Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Семь основных согу сёша [1] [2]
ИмяПрибыль
(2015 финансовый год)		Итого активы
(март 2015 г.)		Чистые активы
(март 2015 г.)
Mitsubishi400 57416 774 3665 570 477
Мицуи306 49012 202 9214 099 795
Сумитомо-84 3749 021 3702 481 432
Иточу300 5698 560 7012,433,202
Марубени105 6047 673 0641 518 515
Тойота Цушо67 5714,533,6931 125 512
Sojitz33 0752 297 358550 984

Сого сёша (総 合的, sōgō shōsha , или общие торговые компании ) - это японские компании, торгующие широким спектром продуктов и материалов. Помимо того, что они выступают в качестве посредников, согосёша также занимается логистикой, разработкой заводов и другими услугами, а также разведкой международных ресурсов. В отличие от торговых компаний в других странах, которые, как правило, специализируются на определенных типах продуктов, согосёша имеют чрезвычайно диверсифицированные бизнес-направления, и в этом отношении бизнес-модель уникальна для Японии. [3]

Структура согосёша может дать им преимущества в международной торговле. Во-первых, они обладают обширными возможностями управления рисками, поскольку они торгуют на многих рынках, поддерживают баланс во многих иностранных валютах и ​​могут генерировать внутреннее предложение и спрос на свои собственные операции. У них также есть крупномасштабные внутренние системы рыночной информации, которые дают им экономию на масштабе при поиске новых возможностей для бизнеса. Их огромный масштаб также позволяет им предоставлять капитал в виде кредитов, финансирования и экспортных услуг по невысокой цене. [4] Генеральный директор Mitsui Масами Иидзима описал общие торговые компании как похожие на инвестиционные фонды, такие как частные инвестициифонды, но отличаются своей способностью выявлять и реализовывать возможности для бизнеса в различных отраслях, используя информацию и человеческие ресурсы, полученные от их торгового бизнеса. [5]

Согосёша - один из самых высокооплачиваемых работодателей в Японии; в 2011 году средняя заработная плата шести из семи крупных компаний превышала 10 миллионов иен. [6] Наряду с финансовыми учреждениями они неизменно были одними из самых популярных работодателей для выпускников ведущих японских университетов ( Токио , Васэда и Кейо ) на протяжении более тридцати лет благодаря их высокому уровню оплаты, стабильности и разнообразию возможностей, доступных для сотрудников. . [7]

Историческая справка [ править ]

После открытия Японии в середине 1800-х годов в торговле между Японией и внешним миром первоначально доминировали иностранные купцы и торговцы из западных стран. По мере модернизации Японии ряд существующих семейных конгломератов, известных как дзайбацу (в первую очередь Mitsubishi и Mitsui ), создали кэптивные торговые компании для координации производства, транспортировки и финансирования между различными предприятиями внутри группы. Ряд более мелких и более специализированных японских фирм, особенно в отрасли поставок хлопка, также стали играть более активную роль в качестве посредников во внешней торговле, сначала в импорте хлопка-сырца, а затем в экспорте готовой продукции. [4]Эти компании характеризовались тем, что работали с различными продуктами, ориентировались на различные регионы для своей торговли, применяли современные институционализированные методы управления рисками для своей торговли и вкладывали значительные средства во внутренние промышленные операции. [8]

После Второй мировой войны внешняя торговля была на короткое время приостановлена, а дзайбацу были демонтированы. Мощные торговые подразделения Mitsui и Mitsubishi были разделены на более сотни небольших предприятий. [4] Когда торговля возобновилась в 1950 году, первые диверсифицированные торговые компании возникли как торговцы текстилем из региона Кансай (прежде всего Иточу , Марубени , Тойо Коттон и Ничимен ) и торговцы сталью (прежде всего Иваи и Ниссё, которые позже объединились, чтобы сформировать Ниссё. Иваи ) диверсифицировались в новые направления бизнеса. Остатки Mitsubishi и Mitsui zaibatsuтакже объединились в 1950-х годах, чтобы сформировать новые крупномасштабные торговые предприятия. [1] Термин sōgō shsha вошел в употребление примерно в 1955 году для обозначения этого широкого круга фирм, которые к 1960 году объединились в десять крупных и очень диверсифицированных компаний: [8]

  • Ataka & Co. (распалась в 1977 году; железная и стальная рука слились с C.Itoh)
  • C. Itoh & Co. (теперь Itochu )
  • Канэмацу (в 1999 году переименована в специализированную торговую компанию) [9]
  • Марубени
  • Mitsubishi Corporation
  • Mitsui & Co.
  • Nichimen (теперь Sojitz )
  • Ниссё Иваи (ныне Соджитц )
  • Sumitomo Corporation
  • Toyota Tsusho Corporation

Согосёша стала основным компонентом послевоенной бизнес-модели « кэйрэцу », в которой крупные коммерческие банки играли центральную роль в каждом из основных кэйрэцу, а согосёша играла второстепенную центральную роль, которая со временем уменьшалась. [10]

До 1980-х годов операции согосёша были в основном сосредоточены на поддержке международных сделок японских производителей, особенно в текстильной и химической промышленности. С тех пор японские производители стали играть более непосредственную роль в международных закупках, продажах и маркетинге, а согосёша сместили акцент в своем бизнесе на такие услуги, как финансы, страхование, транспорт, управление проектами и развитие недвижимости, причем большая часть этого бизнеса проводится за пределами Японии через местные дочерние и зависимые компании. [9]

Обрушение японского пузыря цен на активы в начале 1990-х привело к волне слияний и реорганизаций среди согосёша , в результате чего их общее количество сократилось до семи. [1]

Штаб-квартира майора сёго сёша

  • Mitsubishi
    (Маруноути, Токио)

  • Мицуи
    (Отэмати, Токио)

  • Иточу
    (Аояма, Токио)

  • Сумитомо
    (Харуми, Токио)

Параллели в других странах [ править ]

Согосёша возникла в Японии в результате нескольких уникальных для Японии факторов. [11] Географическая удаленность Японии, ее уникальный язык и культура - все это привело к увеличению затрат на информацию и переговоры. Его закрытие от внешнего мира на более чем 200 лет означало, что торговля должна была развиваться за очень короткий период времени по сравнению с Европой, где сети могли естественным образом развиваться в течение более длительного периода времени. В Японии также не было эффективных рынков капитала для финансирования компаний, а ее промышленная база в основном состояла из предприятий кустарной промышленности, которые не могли продавать самостоятельно, в отличие от более крупных фирм, преобладающих на Западе. [4]

Следники из Южной Кореи последовал аналогичный путь развития торговых компаний в середине 1970-х годов. [8]

Соединенные Штаты также пытались подражать бизнес - модели для содействия экспорту в начале 1980 - х годов путем принятия Акта Экспорт Торговая Компания в 1982 году.

В то время как закон обсуждался, Mitsui & Co. была шестым по величине экспортером из Соединенных Штатов, а на сого шоша приходилось около половины входящей и исходящей торговли Японии. [4]

См. Также [ править ]

  • Огури Козукеносукэ
  • CoBank
  • Экспортно-кредитное агентство § Список экспортно-кредитных агентств

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c 田中, 隆 之 (14 сентября 2012 г.). «業績 好 調 、 日本 の 総 合 的社 ど こ か ら た か 、 何 者 か ど へ 行 く か» . Nippon.com . Проверено 21 апреля 2014 года .
  2. ^ Суммы указаны в миллионах японских иен на Yahoo! Япония Финансы .
  3. ^ "総 合 社" . Котобанк . Проверено 21 апреля 2014 года .
  4. ^ a b c d e Дзюбла, Роберт (1982). «Международные торговые компании: опираясь на японскую модель» . Северо-западный журнал международного права и бизнеса . Проверено 21 апреля 2014 года .
  5. ^ Фекас, Atsuko (30 января 2015). «Мицуи по-прежнему сосредоточена на ресурсах» . The Wall Street Journal . Дата обращения 5 июня 2015 .
  6. ^ "総合商社絶好調三菱商事1412万,物産,住商は-年収&生涯賃金2012 【商社·卸売】" . Президент . 15 октября 2012 . Проверено 21 апреля 2014 года .
  7. ^ "就職 人 気 ラ ン キ ン グ 、 実 は 30 年前 と「 変 わ ら な 、 高 給 の 総 合 的社 が 上位 占 め る " . Новости J-Cast . 23 марта 2014 . Проверено 21 апреля 2014 года .
  8. ^ a b c Танака, Такаяки. «Исследование SOGO SHOSHA: истоки, становление и развитие» (PDF) . Совет по внешней торговле Японии . Проверено 18 апреля 2014 года .
  9. ^ a b «НОВАЯ РОЛЬ СОГО ШОША ЯПОНИИ, КОГДА ОНИ ПЕРЕХОДЯТ ОТ ПРОИЗВОДСТВА К УСЛУГАМ» . Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию . Проверено 18 апреля 2014 года .
  10. ^ Линкольн, Джеймс Р. «Куда идут Кейретсу, деловые сети Японии? Как они были структурированы? Что они сделали? Почему они исчезли?» (PDF) . Серия рабочих документов Института исследований в области труда и занятости . Проверено 21 апреля 2014 года .
  11. ↑ Райан, Патрик (16 октября 2018 г.). «Отражая историю страны, сёго сёша уникальны для Японии» . The Japan Times Online (ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | ИНСАЙДЕРНЫЙ ОТЧЕТ [2 из 12 на согосёша ]). Chiyoda города , Токио , Япония: The Japan Times, Ltd . Проверено 28 апреля 2019 .Организация и бизнес-модель согосёша уникальны для Японии. По большей части это потому, что они являются отражением собственного уникального экономического развития Японии, сначала в период быстрой индустриализации и коммерциализации Реставрации Мэйдзи, нацеленной на создание сильных вооруженных сил во второй половине XIX века, а затем в период интенсивной восстановление инфраструктуры и промышленности Японии после Второй мировой войны, что в конечном итоге привело к превращению Японии в экономическую сверхдержаву. Невозможно подражать Согосёша возникли в послевоенный период как очень большие образования как по размеру, так и по размаху. Они чрезвычайно диверсифицированы не только с точки зрения ассортимента товаров и услуг, но и по отраслям и географически. Излишне говорить, что им очень сложно имитировать.Первые согосёша появились более 140 лет назад и в последующие годы развили сложные многогранные функции и знания. Эти функции уходят корнями в японскую модель торговли импортным сырьем и экспортом с добавленной стоимостью, а также в многоотраслевые цепочки поставок согосёша вверх-вниз по течению. По правде говоря, построить такие крупные торговые посреднические организации с нуля практически невозможно. По сей день ближе всего к согосёше остальной мир находится в торговых фирмах таких корейских чеболей, или конгломератов, как Samsung, Hyundai и других. Тем не менее, они намного меньше по размеру и специализированы по размеру, чем японская согосёша. Малоизвестный за пределами Японии В 1996 г.все девять согу сёша можно найти в топ-40 Global Fortune 500, причем пять из первых шести мест в списке принадлежат согу сёша .... - Патрик Райан -старший аналитик, занимающийся глобальными отраслевыми исследованиями в Исследовательском институте Марубени, исследовательском подразделении Marubeni Corp. Ранее он работал в области международных кадровых ресурсов и международных корпоративных стратегий в Marubeni.

Внешние ссылки [ править ]

  • Объяснение Шоша Японским советом по внешней торговле, Inc.