Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлено с TOMS Shoes )
Перейти к навигации Перейти к поиску
ТОМС Обувь, ООО
ТипЧастный
ПромышленностьОбувь и аксессуары
Основан2006 г. (2006)
Учредители
Главное управлениеЛос-Анджелес , Калифорния [1]
Обслуживаемая площадь
Мировой
ТоварыОбувь, очки, кофе и одежда
ДоходУвеличивать392 миллиона долларов (2019 год) [2]
Количество работников
500
Веб-сайтwww.toms.com

Toms (стилизованный под TOMS ) - это коммерческая компания [3] [4] [5], базирующаяся в Лос-Анджелесе , Калифорния . [6] Основанная в 2006 году Блейком Микоски , предпринимателем из Арлингтона , штат Техас , [7] [8] [9] компания разрабатывает и продает обувь, а также очки, кофе, одежду и сумки.

В декабре 2019 года компания была поглощена кредиторами, и ее основатель Микоски перестал быть владельцем. [10]

История компании [ править ]

Майкоски посетили Аргентину в 2002 году, конкурируя в втором сезоне в The Amazing Race со своей сестрой. [11] Он вернулся в отпуск в январе 2006 года и встретил женщину, которая добровольно доставляла обувь детям. Микоски предложил свою помощь и назвал опыт распространения обуви и множество детей без обуви, с которыми он столкнулся, как рождение своей идеи для своей будущей компании. [12]

Он решил разработать тип альпаргаты (простая парусиновая обувь без шнуровки, популярная в Аргентине) [13] для рынка Северной Америки с целью предоставления новой пары бесплатной обуви молодежи Аргентины и других развивающихся стран. за каждую проданную пару. [14] По словам Микоски, Билл Гейтс воодушевил его, сказав, что отсутствие обуви является одним из основных факторов, вызывающих болезни у детей. [15]

По возвращении в США Микоски продал управляемую им онлайн- компанию по обучению водителей за 500 000 долларов, чтобы профинансировать Toms Shoes. [14]

Название компании происходит от слова «завтра» [16] и развилось из первоначальной концепции «Обувь для проекта завтрашнего дня». [17] Mycoskie первоначально поручил аргентинским производителям обуви изготовить 250 пар обуви. Продажи официально начались в мае 2006 года. [14] После того, как в Los Angeles Times появилась статья , компания получила запросы на заказ, в девять раз превышавшие доступные онлайн [14], и за первый год было продано 10 000 пар. Первая партия из 10 000 бесплатных туфель была роздана аргентинским детям в октябре 2006 года. [8] [18] [19] [20]

В 2007 году компания запустила свое первое ежегодное мероприятие «Один день без обуви», которое побуждало участников на один день отказаться от обуви, чтобы повысить осведомленность о том, какое влияние обувь может оказать на жизнь ребенка. У мероприятия были корпоративные спонсоры, такие как AOL , Flickr и Discovery Channel . [21]

В октябре 2007 года компания Toms Shoes получила награду People's Design Award, согласно результатам онлайн-конкурса популярности, проведенного Cooper-Hewitt, Национальным музеем дизайна [22].

К 2011 году более 500 розничных продавцов продавали этот бренд по всему миру, и в том же году Toms запустила свою линию очков. [23] К 2012 году более двух миллионов пар новой обуви было передано детям в развивающихся странах по всему миру. Инициатива по этике Daniels фонд в Университете штата Нью - Мексико описал компанию как пример социального предпринимательства . [14] [24]

Компания запустила TOMS Roasting Co. в 2014 году, и с каждой покупкой кофе TOMS Roasting Co. компания работает с другими организациями, чтобы обеспечить 140 литров безопасной воды (равный запасу на одну неделю) нуждающейся семье, которая живет в регион, производящий кофе. [25] В 2015 году была запущена коллекция пакетов TOMS Bag Collection, призванная помочь улучшить здоровье матерей. Приобретение пакетов TOMS помогает обучать квалифицированных акушерок и распространять наборы для родов, содержащие предметы, которые помогают женщинам проводить безопасные роды. [26] [27]

В июне 2014 года компания объявила, что Микоски хочет продать часть своей доли в компании, чтобы помочь ей быстрее расти и достичь своих долгосрочных целей. [28] 20 августа 2014 г. Bain Capital приобрела 50% акций Toms. Reuters сообщило, что в результате сделки стоимость компании составила 625 миллионов долларов; Личное состояние Микоски после сделки оценивалось в 300 миллионов долларов. [3] Микоски сохранил 50% акций Томса, а также его роль «главного обувщика». Микоски сказал, что он будет использовать половину выручки от продажи для создания нового фонда для поддержки социально ориентированного предпринимательства, а Бейн будет соответствовать его инвестициям и продолжит политику компании «один к одному». [29] [30]

Бизнес-модель [ править ]

"Один за одного" [ править ]

Бизнес-модель Тома известна как модель « один к одному », что относится к обещанию компании доставлять пару бесплатных кроссовок нуждающемуся ребенку при каждой продаже их розничного продукта. [31] Участвовавшие страны включали Аргентину, Эфиопию, Гватемалу, Гаити, Мексику, Руанду, Южную Африку и США. [32] Бизнес вышел за рамки производства обуви и включил очки и одежду в линейку продуктов Toms. Компания использует молву из уст в уста для большей части своих продаж, уделяя особое внимание корпоративной социальной ответственности.. Часть этой модели первоначально включала некоммерческое подразделение под названием «Друзья Тома», которое набирало добровольцев для помощи в распространении обуви в зарубежных странах. [33] Toms зарегистрировала фразу «One for One», чтобы описать свою бизнес-модель. [34] Томс подвергся критике со стороны международного сообщества разработчиков [35] [36] , которые заявили, что модель Томса предназначена для того, чтобы потребители чувствовали себя хорошо, а не для устранения основных причин бедности . [37] Критика также включала то, является ли пожертвование обуви таким же эффективным, как денежное пожертвование другим благотворительным организациям. [38]Toms ответила на эту критику, переместив 40% своей цепочки поставок для передачи обуви в страны, которым они активно уступают. В настоящее время Toms производит обувь в Кении, Индии, Эфиопии и Гаити. [39]

В статье 2014 года, опубликованной в Journal of Development Effectiveness, изучалось влияние обуви Toms Shoes на местные обувные рынки, и не было обнаружено какого-либо статистически значимого эффекта, хотя аналитики и авторы статьи отметили, что исследование было ограниченным по объему и срокам. [40] [41] [42]

В более поздних статьях, таких как «Обувь для детей: влияние программы дарения обуви TOMS в сельских районах Сальвадора», говорится о вредных последствиях и даже об экономическом спаде местного производства в целевых странах. [43] «Анализируя данные по импорту бывшей в употреблении одежды в африканских странах, он приходит к выводу, что этот импорт объясняет примерно 40% спада производства в регионе и 50% сокращения занятости за период 1981–2000 годов. . " В том же исследовании, посвященном Toms Shoes, конкретно говорится о психологических и, следовательно, социальных последствиях в Сальвадоре: «Натуральные пожертвования могут оказывать негативное влияние на психологию получателей, непреднамеренно усиливая чувство зависимости от внешних доноров».

В 2019 году Эми Смит, директор по благотворительности TOMS, объявила в своем отчете о воздействии за 2019 год, что компания больше не будет следовать бизнес-модели «Один за одного», которую впервые разработала TOMS. Это было ее заявление:

«Мы приняли решение отделить наше влияние от модели« Один на один », которую мы впервые использовали, и расширить наш портфель пожертвований, включив в него гранты. Таким образом, мы можем поддержать организации, работающие над решением некоторых из наиболее актуальных проблем сегодняшнего дня».

Ориентиры на корпоративную ответственность [ править ]

Автор Дэниел Х. Пинк описал бизнес-модель компании как «специально построенную для достижения максимальной цели», в соответствии с которой Томс продает и обувь, и ее идеал. Потребительский рынок Томов покупает обувь, а также совершает покупки, которые превращают их в благотворителей для компании. [44] Еще одна фраза, используемая для описания бизнес-модели, - «заботливый капитализм». [45] Часть того, как Томс разработала это описание, состоит в том, что он включил пожертвование в свою бизнес-модель до того, как она принесла прибыль, сделав это такой же неотъемлемой частью бизнес-модели, как и аспекты, связанные с получением дохода. [46] Бизнес-магнат и основатель Virgin Group Ричард Брэнсон.написал о бизнес-модели компании в своей книге « Винтовой бизнес как обычный» : «Они ищут сообщества, которые получат наибольшую выгоду от Томов, исходя из своих экономических, медицинских и образовательных потребностей, принимая во внимание местный бизнес, чтобы не создавать коррелирующий негативный эффект. " Он также прокомментировал расширение Toms в области очков, чтобы помочь почти 300 миллионам людей с нарушениями зрения в развивающихся странах. [47]

Партнеры компании по сбыту обуви сосредоточили свое внимание на распространении обуви в тех областях, где обувь приносит наибольшую пользу для здоровья и общества. Например, в Эфиопии обувь предназначена для предотвращения заболеваний, передаваемых через почву, которые поражают лимфатическую систему и в значительной степени затрагивают женщин и детей. [15] Солнцезащитные очки Toms продаются с моделью One for One, однако они не обязательно предоставляют очки только тем, кто находится в развивающихся странах. Модель «один за одного» включает в себя вкладывать деньги в лечение, операции на глазах и приобретение очков по рецепту. Томс работает с Фондом Сева среди других партнеров для достижения этой цели. [48] Первыми странами, в которых компания Toms реализовала свою программу, были Непал , Камбоджа.и Тибет . [49] По словам Ли Грогана, исходные три рисунка были следующими: «Полоса на висках представляет покупателя; полоса на кончиках представляет человека, чье зрение улучшается, а средняя полоса представляет Томса, объединяющего их вместе. . " [50] [51]

Раздача обуви [ править ]

Обувь раздали детям в 70 странах мира, включая США, Аргентину, Эфиопию, Руанду, Свазиленд, Гватемалу, Гаити и Южную Африку. [52] Томы продаются более чем в 500 магазинах по всей стране и за рубежом, в том числе Neiman Marcus , Nordstrom и Whole Foods Market , которые включают обувь, сделанную из переработанных материалов. [53]

В статье LA Weekly стоимость производства пары туфель Toms оценивается в 3,50–5 долларов США в долларах США, и отмечается, что детская обувь, выдаваемая компанией, была одной из самых дешевых в производстве, что не всегда очевидно для потребителей. По словам автора швейной промышленности Келси Тиммерман, многие люди, с которыми он разговаривал в Эфиопии, критиковали компанию, говоря, что, по их мнению, она использовала идею бедности в Эфиопии в качестве маркетингового инструмента. Сапожник из Аргентины согласился, заявив, что изображения, использованные компанией, были манипулятивными. [54]

Сотрудники Toms путешествуют по разным странам в рамках «розыгрышей», чтобы лично доставить обувь детям. В 2006 году Toms распространила в Аргентине 10 000 пар обуви. [55] [56] В ноябре 2007 года компания раздала 50 000 пар обуви детям в Южной Африке . [57] По состоянию на апрель 2009 года Томс раздала 140 000 пар обуви детям в Аргентине, Эфиопии, Южной Африке, а также детям в Соединенных Штатах. [53] По состоянию на 2012 год Toms раздала более миллиона пар обуви в 40 странах. [52] [58]

Клубы кампуса [ править ]

Студенты колледжей в США создали клубы на кампусе TOMS. По состоянию на 20 марта 2014 года в США существовал 281 клуб на территории кампуса, еще десяток - в Канаде. [59] Для сравнения, другая некоммерческая организация, известная как Lions Club International, была основана в 1917 году и известна своей работой по искоренению причин слепоты, сообщает 400 клубов кампуса Lions в 42 странах. [60]

Филантропия [ править ]

Партнерство [ править ]

В 2009 году Томс стал партнером проекта Charlize Theron Africa Outreach Project для создания обуви ограниченным тиражом и использовал прибыль для обучения и медицинской поддержки в отдаленных районах Африки, страдающих от вспышек СПИДа. [61] Toms также произвел обувь с символом усов на руле вместо традиционного символа Toms в поддержку фонда Movember . [62] Томс является сторонником благотворительной организации « благотворительность: вода» , с которой она сотрудничает в течение нескольких лет, включая проект WaterForward, направленный на обеспечение чистой водой слаборазвитых стран. [63]Дополнительной партнерской благотворительностью является FEED, благотворительная организация, в рамках которой потребитель приобретает пару обуви, а компания жертвует двенадцать обедов бедным школам в дополнение к паре обуви для бедных детей. [64]

Основная миссия Toms заключается в том, чтобы бизнес, а не благотворительность, помогал их влиянию продлиться дольше. В своем выступлении на Второй ежегодной Глобальной инициативе Клинтона [65] Микоски заявляет, что его первоначальной мотивацией была болезнь под названием подокониоз - изнурительная и уродливая болезнь, которая вызывает опухание ног наряду со многими другими последствиями для здоровья. Подокониоз, также известный как «Мшистая стопа», - это форма слоновости, поражающая лимфатическую систему нижних конечностей. Заболевание передается через почву при хождении по почве, богатой кремнеземом . [66] Томс в настоящее время работает с фабриками поблизости, где они производят некоторые из своих ботинок. [67]

Влияние [ править ]

Модель Тома « Один за одного » вдохновила множество различных компаний на принятие аналогичных концепций. Warby Parker , запущенный в 2010 году, жертвует пару очков нуждающимся за каждую проданную пару очков. Социальный бизнес Ruby Cup использует модель «Купи один - дай один» для своего предприятия по созданию менструальной чаши, принося пользу женщинам в Кении . [68] Бристольский центр хиропрактики, находящийся под влиянием книги Микоски « Начать что-то, что имеет значение» [69], начал жертвовать 1 фунт стерлингов компании Cherish Uganda за каждое посещение. [70] CitizenAID North America, запущенная в 2018 году, предоставляет учителям и педагогам из США обучение по вопросам спасения жизни.

Сосредоточьтесь на семье [ править ]

В июле 2011 года основатель Toms Блейк Микоски принял участие в мероприятии, спонсируемом группой Focus on the Family . [71] [72] После того , как Микоски раскритиковали за поддержку социально консервативной некоммерческой организации, он опубликовал на своем веб-сайте извинения, заявив, что он и его кураторы не слышали о Фокусе на семье до участия в мероприятии и решили, что это ошибка . Он также заявил, что он и компания поддерживают равные права человека и гражданина. [73] [74]

См. Также [ править ]

  •  Портал Большого Лос-Анджелеса
  •  Модный портал
  •  Портал компаний

Ссылки [ править ]

  1. ^ D&B Hoovers - Профиль компании
  2. ^ https://www.inc.com/magazine/201605/leigh-buchanan/toms-founder-blake-mycoskie-social-entrepreneurship.html
  3. ^ a b businessoffashion.com Блейк Микоски о 10-летии Тома 6 мая 2016 г.
  4. ^ Уокли, Элисон (2009-11-20). «Основатель TOMS Микоски приходит в SHU» . Гражданин Фэрфилда . Проверено 12 июля 2012 года .
  5. ^ «Для прибыли или некоммерческой организации ?: Томс - некоммерческая организация?» . Toms Обувь . Проверено 19 декабря 2010 года .
  6. ^ ТОМС Обувь, ООО
  7. ↑ Блэр, Дженнифер (январь 2009 г.). «Миля в его ботинках». Форт-Уэрт, Техас: Городской журнал . Журнал Fort Worth Texas. п. 38.
  8. ^ a b Вонг, Грейс (26 сентября 2008 г.). «Блейк Микоски: Единственные амбиции» . CNN.com . CNN . Проверено 8 апреля 2009 .
  9. ↑ Продавцы, Патрисия (11 октября 2008 г.). «Power Point: будь переменой» . Удача . Кабельная сеть новостей . Архивировано из оригинального 29 апреля 2009 года . Проверено 8 апреля 2009 .
  10. ^ Roumeliotis, Грег (2019-12-28). «Эксклюзив: кредиторы TOMS Shoes приобретают компанию» . Рейтер . Проверено 8 февраля 2021 .
  11. ^ «Блейк Микоски придумал идею обуви TOMS, сидя на ферме, размышляя о жизни, в Аргентине» . Проверено 3 августа 2016 .
  12. ^ Хэндли, Люси (2018-10-04). «Этот предприниматель намеревался делать добро, а не зарабатывать деньги, но все же заработал сотни миллионов долларов» . CNBC . Проверено 15 мая 2019 .
  13. ^ Бун, Луи Э .; Курц, Дэвид Л. (26 июля 2011 г.). Современный бизнес . Джон Вили и сыновья. ISBN 9780470531297.
  14. ^ a b c d e Алисия Сполдинг; Стефани Фернандес и Дженнифер Савайда (2011). «ТОМС: Движение один за одно» (PDF) . Инициатива по этике фонда Дэниэлса в Университете Нью-Мексико . Проверено 8 ноября 2012 года .
  15. ^ а б Луи Э. Бун и Дэвид Л. Курц (2011). Современный бизнес . Wiley & Sons. С. 137–138. ISBN 9780470531297. Проверено 8 ноября 2012 года .
  16. ↑ Кук, Шеннон (26 марта 2009 г.). «Эти туфли помогают другим сделать шаг вперед» . CNN.com . CNN . Проверено 8 апреля 2009 .
  17. ↑ Миллер, Линда (5 апреля 2009 г.). «Обувь - лучшее завтра» . НовостиOK . NewsOK.com . Проверено 8 апреля 2009 .
  18. ^ Эмануэль Розен (2010). Buzz: Уроки из реальной жизни в устном маркетинге . Профильные книги . С. 188–89. ISBN 9781846682483. Проверено 8 ноября 2012 года .
  19. ^ Chansanchai, Athima (11 июня 2007). «Счастливые ноги: купите пару туфель Toms, и пара будет подарена бедному ребенку за границей» . seattlepi.com . Херст Сиэтл Медиа, ООО . Проверено 8 апреля 2009 .
  20. Рианна Брюн, Бретт (28 декабря 2007 г.). «Коммерция помогает поддерживать благотворительность» . Торговая площадка . Американские государственные СМИ. Архивировано из оригинала 20 декабря 2007 года . Проверено 8 апреля 2009 .
  21. ^ "Что такое" Один день без обуви? " . onedaywithoutshoes.com. Архивировано из оригинала на 11 января 2019 года . Проверено 8 февраля 2012 года .
  22. ↑ Макгиган, Кэтлин (19 октября 2007 г.). «Обувь Toms выигрывает премию за дизайн» . Newsweek.com . Newsweek, Inc . Проверено 7 апреля 2009 .
  23. ^ Сообщение, Карли Гиллис Карли Гиллис - помощник редактора The Huffington (07.06.2011). «С ног до головы: TOMS объявляет очки как новый продукт« один к одному »» . The Huffington Post . Проверено 3 августа 2016 .
  24. ^ Арчи Б. Кэрролл; Энн К. Бухгольц (2008). Бизнес и общество: этика и управление заинтересованными сторонами . Cengage. п. 54. ISBN 9780324569391.
  25. ^ Клейтон, Лиз (2014-03-13). «Томс объявляет о жарке - но подробности того стоят» . Спрудж . Проверено 15 мая 2019 .
  26. ^ «TOMS обещает безопасные роды с новой коллекцией сумок» . www.thebump.com . Проверено 15 мая 2019 .
  27. ^ ТОМС. «ТОМС: Один за одного» . Дата обращения 9 июня 2015 .[ требуется проверка ]
  28. ^ Хаммонд, Эд (2014-06-03). «Сапожника Томса выставили на продажу» . FT.com . Проверено 10 июня 2014 .
  29. ↑ Де Ла Мерсед, Майкл Дж. (20 августа 2014 г.). «После продажи Bain глава Томса хочет расширить глобальный охват» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 21 августа 2014 .
  30. ↑ Хили, Бет (20 августа 2014 г.). «Bain Capital покупает 50 процентов компании, раздающей обувь» . Бостон Глоуб . Проверено 21 августа 2014 .
  31. ^ Смит, Шона. «Генеральный директор TOMS расширяет охват модели« Купи один - дай один »» . Fox Business . Архивировано из оригинала на 2015-09-24.
  32. ^ Саймон Мэйнваринг (2011). Мы в первую очередь: как бренды и потребители используют социальные сети для построения лучшего мира . Макмиллан. п. 57 . Проверено 8 ноября 2012 года . Туфли TOMS один к одному.
  33. ^ Джей Kandampully (2012). Управление услугами . Springer. ISBN 9781461415541.
  34. ^ Филип Котлер; Дэвид Хессекиель и Нэнси Ли (2012). Хорошие работы !: Маркетинговые и корпоративные инициативы, которые делают мир лучше ... и конечный результат . Джон Вили и сыновья. п. 87. ISBN 9781118228609. Проверено 8 ноября 2012 года .
  35. ^ "Обувь TOMS, чтобы начать производство обуви на Гаити. Будет ли это более эффективным способом помочь бедным?" . Шифер . Проверено 25 января 2014 .
  36. ^ [1]
  37. ^ Модель "Сломанный" Buy-One, Give-One: 3 способа спасти обувь Тома | Co.Exist | идеи + влияние " . fastcoexist.com . Проверено 25 января 2014 .
  38. ^ «Гаити не нужна твоя старая футболка» . foreignpolicy.com. Архивировано из оригинала на 2014-01-02 . Проверено 25 января 2014 .
  39. ^ «В 10-ю годовщину TOMS его основатель рассказывает о своем уходе, привлечении частного капитала и о том, почему раздача обуви дает конкурентное преимущество» . Business Insider . Проверено 22 августа 2017 .
  40. ↑ Мерфи, Том (16 сентября 2014 г.). «Вредит ли обувь TOMS местным продавцам обуви?» . Проверено 2 июня, 2016 .
  41. ^ «Ввод в разработку» . Экономист . 27 октября 2014 . Проверено 2 июня, 2016 .
  42. ^ Видик, Брюс; Кац, Элизабет; Джанет, Брендан (23 мая 2014 г.). «Вредят ли переводы в натуральной форме местным рынкам? Дело о пожертвовании обуви TOMS в Сальвадоре» . Журнал эффективности развития . 6 (3): 249–267. DOI : 10.1080 / 19439342.2014.919012 . S2CID 2083741 . 
  43. ^ «Обувь для детей: влияние программы пожертвований обуви TOMS в сельских районах Сальвадора» . Обзор экономики Всемирного банка . Октябрь 2018 . Проверено 7 марта 2021 года .
  44. ^ Дэниел Х. Пинк (2011). Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует . Пингвин. п. 134. ISBN 9781101524381. Проверено 8 ноября 2012 года .
  45. ^ Джон Р. Шермерхорн (2010). Введение в менеджмент . Джон Вили и сыновья. п. 148. ISBN 9780470646243. Проверено 8 ноября 2012 года .
  46. ^ Дэвид Ю. Чой; Эдмунд Грей и Эдмунд Р. Грей (2010). Ценностно-ориентированные предприниматели и их компании . Тейлор и Фрэнсис. п. 118. ISBN 9780203883501. Проверено 8 ноября 2012 года .
  47. ^ Ричард Брэнсон (2011). К черту бизнес как обычно . Пингвин. п. электронная книга. ISBN 9781101572177. Проверено 8 ноября 2012 года .
  48. ^ Блейк Микоски (2011). Начни что-нибудь важное . Random House Digital. п. 37. ISBN 9780679603528. Проверено 8 ноября 2012 года .
  49. ^ Джеймс Маршалл Рейли (2011). Встряхните мир: дело не в поиске работы, а в создании жизни . Пингвин. ISBN 9781101553749. Проверено 8 ноября 2012 года .
  50. ↑ Ли Гроган (12 июня 2011 г.). «ТОМС запускает миссию по созданию очков» . Сакраменто пчела . Архивировано из оригинала на 2011-06-18 . Проверено 8 ноября 2012 года .
  51. ↑ Тейлор, Кейт (18.06.2012). «6 предпринимателей, превративших службу в карьеру» . Forbes . Проверено 12 июля 2012 года .
  52. ^ a b «Где мы даем» . Архивировано из оригинального 26 ноября 2012 года . Проверено 16 ноября 2012 года .
  53. ^ a b Мур, Бут (19 апреля 2009 г.). «Модель Toms Shoes - продать пару, отдать пару» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 8 февраля 2012 года .
  54. ↑ McDonald, Patrick Range (28 июля 2011 г.). "Является ли Блейк Микоски из TOMS евангелистом?" . LA Weekly . Проверено 2 июня, 2016 .
  55. ↑ Мустафа, Надя (26 января 2007 г.). «Обувь, которая подходит многим душам» . Время . Проверено 8 апреля 2009 .
  56. ^ "Усиленные альпаргаты" . HeraldTribune.com. 30 октября 2006 . Проверено 9 апреля 2009 .
  57. ^ Ван Шалквик, Surika (11 февраля 2008). «Шаги в правильном направлении» . Почта и Guardian Online . Проверено 7 апреля 2009 .
  58. ^ Мюррей, Майкл (2011-04-08). «Персона недели: основатель TOMS Shoes Блейк Микоски» . ABC News . Проверено 12 июля 2012 года .
  59. ^ «ТОМС: Один за одного» . Дата обращения 9 июня 2015 .
  60. ^ liondavidcaldwell. "Что такое клуб львов кампуса" . Дата обращения 9 июня 2015 .
  61. ^ Джоселин АНДЕРСОН (18 декабря 2009). «Дизайн Шарлиз Терон для туфель Тома» . Женская одежда на каждый день . Проверено 8 ноября 2012 года .
  62. ^ Адам Tschorn (18 октября 2011). "Toms Shoes X Movember: Немного изящества с этим усом?" . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 8 ноября 2012 года .
  63. ^ ГРИГОРИЙ FERENSTEIN (24 октября 2011). "Перспективная экономика: эксперимент Скотта Харрисона на основе воды в вирусной филантропии" . Быстрая компания . Проверено 8 ноября 2012 года .
  64. ^ "FEED 12 Toms Shoes" . Архивировано из оригинального 18 апреля 2012 года . Проверено 8 ноября 2012 года .
  65. ^ Shambora, Джессика (16 марта 2010). «Как начинался основатель TOMS Shoes Блейк Микоски» . CNN Деньги . Проверено 12 июля 2012 года .
  66. ^ Sharaby, Орли. «Блейк Микоски из Toms Shoes разговаривает с PSFK» . Syfy. 9 марта 2009 г.
  67. ↑ Лерман, Эмили (15 апреля 2009 г.). «Интервью с филантропом: основатель Toms Shoes Блейк Микоски планирует раздать 300 000 пар в 2009 году» . LAist. Архивировано из оригинального 31 августа 2009 года . Проверено 8 февраля 2012 года .
  68. ^ "Рубиновый кубок" . Дата обращения 9 июня 2015 .
  69. ^ amazon.com Начни кое-что, что имеет значение
  70. ^ "Начни что-нибудь важное - Берегите Уганду" . Центр хиропрактики: Бристоль . Дата обращения 9 июня 2015 .
  71. ^ "Основатель Tom's Shoes наступает на пальцы ног" . Huffington Post . 2011-09-12.
  72. ^ Мирабелла, Джо (2011-07-09). «Сосредоточьтесь на семье, искаженной отношениями с ботинками Томса» . Сиэтл Пост-Интеллидженсер .
  73. ^ Матис, Деррик. «Основатель Toms Shoes приносит свои извинения, веселый ответ отвратителен» . Renwl.org. Архивировано из оригинального 2 -го июля 2012 года . Проверено 12 июля 2012 года .
  74. ^ «Основатель Toms Shoes извиняется за связь с семьей» . Вашингтон Пост . 2011-07-16.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный сайт США