертно оплакивали потерю смешанной системы, отмечая, что это была одна из причин того, что телевидение в Колумбии стало сильнее, чем у его латиноамериканских аналогов, и эта приватизация, как это произошло с запуском Caracol и RCN уничтожил многие положительные качества телеиндустрии Колумбии. В ретроспективе 2004 года, посвященной 50-летию телевидения в Колумбии, Иван Макаллистер, тогдашний президент Citytv Bogotá , отметил: «Концессионеры в области вещания знали, чего придерживаться. Был здоровый рынок и растущий спрос, которые позволили им развиваться и консолидироваться. себя как телекомпании. Это быстро исчезло с новым телевидением ». [20] Дейзи Каньон отметила в 2003 году, что приватизация колумбийского телевидения заставила его отступить от перспективы плюрализма, поскольку способность Caracol и RCN привлекать зрителей и рейтинги приводит к тому, что качественные культурные и другие программы упускаются. [1] Паула Аренас, бывший глава Producciones Cinevisión , отметила в рамках сериала Señal Colombia, посвященного 60-летию телевидения в Колумбии, что приватизация сделала телевидение «творческим упражнением» убыточным предложением [41], а также что более поздние колумбийские телепрограммы более сфокусированы и шаблонны.
Сторонники приватизации отмечают, что благодаря ей телевидение стало намного лучше реагировать на запросы зрителей и повысилась роль рыночных сил в колумбийской телевизионной индустрии. [42]
Рекомендации
- ^ a b c Сандра Лилиана Весино Валеро и Изабель Кристина Муньос Бетанкур. « Йо, соя Бетти, ла Феа : Аналитика телевизионного продукта». Диссертация, Universidad de La Sabana, 2003. ссылка
- ^ "El nacimiento de las Industrias culturales", Revista Credencial, апрель 2012 г .: " Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2014-06-11 . Проверено 8 июня 2014 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ "CNTV asignó espacios en Canal Uno". , Эль-Тьемпо , 5 марта 1996 года.
- ^ "Abren nueva licitación en camales (sic) privados". , Эль-Тьемпо , 6 июня 2000 г.
- ^ Вискаино, Milciades. «Законодательство о телевидении в Колумбии: Entre el Estado y el mercado». Historia Crítica "28 (июль 2004 г.): 87-103.
- ^ "Promec saldría de la televisión". Эль-Тьемпо 26 января 1991 года
- ^ "Cromavisión saldría de la televisión. Эль Тьемпо 5 сентября 1991: ссылка
- ^ (на испанском языке) Дуке Салазар, Ана Люсия. «TV 92: Se oyen las propuestas». Эль-Тьемпо, 19 августа 1991 г .: [1]
- ↑ La mala hora de la programadora Audiovisuales. Эль-Тьемпо 23 октября 1997 года: ссылка
- ^ "Arranca ла Comisión Nacional де Televisión." Эль-Тьемпо, 13 июня 1995 г.: ссылка
- ^ "La última emisión de QAP" . Эль-Тьемпо (на испанском языке). Богота: редакция Casa El Tiempo. 30 декабря 1997 . Проверено 22 марта 2017 года .
- ^ "El legado de QAP y de AM-PM" . Эль-Тьемпо (на испанском языке). Богота: редакция Casa El Tiempo. 5 января 1998 . Проверено 22 марта 2017 года .
- ^ «Siguen requireas contra la licitación de TV». Эль-Тьемпо, 7 августа 1991 года: ссылка
- ^ "Programas de TV siguen en el aire". Эль-Тьемпо 31 марта 1993 г .: ссылка
- ^ [2] (Теперь ссылка мертвая. Информация сохраняется на странице обсуждения.)
- ^ Луз Монрой, Марта. "Las sobrevivientes". Эль-Тьемпо, 15 июля 2003 г.: ссылка (на испанском языке)
- ^ Леон Хиральдо, Диего. "Эль-канал А се ланза а ля герра". Эль-Тьемпо, 26 июля 1998 г .: ссылка
- ^ "Los doce contra el león del A." Эль-Тьемпо, 19 ноября 1998 г.: ссылка
- ^ a b "Sin sintonía, el negocio de la TV", El Tiempo, 10 февраля 2000 г .: ссылка
- ^ a b c "El año de la ruptura: 1998." Эль-Тьемпо 11 июня 2004 г .: ссылка
- ^ a b c "50 Años de la Televisión", Эль-Тьемпо, 11 мая 2004 г .: ссылка
- ^ a b c Стоимость колумбийского песо в пересчете на доллары США: 1999 г. 2001 г.
- ^ "Crecen las deudas de las programadoras de TV". Эль-Тьемпо 8 июня 2001 г .: ссылка
- ^ "Programadora Tevecine se va por la producción". Эль-Тьемпо, 2 марта 2000 г.: ссылка
- ^ a b Янс, Херман. «ПУНЧ, но не ва». Эль-Тиемпо, 28 мая 2000 г.: ссылка
- ^ "JES entregará sus espacios de TV. Эль Тьемпо 13 сентября 2000: ссылка
- ^ "Cenpro no va más". Эль-Тиемпо, 29 сентября 2000 г.: ссылка
- ^ Сандовал, Карлос. «Audiovisuales se quedó sin aire». Эль-Тьемпо 21 августа 1998 года: ссылка
- ^ "Programadoras en кризис". Эль-Тьемпо 23 марта 2001 г .: ссылка (на испанском языке)
- ^ "Más empresas se acogen a Ley 550. El Tiempo 17 июля 2001: ссылка
- ^ Луз Монрой, Марта. "Murió En Vivo". Эль-Тьемпо 15 июня 2001 г .: ссылка
- ^ "Televisión pública sigue perdiendo." Эль-Тьемпо, 22 августа 2001 г.: ссылка
- ^ "El despertar del león". Эль-Тьемпо, 7 июля 2001 г.: ссылка
- ^ "Se acabó Hora Cero". Эль-Тьемпо 17 марта 2003 г .: ссылка
- ^ "Las medidas nos llegaron tarde." Эль-Тьемпо 18 марта 2003 г .: ссылка
- ^ Луз Монрой, Марта. "Канал А, un león que agoniza". Эль-Тьемпо, 26 марта 2003 г.: ссылка (на испанском языке)
- ^ Луз Монрой, Марта. "Adiós león, hola condor". Эль-Тьемпо, 22 октября 2003 г.: ссылка
- ^ "Amplían por 40 meses conceptes a tres operadores de Canal Uno", Эль Тьемпо, 13 сентября 2013 г .: ссылка
- ^ "ANTV adjudica el Canal Uno" . Эль-Тьемпо (на испанском языке). Богота: Casa Publisher El Tiempo. 30 ноября 2016 . Проверено 20 марта 2017 года .
- ^ Медина, Мария Алехандра (8 ноября 2016 г.). "Por qué criticalan la licitación del Canal Uno?" . El Espectador (на испанском языке). Богота: Comunican SA . Проверено 20 марта 2017 года .
- ^ Señal Colombia Sistema de Medios Públicos, "Del sistema mixto a la privatización", Todo Lo Que Vimos (2014): ссылка
- ^ Министр культуры Колумбии, Impacto económico de las Industrias culturales en Colombia . Богота: Convenio Andrés Bello, 2003.